Her şeyi değiştireceğini beklemiyordum.
Sadece not alma şeklimi değiştireceğini sanıyordum.
İşte bu, tamamen dürüst bir başlangıç. Bir Pazar öğleden sonrası, insanların bahsettiğini duyduğum için Claude'u Filesystem MCP aracılığıyla Obsidian kasama bağladım ve ne hakkında bu kadar ses çıktığını görmek istedim. Zaten yeterli bir Obsidian düzenim vardı. Birkaç yüz not. Bir miktar klasör yapısı. Herkeste olan işte.
90 gün sonra geriye dönüp baktığımda, daha önce nasıl çalıştığımı gerçekten hatırlamakta zorlanacağımı beklemiyordum.
Bu, neyin değiştiğine, neyin değişmediğine, beni şaşırtan şeylere ve bugün yeniden başlasam neyi farklı yapacağıma dair dürüst bir anlatı.
1. Gün: Kurulumun Gerçekte Nasıl Göründüğü
Kurulum, sıfırdan çalışır hale gelene kadar yaklaşık iki saat sürdü.
Claude Desktop'u kurun. Bir JSON dosyasını düzenleyip Obsidian kasasının yolunu göstererek Filesystem MCP'yi yapılandırın. Claude Desktop'u yeniden başlatın. Claude'dan kasadaki dosyaları listelemesini isteyerek bağlantıyı test edin.
Claude klasör yapımı doğru bir şekilde tanımladığında, beklemediğim bir şey hissettim.
Biraz tedirgin.
Bir sorun olduğu için değil. Bir şey, iki saatlik bir Pazar günü projesinin hissettirmesi gerekenden daha büyük bir şekilde doğruydu.
Claude, yazdığım her notu okuyabiliyordu. Her günlük notu. Her kalıcı notu. Her proje dosyasını. Yakalayıp bir daha dönmediğim her yarım kalmış fikri.
Üç yıllık birikmiş düşünce, düz metin dosyalarında duruyor, aniden hepsini aynı anda okuyabilen ve benim yapamayacağım şekillerde bunlar arasında akıl yürütebilen bir zekâya erişilebilir hale gelmişti.
Dizüstü bilgisayarımı kapattım ve az önce ne inşa ettiğimi düşünmek için yürüyüşe çıktım.
1. Hafta: Değişen İlk Şey
İlk hafta çoğunlukla deneme yanılmaydı. Sistematik iş akışları oluşturmak yerine, kombinasyonun gerçekte neler yapabildiğini anlamaya çalışıyordum.
Fark ettiğim ilk şey üretkenlik değildi. Hafızaydı.
Claude'a bir soru soruyordum ve genel bir cevap almak yerine, aylar önce yazdığım belirli notlara atıfta bulunan bir cevap alıyordum. Düşündüğüm bir konsept hakkında soruyordum ve Claude şöyle bir şey söylüyordu: "Bununla ilgili bir şeyi, altı hafta önce ikinci dereceden düşünme üzerine yazdığın notunda yazmışsın. Bunu, içerik stratejisiyle ilgili projenle ilişkilendirmişsin. O zaman söylediğin şey bu ve şu an sorduğun şeyle nasıl bir ilgisi var işte bu."
O notu asla kendi başıma bulamazdım. Araması zor olduğu için değil. Onu yazdığımı unuttuğum için.
Geçmişteki kendi düşüncelerimin gerçek zamanlı olarak yüzeye çıkması deneyimi, mümkün olan en iyi şekilde kafa karıştırıcıydı.
Birinci haftanın sonunda net bir içgörü elde etmiştim: Obsidian'ın değeri, bakmayı hatırladığınız notlar değildir. Tam da alakalı oldukları anda geri gelen, var olduklarını unuttuğunuz notlardır.
Claude bunu, manuel aramanın asla yapamayacağı bir şekilde mümkün kıldı.
2. Hafta: İlk İş Akışını Oluşturmak
İkinci haftada ilk otomatik iş akışımı oluşturdum. Sabah brifingi.
Fikir basitti. Her sabah e-postamı açmadan önce Claude, kasamı okuyor ve gerçek projelerime ve notlarıma dayanarak bugün neyin önemli olduğunu söyleyen bir brifing oluşturuyordu; gece boyunca gelen bildirimlere değil.
Kullandığım prompt:
Tam bağlam için CLAUDE.md dosyamı oku.
Tüm aktif proje dosyalarını oku.
Açık döngüler için dünkü günlük notu oku.
