TL;DR
- 에이전트 경제는 지불 결제보다 훨씬 더 큰 개념입니다. 글로벌 상거래는 구식 시스템 위에서 돌아가고 있습니다. 공급망부터 계약, 재무, 정산까지, 에이전트는 수많은 산업을 훨씬 더 효율적으로 만들고 진정한 글로벌화로 이끌 수 있습니다.
- 지금이 바로 그 시스템을 구축할 때이며, 그 결과는 한 세대를 좌우할 중대한 도박입니다. 이번 사이클에서 선택된 표준 인프라에 따라, 사용자가 자신의 에이전트, 데이터, 선택 권한을 소유할지, 아니면 소수의 중앙화된 플랫폼이 이를 장악할지가 결정됩니다. 일단 인프라가 굳어지면 바꾸기가 매우 어렵습니다.
- NEAR는 에이전트 경제를 위한 개방형 통합 스택을 구축하고 있습니다. NEAR는 신원 확인, 유동성, 비공개 추론, 기밀 실행, 정산, 거버넌스, 경제 시스템을 하나의 통합 시스템으로 결합하려 합니다.
- 이 통합 스택이 바로 NEAR를 "AI 머니"라는 테제의 기반으로 만드는 이유입니다. NEAR 토큰은 에이전트 주도 활동이 확장됨에 따라 네트워크 보안, 조정, 정산, 생태계 경제를 지원할 수 있습니다.
레일을 설치하기 위한 경쟁
기존 결제 대기업들은 이미 에이전트 중심 변화가 도래했음을 인지하고 있습니다. 불과 몇 달 만에, 에이전트는 이들 기업이 지원하는 단순한 기능에서 자체적으로 시장을 구축해야 하는 영역으로 발전했습니다. Stripe와 Paradigm은 에이전트가 서비스 비용을 지불할 수 있도록 하는 개방형 머신 결제 프로토콜(Open Machine Payments Protocol)과 함께 Tempo를 출시했습니다. Visa, Mastercard, JPMorgan은 각각 에이전트 상거래 프레임워크를 발표했습니다. 그리고 a16z는 에이전트가 완전한 경제 주체로서 활동하는 것을 여전히 막고 있는 구조적 격차들을 정리했습니다.
이러한 움직임은 소프트웨어가 스스로 거래하는 시대가, 그러한 능력을 위해 설계되지 않은 금융 시스템을 물려받고 있다는 공통된 인식을 반영합니다. 또한 더욱 중요한 사실을 시사합니다. 바로 지금이 기본 인프라가 결정되는 시점이라는 것입니다. 초기 인터넷 아키텍처는 한 번 선택되었고 수십 년 동안 유지되었습니다. 에이전트가 가치를 이동하고 작업을 증명하는 방식을 지배할 인프라도 마찬가지로 굳어질 가능성이 높으며, 그 표준을 정하는 자가 그 위에서 흐르는 가치를 차지하게 될 것입니다.
대규모 엔터프라이즈 소프트웨어 기업들은 이제 각자의 AI 주권 교리를 발표하며, 데이터와 모델 가중치에 대한 통제권이야말로 비즈니스를 진정으로 소유하기 위한 전제 조건이라고 주장하고 있습니다. 심지어 기존 강자들조차, 엔터프라이즈에게 있어 인프라를 소유한 자가 그 위에서 실행되는 모든 선택을 소유한다는 결론에 도달하고 있습니다.
이것이 에이전트 경제의 핵심 질문입니다: 에이전트가 거래를 할 것인지 여부가 아니라, 어떤 인프라 위에서 거래를 할 것인지, 누가 그 인프라를 통제하는지, 그리고 그 에이전트가 활용하는 자본, 데이터, 지능, 의도를 가진 사람들이 창출한 가치는 어떻게 되는지입니다.
AI는 곧 인류 역사상 가장 큰 경제 활동 창출원 중 하나가 될 것입니다. Delphi Ventures가 최근 전망한 바와 같이, "에이전트 경제가 임박했습니다. 인터넷은 에이전트를 위해 빠르게 재편되고 있습니다." NEAR의 확고한 신념은 이러한 경제가 개방형 표준과 중립적인 레일 위에서 운영되어야 한다는 것입니다.
