如何利用「AI 行動應用程式」在 365 天內創造 1,000 萬美元營收

@gregisenberg
英語6 個月前 · 2026年1月16日
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TL;DR

本指南概述了一項創造 1,000 萬美元營收的策略,透過識別高獲利但設計不佳的行動應用程式,並利用 AI 驅動的自動化技術與現代化 UX 進行重構。

這正是某個人在 2026 年靠重建現有手機 App 賺取 [1000 萬美元以上](https://x.com/search?q=%2410M%2B&src=cashtag_click) 的完整策略:

1) 找到人們已經在付費但討厭使用的 App

我用 Sensor Tower 來找出那些每月營收在 5 萬到 20 萬美元之間、處於穩定類別的 App — 像是生產力工具、實用工具或利基專業 App。關鍵是要篩選出收入持續成長但介面老舊的產品。我特別鎖定那些每月收費 10 到 30 美元的基本功能工具,這些 App 儘管更新極少,卻仍能維持穩定的用戶群。

最佳切入點是那些評分低於 4 星但留存率高的工具 — 這代表用戶因為極需該功能,即使使用體驗很差也願意持續付費。我會特別關注單次下載收入而非總收入 — 這能看出用戶是否願意留下來並月復一月地付費。

大多數人忽略了這一點,但真正的機會往往藏在那些無聊的類別裡:小而忠實的用戶群靜靜地每月付費,只為了用一個能正常運作的工具。我也推薦用 Ideabrowser.com 來獲取靈感。

範例:

這故事有點扯,但這位開發者靠著做出一個更大聲的鬧鐘版本,每月賺進 50 萬美元。

原來有數百萬人想要一個更大聲的鬧鐘,其中數千人願意為此付費。

而且你可以用 Claude Code 很快做出來。

GREG ISENBERG - inline image

2) 尋找明顯缺失的功能

搜尋那些由單一開發者維護、每月營收超過 10 萬美元 但介面老舊的 App。找出超過 50% 收入來自單一基本功能的工具。鎖定那些仍在對本應免費的功能收費的 App。尋找收入穩定但超過 6 個月沒有更新的 App。

最好的機會是那些人們每天使用但恨之入骨的實用工具。

我也喜歡找到一些 App,然後將它們本地化到特定地區。

「但這想法也太小了。」

Wealthfront 就是加拿大的 Robinhood。管理資產規模達 500 億美元,營收約 2 億美元。

你可以透過「X 版的 Y」來獲得成功。

而且別忘了,5 年前要推出一個 MVP 版的 App 需要花費 50 萬到 100 萬美元。現在大概只需要 20 美元。

你可以嘗試更多東西!

3) 找出 AI 的機會

最簡單的 AI 勝場存在於人們已經容忍的工作流程中(而不是你需要教導的新行為)

尋找那些用戶大部分時間都花在 搬運資訊 而非思考上的 App。

範例:

  • 你上傳檔案然後等待結果的 App
  • 要求你反覆貼上同一類型文字的工具
  • 顯示數據但讓你自行決定含義的儀表板
  • 對「處理」、「審核」或「分析」收費,但幕後仍依賴人工步驟的服務

這些產品通常感覺緩慢、笨拙,或就價格而言有點侮辱人。

明顯的跡象:

  • 「上傳並等待」作為核心體驗
  • 重複且只有微小變化的表單
  • 手動分類、標記或排序
  • 冗長的說明解釋如何解讀結果
  • 高溢價定價合理化的是節省的時間,而非帶來的成果

AI 最適合 減少步驟,而不是完全取代判斷。

強大的 AI 原生升級看起來像:

  • 將原始輸入轉化為清晰的建議
  • 將雜亂的數據總結為一句話
  • 標記出重要的事項,而不是顯示所有內容
  • 預先填入用戶通常以相同方式做出的決定
  • 解釋某件事發生的 原因,而不只是 什麼 發生了

最好的目標是那些用戶已經信任輸出結果,但討厭獲取結果所需付出的努力的 App。

這就是為什麼 AI 在以下領域表現出色:

  • 文件審查
  • 數據清理
  • 報告生成
  • 狀態更新
  • 合規檢查
  • 接收與分流工作流程

如果一個 App 每月收費 20 到 50 美元來節省時間,而這些時間大部分花在複製、上傳、等待或解讀上,那麼幾乎總是存在一個 AI 可以填補的缺口。

4) 找到分銷策略

看看利基 TikTok 創作者是否在分享它。仔細搜尋 TikTok Shop。開始聯繫。B2C 大約每千次曝光支付 5 美元,B2B 可以更高。建立一個 UGC 創作者大軍。

尋找創作者自己會用但從不分享的實用工具。尋找那些解決了可分享問題但隱私性高的工具。祕訣:找到在特定領域(攝影師、設計師、作家)使用率高但在其平台上完全沒有曝光度的 App。

5) 重建並擴展

推出時只做好一項核心功能。加入 AI 來自動化繁瑣的部分。從第一天起就建立分享功能。根據價值而非市場來定價。關鍵洞察:不要重建所有東西 — 只修復用戶最討厭的那一項。

6) 建立控股公司

我看到越來越多的創辦人建立 App 組合,而不是單一產品。每個 App 都從找尋那些人們儘管討厭但仍願意付費的 App 開始。利用現金流購買更多 App。使用共享基礎設施。加入 AI。改善用戶體驗。建立分銷護城河。沒錯!我們正穩步前進。

摘要;

找到人們已經在付費的東西,用 AI 讓它好上 10 倍,加入分銷,然後重複。

利用所有不公平的優勢和工具來激發你的創意(Sensor TowerIdeabrowser.com 等等)

並在 2026 年透過推出多個 App 來實驗,找到那個能成功的。

如果這對你有幫助,讓我知道,我會分享更多類似的策略。

我活著就是為了服務。我支持你。

Greg

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