नमस्ते, मैं जोनानमारू हूँ।
चूँकि यह एक रियल एस्टेट उत्साही अकाउंट है, मैंने स्टार्टअप विषयों से कुछ दूरी बनाए रखी है, लेकिन हाल ही में उद्योग के रुझान दिलचस्प रहे हैं, और मेरी दिन की नौकरी से संबंधित होने के कारण, मैंने इसके बारे में X पर पोस्ट किया और काफी प्रतिक्रिया मिली।
https://x.com/10000jonan/status/2075947921435165145
मैंने पहले भी इस तरह का एक Note लिखा था, जिसे काफी पढ़ा गया था।
https://x.com/10000jonan/status/1983106686819922379
यह एक ऐसा क्षेत्र है जिसे मैं अपने करियर के लिए उच्च रिज़ॉल्यूशन के साथ समझता हूँ, और मुझे लगता है कि यह उन कुछ विषयों में से एक है जिनके बारे में मैं रियल एस्टेट के समान ही जुनून के साथ बात कर सकता हूँ lol।
सदस्यता विवरण में, मैंने "कभी-कभी करियर के बारे में बात करना..." का उल्लेख किया है, इसलिए मुझे उम्मीद है कि आप मुझे माफ कर देंगे, और साथ ही, मैंने सोचा कि यह व्यापक रूप से पढ़ने लायक हो सकता है, इसलिए यह लेख पूरी तरह से मुफ्त है।
विषय सूची
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परिचय
सबसे पहले, स्टार्टअप अद्भुत हैं।
मैंने अपना पेशेवर करियर एक स्टार्टअप में शुरू किया, और मेरा जीवन समृद्ध हो गया।
एक सामान्य छात्र, जो किसी शीर्ष-स्तरीय कंपनी के करीब भी नहीं पहुँच सकता था, ने किसी कारण से एक मजेदार लगने वाली कंपनी में प्रवेश किया, अपनी 20 की उम्र की अतिरिक्त ऊर्जा के साथ काम में डूबने में सक्षम रहा, बजट और विवेक वाले निर्णय लेने की स्थितियों से सफलता और असफलता का अनुभव प्राप्त किया, और SO (स्टॉक ऑप्शंस) के माध्यम से महत्वपूर्ण आर्थिक लाभ भी प्राप्त किया।
भाग्य से एक विजयी करियर टिकट निकालने के परिणामस्वरूप, मुझे लगता है कि मैं 20 के दशक के अंत/30 के दशक की शुरुआत के सामान्य लोगों में आर्थिक रूप से सहज पक्ष पर हूँ (वैसे, रियल एस्टेट उत्साही पागल होते हैं, इसलिए मैं उनमें से सबसे निचले 10% में आता हूँ lol)।
X पर अक्सर स्टार्टअप की आलोचनात्मक समीक्षाएँ देखी जाती हैं, लेकिन ज्यादातर मामलों में, वे स्टार्टअप की दुनिया के बाहर से फेंकी जाती हैं।
मुझे लगता है कि यह एक अर्थ में अपरिहार्य है।
पत्थर फेंकने वाले लोग संभवतः पारंपरिक जापानी कंपनियों, परामर्श, या विदेशी फर्मों में शीर्ष-स्तरीय करियर चलाने वाले "कर्मचारी" हैं।
उन लोगों की तुलना में, स्टार्टअप में पुरस्कृत होने वाले "कर्मचारियों" की संख्या स्पष्ट रूप से कम है (विशेषकर आर्थिक रूप से)।
मुझे लगता है कि सफलता के पैटर्न का रिज़ॉल्यूशन कम होना अपरिहार्य है।
और मैं उन बाहरी लोगों की कुछ राय से सहमत हो सकता हूँ।
हालाँकि एक स्टार्टअप एक जहाज है, मुझे लगता है कि यह देखने का समय आ गया है कि उस जहाज को बनाने वाले "उद्यमी" और "कर्मचारी" की पूरी तरह से अलग उत्तरजीविता रणनीतियाँ हैं।
जैसे-जैसे स्टार्टअप उद्यमियों और वीसी के नेतृत्व में अधिक सामान्य हो गए हैं, जिन्होंने रास्ता दिखाया, कई उत्कृष्ट "कर्मचारी" अब इसमें आ रहे हैं।
ऐसे उत्कृष्ट कर्मचारियों का यह कहते हुए समाप्त होना आम बात है कि "यह वैसा नहीं था जैसा मैंने सोचा था" और वे स्टार्टअप-हॉपिंग प्रतिभा बन जाते हैं (जिसे मैं व्यक्तिगत रूप से सबसे खराब प्रकार का पेशेवर प्रमाणित करता हूँ)।
मैं ऐसे दयनीय लोगों की संख्या को जितना संभव हो उतना कम करना चाहता हूँ।
हालाँकि मैं खुद को विशेषज्ञ नहीं कह सकता, मेरे पास पूंजी बाजारों को छूने के कई अवसर हैं और मुझे अपने स्वयं के सफलता पूर्वाग्रह पर निर्भर हुए बिना स्टार्टअप को पक्षी-दृष्टि से देखने पर गर्व है।
मैं उन लोगों के लिए अपने विचार लिखूंगा जो वर्तमान में एक स्टार्टअप से संबंधित हैं या जो स्टार्टअप में रुचि रखते हैं।
स्टार्टअप इंप्रेशन
बाकी निम्नलिखित Note में है! (यह पूरी तरह से मुफ्त है)