에이전트 경제의 실제 의미
이 분야의 용어들은 종종 혼용되지만, 각각은 다른 개념을 설명합니다.
에이전트 경제는 전체 시스템을 의미합니다: 소프트웨어 에이전트가 자신이 대표하는 사람과 기업을 대신하여 경제 주체로서 활동하는 것(상대방 발굴, 협상, 계약, 정산)입니다. 에이전트 경제는 단일 분야가 아닌 하나의 시장 범주입니다.
에이전트 상거래는 분석가들이 규모를 측정하는 더 넓은 시장 트렌드로, 어시스턴트가 항공권을 예약하거나 물품을 재주문하는 소비자-판매자 계층입니다.
에이전트 금융은 오늘날 그 증거가 가장 명확한 분야로, 에이전트와 사용자가 자본을 이동하고, 거래를 정산하며, 서비스 비용을 지불하는 영역입니다.
에이전트 결제는 이러한 용어들의 작은 하위 집합으로, 그 밑바닥에 있는 정산 메커니즘입니다. API 키를 암호화폐 결제로 교체하는 것은 좁은 범위의 발전에 불과합니다. 이 범주를 정의하는 더 어려운 문제이자 진정한 과제는 에이전트가 상대방을 찾고, 조건에 합의하고, 실행하고, 분쟁을 해결하고, 정산하는 전체 상업적 흐름을 인간의 개입을 줄이거나 없이 수행하는 것입니다.
현재 대부분의 관심은 에이전트 경제를 기존 시스템이 이미 처리할 수 있는 결제 계층으로 축소시키고 있습니다. 구조적 기회는 이 모든 것의 중심에 있는 조정 계층입니다.
오늘날 존재하는 거의 모든 상업적 관계(공급망의 재고 재주문, 기업의 계약자 지불, 재무부의 리밸런싱)는 에이전트가 조정하기를 기다리는 거래입니다. 이러한 관계는 현재 인간의 속도로, 승인, 업무 시간, 아날로그 프로세스, 조정에 의해 제한되며 운영됩니다. 에이전트에게 넘겨지면, 이들은 기계 속도로 지속적으로 운영될 수 있으며, 이를 실행하는 에이전트는 대체하는 수동 프로세스보다 더 전문화되고 효율적일 수 있습니다.
에이전트 경제는 단순히 기존 상거래의 속도만 높인 버전이 아닙니다. 에이전트가 흐름의 더 많은 부분(처음에는 결제, 그다음에는 조달, 계약, 조정)을 인수함에 따라, 두 가지 일을 동시에 수행합니다. 첫째, 팀과 중개자가 필요했던 단계를 축소하여 기존 가치 사슬을 압축합니다. 둘째, 새로운 시장(기계가 협상하는 서비스 시장, 에이전트 간 계약, 인간 속도로는 시도조차 하지 않았을 지속적인 마이크로 정산)을 엽니다. 이러한 패러다임에서 오늘날의 법정화폐 상거래 및 암호화폐 레일과 얽혀 있지만, 둘 다 에이전트에 고유한 범주로 확장하는 새로운 경제 활동 계층이 등장합니다.
현재 진행 중인 변화는 단순히 오프라인 상거래에서 온라인 상거래로의 이동이 디지털에서 에이전트 중심으로 반복되는 것이 아닙니다. 이는 완전히 새로운 가치 범주의 출현입니다.
에이전트 경제의 주인은 누구인가
AI는 컴퓨팅의 지배적인 인터페이스가 되어 가고 있습니다. 검색, 상거래, 워크플로우의 점점 더 많은 부분이 인간을 대신해 행동하는 에이전트를 통해 라우팅될 것입니다. 이는 소유권을 결정적인 질문으로 만듭니다. 모델, 인터페이스, 데이터를 소유한 주체가 이를 통해 흐르는 결정을 형성할 수 있기 때문입니다. 현재 현상 유지의 궤적은 소수의 기업이 모델, 인터페이스, 그리고 그 결과 많은 사람과 기업의 선택까지 소유하는 방향으로 나아가고 있습니다.
