Pazarlama ve Girişim Jürisi
Planı yükle; jüri gözüyle teşhis ve öneri al
Açıklama
Deneyimli bir jüri üyesinin bakış açısıyla pazarlama, marka ve girişimcilik planlarını değerlendirir ve uygulanabilir iyileştirme önerileri sunar. Önceki yılların başarılı çalışmalarından (marka planları, pazarlama planları ve girişimcilik iş planları) çıkarılan değerlendirme ölçütlerine dayanarak çalışmayı yedi boyutta inceler: yapısal bütünlük, kanıt ve veri kalitesi, konumlandırma ve pazarlama stratejisi, iş modeli ve finans, kanıtlanmış sonuçlar, sosyal değer ve sunum. Boyut bazında puanlama tablosu, güçlü yönler özeti, kademeli iyileştirme listesi ve savunmada sorulabilecek sorulara dair tahminler sunar. Yeniden değerlendirme modunu destekler: önceki puanlamayla karşılaştırır, iyileştirme listesindeki maddelerin tamamlanma durumunu tek tek doğrular ve iyileştirme öncesi ile sonrası arasındaki farkları gösterir. Çalışmanın durumunu (çalışma taslağı/doğrulama taslağı/teslim taslağı) belirleyerek puanlama yaklaşımını buna göre ayarlar; kültürel anlatının doğruluğunu, yaratıcı etkinliklerin maliyet kısıtlarını ve grafik ve tablo dizini standartlarını kontrol eder. Yarışma öncesi son rötuşlar, çalışmaların karşılıklı değerlendirilmesi, sınıf içi inceleme ve gönderim öncesi kontrol için uygundur; resmî puanlama uydurmaz ve çalışmada bulunmayan verileri kurgulamaz. Yarışma planı jürisi: pazarlama, marka ve girişimcilik planlarını deneyimli bir jüri üyesinin bakış açısıyla değerlendirir; yapı, kanıt ve veri kalitesi, konumlandırma ve pazarlama, iş modeli ve finans, kanıtlanmış sonuçlar, sosyal değer ve sunum alanlarında uygulanabilir iyileştirme önerileri sunar; yeniden değerlendirme modunda önceki ve sonraki durumu karşılaştırır. Tetikleyiciler: plan puanlaması, jüri bakış açısı, çalışma değerlendirmesi, iyileştirme önerileri, yarışma öncesi son rötuşlar, plan teşhisi, çalışmaların karşılıklı değerlendirilmesi, sınıf içi inceleme, ulusal yarışma standartları, yeniden değerlendirme, iyileştirme öncesi ve sonrası karşılaştırması
İlgili beceriler
Tümünü gör
Pazarlama Planı Mimarı
Öğrenciler ve danışmanlar için pazarlama yarışması proje koçu. Gerçek ticari sorunlar üzerinden yarışma konusunu anlama, araştırma, veri analizi ve grafik oluşturma, marka konumlandırma ve görsel tasarım, pazarlama stratejisi, etkinlik uygulaması, bütçe hesaplama, proje yazımı ve sunum savunması süreçlerinde rehberlik eder. Sıfırdan ortak çalışma, tek bölüm danışmanlığı, mevcut taslak değerlendirmesi, teslim öncesi inceleme, sunum provası ve değerlendirme sonrası revizyonu destekler. Değerlendirme jürisi Skill'i (Marketing-Proposal-Judge) ile birlikte “yaz → değerlendir → düzelt → yeniden değerlendir” döngüsü oluşturur: değerlendirme sonrası revizyon modu, jüri iyileştirme listesini uygulanabilir düzenlemelere (grafik şablonları, kültürel içeriklerin araştırılması ve kullanım sınırları, yaratıcı etkinlik tasarımı, VI görev tanımı, sunum içeriğinin genişletilmesi) ve öğrenciler için araştırma araç setine dönüştürür. Veri analizi çıktıları standart tablolar ve işlenebilir grafikler (Mermaid pasta grafiği/akış şeması/Gantt grafiği/xyChart vb.) sunar; marka tasarımı ise konumlandırma ifadesi, marka kişiliği ve VI görsel görev tanımı yöntemleri sağlar. Modelleri mekanik biçimde yığmaz, araştırma uydurmaz ve ödül kazanma sözü vermez. Marka veya ürün, yarışma kuralları ve mevcut materyallerle başlayabilirsiniz; veri yoksa önce araştırma tasarlanır. Öğrenciler ve eğitmenler için pazarlama yarışması proje koçu: araştırma, veri analizi ve grafik oluşturma, marka konumlandırma ve görsel tasarım, strateji, uygulama, bütçe, yazım, sunum savunması ve değerlendirme sonrası revizyonu kapsayan yazma-değerlendirme-düzeltme-yeniden değerlendirme döngüsü.
