很遺憾，所有工作大概在接下來的 5 秒內就會消失。
至少，如果你把社群媒體上那些吵得特別大聲的人的話太當真——就像我這篇文章的標題——那感覺就是這樣。
你甚至可能把「反 AI 意識形態」當成你的新標籤，高喊「去你的 AI」，這樣你就能在不必改變行為、拓展技能或適應新世界的情況下，感覺自己好像在做出改變，因為誰會想那麼做呢？誰會想要成長？
AI 並不是你想像中的威脅。
真正的威脅一直以來都是同一個：
你依賴所有人，唯獨不依賴自己來生存和福祉。任何形式的科技都會威脅到這一點。你的雇主和政府也有自己的生存要顧，當有東西威脅到他們時，他們就會降到較低層次的思考，並迅速設法化解威脅。這是人性。你可以爭辯說他們「應該」關心你的福祉，但如果你盲目相信他們會做到，那你註定會非常、非常失望。
AI 太大，光靠抱怨是無法控制的。
在社群媒體上發文說你有多討厭 AI，並不會阻止工作被取代（不是說工作真的會被取代，先姑且順著我的話），也絕對不會阻止隨著科技進步而改變的成功所需技能。
我希望這封信能給你視角，以及一個潛在解決方案（這個方案其實從古早時代就有了）。
我想和你分享 4 個想法，關於薪資奴役、成為高能動性的人，以及為什麼除非你從根本上改變自己，否則這些想法都毫無意義。
最後，我有一個簡短的練習，包含 6 個問題，可能會為你開啟一種新的生活方式——即使它看似簡單。
在我們開始之前，自我贊助一下，2 件事（如果你看到宣傳就生氣，可以跳過）：
- @edendotso 現在支援所有平台的社群排程（包含 Substack），以及研究任何平台上的異常貼文，而且你可以透過 Claude 搭配 MCP 一併完成——這是一套完整的內容工作流程。首月 5 折優惠。
- 下一屆個人品牌訓練營將於 7 月 8 日開跑。你會學到 AI 時代人們真正需要的一套技能，以及如何定位自己的品牌與事業。在報名截止日前加入。
好，銷售宣傳結束，以下是信件正文：
I – 如何逃離薪資奴役
薪資奴役就是為了生存，為別人做你沒選擇的、毫無意義的苦差事。
我不反工作。
我認為工作是獲得實務經驗與技能的有價值墊腳石。
但每當我「說工作壞話」時，總是會有人忍不住說：「你是白痴嗎？我其實很喜歡我的工作！」
那很好。我不是在對你說話（而且我有點覺得你在說謊，只是為了逃避面對自己的潛力，同時自己也沒意識到這一點）。
我是在對那些理解「真正享受」心理的人說話，他們無法忍受這樣的想法：三分之一的人生做著你沒選擇的工作，三分之一的人生精神疲憊到做不了任何有意義的事，三分之一的人生在睡覺……持續 40 多年。
你看，享受、意義和滿足感來自於活在你能力的邊緣。這點有充分的研究。我不想引用來源。享受來自於追求剛好高於你技能水準的挑戰。不會太難到讓你焦慮，也不會太簡單到讓你無聊。電玩遊戲就在利用這個原理。你接受那些剛好夠有挑戰性的任務，因為如果你是一個 1 級角色去接 100 級的任務，你會立刻死掉並討厭這個遊戲。這是進入心流狀態的最大驅動力。如果你能創造一個增加這種心流觸發機率的生活結構，享受就會源源不絕。
工作的問題在於，幾個月後，你就知道所有你需要知道的事。你只是打卡上班、做事、打卡下班。你感到無聊。 這違反你的天性。你感覺得到。 你的注意力不再沉浸於任務中，轉而飄向「我還能做點什麼？」對多數人來說，那個「什麼」並不包含有意義的目標。而是打開手機，讓大腦腐爛。很少有一份工作會要求你不斷提升技能來配合更大的挑戰。
爬職涯階梯有幫助，但同樣地，你無法控制挑戰的層級。你不是在做自己的專案。好奇心、熱情、目標、自主權和精通感勢必會缺乏——而這些正是心流的 5 個驅動因子。
這跟薪資奴役有什麼關係？
嗯，文明可以說就是由部落奴役其他部落所建立的。那種動態從未消失，只是抽象化成了僱傭關係、法律和文化。社會本質上變成了一個金字塔騙局。底層的人比上層多，而在數學上不可能每個人都處於頂層。一個老闆、多個員工，員工依賴老闆生存。
