NotebookLM नौ "दिव्य" सुविधाओं से सुसज्जित है जिन्हें Studio कहा जाता है।
Audio Overview, Video Overview, Mind Map, Report, Flashcards, Quiz, Infographic, Slides, और Data Table। बस अपनी सामग्री इनपुट करें और एक बटन दबाएँ, ये आउटपुट अपने आप जनरेट हो जाते हैं। सच कहूँ तो, इन सुविधाओं को मुफ्त में एक्सेस कर पाना सिस्टम में एक बग जैसा लगता है।
लेकिन मैं स्पष्ट कर दूं: शायद ही कोई इन नौ सुविधाओं में वास्तव में महारत हासिल कर पाता है।
इसका कारण सरल है: अधिकतर लोग "बटन दबाने और जो भी निकले उसका उपयोग करने" पर ही रुक जाते हैं। यह सुविधाजनक है, लेकिन आउटपुट औसत दर्जे का होता है। आप सोचते हैं, "यह ठीक नहीं है," और अंततः इसे खुद ही दोबारा करते हैं। ये अद्भुत सुविधाएँ बेकार चली जाती हैं।
इसलिए, इस बार, मैंने सभी सुविधाओं के लिए व्यावहारिक बिज़नेस प्रॉम्प्ट संकलित किए हैं जो आपको केवल कॉपी और पेस्ट करके इन नौ टूल्स में महारत हासिल करने में सक्षम बनाएंगे। किसी विशेष ज्ञान की आवश्यकता नहीं है। बस अपनी सामग्री इनपुट करें और इस लेख से प्रॉम्प्ट पेस्ट करें। यह अकेला कदम आउटपुट को पूरी तरह से बदल देगा।
इसके संभव होने का एक कारण है।
हाल ही के एक अपडेट में, सभी Studio सुविधाओं के लिए "कस्टम इंस्ट्रक्शन" लागू किए गए। यह अंततः Mind Map टूल तक पहुँच गया, जिससे सेट पूरा हो गया। दूसरे शब्दों में, यदि आप प्रॉम्प्ट के माध्यम से अपना इरादा बताते हैं, तो NotebookLM उसी के अनुसार कार्य करेगा। एक औसत मास-प्रोडक्शन मशीन आपकी समर्पित निष्पादन मशीन में बदल जाती है। ये प्रॉम्प्ट ही इसकी कुंजी हैं।
प्रत्येक सुविधा के लिए बुनियादी उपयोग "Writing Everything About NotebookLM's Features for Real [2026 Complete Edition]" में शामिल है, इसलिए इस बार हम पूरी तरह से अभ्यास पर ध्यान केंद्रित करेंगे: "तो, मुझे वास्तव में निर्देश कैसे देने चाहिए?"
https://x.com/ai_jitan/status/2029032869738496135
चलिए शुरू करते हैं।
अध्याय 1: "सभी सुविधाओं के लिए कस्टम इंस्ट्रक्शन" इतनी बड़ी बात क्यों है
पहले, इसे समझने से प्रॉम्प्ट कई गुना अधिक प्रभावी हो जाएंगे।
क्या होता है यदि आप डिफ़ॉल्ट सेटिंग्स का उपयोग करके जनरेट करते हैं?
इसका उत्तर सरल है: "कोई भी बटन दबाए, लगभग एक ही चीज़ निकलती है।" हानिरहित, औसत आउटपुट। यह उपयोगी है, लेकिन यह आपके विशिष्ट काम के संदर्भ में फिट नहीं बैठता।
आप इसे बोर्ड मीटिंग के लिए उपयोग करना चाहते हैं, लेकिन यह एक ऐसी रिपोर्ट देता है जो बहुत विनम्र है, जैसे कि नए कर्मचारी ओरिएंटेशन के लिए हो। आप इसे सोशल मीडिया पर पोस्ट करना चाहते हैं, लेकिन यह एक ऐसा इन्फोग्राफिक देता है जो A4 दस्तावेज़ जैसा दिखता है। इस "सूक्ष्म अंतर" को पाटने के लिए, हम अंततः इसे हाथ से ठीक करते हैं।
कस्टम इंस्ट्रक्शन मौलिक रूप से इस अंतर को समाप्त करते हैं।
मैं इसे "विचार स्थापित करना" कहता हूँ। अपने स्वयं के दर्शन, अपने बॉस की सोच, या CEO की दृष्टि को संग्रहीत करने के बाद, आप पहले से प्रॉम्प्ट प्रदान करते हैं: "किसके लिए," "किस उद्देश्य के लिए," "किस संरचना के साथ," और "क्या निषिद्ध है।" फिर, NotebookLM आपके दिमाग में कल्पित आउटपुट को पहली बार में ही तैयार करता है, न कि कुछ औसत।
