[GANYMEDE कर्मचारी साक्षात्कार] सामग्री उत्पादन कार्यालय: तोमोहिरो नागाशिमा और युमेनो कुनियासु — 'प्रशंसकों के साथ क्रिएटर्स की चुनौतियों को मूल्य में बदलना'
हमने GANYMEDE इंक. द्वारा संचालित ZETA DIVISION (इसके बाद ZETA) के सामग्री उत्पादन कार्यालय से तोमोहिरो नागाशिमा और युमेनो कुनियासु का साक्षात्कार लिया।
सामग्री उत्पादन कार्यालय संबद्ध क्रिएटर्स के विचारों को शुरू से ही वास्तविकता में बदलता है। हमने इन दो कर्मचारियों से उनकी अलग-अलग पृष्ठभूमि, GANYMEDE के अनूठे वातावरण के बारे में बात की जो उन्हें अपनी इच्छित चीज़ों को आगे बढ़ाने की अनुमति देता है, और विभाग किस तरह के लोगों की तलाश में है।
लेखन: युकारी अयामोटो / फोटोग्राफी: मकोतो सोनोडा
एक सामग्री उत्पादन कार्यालय जो 'क्रिएटर्स क्या करना चाहते हैं' को साकार करता है
— पहले, कृपया हमें अपनी भूमिकाओं और विभागों के बारे में बताएं।
नागाशिमा: 2024 में शामिल होने के बाद से, मैं सामग्री उत्पादन में शामिल रहा हूं। वर्तमान में, मैं SHAKA की इवेंट श्रृंखला, 'LEGENDUS' के लिए जिम्मेदार टीम में हूं। मैं 'ZETA FIGHT CLUB' इवेंट और सुज़ुकी नोरियाकी के 'FreeStyle NORIAKI' जैसे वीडियो प्रोजेक्ट भी संभालता हूं।
कुनियासु: मैं जून 2025 में शामिल हुई और उस टीम का हिस्सा हूं जो k4sen के इवेंट्स, जैसे 'The k4sen' और 'The k4sen Con' को संभालती है। मुझे शामिल हुए एक साल भी नहीं हुआ है, और मैं अब उत्पादन प्रवाह की समग्र समझ हासिल कर रही हूं। अभी, मैं खुद योजना से लेकर क्रियान्वयन तक पूरी प्रक्रिया को संभालने की चुनौती लेने के चरण में हूं।
— सामग्री उत्पादन कार्यालय की संरचना कैसी है?
नागाशिमा: जब मैं शामिल हुआ, तो केवल 6-7 लोगों की एक टीम थी। अब हम तीन समूहों में विभाजित 10 सदस्यों तक बढ़ गए हैं। SHAKA के लिए समूह में चार लोग हैं, k4sen के लिए चार, और शेष सदस्य, विभाग प्रमुख सहित, अन्य सामग्री संभालते हैं।
— क्या सामग्री उत्पादन कार्यालय विशेष रूप से इवेंट बनाने के लिए एक विभाग है?
नागाशिमा: शायद सबसे करीबी विवरण यह है कि यह एक ऐसा विभाग है जो क्रिएटर्स जो करना चाहते हैं उसे साकार करता है। ZETA में SHAKA और k4sen के नेतृत्व में विभिन्न क्रिएटर्स हैं। हमारा विभाग उन क्रिएटर्स के विचारों को जीवन में लाने के लिए क्रिएटर मैनेजमेंट ऑफिस के साथ मिलकर कंपनी को संगठित करता है। इसलिए, यह केवल इवेंट तक सीमित नहीं है; यदि कोई क्रिएटर वीडियो प्रोजेक्ट करना चाहता है, तो हम उसका भी समर्थन करते हैं।
— प्रबंधन से अलग एक समर्पित क्रिएटर टीम एक बहुत ही दुर्लभ संरचना है।
नागाशिमा: यह काफी अनोखा है। इसके अलावा, चूंकि हमारा रुख 'जो हम करना चाहते हैं उसे आजमाएं' है, जिसमें ऑफ़लाइन इवेंट भी शामिल हैं, मुझे लगता है कि कंपनी में चुनौती की बहुत मजबूत भावना है।
दो रास्ते: उत्पादन अनुभव के साथ शामिल होना बनाम बिना अनुभव के शामिल होना
— कृपया हमें GANYMEDE से पहले अपने करियर और शामिल होने के लिए प्रेरित करने वाली चीज़ों के बारे में बताएं।
नागाशिमा: मैंने एक परिधान व्यावसायिक स्कूल से स्नातक किया और एक सेल्स क्लर्क के रूप में अपना करियर शुरू किया। कुछ उतार-चढ़ाव के बाद, मैं एक प्रोडक्शन कंपनी में चला गया जो ईस्पोर्ट्स से अलग इवेंट संभालती थी।