Aşağıdakileri kapsayan bir sabah brifingi oluştur:
- Bugün en önemli şey
- Her aktif proje için proje durumu
- Dünden kalan açık döngüler
- Notlarımdaki bir şey ile bugün üzerinde düşünmem gereken bir şey arasında bir bağlantı. BRIEFINGS/[TARİH]-sabah-brifingi.md dosyasına kaydet.
İlk sabah brifinginin oluşturulması dört dakika sürdü ve manuel olarak yaptığım 45 dakikalık e-posta, haber ve proje durumu kontrolünden hemen daha faydalı oldu.
Brifingin kendisi mükemmel olduğu için değil. Değildi. İlk versiyonda bazı alakasız maddeler vardı ve bazı önemli olanlar eksikti.
Ama yön o kadar net bir şekilde doğruydu ki, bunun her güne nasıl başlayacağımın temelini oluşturacağını hemen anladım.
İkinci haftanın sonunda sabah brifingi her sabah çalışıyordu. İlk brifinglerin eksik bağlam hakkında ortaya çıkardıklarına dayanarak CLAUDE.md dosyamı iki kez güncellemiştim. Her CLAUDE.md güncellemesiyle brifingin kalitesi gözle görülür şekilde iyileşti.
3. Hafta: CLAUDE.md Vahiyi
Üçüncü hafta, CLAUDE.md'in gerçekte ne olduğunu anladığım zamandı.
Ona bir yapılandırma dosyası gibi davranıyordum. Claude'un çıktılarını iyileştiren ayarları saklayacak bir yer.
Bu çerçeve yanlıştı.
CLAUDE.md, kim olduğunuz ve sizin için neyin önemli olduğu hakkında yaşayan bir belgedir. Onu her güncellediğinizde, Claude'a hayatınızın ve işinizin daha doğru bir resmini veriyorsunuz. Claude ile sonraki her etkileşim, bu daha doğru resimden faydalanır.
Bunun bileşik etkisi, üçüncü haftada, CLAUDE.md dosyamı çok daha spesifik olarak sıfırdan yeniden yazmak için bir akşam harcadığımda netleşti.
Eski CLAUDE.md: "Yapay zekâ ve kripto hakkında yazan bir içerik üreticisiyim."
Yeni CLAUDE.md: İçerik temellerimin, kitlemin, sesimin, belirli durum ve sonraki adımlarıyla mevcut projelerimin, haftanın en önemli üç önceliğimin, yazma standartlarımın, asla yayınlamadığım şeylerin ve şu anda çözmeye çalıştığım şeylerin ayrıntılı açıklaması.
Yeniden yazmanın ertesi günü oluşturulan sabah brifingi, önceki tüm brifinglerden niteliksel olarak farklıydı. Biraz daha iyi değil. Farklı bir çıktı kategorisi. Bağlamın özgüllüğü, ne yaptığınızı belli belirsiz bilen biriyle konuşmak ile aylardır sizinle birlikte çalışan biriyle konuşmak arasındaki fark gibi hissettiren bir çıktı özgüllüğü üretti.
Üçüncü hafta dersi: CLAUDE.md bir yapılandırma dosyası değildir. Kasanızdaki en önemli belgedir. Ona öyle davranın.
1. Ay: Yapmayı Bıraktıklarım
Birinci ayın sonunda, yıllardır manuel olarak yaptığım altı şeyi yapmayı bırakmıştım.
Manuel proje durumu takibi. Eskiden her Pazartesi sabahı yirmi dakikamı tüm aktif projeleri gözden geçirip bir takipçiyi güncellemeye harcardım. Claude, proje dosyalarını okuyor ve otomatik olarak bir sağlık raporu oluşturuyor. Artık bu raporu oluşturmak için yirmi dakika harcamak yerine, okumak için beş dakika harcıyorum.
İlgili notları manuel olarak aramak. Bir şey üzerinde çalıştığım her seferinde, anahtar kelimeler kullanarak ilgili notları arardım. Şimdi Claude'a kasamda mevcut konuyla ilgili ne olduğunu soruyorum ve anahtar kelime aramasıyla asla bulamayacağım anlamsal olarak ilişkili notları içeren sonuçlar alıyorum.
Makalelere sıfırdan başlamak. Her yazı parçası eskiden boş bir sayfadan başlardı. Şimdi başlamadan önce Claude'dan kasamda ilgili tüm notları bulmasını ve bir yazma brifingi oluşturmasını istiyorum. Boş sayfa sorunu tamamen ortadan kalktı. Her zaman sıfırdan değil, birikmiş bilgiden başlıyorum.
