Claude ti dice sempre quello che vuoi sentire. Sempre. Non puoi fidarti.
Così ho creato una skill che costringe 5 consulenti AI a discutere della tua domanda, rivedere anonimamente il lavoro degli altri e darti un verdetto di cui puoi davvero fidarti.
In questo articolo ti mostrerò esattamente come configurarla.
Ecco il metodo e la skill esatta che ho costruito, così puoi usarla tu stesso:
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Perché una sola risposta è il problema
Claude è incredibilmente accomodante.
Chiedigli "dovrei lanciare questo prodotto?" e troverà 5 motivi per cui dovresti.
Poi chiedigli "questo prodotto è una brutta idea?" e troverà 5 motivi per cui lo è.
Stesso prodotto, diversa prospettiva, risposte completamente opposte.
Probabilmente l'hai notato anche tu.
Fai una domanda, ottieni una risposta che sembra intelligente, ti senti bene e vai avanti.
Ma quella risposta è stata influenzata da come l'hai posta.
- Le tue supposizioni
- La tua prospettiva
- La tua inclinazione emotiva
Claude ha captato tutto e ti ha detto ciò che volevi sentire.
Va bene per scrivere email.
È pericoloso per prendere decisioni.
Il consiglio rompe questo schema costringendo 5 diversi stili di pensiero sulla stessa domanda.
Non possono essere tutti d'accordo con te perché non la guardano dalla tua angolazione.
Da dove arriva questa idea
Andrej Karpathy (co-fondatore di OpenAI + ex responsabile AI di Tesla) ha creato qualcosa chiamato il Consiglio LLM.
L'idea: invece di fare una domanda a un singolo modello AI e fidarsi di qualunque risposta arrivi...
- Sondi più modelli sulla stessa domanda.
- Poi fai revisionare tra pari le loro risposte in modo anonimo.
- Poi un presidente legge tutto e sintetizza la risposta finale.
La sua versione confronta GPT, Claude, Gemini e altri.
Io l'ho ricostruita per funzionare interamente all'interno di Claude usando sotto-agenti con diversi stili di pensiero invece di modelli diversi.
Dico "consiglia questo" e 5 consulenti si attivano, discutono, revisionano i punti ciechi degli altri e mi danno un verdetto. Il tutto in una sola sessione.
I 5 consulenti
Il Contrario
Cerca cosa fallirà. Presume che la tua idea abbia un difetto fatale e cerca di trovarlo. Se tutto sembra solido, scava più a fondo. (cattura le lacune del tipo "sembra fantastico ma hai pensato a..." che salti quando sei entusiasta di qualcosa)
Il Pensatore dei Primi Principi
Ignora la tua domanda e chiede cosa stai effettivamente cercando di risolvere. Elimina le supposizioni. Ricostruisce il problema dalle fondamenta. (cattura il problema "stai ottimizzando la variabile sbagliata", che capita più spesso di quanto pensi)
L'Espansionista
Cerca i lati positivi che ti stai perdendo. Cosa potrebbe essere più grande? Quale opportunità adiacente è proprio lì accanto alla tua domanda che non hai notato? (cattura il punto cieco "stai pensando troppo in piccolo")
L'Esterno
Non ha alcun contesto su di te, il tuo campo o la tua storia. Risponde puramente a ciò che ha davanti. (cattura la maledizione della conoscenza: cose che sono ovvie per te ma completamente invisibili ai tuoi clienti)
L'Esecutore
Si preoccupa solo di una cosa: cosa fai lunedì mattina? Se un'idea sembra geniale ma non ha un primo passo chiaro, l'Esecutore lo dirà. (cattura piani brillanti senza un percorso per realizzarli, che è la maggior parte di essi)
Perché la revisione tra pari è importante
Questo è ciò che distingue il consiglio dal semplice chiedere a Claude 5 volte.
Dopo che tutti e 5 i consulenti hanno risposto, la skill anonimizza tutto. Mescola quale consulente corrisponde a quale lettera. I revisori non sanno chi ha detto cosa.
Poi 5 revisori leggono tutte le risposte e rispondono a 3 domande:
- Quale risposta è la più solida e perché?
- Quale ha il punto cieco più grande?
- Cosa hanno perso tutti e cinque?
L'ultima domanda è la più preziosa.
Ogni volta che ho eseguito il consiglio, il giro di revisione tra pari ha catturato qualcosa che nessun singolo consulente aveva visto.
Quando leggi 5 prospettive fianco a fianco, il divario tra di loro rivela ciò a cui nessuno ha pensato di accennare.
Come configurarlo
Passo 1: Prendi la skill qui.
Incollala nelle tue Skills in Claude Code o Cowork (Personalizza > Skills > Aggiungi skill. Ricorda di incollare nome e descrizione separatamente).
Passo 2: Digita "consiglia questo" seguito dalla tua domanda. Dai più contesto possibile. Più ricco è l'input, più nitido sarà l'output.
Passo 3: La skill scansiona il tuo workspace per il contesto rilevante, inquadra la domanda, genera tutti e 5 i consulenti in parallelo, esegue la revisione anonima tra pari e produce una sintesi del presidente con una raccomandazione chiara e un passo concreto.
Passo 4: Ricevi un report HTML visivo che puoi scansionare in 60 secondi, più una trascrizione completa in markdown se vuoi approfondire il ragionamento in seguito.
Cosa è successo quando ho messo al consiglio una decisione di prodotto
Stavo costruendo un prodotto per Claude Code e dovevo scegliere un formato.