통제 지점은 이미 존재하며, 스택의 모든 계층에 자리 잡고 있습니다. 모델 계층에서 접근 권한은 재평가되거나 철회될 수 있는 허가입니다. 2026년 초, 한 주요 AI 연구소는 소비자 구독을 통해 자사 모델에 접근하는 타사 에이전트 도구를 차단하고, 해당 사용량을 하루도 채 되지 않는 사전 통보로 종량제 등급으로 전환했습니다. 이는 구독 기반 접근 권한을 중심으로 구축된 워크플로우를 하룻밤 사이에 중단시킨 비즈니스 결정이었습니다. 이용약관 계층에서, 많은 모델 제공업체의 약관은 재량에 따라 접근 권한을 일시 중단하거나 종료하고, 사용자가 명시적으로 거부하지 않는 한 제출된 데이터를 자사 시스템 훈련에 사용할 권리를 보유합니다. 하드웨어 계층에서, 최첨단 AI를 구동하는 칩 자체도 통제 대상입니다. 가장 성능이 뛰어난 프로세서는 정책 변경에 따라 제한, 재허용, 그리고 다시 제한되었으며, 접근 권한은 이에 의존하는 기업과는 거리가 먼 결정을 중심으로 변동했습니다.
이러한 사례들은 함께 더 큰 구조를 지적합니다. 모델, 인터페이스, 약관, 심지어 실리콘까지 모두 폐쇄 소스이고 소수의 중앙화된 주체가 소유할 때, 이 모든 것에 대한 접근은 불투명하고 조건부가 됩니다. 사용자를 대신해 행동하는 에이전트는 그 밑에 있는 계층을 통제하는 자의 재량에 따라 실행됩니다.
다른 길은 AI가 인터넷, 나아가 글로벌 경제와 상호작용하는 주요 방식이 됨에 따라 사용자가 소유권을 유지하는 시스템입니다. 소유권을 유지하려면 오픈 웨이트 모델이나 자체 호스팅만으로는 충분하지 않습니다. 인프라 자체에 내장된 보장이 필요합니다: 데이터가 사용자의 것임을 보장하는 프라이버시, 무엇이 어떤 데이터로 어떤 모델로 실행되었는지 증명할 수 있는 검증 가능성, 시장이 광범위하게 접근 가능하고 소수의 행위자에 의해 통제되지 않도록 하는 개방성, 그리고 모델이 사용자의 성공에 최적화되도록 하는 정렬.
사용자 소유 AI는 추론부터 정산까지의 전체 스택이지, 단순한 모델 라이선스가 아닙니다.
에이전트에게 필요한 것, 계층별로
에이전트가 진정한 경제 주체로서 활동하려면 특정한 역량 세트가 동시에 필요합니다. 구조적 격차는 잘 알려져 있습니다. a16z의 분석은 그중 몇 가지를 언급하고 있으며, 전체 세트는 더욱 광범위합니다.
에이전트가 자율적으로 운영되기 위해서는 일곱 가지 역량이 필요합니다:
- 신원 및 권한. 에이전트는 자신이 통제하는 지속적인 신원이 필요하며, 지출, 서명, 접근 가능한 범위에 대한 권한이 설정되어 있어야 하고, 매번 처음부터 시작하는 것이 아니라 상호 작용 전반에 걸쳐 평판을 유지할 수 있어야 합니다.
- 기계 속도의 마이크로 규모 정산. 에이전트는 인간 속도에 맞춰 설계된 시스템으로는 감당할 수 없는 금액과 빈도로 지속적으로 거래합니다. 청산은 1센트 미만의 지불도 의미가 있을 정도로 빠르고, 최종적이며, 저렴해야 합니다.
- 비공개 추론. 에이전트가 추론하는 데 사용하는 모델은 가장 민감한 입력값을 보게 됩니다. 이러한 입력값과 그 배후의 신원은 단순히 전송 중 암호화되는 것을 넘어 모델 제공자로부터 비공개로 유지되어야 합니다. 그렇지 않으면 에이전트의 모든 결정은 모델을 실행하는 자에게 노출됩니다.
- 기밀 실행. 추론 외에도, 에이전트가 다루는 민감한 모든 것(거래, 자격 증명, 개인 데이터 세트)은 경쟁자나 거래 상대방에게 공개되지 않고 실행되어야 합니다.