Aynı tür toplantı notlarını almak. Claude'un, toplantının kısa bir tanımını verdiğimde otomatik olarak doldurduğu bir toplantı notu şablonu oluşturdum. Katılımcılar, kararlar, eylemler. Her seferinde tutarlı bir şekilde biçimlendirilmiş.
Konuşmaların başında bağlamı yeniden açıklamak. Kurulumdan önce her Claude oturumu, kim olduğumu ve ne üzerinde çalıştığımı açıklamakla başlardı. Şimdi her oturum, Claude'un otomatik olarak okuduğu CLAUDE.md dosyamdan başlıyor. Artık kendimi asla açıklamıyorum.
Haftalık incelemeleri manuel olarak derlemek. Haftalık inceleme eskiden haftanın notlarını okuyarak ve neler olduğunu sentezlemeye çalışarak bir saat sürerdi. Şimdi Claude hepsini okuyor ve incelemeyi oluşturuyor. On beş dakikamı okuyarak ve kaçırdığı herhangi bir şeyi ekleyerek geçiriyorum.
Altı şey. Hepsi gerçek zaman harcamasıydı. Toplamda, artık var olmayan haftada yaklaşık üç saatlik iş anlamına geliyordu.
1. Ay: Beni Şaşırtan Şey
Birinci ayda beni şaşırtan ve beklemediğim iki şey oldu.
Bağlantıların kalitesi beklediğimden daha iyiydi.
Claude'un ilgili notlar arasında bariz bağlantılar bulmasını bekliyordum. Beklemediğim şey ise bariz olmayan bağlantılardı. Tamamen farklı bağlamlarda yazdığım, ancak temel bir ilkeyi paylaşan notlar. Aylar arayla yakaladığım, birlikte okunduğunda hiçbir notun tek başına içermediği bir şeyi ima eden fikirler.
Claude'un birden çok ilgili not arasında ürettiği sentez, gerçekten yeni olarak tanımlayacağım içgörüler ortaya çıkardı. Dünya için yeni değil. Benim için yeni. Zaten bildiğim şeyler arasında bilinçli olarak yapmadığım bağlantı.
Bu deneyim birinci ayda birkaç kez yaşandı ve her seferinde, ifade edilmesi zor bir şekilde önemli hissettirdi. İkinci beyin, yapmadığım birinci elden düşünceler üretiyordu.
Kasa kalitesi sorunu hemen su yüzüne çıktı.
İkinci sürpriz daha az hoştu. Kombinasyonu ciddi şekilde kullanmaya başladıktan sonraki ilk iki hafta içinde, kasamda önemli bir kalite sorunu olduğunu fark ettim.
Yıllarca süren tutarsız yakalama alışkanlıkları, Claude'un çok farklı kalite ve yapıda notlar okuduğu anlamına geliyordu. Bazı notlar zengin, iyi bağlantılı ve kendi kelimelerimle yazılmıştı. Diğerleri kısa, bağlantısızdı ve işlenmeden doğrudan kaynaklardan kopyalanmıştı.
Kombinasyon bunu hemen ortaya çıkardı çünkü Claude'un çıktıları, yalnızca üzerinde akıl yürüttüğü notlar kadar iyiydi. Yüksek kaliteli kalıcı notlardan yararlandığında sentez mükemmeldi. Düşük kaliteli yakalamalardan yararlandığında sentez vasattı.
Birinci ay, yıllardır ertelediğim iki günlük bir kasa temizleme projesiyle sona erdi. Kombinasyon, daha önce hiçbir motivasyonun yapamadığı şekilde konuyu zorunlu kıldı.
2. Ay: Sistem Görünmez Oldu
İkinci ay, sistemi düşünmeyi bıraktığım zamandı.
Sabah brifingi her gün çalışıyordu. Gelen kutusu her akşam kendini işliyordu. Haftalık inceleme her Pazar oluşuyordu. Proje sağlık raporu her Pazartesi görünüyordu.
Çıktıları, onları üreten altyapıyı düşünmeden kullanıyordum. Elektriği, elektrik şebekesini düşünmeden kullandığınız gibi.
Bu görünmezlik, bir sistemin gerçekten benimsendiğinin, sadece deney yapılmadığının işaretidir.
İkinci ayda, birikmiş bağlamın bileşik etkisine bağladığım üç şey oldu.
Karar kalitesi arttı. Önemli bir kararla karşı karşıya kaldığımda, ilgili geçmiş için kasamın tamamını okuyan bir karar destek prompt'u çalıştırmaya başladım. İkinci ayda geçmiş iki ay derinliğindeydi. Sonuçlar, sistem var olmadan önce verdiğim kararlardan belirgin şekilde daha iyiydi.
