幾個月前，我們 Hudson River Trading 的實習生團隊在網路上爆紅，因為團隊成員包括 Jeff Yan（Hyperliquid 創辦人）、Scott Wu（Cognition 共同創辦人）、Alexandr Wang（Scale 創辦人），以及我與 @DecagonAI。這引發了一場更廣泛的討論：我們這一代從小參加數學、程式與科學奧林匹亞競賽的人，為何在當今的創業者中佔了不成比例的高比例。
還有更多像我們這樣的人：Johnny Ho（Perplexity 共同創辦人）、Steven Hao 與 Walden Yan（Cognition 其他共同創辦人）、Demi Guo（Pika 共同創辦人）、Albert Gu（Cartesia 共同創辦人），族繁不及備載。
這篇文章是我對這個現象的反思，以及它如何影響我們在 Decagon 的招聘策略（還有我對未來小孩的規劃 :)）。
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什麼是奧林匹亞競賽？如果你不太熟悉，它們基本上就是高難度且限時的學術競賽。以數學為例，通常是在兩天內解 6 道難題，每天 4.5 小時。以下是簡單（但不容易）的題目範例：
「找出所有正整數三元組 (a, b, c)，使得 ab − c、bc − a、ca − b 這三個數都是 2 的冪次。」
「假設 a、b、c 是一個三角形的邊長。證明 a²b(a−b) + b²c(b−c) + c²a(c−a) ≥ 0，並確定等號成立的條件。」
所有人都會先在全國排名，最終再到國際排名。頂尖學生會被帶去參加夏令營，這是你第一次認識彼此的場合。
除了數學與程式天賦能直接轉化為科技領域的優勢之外，奧林匹亞競賽所培養的解題特質，也能應用在創辦公司上。創業者面臨的許多挑戰既困難又模糊。這不僅限於技術挑戰——如何建立組織、如何設計市場進入策略……全都適用。能夠有系統、理性地慢慢消化這些問題，是一項巨大的優勢。
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實際上，更大的因素在於這些競賽讓孩子在高度壓力、競爭激烈的環境中成長。無論你多有天賦，要表現出色都需要多年的極度努力與犧牲。表現出色會讓你真正相信自己能完成困難的事。這培養出一群視努力為常態、不畏懼激烈競爭的人。
我的許多工作倫理，都要歸功於這個社群中的人們——我看著他們日復一日、毫無間斷地磨練自己的技藝。有些人甚至能背出過去 30 年來的每一道奧林匹亞題目。看到這些，很難不受到啟發。
這也是為什麼我們在 Decagon 特別注重僱用有競賽背景的人。他們擁抱努力不是因為不得不……否則只是浪費他們的天賦與潛力 🙂。
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最後一個因素是，擁有一群志同道合的朋友社群非常強大。歷史上，許多早期世代的人會選擇在學術界或量化金融領域發展職業生涯。在我高中時，我看到第一批人開始創業。雖然很多人最終沒有成功，但看著他們從零開始打造東西，還是非常酷。能夠從與你做同樣事情的同儕身上學習，讓你能從成功中汲取靈感，並避免犯錯。
隨著大家年紀漸長、進入大學，量化金融公司成了熱門的實習去處（Hudson River Trading、Citadel、Jane Street、D.E. Shaw）。它們基本上是數學競賽的現實版，工作倫理與解決問題的能力會直接獲得回報。Citadel 甚至以一場現場數學競賽來為所有實習生揭開實習序幕。
照片中的團隊是 HRT 第一屆實習生班級，當時我還是大一新生。不久之後，Alexandr 輟學創辦了 Scale，這當然是一段鼓舞人心的旅程，能近距離見證更是如此。
就像「PayPal 黑幫」催生出一群密集創辦公司、投資機構與基金的人一樣，我預測在未來幾年，我們會看到越來越多來自奧林匹亞社群的人。我非常期待看到大家隨著年齡增長會做些什麼。
我也會把這個觀點延伸到科學研究競賽。Research Science Institute（一個高中研究夏令營，也是我成長過程中最喜歡的夏天之一）的校友包括 Michael Truell（Cursor）和 Karim Atiyeh（Ramp）。我們 Decagon 還有另外四位校友。
光是這個原因，我就強烈鼓勵所有孩子參加奧林匹亞或學術競賽，取決於你的興趣。這個社群將會陪伴你一生。
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當然，我必須說，創辦一家公司需要的技能遠比你在奧林匹亞中學到的多。例如，奧林匹亞通常是個人競賽，而新創公司則非常講究團隊合作。我 constantly 被無窮無盡需要學習的技能所震撼。競賽擅長解決你收到的問題，但在生活中，你往往需要自己提出問題。
