ミームコインは、熱心なコミュニティを通じて個人投資家の投機を引き付けることに成功してきましたが、ピーク時の注目を過ぎると持続的な活動を生み出すことができていません。一方で、クリエイターは熱狂的なファンコミュニティを中心に持続的な収益を生み出すことに成功していますが、これまでクリエイターの影響力やインパクトに直接的に投機する方法は存在しませんでした。$ANSEM は、これら 2 つのまったく異なるものを 1 つのコインに統合し、トークン保有者を統一されたミッションとネットワークの周りに結束させる最初の真の試みです。そのミッションとは、暗号資産の歴史において最大となる単一のオンチェーン・オンボーディング・イベントになること、同時に、トレーディング市場に興味を持つ人々のネットワークを創り出し、彼らが自身の財務に対する主権を維持し、暗号資産エコシステムに価値を還元することです。トークン化は、これら 2 つの新しいプリミティブを組み合わせ、クリエイター、投機家、ファンのすべてに利益をもたらす持続可能なモデルを構築する上で、独自の効果を発揮できると私は信じています。
資産の評価は、有形・無形の両方の指標によって決まります。事業収益、業界でのポジショニング、製品開発、革新性といった有形の指標。注目度、ストーリーテリング、ナラティブといった無形の指標は、価格に織り込むことがはるかに困難です。最も優れた資産は、これら両方を同時に達成することに長けています。ミームコインとクリエイターエコノミーは、注目度のドル価値を決定する上で最も顕著な 2 つの代表例です。クリエイターエコノミーだけでも、2035 年までに 2 兆ドル産業になるでしょう。
ミームコインは個人投資家向けの投機として優れた乗り物であり、基礎となるファンダメンタルズや収益がなくとも、特定の期間内にどれだけ追加の注目を集められるかだけで取引されます。最も有名な例はドージコインで、イーロン・マスクに支持された後、2021 年に 880 億ドルに達しました。ビットコインも、収益のない資産の別の例であり、 $BTC を非インフレ資産とするネットワーク全体の集合的な信念と、ブロックチェーンが稼働を続けブロックを生成し続けるという信頼のみで価値が決まります。対照的に、クリエイターエコノミーは同程度の注目度からはるかに持続可能な収益を生み出しますが、投機の要素はなく、Mr. Beast は 2025 年に YouTube から 8,500 万ドル、その他の事業から約 9 億ドルを生み出しています。
Ansem は私の暗号資産におけるオンライン上の別名で、キングダム ハーツシリーズに登場する賢者アンセム、そして闇の探求者アンセムというキャラクターに由来しています。黒い雄牛は、トレーダーにとって強気相場を象徴するよく知られた似顔絵であり、中国語では勤勉さ、強さ、信頼性を意味します。私は 2017 年から暗号資産 Twitter で活動しており、当時は 1,000 人のフォロワーから始まり、2020 年までに 5,000 人、2021 年までに 10 万人、そして 2026 年現在では暗号資産と市場について人々に教育した結果、110 万人以上のフォロワーを抱えています。私は過去 10 年にわたり、ソーシャルプラットフォーム上で注目度を高めながら一貫して成長してきており、この方向性は加速し続けるばかりです。
私は自身のトレーディング端末である Bullpen、そして X 上で自身のポッドキャストである Market Bubble を運営しており、毎回平均 1,000 万回の視聴を記録しています。pump.fun プラットフォーム上のクリエイターとして、ローンチされるすべてのコインに対してクリエイター手数料が発生し、それを個別のウォレットに送金することができます。非常に多くのトレーダーが私の注目を欲しがっているため、過去 2 週間で 140 万ドル以上の手数料を生み出しました。オンチェーン上の取引量とアクティビティはまだ底値にあり、暗号資産の取引量が戻ってくれば、これらの数字は加速する一方でしょう。特に、クリエイター手数料の一部が $ANSEM エコシステムの強化に使用される場合はなおさらです。私はこれまで、ミームコイン、セレブコイン、クリエイターコイン、SocialFi、その他の試みを通じて、暗号資産のコンシューマー領域で何が機能し、何が機能しないかを見てきました。そして、これら様々な要素の交差点に立ち、このようなことを実現できる人物は、私を含めてごくわずかだと強く確信しています。継続的なゲリラマーケティング、段階的なエアドロップメカニズム、プロトコル間のインセンティブ調整、そして長年のコミュニティ構築を通じて築かれた信頼を活用し、私は多様なトークン保有者からなるソーシャルネットワークを構築します。これは、暗号資産内外のブランドにとって、自社製品をマーケティングする上で非常に価値のあるものとなるでしょう。同時に、 $ANSEM トークンは、ミームコインとしての側面と、 $ANSEM ブランドが成長し、多くの大企業にとってより価値のあるものになるという投機的な賭けの両方を表しています。私のビジョンは、 $ANSEM が、RWA に次ぐ次の 2 兆ドルの暗号資産産業セクター、すなわち「トークン化されたクリエイターエコノミー」のセクターリーダーになることです。そこでは、トークンは指数関数的に成長する 2 兆ドルのクリエイターエコノミーにとって、最も資本効率の高い Go-to-Market レイヤーとして存在します。
最初のトークン化されたソーシャルネットワークを構築する