और अब, यह Mind Map के लिए भी लागू किया गया है।
Mind Mapping "संरचना के माध्यम से सोचने" की एक सुविधा है। तथ्य यह है कि अब यहाँ निर्देश काम करते हैं, इसका मतलब है आप जानकारी को व्यवस्थित करने के तरीके को नियंत्रित कर सकते हैं। चाहे आप विवाद के बिंदुओं को देखना चाहते हों, निर्णय लेने को व्यवस्थित करना चाहते हों, या सीखने का क्रम बनाना चाहते हों, आप अपने उद्देश्य के आधार पर एक ही स्रोत से पूरी तरह से अलग संरचनाएँ तैयार कर सकते हैं। यह सूक्ष्म लग सकता है, लेकिन यह एक क्रांति है।
शुरू करने से पहले: एक नियम जिसका आपको पालन करना होगा
प्रॉम्प्ट पेश करने से पहले, एक बात। यह एक अनिवार्य नियम है।
बिज़नेस मटीरियल को NotebookLM में डालने से पहले, हमेशा गोपनीय जानकारी को अनामिकृत करें।
गोपनीय संख्याएँ, ग्राहकों के नाम, व्यक्तिगत जानकारी। आपको व्यावसायिक संदर्भ में इनसे युक्त सामग्री अपलोड करने से पूरी तरह बचना चाहिए। कंपनी के नाम बदलकर "कंपनी A," राशियाँ "करोड़ों के पैमाने पर," और व्यक्तिगत नाम "व्यक्ति X" कर दें। पहले नमूना लेना या अनामिकृत करना एक आदत बना लें।
चाहे आप कस्टम इंस्ट्रक्शन के साथ सटीकता में कितना भी सुधार कर लें, यदि सुरक्षा की नींव टूट गई तो सब बेकार है। कृपया इस बारे में पूरी तरह से सावधान रहें।
अब, आइए सुविधाओं को अलग-अलग देखें।
अध्याय 2: सामग्री को "मनमोहक" बनाना — Slides और Infographics
दृश्य रूप से संवाद करने वाली सुविधाओं से शुरुआत करते हैं। यह वह जगह है जहाँ कस्टम इंस्ट्रक्शन का प्रभाव सबसे अधिक स्पष्ट है।
Slides — एक "ड्राफ्ट" को "तैयार उत्पाद" में बदलने के लिए 3 टेम्पलेट
NotebookLM में जिस सुविधा ने मुझे सबसे अधिक चौंकाया, वह है Slides। जिन कार्यों के लिए मैं PowerPoint में 3 घंटे तक माथापच्ची करता था, वे अब 3 मिनट के ड्राफ्ट जनरेशन और 30 मिनट के एडजस्टमेंट के साथ पूरे हो जाते हैं।
हालाँकि, डिफ़ॉल्ट के साथ जनरेट करने पर एक "AI जैसा" अहसास रहता है। स्वर सपाट होता है, महत्वपूर्ण संदेश दब जाते हैं, और यह स्पष्ट नहीं होता कि मुख्य बिंदु क्या है।
कस्टम इंस्ट्रक्शन इसे मिटा देते हैं। यहाँ उपयोग के मामले के अनुसार तीन प्रकार दिए गए हैं।
① निर्णय लेने को प्रेरित करने वाली Slides
बॉस या अधिकारियों से "हाँ" प्राप्त करने के लिए एक टेम्पलेट। सार डिज़ाइन को चमकाने के बजाय यह प्रस्तुत करना है कि निर्णय लेने वाली सामग्री कैसे प्रस्तुत की जाती है।
कृपया इस स्रोत को एक निर्णय लेने वाली स्लाइड में बदलें जो प्रबंधन को तुरंत "हाँ/नहीं" का निर्णय लेने में सक्षम बनाए। ■ संरचना ・निष्कर्ष (एक वाक्य में प्रस्तावित करें / आवश्यक निर्णय निर्दिष्ट करें) ・समर्थन डेटा (हमेशा स्रोत से संख्याएँ उद्धृत करें और स्रोतों के लिए फुटनोट शामिल करें) ・मान लिए गए जोखिम और प्रतिउपाय (उन्हें पहले से संबोधित करें) ・अनुशंसित कार्रवाइयाँ और अगले कदम (कौन, कब, और क्या करेगा) ■ निषेध: कोई अस्पष्ट अभिव्यक्ति नहीं, कोई अत्यधिक सजावट नहीं, प्रति स्लाइड अधिकतम 2 संदेश। प्रति स्लाइड एक संदेश का सख्ती से पालन करें। ■ स्वर: पहले निष्कर्ष, मुखर। पाठक को निर्णय लेने के लिए केवल सामग्री प्रदान करें।