Yazma çıktısı arttı. İkinci ayda önceki aylardan daha fazla yayınladım. Daha fazla saat çalıştığım için değil. Boş sayfa sorunu tamamen ortadan kalktığı ve araştırma sentez işlevi, hiçbir zaman malzeme olmadan başlamayacağım anlamına geldiği için.
Sabah brifingi en önemli günlük belgem haline geldi. İkinci ayın ortasına kadar brifingden önce haber sitelerini okumayı bırakmıştım. Brifing, bilmem gerekenleri, harekete geçirici olacak kadar derinlikle ve özellikle önceliklerime göre filtrelenmiş olarak kapsıyordu. Genel haber tüketimi yaklaşık %80 azaldı. Harcanan süre günlük 45 dakikadan beş dakikaya düştü.
2. Ay: Bana En Çok Öğreten Başarısızlık
İkinci ay aynı zamanda sistemle ilgili en büyük başarısızlığımı da içeriyordu.
Bir kerede çok fazla şeyi otomatikleştirmeye çalıştım.
Birinci haftadan beri agresif bir şekilde beceriler ve otomasyonlar ekliyordum. İkinci ayın ortasında sistem, on iki ayrı zamanlanmış iş akışı çalıştırıyordu. Otomatik çıktıların hacmi, bunları okuma ve bunlara göre hareket etme kapasitemi aşıyordu.
İşleyebileceğimden daha fazla zekâ üretiyordum.
Buradan çıkan ders, bilmem gereken ancak deneyimlemem gereken bir dersti: Okumadığınız bir otomatik çıktı, bir üretkenlik kazancı değildir. Sonunda yok saymayı öğrendiğiniz otomatik bir gürültüdür.
Zamanlanmış iş akışlarını on ikiden beşe düşürdüm. Sabah brifingi. Gelen kutusu işlemcisi. Proje sağlığı. Bağlantı bulucu. Haftalık inceleme.
Geriye kalan her şey, talep üzerine manuel hale geldi. Becerileri, ihtiyacım olup olmadığına bakılmaksızın çalışacak şekilde zamanlamak yerine, ihtiyacım olduğunda çalıştırıyorum.
Sistem, küçüldüğü gün daha kullanışlı hale geldi.
3. Ay: Verilerin Gösterdikleri
Üçüncü aya gelindiğinde sistem, herhangi bir haftanın içinden göremeyeceğim kalıpları yüzeye çıkaracak kadar geçmiş biriktirmişti.
On ikinci haftadaki haftalık inceleme, önceki on iki incelemeden yararlanıyordu. Sabah brifingi, üç aylık günlük not bağlamına sahipti. Karar destek işlevi, başvuracağı doksan günlük karar günlüğüne sahipti.
Çalışma şeklimi değiştiren üç kalıp ortaya çıktı.
Kalıp 1: En iyi işim günün ilk 90 dakikasında oluyor.
Sabah brifingi verileri, sabah 10'a kadar tamamladığım görevlerin, sabah 10'dan sonra üzerinde çalışılan görevlerden daha yüksek tamamlama oranına ve daha yüksek çıktı kalitesine sahip olduğunu tutarlı bir şekilde gösterdi. Programımı, her günün ilk 90 dakikasını en önemli tek proje için koruyacak şekilde yeniden yapılandırdım. Diğer her şey bekler.
Kalıp 2: Belirli sayılar ve veriler içeren içeriğim diğer her şeyden daha iyi performans gösteriyor.
Bağlantı bulucu bunu içerik notlarım arasında yüzeye çıkardı. İyi performansla etiketlenen notlar, tutarlı bir şekilde belirli istatistiklere, vaka çalışmalarına veya somut örneklere atıfta bulunuyordu. Genel fikir ne kadar iyi olursa olsun, ayrıntı içermeyen notlar kötü performans gösterdi. CLAUDE.md dosyamdaki içerik standartlarına belirli bir veri gereksinimi ekledim.
Kalıp 3: Notlarıma bakmadan hızlıca aldığım kararların başarısızlık oranı daha yüksekti.
90 günlük karar günlüğü analizi net bir kalıp gösterdi. Karar destek prompt'u çalıştırılmadan alınan hızlı kararlar, kasamdaki geçmiş bağlamı kullanılarak alınan kararlara kıyasla %40 daha yüksek revizyon veya geri dönüş gerektirme oranına sahipti. CLAUDE.md dosyama bir kural ekledim: Orta düzeyden daha fazla sonucu olan herhangi bir karar, alınmadan önce bir karar destek prompt'u alır.