Instagram は世界中に約 30 億人のユーザーを抱えていますが、Meta の株主は推定 3,000 万人に過ぎません。今日ソーシャルメディアを利用している人のほとんどは、自分が多くの時間を費やしている企業の株式に裏付けられた原資産を所有していません。自分たちこそがその価値を生み出している主な理由であるにもかかわらずです。ミームコインに関して見過ごされがちな点は、株式では決してできない方法で個人投資家の投機心を引き付けるということです。これまで、ドージコインのように個人投資家の興味を引く資産を作り出せた者はいませんでした。同時に、Meta や Apple のように真剣な投資家も引き付ける資産も、今まで存在しませんでした。
ゲリラマーケティング: 価格上昇（Number Go Up）ほど優れたマーケティングファネルはありません。このコインを時価総額 1,000 万ドル未満で CTO したことで、私はソーシャル上で最もアクティブなフォロワーからなる強力なコアグループを得ることができました。彼らはこのコインの成功と、可能な限り多くの人の目に触れることを強く望んでいます。今日、多くの新しいトークンローンチは数億ドル、あるいは数十億ドルから始まりますが、このコインは私が関与することを決めるまで 1 週間以上にわたって時価総額 20 万ドルで取引されており、可能な限り最もフェアなローンチの 1 つとなっています。私は総トークン供給量の約 58% を保有しており、このコインを暗号資産における私のあらゆる活動に結び付け、可能な限り多くの新規参入者をオンボーディングし、他のプロトコルとのパートナーシップを通じて彼らをオンチェーンエコノミーに紹介するつもりです。
段階的エアドロップ: ほとんどのエアドロップは、トークン供給量の一部をユーザーに分配する単一のイベントに焦点を当て、コミュニティと推定ドル価値を共有することを目的としています。それに対して、私は最もアクティブなコミュニティメンバーであるトークン保有者に対して、供給量をゆっくりと分配することに重点を置いています。統計情報をハイライトするツールの構築、コインを中心としたプロダクトの開発、様々なチャネルでのマーケティングコンテンツの作成などです。特定のマイルストンを達成した後、より高い時価総額とより多くのトークン保有者数を待ってから供給量を分配することで、全体的な売り圧力を効果的に減らしつつ、コインに対する持続的な需要とユーティリティを生み出し、ネットワークの最もアクティブな参加者にインセンティブを与えることができます。
プロトコルインセンティブの調整: ミームコインは、規模感を持って個人投資家の注目を集めることには優れていますが、一度注目を集めても、彼らをオンチェーンエコノミーに変換することにはしばしば失敗します。Bonk は、前回のサイクルで Solana 上でこれに最も成功した試みであり、ミームを中心とした製品として bonkbot と bonk.fun を構築し、業界の他のビルダーと連携しました。しかし、ドージコインのようなほとんどのケースでは、個人投資家は暗号資産のパワーユーザーには変換されません。 $ANSEM では、プロトコルがトークン保有者と統合するためのインセンティブを私が創り出します。私はすでに業界内に多くのコネクションがあり、個人的に私とパートナーシップを組みたいというプロトコルからの問い合わせも来ています。トークン保有者のネットワークを活用して、特定のプロトコルを使用し、リワードを得ることができます。私は、暗号資産において実績のある 2 つのアプローチ、すなわち Hyperliquid のインセンティブ調整と Bonk の注目度変換を、それぞれの垂直領域（Perps とミームコイン）単独よりも速く成長している新しいセクター（クリエイターエコノミー）で組み合わせる計画です。
信頼されるコミュニティ: 私は 2017 年から暗号資産 Twitter に参加し、2021 年からはフルタイムで活動しています。デジェネな活動から博士レベルの学術的な内容まで、日々の生活で誰よりも暗号資産に没頭している人間は私以外にいません。私はこれまで、市場に関するアイデアや教育を共有すること以外に、オンラインで私をフォローしてくれるコミュニティに直接的に還元する方法がありませんでした。 $ANSEM は、私が 100 万人以上のフォロワーと直接的に連携し、同時に彼らに、私の影響力と成功の継続に投機するための乗り物を提供する手段を与えてくれます。それは、これらの市場を取引する誰もが容易に関連付けることのできるミームによって表現されます。
過去のケーススタディ
Friend.Tech: Base 上のソーシャルアプリで、ユーザーの「キー」に投機する手段を提供し、プライベートチャットルームへのアクセスを可能にしました。これらのキーはバンディングカーブ上に存在し、価格が上がるにつれて法外に高価になり、グループ内の総人数を制限することを意図していました。Friend.Tech は、約 1 年後にサービスを終了するまでに約 5,000 万ドルを稼ぎ出しました。失敗した理由はいくつかあります。第一に、各トランザクションのコストが高すぎました。5% の売買手数料は、プラットフォームが手数料をかき集め、さらなる投機を妨げる点で常軌を逸していました。また、トークンではなくバンディングカーブを使用したことで、グループが大きく成長するのを防ぎ、高いキー価格での投機も減少させました。Friend.tech はアプリへの関心を維持するための革新に失敗し、V2（ルーム用キーに加えてクラブ用キーを導入したが、チャットに多くの機能を追加しなかった）以降、アクティビティは消滅しました。Friend.tech が失敗したとはいえ、いくつかの点で成功を収めました。ゲーム化された UX は人々に個人への投機を促し、また、信頼する個人に近づき個人的なレベルで会話するために対価を払うという、既に知られていたユースケースを証明しました。 $ANSEM は、FT の成功の一部、すなわち投機を可能にし、個人の信頼に何らかの価値を結び付けるという点を取り入れていますが、ユーザーに法外な税金を課すことも、時間の経過とともに成長を制限するバンディングカーブもありません。