我們大多數人都是在工業標準下長大的。
成為專家。專精一個領域。找一份高薪工作，這樣我的朋友就會認為我的兒子/女兒很成功。而正因為你這麼做了，你對大部分過程視而不見。你只會做你那份工作所需的技能，卻不試著去理解付你錢的那個系統。你沒有把時間投入其他領域，所以你不知道如何建立自己的東西。你只知道如何在別人的東西裡扮演一個角色。
不知不覺中，你的思考能力被壓碎了，即使你在你選擇的技能領域被認為「聰明」。你賺到還不錯的薪水，但你感覺不到財務穩定，所以你陷入混亂的壓力循環。壓力會縮窄視野。要想像一個你確實建立自己東西的生活，變得更加困難。
你沒有資本去做你想做的事。你沒有時間進行個人發展。而且你可能太累了（精神上，而非身體上），無法重新教育自己，因為你清醒的大部分時間都在餵養別人的願景。
順便一提，這就是你如何在大量被取代中生存下來的方法——投入自己的事業。
問題在於，奴隸不知道自己是奴隸。
這遠遠超出薪資奴役的範圍。我們在某種程度上都是奴隸，通常是意識形態和信念系統的奴隸。
奴役關乎強迫，當我們聽到這個詞時，我們想到的是身體上的形式。但薪資奴役是財務上的。如果你不繼續上班就會遭遇災難，而且你沒有任何技能來創造替代方案，那麼你就符合奴隸的定義，無論你的「感覺」告訴你什麼。
更糟的是，如果你與你的工作認同，你可能會把這視為實際的攻擊。你會感受到威脅反應。你會想跟我爭論，那也沒關係，但這只會更證明我的觀點。
我想你懂我的意思了。
這很糟。我討厭這種想法。
我們來談談現在可能的事，以及你能做些什麼。
II – 成功的五種要素
如果你不創造屬於自己的常規，你就會被分配一個。
大多數人在一生中的大部分時間都被訓練去學他們不想學的東西，去得到他們不在乎的工作，為他們日常生活中絕不想來往的人工作。
雖然我認為 AI、科技和社群媒體已經加速讓我們明白學校和工作不是唯一的路徑，但我也認為人們只是厭倦了周遭世界的徹底無意義。
對於厭倦預設路徑的人來說，有五種要素可以讓你未來無可取代，讓你能在即使所有工作都被取代時，也能做有意義的工作：
- 能動性 – 不需要許可就能「直接做事」的能力。看到機會就直接行動，沒有人要求你。
- 品味 – 能夠判斷什麼值得推向世界的經驗。
- 說服力 – 讓人們在乎你所做之事的技能，不要與操縱混淆。
- 持續力 – 理解錯誤不等於死亡，而且錯誤是必要的。
- 迭代 – 根據回饋來修正目標的過程（如果某件事不成功，就學習並轉向，直到成功）。
現在每個人都迷戀「高能動性」。
我懂。這很重要。所有科技兄弟都在互相模仿，說著高能動性有多重要，同時暗示自己就是低能動性。
是的，你需要能夠朝一個目標發起行動。這是區分創業者與員工最顯著的特質之一。創業者是那些把沒人要求的東西推向世界的人。
但這只是創業拼圖的一塊。
上面的 5 種要素其實可以濃縮成兩個技能：弄清楚的能力，以及知道需要做什麼的經驗。
到目前為止，AI 在資產創造上非常厲害，但熱門作品的創造不是資產創造。資產創造是熱門作品創造的必要但不充分條件。
上週任何人都能做一款電玩遊戲，就像 5 年前任何人都能做一款電玩遊戲一樣。科技唾手可得，已是商品化。你知道一年有幾千款手機遊戲推出嗎？你知道一年有幾個熱門作品產生嗎？零到五個。
– Strauss Zelnick
現在任何人都能打造任何東西，這意味著創業（薪資奴役的解藥）的門檻持續降低，但這其實不重要：
你，現在，就可以去建立一個應用程式。
不是下一個 Notion，而是一個範圍可控的應用程式或工具，專注於人們真正受益的預期結果。不需要成為熱門作品也能有價值。
我其實會建議你這麼做。我認為軟體會成為下一個資訊產品。我的意思是，建立軟體會成為創作者、一人創業者和其他一人公司的預設選項。資訊產品長期以來之所以主導，是因為任何人都能創造它們，但這當然不代表全部成功。