महामारी के दौरान, गेमिंग मेरे आस-पास बहुत लोकप्रिय हो गया। चूंकि मुझे पहले से ही गेम पसंद थे, इसलिए मुझे ईस्पोर्ट्स उद्योग में दिलचस्पी हुई और मैंने ZETA में आवेदन किया। हालांकि, मैं चयन में पास नहीं हुआ—मैं वास्तव में लगभग दो या तीन बार असफल हुआ।
ZETA का डिज़ाइन शानदार है, खिलाड़ी शांत हैं, और यह एक ब्रांड के रूप में स्थापित है। मेरी किसी और टीम में नहीं, बल्कि विशेष रूप से ZETA में शामिल होने की प्रबल इच्छा थी। इसलिए, मैं पहले उद्योग का ज्ञान हासिल करने और यह पता लगाने के लिए कि मैं क्या योगदान दे सकता हूं, एक ईस्पोर्ट्स प्रोडक्शन कंपनी में चला गया।
बाद में, मुझे एक निश्चित साइट पर ZETA के साथ काम करने का मौका मिला। मैंने वहां खुद को बेचने की पूरी कोशिश की, फिर से आवेदन किया, और आखिरकार नौकरी मिल गई। मैंने तय कर लिया था कि अगर वह प्रयास विफल होता है तो हार मान लूंगा, इसलिए यह एक सच हुए सपने जैसा लगा।
कुनियासु: मेरे मामले में, मैंने बिल्कुल बिना किसी अनुभव के आवेदन किया। स्नातक होने के बाद, मैं महिलाओं के इनरवियर बेचने वाली एक EC मार्केटिंग कंपनी में शामिल हुई। यह तेजी से बढ़ता हुआ स्टार्टअप था, और मैंने तेज गति वाले, लगातार बदलते माहौल में काम किया। मैं बैक-ऑफिस लॉजिस्टिक्स से लेकर ब्रांड मैनेजमेंट, इन्फ्लुएंसर मार्केटिंग और उत्पाद योजना तक हर चीज़ में शामिल थी।
मैंने वहां सात साल काम किया, और जब मैंने उद्योग बदलने के बारे में सोचा, तो मैं कुछ ऐसा करना चाहती थी जो मुझे व्यक्तिगत रूप से पसंद हो। इतने लंबे समय तक मार्केटिंग करने के बाद, मुझे लगा कि दूसरों को किसी चीज़ का आकर्षण बताने के लिए, खुद उसमें दिलचस्पी होना महत्वपूर्ण है। उस समय, मैं VALORANT प्रतिस्पर्धी दृश्य की दीवानी थी। मैं ZETA का उत्साहवर्धन करने के लिए कोरिया भी गई थी।
मैंने सोचा कि यह मुश्किल होगा क्योंकि मेरे पास ईस्पोर्ट्स का कोई अनुभव नहीं था, लेकिन मैंने ZETA में एक खुली स्थिति के लिए आवेदन किया, उम्मीद करते हुए कि मेरे सात साल का अनुभव काम आएगा। साक्षात्कार के दौरान, मैंने चर्चा की कि मैं अपने पिछले अनुभव को कैसे लागू कर सकती हूं, और जैसे-जैसे प्रक्रिया आगे बढ़ी, उन्होंने मुझे उत्पादन में नियुक्त करने का फैसला किया क्योंकि मुझे शून्य से एक तक चीज़ों के बारे में सोचने में मज़ा आता था।
संख्याओं से बंधे बिना जो करना चाहते हैं उसके प्रति प्रतिबद्ध होना
— आप सामग्री उत्पादन कार्यालय में काम कैसे आगे बढ़ाते हैं?
नागाशिमा: कार्यप्रवाह टीम के अनुसार अलग-अलग होता है। उदाहरण के लिए, 'LEGENDUS' समूह एक इवेंट की ओर पूरी टीम के रूप में काम करता है। 'The k4sen' बार-बार होता है, इसलिए हम न्यूनतम लोगों के साथ इवेंट संभालते हैं और टीम के भीतर कई प्रोजेक्ट समानांतर रूप से चलाते हैं।
कुनियासु: इवेंट प्रोडक्शन में, हम योजना (नियम डिज़ाइन सहित), कास्टिंग, और यदि यह प्रायोजित प्रोजेक्ट है तो क्लाइंट के साथ समन्वय संभालते हैं, साथ ही इवेंट के दिन की तैयारी भी करते हैं। ऑफ़लाइन इवेंट के लिए, हम माल (गुड्स) तैयार करने के लिए क्रिएटर और MD (मर्चेंडाइजिंग) विभाग के बीच एक पुल के रूप में भी कार्य करते हैं।
— एक इवेंट की तैयारी में कितना समय लगता है?