La mossa ovvia era un corso completo autogestito. Costruiscilo una volta, vendilo per sempre. Reddito passivo, evviva!
Questo è ciò che tutti ti dicono di fare (e quello che avevo fatto io stesso negli ultimi 3 anni).
Se avessi chiesto direttamente a Claude, sarebbe esattamente ciò che avrebbe detto:
"I corsi autogestiti scalano meglio, creano reddito passivo, permettono agli studenti di imparare al proprio ritmo, e hai già dimostrato di saperli vendere."
Utile. Ragionevole. Ma potenzialmente fin troppo accomodante.
Così l'ho messo al consiglio.
Ecco cosa è emerso:
- Il Pensatore dei Primi Principi ha riformulato l'intera domanda. Ha detto che la variabile reale qui è la velocità. Gli strumenti AI cambiano ogni poche settimane. Un corso autogestito filmato a marzo potrebbe essere obsoleto a maggio. Un workshop ti permette di insegnare la versione più recente in diretta, poi la registrazione diventa un'istantanea nel tempo invece di una promessa che non puoi mantenere.
- Il Contrario ha attaccato i tassi di completamento. I corsi autogestiti in questo settore hanno una media di completamento del 3-5%. Ciò significa che il 95% degli acquirenti non finisce mai, il che si traduce in recensioni negative, richieste di rimborso e un prodotto che tecnicamente "scala" ma lascia una scia di clienti delusi. Un workshop dal vivo forza il completamento per progettazione.
- L'Esecutore ha fatto i calcoli sui tempi. Un corso autogestito curato richiede 8-12 settimane per essere prodotto (script, registrazione, montaggio, setup della piattaforma). Un workshop richiede 2-3 settimane di preparazione. Rilascia più velocemente, ottieni feedback reali, itera. Puoi sempre costruire il corso dalla registrazione in seguito.
- L'Espansionista ha notato qualcosa che ero stato troppo binario per vedere. Un workshop dal vivo con la registrazione inclusa dà alle persone entrambi i formati in un unico acquisto. L'esperienza dal vivo, le domande e risposte, l'energia di farlo con un gruppo, più la possibilità di riguardarlo quando vogliono. Uno sforzo produttivo, doppio valore percepito.
- L'Esterno ha segnalato che la descrizione del corso presupponeva che le persone sapessero già perché avevano bisogno di Claude Code. Qualcuno fuori dalla bolla AI non avrebbe capito la proposta di valore solo dalla landing page. Un workshop dal vivo risolve questo problema naturalmente perché lo dimostri in tempo reale invece di spiegarlo in una pagina di vendita.
Poi la revisione tra pari ha colto un'altra cosa:
L'argomentazione del tasso di completamento del Contrario e quella della velocità del Pensatore dei Primi Principi in realtà si rafforzano a vicenda in un modo che nessuno dei due consulenti aveva visto da solo.
Un workshop dal vivo risolve entrambi i problemi contemporaneamente.
Alto completamento perché le persone si presentano dal vivo, E sempre aggiornato perché insegni la versione corrente.
Quella combinazione è il vero fossato contro i concorrenti autogestiti.
Verdetto finale: Workshop dal vivo con registrazione inclusa.
Così ho tenuto il workshop. 180 persone si sono iscritte. 4,8 stelle su 5.
1 domanda mi ha dato 5 prospettive e una decisione sul formato che probabilmente avrei sbagliato (perché la risposta "ovvia" sembrava così ragionevole), colta in circa 4 minuti.
Comunque, se vuoi partecipare al mio prossimo workshop e imparare come sfruttare Claude Cowork per ottenere l'output di un team marketing da $500.000 all'anno....
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Cos'altro mettere al consiglio
Il consiglio funziona su qualsiasi decisione dove sbagliare è costoso e continui ad andare avanti e indietro.
- Contenuti e posizionamento. "Dovrei restringere ulteriormente la nicchia o ampliare il pubblico?" Il Contrario metterà alla prova il rischio di diventare troppo di nicchia. L'Espansionista troverà la mossa più grande nascosta all'interno della tua nicchia.
- Assunzioni e operazioni. "Dovrei assumere un assistente virtuale o costruire un'automazione?" L'Esecutore mappa il percorso più veloce. Il Pensatore dei Primi Principi chiede se hai davvero bisogno dell'uno o dell'altro.
- Prezzi. "Sto lasciando soldi sul tavolo o mi sto prezzando fuori mercato?" L'Esterno ti dirà se la tua proposta di valore ha senso per qualcuno che non ha mai sentito parlare di te.
- Qualunque bivio in cui continui ad andare avanti e indietro. Se il costo di sbagliare è alto e stai girando in tondo da più di qualche giorno, mettilo al consiglio.
Se già conosci la risposta e vuoi solo una conferma, saltalo.
Il consiglio ti dirà cose che potresti non voler sentire. È questo il punto.
Vai a mettere qualcosa al consiglio
Pensa alla decisione su cui stai andando avanti e indietro. Quella in cui chiedi a Claude, ottieni una risposta che suona bene, e ancora non ti senti sicuro.
Mettila al consiglio. Prendi la skill qui. Dì "consiglia questo" e dai tutto il contesto.
Tra 5 minuti avrai 5 prospettive indipendenti, una revisione tra pari che ha colto ciò che tutte hanno perso, e una raccomandazione chiara con un passo concreto.
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