- 검증 가능성. 에이전트가 인간이 검토하는 것보다 빠르게 행동할 때, 신뢰는 감독이 아닌 증명에서 비롯되어야 합니다: 무엇이, 어떤 데이터로, 어떤 모델로 실행되었는지, 그리고 그 결과가 주장하는 바와 일치하는지 확인할 수 있는 방법이 필요합니다.
- 범용 유동성. 가치는 현재 수십 개의 체인에 걸친 전통 금융 및 암호화폐 시장과 주문 흐름을 공유하지 않는 거래소들에 분산되어 있습니다. 에이전트는 브릿지, 가스 토큰을 관리하거나 모든 체인과 거래소에 대해 별도로 통합할 필요 없이, 통합된 인터페이스를 통해 분산된 유동성에 접근할 수 있어야 합니다.
- 발견 및 조정. 단순한 고립된 봇 집합이 아닌 경제를 형성하려면, 에이전트가 서로를 찾고, 서비스를 구성하며, 작업에 대해 서로에게 비용을 지불할 수 있어야 합니다.
이 일곱 가지 역량은 에이전트가 운영될 수 있도록 합니다. 에이전트가 활동하는 더 큰 경제가 지속될 수 있는지 여부를 결정하는 두 가지 역량이 더 있습니다:
- 투명한 거버넌스. 실제 경제적 가치를 조정하는 인프라는 업그레이드가 결정되는 방식, 매개변수가 변경되는 방식, 사용량이 확장됨에 따라 시스템이 적응하는 방식 등 규칙을 설정하는 명시적이고 책임 있으며 개방적인 방법이 필요합니다. 에이전트가 시스템에 더 많이 의존할수록, 그 거버넌스는 더 명확하고 이의를 제기할 수 있어야 합니다.
- 지속 가능한 경제 구조. 시스템은 자체 사용으로부터 가치를 포착하여 보안과 장기적인 유지보수에 다시 투자해야 하며, 결국 고갈될 토큰 발행이나 보조금에 의존해서는 안 됩니다. 활동은 이를 수행하는 네트워크를 강화해야 하며, 그 가치를 창출하는 참여자(사용자, 검증자, 네트워크를 보호 및/또는 사용하는 기타 참여자)는 가치가 자신들 위의 플랫폼에만 축적되는 것을 지켜보는 대신 시스템의 장기적인 지속 가능성에 참여해야 합니다.
단일 제품이 이 모든 역량을 제공할 수 없으며, 운영 계층과 구조 계층은 일반적으로 정렬되지 않은 서로 다른 주체(모델은 한 회사, 정산은 다른 회사, 거버넌스는 재단)가 소유합니다. 기회는 이러한 계층을 일관된 개방형 스택으로 조정하는 데 있으며, 이것이 바로 NEAR가 구축하려는 격차입니다.
에이전트 경제의 가치 이동: NEAR의 AI 머니 테제
에이전트가 주요 행위자인 경제에서 가치를 고정하고, 작업을 정산하며, 신뢰를 확보하는 자산은 새로운 화폐 범주를 형성합니다. NEAR는 이를 AI 머니라고 부릅니다. 이 화폐 테제는 에이전트가 규모를 갖추고 거래할 때 가치가 어떻게 행동하는지 역으로부터 구축되었습니다.
에이전트가 온체인에서 활동해야 하는 이유
에이전트는 모델에서 추론하고 인터넷 곳곳의 서비스를 호출하겠지만, 그들이 참여하는 경제(가치를 보유하고, 작업을 정산하며, 서로 조정하는 곳)는 개방적이고 중립적인 레일 위에서 운영되어야 합니다. 기존 강자들은 에이전트 결제를 청산할 수 있지만, 브릿지와 파편화된 유동성을 관리할 필요 없이 체인과 자산 유형을 넘나드는 정산, 공개 시야에서 기밀로 유지되는 실행, 허가가 아닌 프로그래밍 가능한 신뢰, 폐쇄형 네트워크 운영자가 아닌 참여자에게 유리한 경제 구조 등 에이전트가 동시에 필요로 하는 전체 역량 세트를 제공하도록 설계되지는 않았습니다.