कुनियासु: 'The k4sen' के लिए, तैयारी की अवधि अक्सर सीमित होती है। हम कभी-कभी लाइव तारीख की ओर बढ़ते हुए एक साथ योजना से कास्टिंग और क्रिएटिव प्रोडक्शन की ओर बढ़ते हैं।
— इवेंट के दिन आपके कर्तव्य क्या हैं?
कुनियासु: ऑनलाइन टूर्नामेंट-शैली के इवेंट के लिए, मैं प्रगति संभालती हूं, जैसे Discord पर कलाकारों को बताना कि उनके मैच के लिए किस कमरे में जाना है। प्रसारण के दौरान मैं लगातार स्ट्रीम और Discord की जांच करती रहती हूं।
नागाशिमा: ऑफ़लाइन इवेंट में अधिक लोगों की आवश्यकता होती है, इसलिए हम पार्टनर कंपनियों के साथ काम करते हैं, और हमारी भूमिका ज्यादातर पूरी चीज़ का प्रबंधन करना है। हम पहले खुद अधिक करते थे, लेकिन हाल ही में हमने अपने भागीदारों के साथ एक शानदार लय विकसित की है, इसलिए हम जो संभव हो वह सौंप देते हैं।
— क्या सामग्री उत्पादन कार्यालय में आपके कोई आचरण दिशानिर्देश हैं?
नागाशिमा: जैसे-जैसे हम अधिक इवेंट आयोजित करते हैं, दर्शकों की अपेक्षाएं बढ़ती हैं, इसलिए हम हमेशा उन अपेक्षाओं से अधिक करना चाहते हैं। दबाव है, लेकिन हम अगली बार को बेहतर बनाने के लिए पिछली बार के प्रतिबिंबों का उपयोग करते हैं। यह हमारे विभाग प्रमुख, इवाटा, हमेशा कहते हैं, और यह हमारी दैनिक प्रेरणा है।
— अब तक का सबसे यादगार इवेंट कौन सा रहा है?
कुनियासु: मेरे लिए, यह पिछले साल का 'The k4sen Con' था। यह बहुत सारी सामग्री के साथ तीन दिवसीय इवेंट था, और ऐसी कई चीज़ें थीं जो मुझे सौंपी गई थीं जो मैंने पहले कभी नहीं की थीं। आप चाहे कितनी भी तैयारी कर लें, अनियमित चीज़ें होती हैं, और पर्दे के पीछे अव्यवस्था थी।
हालांकि, मुझे स्थल को देखने का एक पल मिला, और प्रशंसकों से भरे हॉल को मुस्कुराते और इवेंट का आनंद लेते देख मेरी आंखों में आंसू आ गए। हमारे द्वारा तैयार की गई चीज़ों को इस तरह के अद्भुत इवेंट को बनाने के लिए उत्पादन में एकीकृत होते देखना भावुक करने वाला था।
नागाशिमा: मेरे लिए सबसे यादगार 'K Summit' था, केनकी-सान के लिए एक प्रोजेक्ट जिसे मैंने शामिल होने के तुरंत बाद संभाला। मैंने सीमित बजट के साथ इसे आंतरिक रूप से कैसे साकार किया जाए, इस बारे में बहुत सोचा। इस पर मेरे कई व्यक्तिगत विचार हैं, लेकिन मुझे खुशी है कि मैंने बस इसे कर दिखाया।
शामिल होने से पहले, मेरे मन में कंपनी को एक कॉर्पोरेट इकाई के रूप में चीज़ें तैयार करने की छवि थी, लेकिन मुझे तुरंत वह करने की अनुमति मिलना जो मैं करना चाहता था, बहुत बड़ी बात थी। अपनी खुद की योजना बनाना इतना मजेदार था, और तब से, मैं सक्रिय रूप से कह पा रहा हूं, 'मैं इस तरह का प्रोजेक्ट करना चाहता हूं।' संस्कृति चुनौती लेने की इच्छा का सम्मान करती है और अवसर प्रदान करती है, जो इस कंपनी का एक प्रमुख आकर्षण है।
— कुनियासु-सान, आप GANYMEDE के अनोखे आकर्षण के रूप में क्या महसूस करती हैं?