問題在於上圖。
你可以建立任何東西，但這不代表 (1) 它值得建立 (2) 人們會在乎 (3) 你有能力根據回饋迭代和持續，讓它變成一個值得建立、人們在乎的東西。
如果你真正理解那句話，你就會做得很好。
第二個問題是，能動性、品味、說服力、持續力和迭代不是你典型的「高價值技能」，可以去看幾部 YouTube 影片就學會。
關於「成為高能動性」的理論和推文，並不會讓你變得更有能動性。
練習它們的唯一方法就是開始做你自己的事。
III – 就業的解藥是讓自己變得「無法被僱用」
我記得我接到第一個網頁設計客戶的那天。
我記得他們付了我 300 美元，做了一個很糟糕的手寫網站。那是給一家當地床墊公司，他們只想要一個讓人能看到他們床墊的地方。
就這樣。
300 美元。
就在那時我領悟了。我知道如果我能重複、改進、迭代我剛剛賺到那筆錢所做的任何事，我就能對我的生活方式和未來擁有更多掌控。這讓我變得無法被僱用。它形成了一種深刻的信念：我永遠不會再接受一份工作，我會為自己的生存奮鬥——聽起來很戲劇化，但就是這樣。
但那 300 美元本身並不能解釋引導到那一刻的所有過程——身份的轉變，以及讓自己先相信這是可能的。也無法解釋我在接下來 7 年學到的東西。
我想提供你兩樣東西：一個身份轉變的起點，讓你成為那個無法被僱用的人，而不只是一個喜歡這個想法的人；以及一個任何人都可以用自己獨特方式執行的行動計畫。
1) 把自己丟進一個迫使成長的環境
改變生活最快的方式，就是把自己從（實體和數位）環境中抽離出來。一夜之間改變一切。你去的地方、你追蹤的帳號、你消費的資訊等等。這很困難，但絕對有效。
行為改變 = 身份改變。
你可以嘗試節食減掉 30 磅，但如果你不是一個重視健康的人，而且你不享受健康的生活方式，你就會一直覺得在爬坡。你會像大多數人一樣，把所有體重都復胖回來，除非你從根本上改變自己是誰。
要怎麼做呢？
了解你如何成為今天的你，會有所幫助。
- 你出生在一個具有特定價值觀的家庭和文化中
- 你被灌輸了那些價值觀，即使你的父母沒有強迫你
- 你上了具有特定價值觀的學校，被具有特定價值觀的老師教導
- 你接觸了荒謬大量的資訊，可能使你的價值觀轉向叛逆、懶惰、受害者心態
- 你拿到了一支手機，由於社群媒體和我們猴腦無法控制自己，這個制約過程急遽增加
當然，過程還有更多細節，但你懂我的意思。
現在，這並非不好，某種程度上是必要的。
我聽過很多「真實性大師」說他們討厭「模仿」或抄襲的想法，但他們仍然用兩條腿走路，說著英文，因為，嗯，這就是你做的事。你模仿。這叫做學習。
當你的行為不利於你內心所渴望的生活時，它就變成了壞事。那內在的聲音低語著：「你注定要更多。」
要開始重新制約的過程，從你的環境開始。
你必須對所有刺激變得極度有意識，因為它們都在塑造你是誰。
你要做的是：
一夜之間翻轉開關。
明天醒來，至少在一天之內，不做任何跟平常一樣的事。
設定不同時間的鬧鐘。計劃好醒來後要做什麼。吃不同的食物。跟不同的人說話。消費不同的內容。每一件事。
隨著進展，你會開始理解你應該朝哪個方向策劃你的環境。
2) 選擇一個回饋盡可能接近現實的載體
最危險的生活方式是脫離持續嘗試與錯誤的生活方式。
脫離修正錯誤的過程，就是脫離挑戰、發現，以及透過艱苦得來的智慧所帶來的成長與滿足感。
這不僅適用於那些在工作熟悉後挑戰等級就趨於平穩的工作，也適用於那些把員工心態帶入商業和創業的人：總是需要被告知該做什麼，或者總是需要一本手冊才能對自己的步驟有信心。
我的問題是：
在網路出現之前，人們是怎麼搞懂事情的？在「如何做」指南和逐步流程泛濫之前？第一枚火箭是怎麼建造的？
他們嘗試。他們失敗。他們不讓失敗說服他們相信不可能，也不讓失敗讓他們迷失方向到沉溺於速食快樂。他們根據現實給予他們的反饋設定新的方向。最終，他們在茫茫大海中找到了那根針。