이러한 각 요구 사항은 기존 레일이 구축된 방식과 상충됩니다. 폐쇄형 네트워크는 에이전트를 위한 결제 엔드포인트를 추가할 수 있지만, 개방적이고 중립적인 인프라가 될 수는 없습니다. 이것이 에이전트 경제의 조정 계층을 온체인 질문으로 만드는 이유입니다.
암호화폐의 기존 화폐 개념
암호화폐는 이전에도 화폐로서의 지위를 추구한 적이 있습니다. 비트코인의 "건전 화폐"는 고정된 공급에 기반합니다: 신뢰할 수 있는 희소성(실질적으로 3-4% 인플레이션), 그러나 기본 수익률이나 생산적인 역할은 없습니다. 이더리움의 "초건전 화폐" 테제는 한 걸음 더 나아가 수수료의 일부를 소각하여 네트워크 사용이 공급을 줄이도록 했습니다. 이 메커니즘은 실제였지만, 이더리움 베이스 레이어의 혼잡도와 연결되어 있으며, Dencun 업그레이드 이후 활동이 L2로 이동하면서 ETH는 연간 약 0.23%의 완만한 순 인플레이션으로 돌아갔습니다.
이러한 설계에서 얻은 교훈은 토큰이 무언가를 지불하기 위해 진정으로 필요한 곳에서만 가치를 포착한다는 것입니다. 이더리움의 소각은 자체 확장이 다른 곳으로 옮겨가는 베이스 레이어의 일반적인 블록스페이스 수요와 연결되어 있습니다. NEAR의 핵심 애플리케이션은 제품 사용, 애플리케이션 수준 수수료, 프로토콜 수준 경제를 NEAR 토큰 및 에이전트 애플리케이션에 필요한 역량에 더 직접적으로 연결하도록 설계되었습니다. 이러한 애플리케이션이 수익을 창출함에 따라, 그 수익은 바이백 및 NEAR 토큰을 유통에서 제거할 수 있는 기타 활동과 같은 네트워크 정렬 메커니즘을 지원할 수 있습니다. 목표는 사용량이 증가함에 따라(에이전트 주도 활동이 확장됨에 따라) 네트워크가 더 강력해지고, 수익이 발행이나 외부 보조금에만 의존하지 않고 보안, 지속 가능성, 유틸리티를 지원하는 것입니다.
에이전트가 화폐의 세 가지 고전적 기능을 어떻게 복잡하게 만드는가
세 가지 고전적 기능 각각은 거래하는 주체가 인간이기 때문에 발생하는 특정 마찰을 해결하기 위해 존재합니다:
- 가치 저장은 소비 지연 문제를 해결합니다: 지금 벌고 나중에 소비하며, 그 간극을 견딜 무언가가 필요합니다.
- 교환 매개는 욕구의 이중 우연 일치 문제를 해결합니다: 내가 가진 것이 상대방이 원하는 것이 아닐 때 물물교환은 실패하므로, 양쪽이 모두 수용할 공통의 중간 자산이 필요합니다.
- 회계 단위는 인지적 한계를 해결합니다: 아무도 수백만 개의 쌍방환율을 머릿속에 담을 수 없으므로, 모든 것을 평가할 하나의 기준이 필요합니다.
그러나 이러한 마찰 중 어느 것도 에이전트를 설명하지 않습니다.
에이전트는 인간처럼 소비를 지연하지 않습니다. 시스템 내에서 시간이 지남에 따라 유지되어야 할 것이 있다면, 이는 에이전트가 루프 중간에 필요한 속성이 아니라 에이전트에 자본을 제공하는 인간이나 재무부가 필요한 속성입니다. 에이전트는 매칭 문제도 가지고 있지 않습니다. 에이전트는 물물교환 상대방이 아닌 고정 가격 서비스와 상호 작용하므로, 욕구의 우연 일치 문제를 해결하기 위해 공통 중간체가 필요하지 않습니다. 그들이 필요한 것은 기계 속도와 기계 단위로 최종적으로 정산되는 것입니다. 그리고 에이전트는 단일 가치 기준을 유용하게 만드는 인지적 한계가 없습니다. 그들은 즉시 교차 환율을 계산하므로, 문자 그대로의 가격 편의성 측면에서 회계 단위는 그들에게 거의 의미가 없습니다.