कुंजी "निषेध" है। AI अत्यधिक अलंकरण करता है, इसलिए निषेध जोड़ने से यह तुरंत संक्षिप्त हो जाता है।
② सेमिनार और प्रशिक्षण के लिए Slides
लोगों के सामने बोलने के लिए सामग्री देखने में आसान होनी चाहिए। प्रोजेक्टर प्रक्षेपण के लिए अनुकूलित करें।
कृपया इस स्रोत को AI शुरुआती सेमिनार के लिए एक व्याख्यात्मक स्लाइड में बदलें। ■ डिज़ाइन: सफेद पृष्ठभूमि। बड़े टेक्स्ट का उपयोग करें और प्रति स्लाइड जानकारी सीमित करें ताकि प्रोजेक्ट करने पर भी पढ़ना आसान हो। ■ स्वर: जब भी तकनीकी शब्द दिखाई दें, उन्हें एक वाक्य में फिर से समझाएँ। दैनिक कार्य से संबंधित कई उपमाओं का उपयोग करें। ■ संरचना: प्रत्येक अध्याय की शुरुआत में एक "इस अध्याय में आप क्या सीखेंगे" स्लाइड और प्रत्येक अध्याय के अंत में एक "अब तक का सारांश" स्लाइड शामिल करें। ■ निषेध: कठिन कांजी यौगिकों और पूर्व ज्ञान की आवश्यकता वाले स्पष्टीकरणों के उपयोग को प्रतिबंधित करें।
सिर्फ "सफेद पृष्ठभूमि" कहने से पठनीयता नाटकीय रूप से बदल जाती है। इसे आज़माकर देखें।
③ कहानी के साथ लोगों को प्रभावित करने वाली Slides
जो Slides केवल कार्यों या तथ्यों को सूचीबद्ध करती हैं, वे दिलों को नहीं छूतीं। उन्हें Before-After कथा संरचना में बदलें।
कृपया इस स्रोत को Before-After कथा संरचना दिखाने वाली स्लाइड डेक में बदलें। ■ संरचना 1: वर्तमान मुद्दे (पाठक द्वारा व्यक्तिगत महसूस किए जाने वाले दर्द बिंदुओं से शुरू करें) 2: वर्तमान विधियाँ समस्या का समाधान क्यों नहीं करतीं (कारण) 3: समाधान की प्रस्तुति 4: कार्यान्वयन के बाद परिवर्तन (Before बनाम After को संख्याओं से दिखाएँ) 5: अगला कदम ■ दिशा: प्रत्येक स्लाइड के मुख्य संदेश को एक तक सीमित करें, और सुनिश्चित करें कि "मुद्दे" से "आशा" तक का भावनात्मक प्रवाह व्यक्त हो। ■ निषेध: केवल सुविधाओं की सूची वाली स्लाइड्स को प्रतिबंधित करें। हमेशा "पाठक के लिए अर्थ" में अनुवाद करें।
एक बार सामग्री तय हो जाने के बाद, आप सीधे PowerPoint (.pptx) प्रारूप में स्लाइड डाउनलोड कर सकते हैं। उन्हें कंपनी के टेम्पलेट्स में डालना अब यहाँ से बहुत आसान हो गया है।
Infographics — बिना किसी डिज़ाइन कौशल के डायग्राम का मास-प्रोडक्शन करने के लिए 3 टेम्पलेट
Infographics जानकारी को एक ही छवि में संक्षेपित करते हैं। Nano Banana Pro को शामिल करने के साथ, जापानी नोटेशन सटीकता में काफी सुधार हुआ है। आप क्षैतिज (16:9) और लंबवत (9:16) के बीच चयन कर सकते हैं।
यहाँ तीन प्रकार दिए गए हैं।
① तुलना चार्ट (योजना A बनाम योजना B)
एक टेम्पलेट जब आप प्रस्ताव या समीक्षा के दौरान एक नज़र में दिखाना चाहते हैं कि "कौन सा बेहतर है।"