Rakip İstihbarat Analisti
Önce küresel bir bakış açısıyla ikna edici bir rakip veritabanı oluşturur, ardından şirketin ana faaliyet alanı ve karar soruları doğrultusunda çıktıyı odaklar. Böylece rakip araştırmasını “örnek arama” düzeyinden “doğrulanabilir, karşılaştırılabilir ve karar vermeyi destekleyen” bir temele taşır. Bu, yalnızca birkaç rakibi sıralayan, web ekran görüntülerini birleştiren veya veritabanındaki tüm bilgileri PPT'ye aktaran bir istem değildir. 「Rakip İstihbarat Analisti」; tüketici ürünleri, teknoloji ürünleri, yazılım hizmetleri, sağlık, eğitim, perakende, imalat ve diğer sektörler için uygundur. Önce araştırmanın sınırlarını belirler; pazar, şirket, ürün/hizmet, kullanıcı değeri, teknoloji rotası, iş modeli, fiyatlandırma ve kanallar, fikrî mülkiyet, iş ortakları ve kanıt kaynakları gibi çok boyutlu bir araştırma çerçevesi oluşturur. Ardından sürdürülebilir biçimde güncellenebilen, yinelenen kayıtları temizlenmiş ve izlenebilir bir rakip veritabanı kurar. Son olarak şirketin ana faaliyet alanı, hedeflenen kullanım senaryosu ve yönetimin karar soruları doğrultusunda yüksek önem taşıyan az sayıda rakibi seçer; sonuç odaklı bir yönetici sunumu PPT'si, fırsat alanları ve eylem yol haritası hazırlar. Şu görevler için uygundur: Yeni sektörlerin veya ürün kategorilerinin panoramik taranması Ürün planlaması, teknoloji planlaması ve yıllık strateji araştırmaları Önemli rakiplerin, patentlerin, tedarikçilerin veya iş ekosisteminin izlenmesi Mevcut rakip veritabanlarının/PPT'lerinin tamamlanması, temizlenmesi ve kanıtlarının güncellenmesi Yatırım, iş geliştirme ve yönetim kararlarına yönelik sunumlar Büyük miktarda bilgiyi “yönetimin anlayabileceği, ekibin uygulayabileceği” sonuçlara dönüştürme Tipik çıktılar arasında eksiksiz rakip veritabanı, kısa listeye alınmış ana rakipler, yönetici sunumu PPT'si, teknoloji/patent/ekosistem haritası (gerektiğinde), fırsat ve risk listesi, 90/180/365 günlük eylem yol haritası ve kaynak dizini bulunur.
Tez İnc Asist Dij Paz&Can Yay
Yüksek meslek yüksekokulu dijital pazarlama ve canlı yayın e-ticaret bölümü için özel olarak tasarlanmış tez inceleme becerisi. Doçent danışman bakış açısıyla, 'Biçim uygunluğu → Konu seçimi ve özet → Ana metin yapısı → Kanıt ve veri → Akademik kurallar ve genel değerlendirme' 5 adımda derinlemesine inceleme yapar. Her adımda yapılandırılmış puanlama alt tablosu ve danışman yorumları listesi oluşturur, son olarak tam puanlama tablosu + sıcak bir danışman mektubu şeklinde geri bildirim sunar. 2026 yılı Milli Eğitim Bakanlığı yeni ulusal standardı (GB/T 7713.1—2026), benzerlik oranı ≤%30, AIGC ≤%25 gibi uyum kriterlerini içerir. Canlı yayın ürün seçimi, senaryo, reklam yatırımı, GMV, özel alan gibi profesyonel uygulama noktalarında hassas hata tespiti yapar. Taslak, ikinci taslak ve son taslak aşamaları için uygundur.
