几个月前，我们 Hudson River Trading 的实习生群体因为包含了 Jeff Yan（Hyperliquid 创始人）、Scott Wu（Cognition 联合创始人）、Alexandr Wang（Scale 创始人）以及我（DecagonAI）而走红。这引发了一场更广泛的讨论：为什么我们这一代从小参加数学、编程和科学奥赛的人，在如今的创始人群体中占据了不成比例的数量。
还有更多这样的人：Johnny Ho（Perplexity 联合创始人）、Steven Hao 和 Walden Yan（Cognition 的其他联合创始人）、Demi Guo（Pika 联合创始人）、Albert Gu（Cartesia 联合创始人），名单还在继续。
这篇文章是我对此现象的反思，以及它如何影响了我们在 Decagon 的招聘（以及我对未来孩子的计划 :)）。
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什么是奥赛？如果你不太熟悉，它本质上是一种难度高且限时的学术竞赛。例如，数学奥赛通常是两天内完成 6 道难题，每天 4.5 小时。以下是一些简单（但不容易）的题目示例：
"确定所有满足条件的三元正整数组 (a, b, c)，使得 ab − c、bc − a、ca − b 均为 2 的幂。"
"假设 a、b、c 是一个三角形的边长。证明 a²b(a−b) + b²c(b−c) + c²a(c−a) ≥ 0，并确定等号成立的条件。"
每个人先在全国范围内排名，然后最终在国际上排名。顶尖学生会参加一个夏令营，这是大家初次相识的地方。
除了数学和编程天赋能很好地转化为技术能力这一显而易见的事实外，奥赛培养的解决问题能力也能迁移到创办公司上。创始人面临的许多挑战既困难又模糊。这不仅仅局限于技术挑战——如何构建组织、如何设计市场进入策略……所有这些都适用。能够系统、理性地逐步攻克这些难题是一个巨大的优势。
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实际上，更大的因素是竞赛在高压、竞争激烈的环境中培养了孩子。无论你多有天赋，想要表现出色都需要多年的极致努力和牺牲。取得好成绩会让你真正相信自己能做成困难的事情。这造就了一群视努力为常态、不畏惧激烈竞争的人。
我的很多工作 ethic 都可以归功于这个群体中的人，我看着他们日复一日、毫不间断地磨练自己的技艺。有些人能背出过去 30 年里的每一道奥赛题。很难不被此激励。
这也是为什么我们在 Decagon 坚持招聘许多有竞赛背景的人。他们拥抱努力不是因为不得不这样做……否则就是浪费他们的天赋和潜力 🙂。
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最后一点是，拥有一群志同道合的朋友圈子非常强大。历史上，许多早期几代人会在学术界或量化金融领域建立职业生涯。我上高中时，看到最早的一批人开始创业。虽然很多人最终没有成功，但看到他们从零开始构建一些东西非常酷。能够从做同样事情的同伴那里学习，让你能从成功中汲取灵感，从错误中吸取教训。
随着大家年龄增长进入大学，量化金融公司成了热门的实习去处（Hudson River Trading、Citadel、Jane Street、D.E. Shaw）。它们基本上是现实世界中的数学竞赛，努力和解决问题的能力会直接得到回报。Citadel 的实习甚至以一场面向所有实习生的现场数学竞赛开场。
照片中的这群人是 HRT 的第一届实习生，那是我大一的时候。不久之后，Alexandr 辍学创办了 Scale，这当然是一段鼓舞人心的旅程，亲眼见证更是如此。
就像"PayPal 黑帮"催生了一大批创办公司、投资机构和基金的密集群体一样，我预计未来几年我们会看到越来越多来自奥赛社区的人。我非常期待随着我们年龄增长，每个人会做出什么成就。
我也会把这一点延伸到科学研究竞赛。研究科学学院（一个高中研究夏令营，也是我成长过程中最喜欢的夏天之一）的校友群体包括 Michael Truell（Cursor）和 Karim Atiyeh（Ramp）。我们在 Decagon 还有另外四位校友。
仅凭这一点，我会强烈鼓励所有孩子参加奥赛或学术竞赛，具体取决于你的兴趣所在。这个社群将伴随你一生。
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当然，我必须说，创办公司需要的技能远不止在奥赛中学到的那些。例如，奥赛通常是个人竞赛，而创业则非常注重团队合作。我不断被需要学习的无尽技能所折服。竞赛擅长解决你收到的问题，但在生活中，你往往需要自己提出要解决的问题。