कृपया इस स्रोत की सामग्री को योजना A और योजना B की तुलना करने वाले इन्फोग्राफिक में बदलें। ■ लेआउट: बाएँ और दाएँ विभाजित करें। तुलना अक्षों (लागत/गति/जोखिम, आदि) को केंद्र में लंबवत रूप से संरेखित करें। ■ आइटम: स्रोत से संख्याओं को सटीक रूप से उद्धृत करें और रंग-कोडिंग का उपयोग करें ताकि श्रेष्ठता एक नज़र में स्पष्ट हो (श्रेष्ठ के लिए नीला, अवर के लिए ग्रे)। ■ नीचे: निष्कर्ष को एक पंक्ति में स्पष्ट रूप से बताएं (जैसे, "कुल मिलाकर, योजना A की सिफारिश की जाती है")। ■ शैली: नेवी और सफेद रंग में पेशेवर बिज़नेस शैली। न्यूनतम सजावट।
② प्रक्रिया फ़्लोचार्ट
प्रक्रियाओं या प्रवाहों को दिखाने के लिए। प्रशिक्षण और मैनुअल के लिए प्रभावी।
कृपया इस स्रोत में दी गई प्रक्रियाओं को एक प्रक्रिया फ़्लोचार्ट में बदलें। ■ संरचना: चरणों को बाएँ से दाएँ तीरों से जोड़ें। प्रत्येक चरण में एक नंबर, एक शीर्षक और एक-पंक्ति विवरण जोड़ें। ■ जोर: सबसे महत्वपूर्ण या त्रुटि-प्रवण चरणों को लाल बॉर्डर से हाइलाइट करें। ■ शैली: प्रत्येक चरण पर साफ, फ्लैट आइकन रखें। सफेद पृष्ठभूमि। ■ नोट: चरणों को 5–7 आइटम्स में समेकित करें। अत्यधिक विस्तृत प्रक्रियाओं को एक में समूहित करें।
③ सोशल मीडिया पोस्ट के लिए सारांश (लंबवत)
एक एकल छवि जिसे स्मार्टफोन पर स्क्रॉल रोकने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
कृपया इस स्रोत के मुख्य बिंदुओं को सोशल मीडिया पोस्ट के लिए एक इन्फोग्राफिक में बदलें। ■ संरचना: शीर्ष पर निष्कर्ष के लिए बड़ी संख्याएँ (Big Numbers), केंद्र में तीन समर्थन बिंदु, और नीचे एक कॉल टू एक्शन। ■ दृश्यता: मोबाइल देखने के लिए बड़ा टेक्स्ट, अधिकतम 3 स्तरों का सूचना पदानुक्रम। ■ शैली: आकर्षक पॉप कलर स्कीम, लेकिन डेटा की विश्वसनीयता खोए बिना। ■ निषेध: बारीक टेक्स्ट भरने को प्रतिबंधित करें। एक ऐसी छवि का लक्ष्य रखें जो "स्क्रॉल रोक दे।"
यहाँ एक बात है जिसका आपको पूरी तरह से पालन करना होगा:
इन्फोग्राफिक में प्रदर्शित संख्याओं को हमेशा मूल स्रोत से मैन्युअल रूप से सत्यापित करें।
दृश्य पठनीयता और संख्यात्मक सटीकता अलग-अलग चीजें हैं। AI की डायग्रामिंग प्रक्रिया के दौरान संख्याएँ भटक सकती हैं। यदि आप इसका उपयोग प्रस्तावों या बाहरी सामग्रियों के लिए कर रहे हैं, तो दृश्य जाँच अनिवार्य है। AI पर बहुत अधिक भरोसा न करें।
अध्याय 3: विचार को संरचित करना — Mind Maps, Data Tables और Reports
यह मुख्य आकर्षणों में से एक है। सुविधाओं का एक समूह जो जानकारी को "संरचना" में बदलता है।
Mind Map — शो का सितारा। स्वयं संरचना को निर्देशित करने के लिए 3 टेम्पलेट
जैसा कि मैंने शुरुआत में कहा, Mind Maps के लिए कस्टम इंस्ट्रक्शन का कार्यान्वयन इस बार की सबसे बड़ी खबर है।
अब तक, Mind Maps बस "अपने आप अच्छी तरह से शाखाबद्ध हो जाते थे।" उपयोगी, लेकिन संरचना AI पर छोड़ दी गई थी। अब, आप निर्देश दे सकते हैं कि इसे किस दृष्टिकोण से व्यवस्थित किया जाए। आप लक्ष्य के आधार पर एक ही स्रोत से पूरी तरह से अलग मानचित्र बना सकते हैं।
यहाँ तीन प्रकार दिए गए हैं।
① बड़ी तस्वीर देखने के लिए अवलोकन मानचित्र
एक जटिल विषय की पूरी तस्वीर को ऊपर से देखने के लिए एक टेम्पलेट।