FT に関する cat の良い記事: https://www.egirlcapital.com/writings/181712053
Time.fun: これは Solana 上のプラットフォームで、個人に結び付けられたコインへの投機を可能にしました。トークン保有者が参加できるストリーミングやチャットルームを提供し、クリエイターがプラットフォーム上で有益な情報を共有するよう促しました。Time は、アプリが他のトークンローンチパッドほどのボリュームを持っていなかったため、市場の他の部分から注目を集めるのに苦戦しました。また、ローンチのタイミングも良くなく、市場はそれほどリスク選好的ではなく、人々はその少し前に多くの詐欺的なセレブコインで痛い目を見ていました。Time は事実上、保有者にユーティリティを提供しましたが、デジェネな投機家を引き付けることはできませんでした。これは最も興味深い研究の 1 つです。なぜなら、ミーム性のような無形の価値が資産の価値に貢献するという考えを裏付けるからです。トレーダーは、単にトークン化された個人だけを買いたいとは思わなかった一方で、同時にミームを積極的に取引していました。 $ANSEM は、Time.fun の失敗を避けるため、トークン保有者を単一の個人に純粋に結び付けられるのではなく、人々が共感できるミームの周りに結束させます。同時に、Market Bubble と私の X アカウントは、トークンと並行して、教育コンテンツを通じてフォロワーとの関係を構築するチャネルとして機能し続けます。
Pump.fun: Pump も過去にクリエイターコインを試みましたが、多くは成功しませんでした。これらはミームコインと同様に、短期間注目を集めることはできましたが、持続的な関連性を維持できませんでした。これらのコインは、pump.fun 上の個々のクリエイターのライブストリームに結び付けられ、一部の手数料がクリエイターに還元されていました。私が考えるに、これらが失敗した理由は、それを行っていたクリエイター自身に十分な影響力がなく、コインに対する注目を自力で持続させることができなかったからです。Time.fun と同様に、個人以外に人々が共感できる何かを効果的に作り出すこともできませんでした。 $ANSEM は、pump.fun 上での過去のクリエイターの失敗を避けるため、pump.fun アプリ内だけでストリーミングするのではなく、ユーザーが既に存在する X、Kick、TikTok、Instagram、YouTube などの他のソーシャルメディアチャネルでネットワークと影響力を拡大し続けています。さらに、過去に試みた人々よりも、私は持続的な注目をより多く集めています。
セレブリティコイン: 前回のサイクルおよびそれ以前のサイクルで暗号資産においてコインをローンチしたすべてのセレブリティは、惨めに失敗しました。彼らは、暗号資産エコシステムにとって最善を望まない詐欺的な個人と提携しました。すべてのトークンローンチはインサイダーによってバンドルされ、最初の注目のピーク時に供給量のすべてを売り抜けることを意図していました。セレブリティは、いくつかのソーシャルメディア投稿に対して前払いの一時金を受け取り、その後二度とそのコインについて言及することはありませんでした。 $ANSEM はこのモデルとは完全に正反対であり、私がトークン供給量の大部分を所有しており、人々に売り逃げするための優先的な扱いを受けたインサイダーは存在しません。このコインには、人々が結集できる独自の共感できるミームとコンテンツがあり、私は必要十分なリソースを投入して、複数の正のフィードバックループを確立し、これを可能な限り成功させることに全力を注いでいます。
結論
私は過去のプラットフォームの失敗から学び、適切に実行されれば、これはこれまで存在しなかった真に新しいプリミティブになり得ると確信しています。これらのトークンに投機したいという圧倒的な関心があることは明らかであり、クリエイターとファンの関係が持続可能なビジネスモデルであることは明らかです。私には 3 つの唯一無二の堀（モート）があります。
- 1 億ドル以上の大規模なトレジャリーインセンティブによるフライホイールモート
- 2017 年から築き上げてきた私の唯一無二のソーシャルキャピタルすべてを stake するモート
- 他の 2 つの主要セクター（Bullpen: 暗号資産永久先物、Market Bubble: 暗号資産ポッドキャスト）との直接的な相互接続性
$TRUMP は時価総額 800 億ドルに達し、 $DOGE は時価総額 880 億ドルに達しましたが、それらは単に来るべきものの概念実証に過ぎませんでした。私の 3 つの深い堀を活用することで、 $ANSEM は、来たるべき 2 兆ドルのクリエイターエコノミーセクターをリードする能力を持っていると確信しています。