他們是智能的。
因為一個智能系統的標誌是它能根據反饋修正方向。他們有一座燈塔，當他們被吹離航線時，他們不會放棄。
當我談論創業時，這就是我的意思。
我指的是投入你的自然狀態。投入創造。追求未知的目標，這些目標需要失敗才能達成。
這是大多數成功人士的單一特質。
對他們來說，失敗不是一個負面概念，而是美好生活所必需的常態。
這聽起來都很棒，但在當今世界要如何實際應用呢？
3) 如果你想要在未來茁壯，學習這兩項技能中的一項
程式碼和媒體是不需許可的槓桿。它們是新富階級背後的槓桿。你可以創造在你睡覺時也能為你工作的軟體和媒體。
– Naval
你，作為一個初學者，作為一個人，並未意識到你有多少可用的槓桿，特別是在有 AI 的情況下。
我不是在說低層次的 AI 使用，那些隨意問 ChatGPT 問題的人，或那些因為 AI 偷走他們作品而生氣的藝術家。
我是在說那種你理解你可以幾乎建立任何東西的層次，因為 AI 把你帶入嘗試與錯誤的流程中。當然，大部分最初的輸出都不是你預期的，但如果你有能動性、你迭代、你持續、你累積品味，那麼你可以建立幾乎任何東西，而且這在未來很可能只會更加真實。然後，如果你能說服人，你所建立的東西就能在你睡覺時為你賺錢。
當然，在 AI 之前這也是可能的。核心問題是，大多數人並不明白，如果你擁有成功的 5 種要素，在足夠長的時間範圍內，任何事情都是可能的。AI 只是讓你做得更多、更快，並讓你接觸到以前無法接觸的東西——比如創造軟體的能力，以及超強化的學習和研究能力。
話雖如此，我認為媒體比程式碼更重要。
而我所說的媒體，是指內容。
貼文、影片、Podcast 或文章，你發表一次，就可能被數千甚至數百萬人看到。我認為，這將是值得擁有的技能，特別是當越來越多人試圖用 AI 包辦一切的時候。
因為在內容領域，你需要知道什麼是好的樣子。
你仍然需要 AI 無法給你的教育，因為你還沒有開始嘗試與錯誤的過程。你不知道該問什麼。
內容的價值是主觀的。每個讀者對每個句子都會有不同的解讀。換句話說，沒有唯一正確的方法可以獲得結果。
另一方面，程式碼的價值相對客觀。你如何寫它並不真的重要，只要它能得到你想要的結果。就像我們上面看到的，手機應用程式比以往任何時候都多，但它們的下載量和使用量實際上下降了。
為什麼？
因為它們沒有分銷渠道。它們不了解媒體和內容。它們無法讓人們使用，尤其無法讓人們在乎到願意付費。
順便一提，我不是在說那種 Instagram 上的人說「我給了 Claude 我的社群媒體權限，它讓我的帳號一夜之間增加了 10 萬粉絲」的那種內容。那幾乎沒價值，除非你透過敘事和權威來建立信任和忠誠度。你可以在
Eden 做到這一點，但如果你知道自己在做什麼會更有幫助。
正如 JK Molina 所說，讚數不是現金。
聰明的內容創作遠不只是為了讚數和追蹤而發布釣魚貼文。
順便一提，如果你還沒猜到，你為了身份轉變而讓自己暴露在其中的環境，應該包含與你想要的生活一致的人、地點和習慣觸發點。這是其中的一部分。
IV – 如何開始：留出 15 分鐘改變你的軌跡
你已經改變了你的環境。
你已經選擇了你的載體。
你已經知道媒體勝過程式碼，因為內容的價值在觀看者眼中，這使得 AI 生成的內容迅速商品化，因為它變得普通，為真正的創作者打開了空間——無論他們是否使用 AI，因為再次強調，AI 不是問題。
現在你需要回答唯一重要的問題：
你一生的工作是什麼？
這就是我們要建立的。一生的工作，而不是個人品牌。
Peterson、Huberman、Watts——他們都有「個人品牌」，但他們與自己的目標深度一致。他們知道自己想要什麼，並使用社群媒體作為實現目標的工具，因為社群媒體加上 AI，就是你現在作為一個人可以做更多事的技術，因為如果你從零開始，你可能不會在電視、廣播或透過書本出版商獲得太多成功。