कृपया इस स्रोत को एक माइंड मैप में बदलें जो पूरे मुद्दे का एक अवलोकन प्रदान करता हो। ■ केंद्र: इस विषय के "प्रश्न" को केंद्र में रखें। ■ स्तर 1: मुख्य बिंदुओं को अधिकतम 5 श्रेणियों में व्यवस्थित करें। ■ स्तर 2: प्रत्येक बिंदु के लिए, "तथ्यों" और "मुद्दों" को अलग करके रखें। ■ नीति: शाखाओं की संख्या पर संरचना की स्पष्टता को प्राथमिकता दें। एक शाखा में बहुत अधिक जानकारी न भरें।
② निर्णय शाखाकरण वृक्ष
विकल्पों को व्यवस्थित करने और निर्णय के लिए सामग्री संरचित करने का एक टेम्पलेट। यह अविश्वसनीय रूप से उपयोगी है।
इस स्रोत के आधार पर, कृपया निर्णय लेने वाली शाखाओं को व्यवस्थित करने वाला एक माइंड मैप बनाएं। ■ केंद्र: एक निर्णय रखें जिसे लेने की आवश्यकता है। ■ स्तर 1: विकल्प (योजना A / योजना B / योजना C)। ■ स्तर 2: प्रत्येक विकल्प के लिए "लाभ," "हानि," और "पूर्वापेक्षाएँ" शाखाबद्ध करें। ■ पूरक: उन क्षेत्रों को स्पष्ट रूप से चिह्नित करें जहाँ निर्णय के लिए आवश्यक जानकारी गायब है, "पुष्टि की जानी है" के रूप में।
ट्रिक यह है कि इसे "पुष्टि की जानी है" निर्दिष्ट करने के लिए कहें। AI को जबरदस्ती भरने न दें; यह स्पष्ट करें कि मनुष्यों को कहाँ गहराई से जाने की आवश्यकता है। यह माइंड मैप को "सोचने का नक्शा" बनाता है।
③ लर्निंग रोडमैप
एक नया विषय सीखते समय, संरचित करें कि किससे शुरू करना है और किस क्रम में।
कृपया इस स्रोत को एक शुरुआती के लिए इस विषय को सीखने के लिए एक लर्निंग रोडमैप माइंड मैप में बदलें। ■ केंद्र: महारत हासिल करने का अंतिम लक्ष्य। ■ स्तर 1: चरणों को सीखने के क्रम में सूचीबद्ध करें (मूल बातें → अनुप्रयोग → अभ्यास)। ■ स्तर 2: प्रत्येक चरण पर "मास्टर करने के लिए कीवर्ड" रखें। ■ नीति: सुनिश्चित करें कि यदि ऊपर से अनुसरण किया जाए तो बिना किसी पूर्व ज्ञान वाला व्यक्ति भी क्रम को समझ सके।
Data Table — "आधे दिन के काम" को 30 सेकंड में बदलने के लिए 2 टेम्पलेट
एक सुविधा जो निर्दिष्ट वस्तुओं को कई दस्तावेज़ों में एक तालिका में निकालती है। यह उन सुविधाओं की मेरी सूची में सबसे ऊपर है जिनकी मुझे पहले कामना थी।
① बड़े स्रोतों के लिए क्रॉस-तुलना तालिका
20 रिपोर्टों से तुलना तालिका बनाने का कार्य एक पल में समाप्त हो जाता है।
कृपया निम्नलिखित वस्तुओं का उपयोग करके कई अपलोड किए गए स्रोतों में एक तुलना तालिका बनाएं: कॉलम: ① दस्तावेज़ का नाम ② निर्माण का वर्ष ③ लक्ष्य/पैमाना ④ मुख्य निष्कर्ष (1 वाक्य में संक्षेपित) ⑤ संख्याओं का आधार ■ यदि विरोधाभासी विवरण हैं, तो उस पंक्ति को "*पुष्टि की जानी है" से स्पष्ट रूप से चिह्नित करें। ■ प्रत्येक कोशिका में स्रोत (विवरण किस दस्तावेज़ से है) छोड़ दें।
② मिनट्स से कार्य निष्कर्षण
मीटिंग ट्रांसक्रिप्ट से स्वचालित रूप से एक कार्य प्रबंधन तालिका बनाएं। "मैं बाद में मिनट्स भेजूंगा" गायब हो जाता है।