कुनियासु: मेरी पिछली नौकरी एक मार्केटिंग कंपनी में थी, इसलिए मुझे संख्याओं के प्रति प्रतिबद्ध होना पड़ता था। कई कंपनियां व्यवसाय चलाते समय मीट्रिक के प्रति बहुत सचेत रहती हैं।
उस संबंध में, ZETA सामग्री बनाने के लिए 'शांत' और 'दिलचस्प' का पीछा करता है। बेशक, संख्याओं को कहीं न कहीं समायोजित करना पड़ता है, लेकिन हम केवल उनसे बंधे बिना जो करना चाहते हैं उसके प्रति प्रतिबद्ध हैं। मुझे लगता है कि वह संतुलन अद्भुत है।
आपसी सम्मान के साथ एक सपाट और पारदर्शी वातावरण
— क्या आंतरिक वातावरण के संबंध में GANYMEDE के लिए कोई अन्य अनोखे आकर्षण हैं?
नागाशिमा: यहां काम करना बहुत आसान है। भले ही लोगों की संख्या बढ़ रही है, हर कोई वास्तव में करीबी है। हम काम के बाद एक साथ रात के खाने पर जाते हैं या गेम खेलते हैं; ऐसा लगता है जैसे हर कोई दोस्त है, और माहौल शानदार है।
साथ ही, पिछले साल मेरे दूसरे बच्चे का जन्म हुआ, और कंपनी ने बहुत ध्यान रखा। मैं बाल देखभाल छुट्टी ले सका, और हमारे CEO, निशिहारा-सान ने मुझसे कहा, 'परिवार को पहले रखो,' जिससे मैं बहुत खुश हुआ।
कुछ दिनों में, मुझे अपनी बेटी को लेने के लिए जल्दी ऑफिस छोड़ना पड़ता है, इसलिए मैंने पूछा कि क्या मैं इसके बजाय सुबह जल्दी आ सकता हूं। उन्होंने तुरंत कहा, 'आप कल से ऐसा करना शुरू कर सकते हैं।' मेरे सहकर्मी भी बहुत समझदार थे, उन्होंने मुझसे कहा कि अगर मुझे कुछ चाहिए तो उन्हें बताऊं। मुझे आश्चर्य हुआ कि सभी ने कितनी परवाह की।
कुनियासु: शामिल होने से पहले, मेरे मन में एक छवि थी कि इस उद्योग में महिलाएं कम हैं, इसलिए मुझे चिंता थी कि क्या ऐसा वातावरण है जहां महिलाएं आगे बढ़ सकती हैं। मैंने अपने साक्षात्कार के दौरान इसके बारे में पूछा भी था। लेकिन एक बार शामिल होने के बाद, मुझे एक ऐसा वातावरण मिला जहां महिलाएं बहुत सक्रिय हैं।
यदि आप कुछ करना चाहते हैं या कोई राय है, तो आप इस पर चर्चा कर सकते हैं और चीज़ों को आगे बढ़ा सकते हैं। यह एक बहुत ही सपाट वातावरण है। लिंग अनुपात वर्तमान में लगभग 7:3 या 6:4 है, लेकिन मुझे उम्मीद है कि अधिक महिलाएं शामिल होंगी। यदि कोई इस बारे में चिंतित है, तो मैं चाहती हूं कि वे बिना किसी हिचकिचाहट के आवेदन करें।
— क्या शामिल होने के बाद आपकी उम्मीदों और वास्तविकता के बीच कोई अन्य अंतर थे?
कुनियासु: पहली चीज़ जो मैंने सोची वह यह थी कि सभी के कपड़े कितने अनौपचारिक थे (हंसते हुए)। एक और चीज़ समतलता थी। हमारी कभी-कभी निशिहारा-सान के साथ बैठकें होती हैं, और आमतौर पर, आपको CEO को सीधे अपने विचारों का न्याय करने का मौका नहीं मिलता। मैंने CEO की कल्पना एक ऐसे व्यक्ति के रूप में की थी जो लंबी प्रक्रियाओं के अंत में होता है, लेकिन मैं पारदर्शिता और यह देखकर हैरान थी कि मैं उनसे सीधे बात कर सकती हूं।
नागाशिमा: निशिहारा-सान हमेशा इवेंट स्थलों पर आते हैं। मुझे आश्चर्य है कि क्या कोई अन्य CEO है जो इस क्षेत्र में इतना आता है। उनकी उपस्थिति इवेंट की गुणवत्ता को एक स्तर ऊपर उठाती है, और यदि कोई समस्या होती है, तो वह निर्णय लेते हैं और मौके पर अनुवर्ती कार्रवाई करते हैं। वह कई मायनों में हमारी रक्षा करते हैं, जो एक बहुत बड़ी मदद है। CEO क्या करता है, इसके बारे में मेरी छवि बदल गई है।
प्रोजेक्ट को आकार देने के लिए 'स्व-प्रेरित भावना' वाले लोगों की तलाश
— क्या आप अपने भविष्य के करियर में कुछ हासिल करना चाहते हैं?