（Alan Watts 當然沒有打算要有「個人品牌」，但他絕對有，而且觀點依然成立。）
他們的個人品牌就是他們是誰。
那是他們的身份。
如果你想親眼看到你的身份，只需走一遍 Eden 的歡迎流程。它會為你建立一個可探索的圖譜。
大多數人喜歡這個想法，但很快就卡住了。他們追求即時的 dopamine 快感，搜尋「哪個利基透過內容創作能賺到六位數」，而不是深入挖掘他們多年累積的經驗和故事中所擁有的價值——那些他們認為一文不值，因為對他們來說太普通了。
你一生工作的原材料已經在你心中，只是被多年來告訴你要專業化、要實際、不要問那麼多問題的聲音給埋沒了。這個過程不是要給你什麼新奇的想法，而是要讓你看到你已經擁有的東西。
認真對待這件事。
關掉你的分頁。打開一個空白文件。設定 15 分鐘計時。用書面回答以下每個問題。不要跳過那些讓你不舒服的問題。
步驟 1：挖掘你的原材料
你身上大部分有趣的特質都被訓練掉了。你的好奇心被當成分心。你的多樣興趣被標籤為缺乏專注。系統想要一個順從的工人。
你的內容只有來自真正屬於你的材料時才會有效。
回答這些問題，如果你沒有答案，就跳過，讓問題停留在你的潛意識中：
- 你對什麼知道得太多，以至於不可能是偶然？你多年來在數十個來源中研究過什麼主題，而沒有人付錢給你？
- 你為自己解決了哪個你以為大家都已經搞定的問題？什麼對你來說很自然，但卻似乎難倒了所有人？
- 你小時候因為什麼而惹上麻煩，但其實那只是早期的品味？在有人告訴你不切實際之前，你對什麼著迷？
現在圈選一個答案。那個讓你感覺到什麼的答案。那就是原材料。
不用擔心你的利基、內容支柱或那些東西。擔心你點子的品質，因為那最終才會勝出。
步驟 2：命名你的反骨主軸
沒有人需要另一個重新包裝常識的人。你的內容需要一個只有你能看到的視角。那個視角來自於你相信主流搞錯了的一件事。
品味不是知道什麼是好的。而是知道什麼是壞的，而且無法視而不見。
回答這些：
- 哪個主流建議實際讓你的生活變得更糟？你必須解除學習什麼才能變得正常運作？
- 你對你的領域有什麼看法，專家會說是天真的，但你無法擺脫？
- 你的產業裡，每個人都在假裝沒看到什麼？
看看你步驟 1 和步驟 2 的答案。它們重疊的地方就是你的方向。
你對這些問題的答案就是你最初的文章。
最好的品牌就是那個人的世界，公開發布讓人們探索。
步驟 3：明天發布你的第一個想法
這是一封信，不是一堂課。
我希望這裡能放上20個模組，但我做不到。這就是為什麼我們有 bootcamp。
最後一個要素，是為了標誌著不再依賴他人以獲得財務穩定的起點，那就是真正付諸行動，而行動的第一步，就是發出一篇貼文。
你已經從上一步得到了寫下來的貼文點子。
選一個。
思考如何讓開場鉤子吸引人。
思考如何用文字為內容主體塑造影響力。
接受第一個版本會很爛的事實，也接受你無法改進一個不存在的東西。
如果你想要一些幫助，這裡有一個 提示/技能 可以讓你腦力激盪切入角度並草擬不同版本，讓你感受一下什麼是「好」的樣子。這些都建立在有效的基礎上。我們在之前的 在社群媒體成長其實很容易 信件中已經討論過這個。
你的任務很簡單。
從第一步選一個答案，從第二步也選一個答案。把它們結合成一個只有你才能寫出來的句子。然後明天發表它，作為你的第一個內容作品。一則貼文、一支影片、一封電子報。格式還不重要。
現在，你終於有了來自現實世界的反饋。
如果行不通，很好，你必須學習。你必須研究，找一個可以在下一篇貼文中嘗試的說服技巧，然後下一篇，直到你掌握這個技能，因為技能習得就是在遇到問題時不斷累積技巧。
如果你現在是那種在說「真希望這能更實用一點」的人，那你可真是盲目。我剛剛給了你做任何事的公式。
而你剛從自己的腦中得到了反饋，但你卻沒有把它當成需要修正的錯誤。
就這樣。
下一封信再聊。
– Dan
