我是如何通过几乎完全由 AI 运营的服务实现盈利的

@yuno_miyako2
TIẾNG NHẬT1 tháng trước · 16 thg 6, 2026
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TL;DR

Dine Tokyo 的创始人分享了他们如何利用 Claude Code 等 AI 工具实现开发、广告优化和客户支持的自动化,并在极少的人工干预下实现了产品与市场的契合。

过去两个月,有一个 我几乎没碰过的服务。它几乎完全由 AI 管理,每月产生约 10 万日元的收入。

最近,我经常看到“用 AI 开发”的故事,但还很少看到 “用 AI 运营” 的故事。

一个生意真的可以交给 AI 来运转吗?

Dine Tokyo 就是我用来验证这个问题的试验。

目前,它每月营收大约 10 万日元,但 运营中几乎不涉及人力劳动

今天,我想分享它实际运作的 真实情况

已创建服务的概览

这是一个在东京举办的 小型聚餐匹配服务

参与者通过 LINE 报名,由管理方匹配,组织一场聚餐。

概念类似于海外快速增长的 Timeleft

Timeleft 提供一种 让陌生人每周三聚在一起吃饭的体验,用户群正在全球增长。

我看到了这个概念的潜力,于是推出了 Dine Tokyo,作为日本市场的小规模验证。

4 个月的成果

LINE 注册人数:2,331 人

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月收入:约 13 万日元/月

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成本仅为服务器和 LINE 费用(广告费用后续说明)。

有 YouTuber 在非赞助情况下参与

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通过口碑传播到朋友的朋友

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我亲自参加了一次聚餐,收到了开心的反馈

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挺有趣的。

我交给 AI 的部分

Dine Tokyo 的目标是尽可能减少人工干预的运营。

开发

现在已经很常见了,但所有开发都是用 Claude Code 和 Codex 完成的。

从决定要做开始,3 天之内就发布了

广告运营

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我让 Claude Code 制作广告素材和创意方案。

最初,我批量创建大量素材,然后作为 Instagram 广告投放。

通过 保留 CPA(客户获取成本)表现好的,暂停效果差的,高质量广告得以保留。我还会根据 CPA 好的广告自动创建新素材。

由于上述流程完全自动化,每天都会自动优化

LINE 推送(培育)

我们对看到广告后通过 LINE 注册的用户进行培育。

注册时,用户不仅填写姓名和职业,还进行性格测试。

所有活动日志都被保留。

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(时间线从下到上)

基于这些结果,我们可以 为所有用户个性化推送培育消息

A/B 测试

由于所有用户的活动日志都被记录,基于此的 A/B 测试也是自动化的

注册 → 完善资料 → 性格测试 → 支付 → 参加聚餐

我们通过 A/B 测试测量用户在流程中的流失点,并据此优化(例如,先支付还是允许跳过性格测试)。

客服

用户的咨询也以 AI 为核心。

我们从代码库生成客服手册,并持续更新。

由于是基于这份手册来回答问题、创建指引,即使有咨询,人类也无需从头编写回复。

人类在做什么

餐厅预订由人类处理。有一个叫 PayPay Gourmet 的网站,每次预订可获得 200 PayPay 积分,所以我请兼职人员用这些积分作为奖励来处理预订。

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(管理界面)

聚餐本身只面向参与者,管理方不需要充当主持人。因此,我完全不参与这个服务的运营。

实现了 PMF

上线时,我每月大约花 10 万~20 万日元投放 Instagram 广告来获取 LINE 注册用户。

但自 2026 年 5 月以来,我几乎没有花广告预算了。

即便如此,仅通过向现有 LINE 注册用户发送通知就产生了收入

  • 没有广告也能产生收入
  • 仅通过 LINE 通知就能聚集参与者
  • 聚餐确实在举办
  • 参与后的反馈良好
  • Timeleft 在东京取得了显著成功

基于以上几点,我认为这可以称为一个实现了 PMF 的服务。

还能增长多少?

我个人认为还有相当大的增长空间。

Timeleft 是一个很好的参考。每次活动参与人数是公开的,东京地区的活跃用户数大约是 Dine Tokyo 的 20 倍

简单计算,收入增长 20 倍完全可行。

此外,通过调整参与价格和改进营销,我认为还有更大的增长空间。

您想收购这个业务吗?

这个业务的挑战不在于开发或运营。在于 营销

关键在于投入广告,加速获客,并建立稳定的运营架构。

服务本身已经确认了一定程度的 PMF,我相信 如果由拥有合适运营架构的公司接手,它有进一步增长的空间

因此,我正积极考虑业务转让。

具体来说,适合以下类型的公司:

  • 能够投入营销费用进行获客的公司
  • 拥有安全的活动运营体系的公司
  • 希望拓展社区型业务的公司

如果您感兴趣,请在 X 上联系我。

最后

我认为 Dine Tokyo 关于 “能否用 AI 运营一个业务” 的试验取得了足够的成功。

每月营收约 10 万日元,但意义在于 几乎没有人干预,仅用 2-3 个月就实现了

未来几年,一个人拥有多个业务可能会成为常态。

Dine Tokyo 就是其中一个小小的试验。

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