에이전트가 실제로 필요로 하는 것은 각 상호 작용에 대해 전통적인 법적 구제에 실질적으로 의존하지 않고 상대방 리스크를 평가하는 방법입니다. 이는 가격 편의성 문제가 아니라 메커니즘 설계 문제이며, 고전적인 화폐 프레임워크에는 이에 대한 범주가 없습니다. 이것이 동일한 기능이 아니라는 점을 인식하면서도 가장 가까운 개념적 모델이기 때문에 종종 "회계 단위"로 특성화됩니다.
에이전트를 위한 새로운 화폐 프레임워크
계산적이고, 지속적으로 활동하며, 낯선 사람 간의 경제가 구조적으로 필요로 하는 것이 무엇인지 물을 때, 세 가지 화폐 기능은 여전히 존재하지만 그 안의 내용은 변합니다.
가치 저장은 네트워크 지속 가능성이 됩니다: 정체되어 있는 비활성 희소 자산이 아니라, 그 역할이 지원하는 네트워크의 보안, 신뢰성, 경제적 조정에 묶여 있는 자산입니다. 이것이 NEAR의 수수료 전환 및 스테이킹 메커니즘이 지원하도록 설계된 것입니다. 이를 "가치 저장"이라고 부르는 것은 사용량을 네트워크 지속 가능성에 연결하기 위해 구축된 메커니즘과 일치하지 않습니다.
교환 매개는 정산 자산이 됩니다: 양측이 보유하기를 선호하는 것이 아니라, 가치가 최종적으로 그리고 상대방 리스크 없이 청산되는 자산이며, 1센트 미만의 기계 빈도 거래를 정산할 수 있을 만큼 저렴하고, 소매 계층에서는 보이지 않더라도 도매 계층에서는 필수적인 자산입니다. 이는 선호 속성이 아니라 청산 속성입니다. 에이전트가 NEAR를 원할 필요는 없습니다. 그들은 NEAR 토큰이 역할을 하는 네트워크 수준 인프라에 의해 거래가 지원되기를 필요로 합니다. 이러한 구분이 추상화 이후에도 살아남는 것입니다. 에이전트는 인터페이스에서 스테이블코인으로 지불할 수 있습니다. 이는 오늘날 암호화폐 UX가 사용자가 한 토큰으로 가스를 지불하는 동안 릴레이어가 다른 토큰을 먼저 대신 지불하고 나중에 상환받는 방식과 같습니다. 이 소매 계층은 정산 자산의 역할을 위협하지 않습니다. 추상화를 실행하는 사람은 자신이 먼저 대신 지불한 것을 계속 청산하기 위해 여전히 NEAR 토큰을 보유하고 지속적으로 보충해야 하기 때문입니다. 대부분의 석유 구매자는 원유를 직접 보유하지 않습니다. 정산 통화는 한 단계 뒤, 기초 단위가 교환되는 곳에 자리 잡고 있습니다. 어떤 에이전트도 토큰을 직접 건드리지 않더라도 그곳의 수요는 실질적입니다.
회계 단위는 본딩 표준이 됩니다: 가격 기준이 아니라, 낯선 사람이 법원이나 평판 기록에 크게 의존하지 않고 게시할 수 있는 삭감 가능하고 경제적으로 고통스러운 약속입니다. 다른 사람의 스테이블코인은 삭감할 수 없습니다. 발행과 집행은 동일한 프로토콜 내에 있어야 합니다.
고전적인 유사점이 전혀 없는 새롭게 등장하는 기능은 측정 단위입니다: 기계 고유의 리소스 소비(토큰당 추론, 호출당 컴퓨팅)를 직접 측정할 수 있을 만큼 세분화되어 있습니다. 이는 고전적 프레임워크의 의미에서 화폐라기보다는 kWh당 가격이 책정된 전기와 같은 유틸리티 상품에 더 가깝습니다.