नागाशिमा: प्रोडक्शन में, कैरियर की प्रगति स्पष्ट है: सहायक निर्देशक से निर्देशक, और निर्देशक से निर्माता। इसलिए, मैं उन कदमों को आगे बढ़ाने का लक्ष्य रखता हूं।
कुनियासु: मैंने अंततः उत्पादन के समग्र प्रवाह को समझ लिया है, इसलिए मैं भी निर्देशक बनने का लक्ष्य रखना चाहती हूं। मैं एक ऐसी व्यक्ति बनना चाहती हूं जो क्रिएटर मैनेजमेंट ऑफिस से परामर्श संभाल सके और केवल 'The k4sen' पर ही नहीं, बल्कि क्रिएटर्स की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ काम कर सके।
— आप सामग्री उत्पादन कार्यालय में किस तरह के लोगों को शामिल करना चाहते हैं?
नागाशिमा: हमारे विभाग प्रमुख, इवाटा, हमेशा कहते हैं कि हम 'अच्छे लोग' चाहते हैं। यदि साक्षात्कार लेने वाले पर्यवेक्षकों को लगता है कि वे 'इस व्यक्ति के साथ काम करना चाहते हैं,' तो हम स्वाभाविक रूप से ऐसा ही महसूस करते हैं, और शामिल होने के बाद हर कोई जल्दी से दोस्त बन जाता है।
साथ ही, हम ऐसे लोग चाहते हैं जिनके पास कुछ करने की इच्छा हो और जो शून्य से एक बना सकें। हम ऐसे लोगों की तलाश कर रहे हैं जो स्पष्ट हों कि वे ZETA में किसके साथ काम करना चाहते हैं और क्या करना चाहते हैं। ZETA में SHAKA और k4sen के अलावा कई क्रिएटर्स हैं, और ऐसे प्रोजेक्ट हैं जो अभी तक आगे नहीं बढ़े हैं। यदि हमारे पास अधिक संसाधन होते, तो हम और अधिक हासिल कर सकते थे, इसलिए हम ऐसे लोग चाहते हैं जो उन्हें तैयार कर सकें।
कुनियासु: भले ही आप अनुभवहीन हों, हर किसी में एक ताकत होती है। हमें ऐसे लोगों की आवश्यकता है जो सोच सकें कि उस ताकत को ZETA में कैसे लागू किया जाए और इसे स्वयं क्रियान्वित किया जाए। निर्देशों की प्रतीक्षा करने के बजाय, हम उन लोगों को महत्व देते हैं जिनमें 'स्व-प्रेरित भावना' होती है जो लगातार सोचते और कार्य करते हैं।
— अंत में, आवेदन करने पर विचार कर रहे लोगों के लिए एक संदेश।
नागाशिमा: यदि आप झिझक रहे हैं, तो बस भेज दें! यदि आप आवेदन करते हैं, तो वे निश्चित रूप से आपको देखेंगे। पदों की संख्या बढ़ रही है, और एक बार अंदर आने के बाद आप बहुत कुछ कर सकते हैं। ZETA एक साल में अलग दिखेगा, इसलिए यदि आप वर्तमान ZETA के साथ कुछ करना चाहते हैं, तो अभी आवेदन करें और आइए हम एक साथ काम करें।
कुनियासु: एक अनुभवहीन व्यक्ति के दृष्टिकोण से, आप सोच सकते हैं कि यह बहुत मुश्किल है क्योंकि ZETA जापान की शीर्ष श्रेणी की टीम है। लेकिन भले ही यह ईस्पोर्ट्स से संबंधित न हो, आपके पिछले अनुभव कुछ नया बनाने के लिए जुड़ सकते हैं। इसलिए, मुझे उम्मीद है कि बिना अनुभव वाले लोग चुनौती लेंगे।
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