कृपया इस मीटिंग ट्रांसक्रिप्ट (रिकॉर्डिंग/मिनट्स) से एक कार्य प्रबंधन तालिका बनाएं। कॉलम: ① कार्य सामग्री ② जिम्मेदार व्यक्ति ③ समय सीमा ④ प्राथमिकता (उच्च/मध्यम/निम्न) ⑤ संबंधित निर्णय ■ ट्रांसक्रिप्ट से नहीं पढ़ी जा सकने वाली जानकारी को खाली छोड़ दें; इसे "TBD" जैसे अनुमानों से न भरें। ■ निर्णयों को कार्य वस्तुओं से स्पष्ट रूप से अलग करें।
बनाई गई तालिकाओं को सीधे Google Sheets में निर्यात किया जा सकता है। NotebookLM में संरचना बनाएं, फिर Sheets में आगे विश्लेषण करें। यह वर्कफ़्लो निर्बाध रूप से जुड़ता है।
Report — रिपोर्ट लिखने में लगने वाले समय को शून्य करने के लिए 3 टेम्पलेट
एक सुविधा जो स्वचालित रूप से स्रोत सामग्री को एक संरचित दस्तावेज़ में बनाती है। खरोंच से लिखने और 60% तैयार ड्राफ्ट को पॉलिश करने के बीच एक बहुत बड़ा अंतर है।
① कार्यकारी बैठक ब्रीफिंग
वह टेम्पलेट जिसका मैं सबसे अधिक उपयोग करता हूँ। केवल वही जो निर्णय निर्माता को जानना आवश्यक है, सबसे कम समय में।
कृपया इन सामग्रियों से एक कार्यकारी बैठक के लिए एक दस्तावेज़ बनाएं। ■ लक्षित दर्शक: अधिकारी (विवरण से अधिक निर्णय लेने के लिए आवश्यक जानकारी को प्राथमिकता दें) ■ संरचना: निष्कर्ष (1 पैराग्राफ) → समर्थन डेटा (3 बिंदु, स्रोत से संख्याएँ उद्धृत करें) → अनुशंसित कार्रवाइयाँ (प्राथमिकता के अनुसार) → मान लिए गए प्रतिवाद और उत्तर ■ स्वर: संक्षिप्त, मुखर। इसे एक पृष्ठ में पढ़े जा सकने वाली लंबाई तक रखें।
② आंतरिक FAQ का स्वचालित निर्माण
आंतरिक मैनुअल और नियमों के आधार पर पूछताछ को संभालने के लिए एक FAQ बनाएं। आपके विभाग में पूछताछ को नाटकीय रूप से कम करने के लिए एक टेम्पलेट।
कृपया इस आंतरिक मैनुअल/नियम के आधार पर पूछताछ को संभालने के लिए एक FAQ बनाएं। ■ प्रारूप: अक्सर पूछा जाने वाला प्रश्न → उत्तर। प्रश्नों को उस भाषा में लिखें जिसका कर्मचारी वास्तव में उपयोग करते हैं। ■ नियम: नियमों में सूचीबद्ध नहीं की गई वस्तुओं के लिए, उत्तर दें "यह जानकारी सामग्री में नहीं मिली। कृपया संबंधित विभाग से संपर्क करें," और अनुमानों के साथ उत्तर न दें। ■ प्रत्येक उत्तर के आधार के रूप में नियम का प्रासंगिक अनुभाग शामिल करें।
"अनुमान लगाने को प्रतिबंधित करें" निर्दिष्ट करना सबसे महत्वपूर्ण बिंदु है। आंतरिक नियम पूछताछ के लिए उत्तरों का अनुमान लगाने से बड़ी समस्याएँ हो सकती हैं। यहाँ मजबूत निर्देश दें।
③ प्रशिक्षण के लिए लर्निंग गाइड
सामग्री को प्रशिक्षण पाठ में बदलें जिसे एक नया कर्मचारी अकेले पढ़ सके।
कृपया इस सामग्री को नए कर्मचारी प्रशिक्षण के लिए एक लर्निंग गाइड में बदलें। ■ संरचना: ① क्या सीखा जाएगा ② पूर्व ज्ञान के लिए पूरक ③ मुख्य भाग (प्रति अध्याय मुख्य बिंदु और उदाहरण) ④ समझ जाँच प्रश्न ⑤ आगे क्या सीखना है ■ स्वर: पहले उल्लेख पर हमेशा तकनीकी शब्दों की व्याख्या करें। विस्तार का ऐसा स्तर उपयोग करें जो किसी को अकेले पढ़ने में सक्षम बनाए।
अध्याय 4: "चलते-फिरते" सीखना — Audio और Video Overviews
यह सुविधाओं का वह समूह है जिसने मेरी दिनचर्या को सबसे अधिक बदल दिया, कम्यूट के समय को "सीखने के समय" में बदल दिया।
Audio Overview — "पढ़ने" को "सुनने" में बदलने के लिए 2 टेम्पलेट