Pazarlama ve Girişim Jürisi
Planı yükle; jüri gözüyle teşhis ve öneri al
Açıklama
Deneyimli bir jüri üyesinin bakış açısıyla pazarlama, marka ve girişimcilik planlarını değerlendirir ve uygulanabilir iyileştirme önerileri sunar. Önceki yılların başarılı çalışmalarından (marka planları, pazarlama planları ve girişimcilik iş planları) çıkarılan değerlendirme ölçütlerine dayanarak çalışmayı yedi boyutta inceler: yapısal bütünlük, kanıt ve veri kalitesi, konumlandırma ve pazarlama stratejisi, iş modeli ve finans, kanıtlanmış sonuçlar, sosyal değer ve sunum. Boyut bazında puanlama tablosu, güçlü yönler özeti, kademeli iyileştirme listesi ve savunmada sorulabilecek sorulara dair tahminler sunar. Yeniden değerlendirme modunu destekler: önceki puanlamayla karşılaştırır, iyileştirme listesindeki maddelerin tamamlanma durumunu tek tek doğrular ve iyileştirme öncesi ile sonrası arasındaki farkları gösterir. Çalışmanın durumunu (çalışma taslağı/doğrulama taslağı/teslim taslağı) belirleyerek puanlama yaklaşımını buna göre ayarlar; kültürel anlatının doğruluğunu, yaratıcı etkinliklerin maliyet kısıtlarını ve grafik ve tablo dizini standartlarını kontrol eder. Yarışma öncesi son rötuşlar, çalışmaların karşılıklı değerlendirilmesi, sınıf içi inceleme ve gönderim öncesi kontrol için uygundur; resmî puanlama uydurmaz ve çalışmada bulunmayan verileri kurgulamaz. Yarışma planı jürisi: pazarlama, marka ve girişimcilik planlarını deneyimli bir jüri üyesinin bakış açısıyla değerlendirir; yapı, kanıt ve veri kalitesi, konumlandırma ve pazarlama, iş modeli ve finans, kanıtlanmış sonuçlar, sosyal değer ve sunum alanlarında uygulanabilir iyileştirme önerileri sunar; yeniden değerlendirme modunda önceki ve sonraki durumu karşılaştırır. Tetikleyiciler: plan puanlaması, jüri bakış açısı, çalışma değerlendirmesi, iyileştirme önerileri, yarışma öncesi son rötuşlar, plan teşhisi, çalışmaların karşılıklı değerlendirilmesi, sınıf içi inceleme, ulusal yarışma standartları, yeniden değerlendirme, iyileştirme öncesi ve sonrası karşılaştırması
İlgili beceriler
Tümünü görPazarlama Planı Mimarı
Öğrenciler ve danışmanlar için pazarlama yarışması proje koçu. Gerçek ticari sorunlar üzerinden yarışma konusunu anlama, araştırma, veri analizi ve grafik oluşturma, marka konumlandırma ve görsel tasarım, pazarlama stratejisi, etkinlik uygulaması, bütçe hesaplama, proje yazımı ve sunum savunması süreçlerinde rehberlik eder. Sıfırdan ortak çalışma, tek bölüm danışmanlığı, mevcut taslak değerlendirmesi, teslim öncesi inceleme, sunum provası ve değerlendirme sonrası revizyonu destekler. Değerlendirme jürisi Skill'i (Marketing-Proposal-Judge) ile birlikte “yaz → değerlendir → düzelt → yeniden değerlendir” döngüsü oluşturur: değerlendirme sonrası revizyon modu, jüri iyileştirme listesini uygulanabilir düzenlemelere (grafik şablonları, kültürel içeriklerin araştırılması ve kullanım sınırları, yaratıcı etkinlik tasarımı, VI görev tanımı, sunum içeriğinin genişletilmesi) ve öğrenciler için araştırma araç setine dönüştürür. Veri analizi çıktıları standart tablolar ve işlenebilir grafikler (Mermaid pasta grafiği/akış şeması/Gantt grafiği/xyChart vb.) sunar; marka tasarımı ise konumlandırma ifadesi, marka kişiliği ve VI görsel görev tanımı yöntemleri sağlar. Modelleri mekanik biçimde yığmaz, araştırma uydurmaz ve ödül kazanma sözü vermez. Marka veya ürün, yarışma kuralları ve mevcut materyallerle başlayabilirsiniz; veri yoksa önce araştırma tasarlanır. Öğrenciler ve eğitmenler için pazarlama yarışması proje koçu: araştırma, veri analizi ve grafik oluşturma, marka konumlandırma ve görsel tasarım, strateji, uygulama, bütçe, yazım, sunum savunması ve değerlendirme sonrası revizyonu kapsayan yazma-değerlendirme-düzeltme-yeniden değerlendirme döngüsü.