정산 칩(스테이블코인) 대 조정 자산(NEAR 토큰)
이 재정의된 화폐 프레임워크는 또한 AI 머니를 그 옆에서 거래될 스테이블코인과 구분합니다. 스테이블코인은 정산 수단입니다. 달러를 이동하는 데 유용하며, 그 범위에 한정됩니다. NEAR의 역할은 정산이 이루어지는 시스템의 조정 자산입니다: 네트워크를 보호하고, 신뢰에 가격을 매기며, 경제적 조정을 지원하는 자산입니다. 에이전트 경제는 정산을 위해 스테이블코인을 사용할 것입니다. 이는 많은 체인을 실행에 사용하는 것과 같습니다. 이것이 바로 그 밑에 있는 조정 자산이 중요한 이유입니다: 이는 단일 사용자 대면 거래뿐만 아니라 시스템의 보안, 수수료, 인센티브, 애플리케이션 수준 경제와 연결되어 있기 때문입니다.
에이전트 경제의 규모 측정
분석가들이 이미 규모를 측정할 수 있는 시장 부분은 에이전트 상거래이며, 그 숫자는 상당합니다. Morgan Stanley는 사람을 대신해 쇼핑하고 거래하는 에이전트가 이커머스에서만 약 연간 3850억 달러의 거래량을 창출할 수 있다고 추정합니다. McKinsey와 Juniper는 더 광범위한 에이전트 상거래 기회를 비슷한 범위로 평가하며, 실제 규모는 10년대 말에 도래할 것으로 봅니다.
이 수치는 분석가들이 이미 측정 방법을 알고 있는 시장의 한 부분인 소비자-판매자 상거래를 측정한 것입니다. 앞서 정의한 완전한 에이전트 경제는 더 넓습니다: 에이전트 간 계약, 기계 고유 서비스, 그리고 현재 모델로는 규모를 측정하지 않는(아직 규모로 존재하지 않기 때문에) 에이전트 간 지속적인 정산을 포함합니다.
NEAR의 접근 가능한 표면은 그 안의 어떤 단일 분야가 아니라, 그 모든 것의 밑에 있는 정산 및 조정 계층입니다: 처리량으로 경쟁하는 체인이 아니라, 단일 통합을 통해 의도를 가장 잘 실행하는 체인으로 라우팅하는 계층입니다.
이러한 예측은 범주의 실제 규모를 2030년대로 봅니다. NEAR는 시장이 성숙함에 따라 개방형 표준이 기본값으로 자리 잡을 수 있도록 지금 조정 계층을 구축하고 있습니다.
도박: 개방형 레일 대 폐쇄형 레일
에이전트 경제는 건설 중입니다. 해결되지 않은 질문은 이것이 에이전트가 활용하는 자본, 데이터, 지능, 의도를 가진 사람들을 위해 설계된 인프라 위에서 운영될지, 아니면 현재 인터넷의 가치 추출 패턴을 기계 속도로 재현하는 인프라 위에서 운영될지입니다.
수익을 창출하는 모든 에이전트는 그 배후에 인간이 자본, 데이터, 지능 또는 의도를 제공했기 때문에 가능합니다. 폐쇄형 레일에서 에이전트가 창출하는 가치는 플랫폼에 귀속됩니다. 개방형 레일에서는 시스템을 창조하고, 사용하며, 보호하는 참여자에게 다시 흐를 수 있습니다. 이것은 단지 가치관의 문제가 아닙니다. 이것이 화폐 설계가 결정하는 바입니다. 사용량, 수수료, 거버넌스가 네트워크 자체에 연결될 때, 가치는 플랫폼 계층에만 집중되는 대신 시스템을 작동하게 만드는 사람과 인프라를 지원할 수 있습니다. 이것이 NEAR의 AI 머니 테제가 수행하도록 설계된 역할입니다.
NEAR의 테제는 개방형 경로가 가장 성능이 뛰어난 경로가 될 수도 있으며, 사용자가 자신의 데이터, 에이전트, 가치를 통제할 수 있게 하는 동일한 통합 스택이 에이전트 경제를 운영하는 가장 강력한 방법이기도 하다는 것입니다.
인프라는 지금 선택되고 있습니다. 일단 설정된 표준은 오랫동안 유지될 것입니다.