स्रोत इनपुट करें और एक बटन दबाएँ, एक पॉडकास्ट जनरेट होता है जहाँ दो AI होस्ट संवाद प्रारूप में सामग्री समझाते हैं। आप कम्यूटर ट्रेन पर 30 मिनट में 50 पेज की रिपोर्ट पचा सकते हैं। यह क्रांतिकारी था।
① कई उदाहरणों के साथ शुरुआती-अनुकूल व्याख्या
कठिन सामग्री को ऐसे रूप में बदलें जिसे आप सुन और पचा सकें।
कृपया इस सामग्री को बिज़नेस प्रोफेशनल्स के लिए समझाएं। ■ स्वर: तकनीकी शब्दों से बचें और दैनिक कार्य से संबंधित कई उपमाओं का उपयोग करें। ■ संरचना: मुख्य भाग में प्रवेश करने से पहले शुरुआत में "इस सामग्री से आप क्या सीखेंगे" प्रस्तुत करें। ■ लंबाई: अवलोकन (मुख्य बिंदुओं पर ध्यान केंद्रित करें)। इसे एक बार में कम्यूट के दौरान समझ में आने वाली लंबाई तक रखें।
② प्रस्तावों में खामियां खोजने के लिए आलोचक मोड
यह अविश्वसनीय रूप से उपयोगी है। अपने स्वयं के प्रस्ताव सामग्री को आलोचक मोड में सुनने से आपको पता चल जाता है कि वास्तविक चीज़ में घिरने से पहले कमजोरियाँ क्या हैं।
कृपया इस प्रस्ताव सामग्री की एक आलोचनात्मक दृष्टिकोण से समीक्षा करें। ■ दृष्टिकोण: रणनीति में कमजोरियों, कमजोर मान्यताओं, और उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करें जिनका प्रतिवाद किए जाने की संभावना है। ■ उद्देश्य: वास्तविक प्रस्तुति में घिरने से पहले अपेक्षित प्रश्नों और उत्तरों की पहचान करना। ■ स्वर: संकोच न करें; कठोर रहें। हालाँकि, सुधार की दिशा भी दिखाएं।
उस दिन उपयोग की गई प्रस्ताव सामग्री को घर जाते समय ट्रेन में सुनें। विचार करें कि क्या आज के निर्णय लेने में कोई कमी थी। यह आदत स्पष्ट रूप से बैठकों में आपकी टिप्पणियों की गुणवत्ता को बदल देती है।
Video Overview — सामग्री को "वीडियो प्रस्तुतियों" में बदलने के लिए 2 टेम्पलेट
Audio Overview का वीडियो संस्करण। कथन के साथ एक स्लाइड वीडियो स्वचालित रूप से जनरेट होता है। इसकी ताकत यह है कि चार्ट और संख्याएँ स्वचालित रूप से विज़ुअलाइज़ हो जाती हैं।
① प्रबंधन के लिए कार्यकारी ब्रीफ
एक वीडियो जो व्यस्त अधिकारियों को 5 मिनट में निर्णय लेने की अनुमति देता है।
कृपया इस सामग्री को प्रबंधन के लिए एक कार्यकारी ब्रीफिंग में बदलें। ■ संरचना: शुरुआत में निष्कर्ष → बीच में समर्थन डेटा (चार्ट/संख्याओं को विज़ुअलाइज़ करें) → अंत में अनुशंसित कार्रवाइयाँ। ■ स्वर: संक्षिप्त, तेज़ गति। सूचना डिज़ाइन जो व्यस्त अधिकारियों को 5 मिनट में निर्णय लेने की अनुमति देता है।
② आंतरिक प्रशिक्षण के लिए व्याख्यात्मक वीडियो
मैनुअल को प्रशिक्षण सामग्री में बदलें जहाँ आप सिर्फ देखकर काम को समझ सकते हैं।
कृपया इस आंतरिक मैनुअल को नए कर्मचारी प्रशिक्षण के लिए एक व्याख्यात्मक वीडियो में बदलें। ■ संरचना: ① यह काम क्यों महत्वपूर्ण है ② चरण-दर-चरण प्रक्रियाएँ ③ सामान्य गलतियाँ और प्रतिउपाय ④ सारांश। ■ स्वर: शुरुआती का दृष्टिकोण। स्क्रीन पर तकनीकी शब्दों को पूरक करें। ■ विज़ुअल: प्रक्रियाओं के लिए आरेखों पर ध्यान केंद्रित करें ताकि सिर्फ देखकर प्रवाह का अनुसरण किया जा सके।
अध्याय 5: ज्ञान को मजबूत करना — Flashcards और Quizzes