Rakip İstihbarat Analisti
Önce küresel bir bakış açısıyla ikna edici bir rakip veritabanı oluşturur, ardından şirketin ana faaliyet alanı ve karar soruları doğrultusunda çıktıyı odaklar. Böylece rakip araştırmasını “örnek arama” düzeyinden “doğrulanabilir, karşılaştırılabilir ve karar vermeyi destekleyen” bir temele taşır. Bu, yalnızca birkaç rakibi sıralayan, web ekran görüntülerini birleştiren veya veritabanındaki tüm bilgileri PPT'ye aktaran bir istem değildir. 「Rakip İstihbarat Analisti」; tüketici ürünleri, teknoloji ürünleri, yazılım hizmetleri, sağlık, eğitim, perakende, imalat ve diğer sektörler için uygundur. Önce araştırmanın sınırlarını belirler; pazar, şirket, ürün/hizmet, kullanıcı değeri, teknoloji rotası, iş modeli, fiyatlandırma ve kanallar, fikrî mülkiyet, iş ortakları ve kanıt kaynakları gibi çok boyutlu bir araştırma çerçevesi oluşturur. Ardından sürdürülebilir biçimde güncellenebilen, yinelenen kayıtları temizlenmiş ve izlenebilir bir rakip veritabanı kurar. Son olarak şirketin ana faaliyet alanı, hedeflenen kullanım senaryosu ve yönetimin karar soruları doğrultusunda yüksek önem taşıyan az sayıda rakibi seçer; sonuç odaklı bir yönetici sunumu PPT'si, fırsat alanları ve eylem yol haritası hazırlar. Şu görevler için uygundur: Yeni sektörlerin veya ürün kategorilerinin panoramik taranması Ürün planlaması, teknoloji planlaması ve yıllık strateji araştırmaları Önemli rakiplerin, patentlerin, tedarikçilerin veya iş ekosisteminin izlenmesi Mevcut rakip veritabanlarının/PPT'lerinin tamamlanması, temizlenmesi ve kanıtlarının güncellenmesi Yatırım, iş geliştirme ve yönetim kararlarına yönelik sunumlar Büyük miktarda bilgiyi “yönetimin anlayabileceği, ekibin uygulayabileceği” sonuçlara dönüştürme Tipik çıktılar arasında eksiksiz rakip veritabanı, kısa listeye alınmış ana rakipler, yönetici sunumu PPT'si, teknoloji/patent/ekosistem haritası (gerektiğinde), fırsat ve risk listesi, 90/180/365 günlük eylem yol haritası ve kaynak dizini bulunur.
Tez İnc Asist Dij Paz&Can Yay
Yüksek meslek yüksekokulu dijital pazarlama ve canlı yayın e-ticaret bölümü için özel olarak tasarlanmış tez inceleme becerisi. Doçent danışman bakış açısıyla, 'Biçim uygunluğu → Konu seçimi ve özet → Ana metin yapısı → Kanıt ve veri → Akademik kurallar ve genel değerlendirme' 5 adımda derinlemesine inceleme yapar. Her adımda yapılandırılmış puanlama alt tablosu ve danışman yorumları listesi oluşturur, son olarak tam puanlama tablosu + sıcak bir danışman mektubu şeklinde geri bildirim sunar. 2026 yılı Milli Eğitim Bakanlığı yeni ulusal standardı (GB/T 7713.1—2026), benzerlik oranı ≤%30, AIGC ≤%25 gibi uyum kriterlerini içerir. Canlı yayın ürün seçimi, senaryo, reklam yatırımı, GMV, özel alan gibi profesyonel uygulama noktalarında hassas hata tespiti yapar. Taslak, ikinci taslak ve son taslak aşamaları için uygundur.
Bir sonraki favori becerini bul
Araştırma, üretim ve günlük işler için özenle seçilmiş daha fazla AI becerisini keşfet.