Bu üç kalıbın su yüzüne çıkması 90 günlük veri gerektiriyordu. Herhangi bir haftada görünmezlerdi.
Bugün Başlasaydım Farklı Yapacağım Şeyler
Obsidian ve Claude kombinasyonuna bugün sıfırdan başlıyor olsaydım, beş şeyi farklı yapardım.
Bir şey bağlamadan önce temiz bir kasa yapısıyla başlayın.
Birinci ayın zorladığı kasa temizliği, bağlantıdan sonra değil, önce yapılmış olsaydı daha iyi olurdu. Kombinasyon, yalnızca kasa kalitesi kadar iyidir. Claude'u bağlamadan önce bir hafta sonunuzu kasanızı temizlemeye ve yapılandırmaya harcayın.
Birinci gün gerçekten spesifik bir CLAUDE.md yazın.
Üçüncü haftada yazdığım CLAUDE.md, birinci gün yazmış olmam gereken CLAUDE.md olmalıydı. Bir yer tutucuyla başlamayın. İki saat ayırın ve işiniz ve öncelikleriniz hakkında yazabileceğiniz en spesifik ve dürüst belgeyi yazın. O andan itibaren her etkileşim bunun için daha iyi olacaktır.
Beş iş akışı oluşturun ve durun.
Her şeyi otomatikleştirme isteği gerçektir ve tutarlı bir şekilde ters etki yaratır. Sabah brifingi, gelen kutusu işlemcisi, proje sağlığı, bağlantı bulucu, haftalık inceleme. Bu beşini oluşturun ve bir şey eklemeden önce otuz gün çalıştırın. Beş temel iş akışı, değerin %90'ını kapsar. Ek iş akışları, belirli bir sorun noktasını çözerek yerlerini hak etmelidir.
Her Pazartesi CLAUDE.md'i gözden geçirin ve güncelleyin.
Her Pazartesi sabahı mevcut öncelikleri ve proje durumunu güncellemek için harcanan beş dakika, sistemdeki diğer haftalık alışkanlıklardan daha fazla kaldıraca sahiptir. Sonraki hafta çalışan her şey, güncellenmiş bağlama göre kalibre edilir. Bunu atlayın ve sistem yavaşça hayatınızın daha az doğru bir versiyonu haline gelir.
Bağlantı bulucuya güvenin.
Claude'un notlar arasında ortaya çıkardığı bağlantıları, hemen bariz olmasalar bile takip etmeye değer. 90 günde sahip olduğum en iyi içgörüler, bariz olmayan bir bağlantıyı takip etmekten ve aylardır parçalar halinde düşündüğüm ancak hiç bilinçli olarak bir araya getirmediğim bir şeyi keşfetmekten geldi. Bağlantı bulucu, tüm sistemdeki en yüksek kaldıraçlı beceridir.
90. Günde Dürüst Değerlendirme
Artık otomatik olarak çalışan iş akışlarından haftada üç saat geri kazanıldı.
Bir boş sayfa sorunu tamamen ortadan kalktı.
Birikmiş verilerden çalışma şeklimi değiştiren üç önemli kalıp belirlendi.
Bir depolama sisteminden bir düşünce ortağına dönüşen bir kasa.
Kombinasyon, başladığımda beklemediğim şekillerde çalışma şeklimi değiştirdi. Dramatik ve hepsi birden değil. Kademeli ve sonra önemli ölçüde.
- günde deneyimi tanımlamanın en doğru yolu şudur.
Bağlantıdan önce Obsidian kasam benden daha fazlasını biliyordu çünkü yakaladığım ve unuttuğum bilgileri depoluyordu.
Bağlantıdan sonra Claude, kasamın ne bildiğini biliyor ve hepsi üzerinde aynı anda akıl yürütme yapabiliyor.
Bu kombinasyonun 90 gün boyunca etkisi, daha iyi bir üretkenlik sistemine sahip olmam değil.
Şu anda üzerinde çalıştığım her neyse onunla bağlantı kurabilen, yazdığım her şeyi okumuş bir düşünce ortağına sahip olmam.
Bu bir araç yükseltmesi değil.
Bu farklı bir çalışma şekli.
Bu hafta sonu inşa edin.
90 gün, siz uyurken oluşan ilk sabah brifingiyle başlar.
Her Obsidian sistemi, Claude entegrasyonu ve ikinci beyninizin zamanla birikmesini sağlayan iş akışı için @cyrilXBT'yi takip edin.