अंत में, सुविधाएँ जो इनपुट को "धारण" में बदलती हैं। प्रत्येक के लिए दो।
Flashcards — याद करने को व्यवस्थित करने के लिए 2 टेम्पलेट
एक सुविधा जो महत्वपूर्ण शब्दों और अवधारणाओं को Q&A शैली के फ्लैशकार्ड में बदलती है। यह उत्कृष्ट है क्योंकि "व्याख्या करें" बटन आधार के लिए मूल स्रोत पाठ दिखाता है।
① शब्दावली याद करने वाले कार्ड
मुख्य व्यावसायिक अवधारणाओं को ऐसे रूप में बदलें जिसे आप याद कर सकें।
कृपया इस सामग्री से महत्वपूर्ण शब्दों को याद करने के लिए फ्लैशकार्ड बनाएं। ■ सामने: शब्द/कीवर्ड। ■ पीछे: 1-2 वाक्यों में संक्षिप्त परिभाषा + एक विशिष्ट उदाहरण। ■ मात्रा: अधिक। कठिनाई: मानक। ■ नीति: परिधीय शब्दों पर काम में वास्तव में उपयोग की जाने वाली मुख्य अवधारणाओं को प्राथमिकता दें।
② परीक्षा/साक्षात्कार तैयारी मोड
अपेक्षित प्रश्न और उत्तर वाले कार्ड जिनका उपयोग मौखिक प्रतिक्रियाओं का अभ्यास करने के लिए किया जा सकता है।
इस सामग्री के आधार पर, कृपया साक्षात्कार या परीक्षा में पूछे जा सकने वाले अपेक्षित प्रश्नों के लिए फ्लैशकार्ड बनाएं। ■ सामने: अपेक्षित प्रश्न ("कृपया ... के बारे में समझाएं" प्रारूप में)। ■ पीछे: एक मॉडल उत्तर की रूपरेखा जो 30 सेकंड में दिया जा सके। ■ कठिनाई: अनुप्रयुक्त। विस्तार का ऐसा स्तर उपयोग करें जिसका उपयोग वास्तव में मौखिक अभ्यास के लिए किया जा सके।
Quiz — समझ को विज़ुअलाइज़ करने के लिए 2 टेम्पलेट
एक सुविधा जो स्वचालित रूप से सामग्री से 4-विकल्प वाले प्रश्न जनरेट करती है। यह अब सही उत्तरों के लिए स्कोरिंग और "आगे क्या पढ़ना है" के लिए सुझाव प्रदान करती है।
① समझ जाँच
"मैंने इसे पढ़ लिया" सोचने को "इसे समझने" में बदलने के लिए अनुप्रयुक्त प्रश्न।
कृपया इस सामग्री की समझ जाँचने के लिए एक 4-विकल्प वाली प्रश्नोत्तरी बनाएं। ■ नीति: सरल शब्द याद करने के बजाय उन अनुप्रयुक्त प्रश्नों पर ध्यान केंद्रित करें जिन्हें "सामग्री को समझे बिना हल नहीं किया जा सकता।" ■ प्रत्येक प्रश्न: सुनिश्चित करें कि स्पष्टीकरण से यह स्पष्ट हो कि वह विकल्प सही/गलत क्यों है। ■ कठिनाई: मानक से थोड़ा कठिन।
② प्रशिक्षण प्रभावशीलता मापन
एक टेम्पलेट जो प्रशिक्षण के बाद "समझ के कौन से क्षेत्र कमजोर हैं" प्रकट करता है।
इस प्रशिक्षण सामग्री के आधार पर, कृपया सत्र के बाद प्रभावशीलता मापने के लिए एक प्रश्नोत्तरी बनाएं। ■ नीति: उन बिंदुओं के बारे में प्रश्न बनाएं जहाँ व्यवहार में निर्णय आसानी से गलत हो जाता है। ■ संरचना: बुनियादी पुष्टि प्रश्नों को क्षेत्र में अनुप्रयुक्त निर्णय प्रश्नों के साथ संतुलित करें। ■ उद्देश्य: सुनिश्चित करें कि स्कोर प्रकट करे "समझ के कौन से क्षेत्र कमजोर हैं।"
चूँकि आप उन्हें साझा लिंक के माध्यम से वितरित कर सकते हैं, पूरी टीम की समझ को मापना आसान है। आप तुरंत "प्रशिक्षण पढ़ने" से "प्रशिक्षण का अनुभव करने" में अपग्रेड कर सकते हैं।
सारांश: NotebookLM एक "निष्पादन मशीन बन गया है जो निर्देशों पर कार्य करती है"
हमने सभी सुविधाओं को देखा।
मैं जो बताना चाहता था वह सरल है।
अब जब सभी सुविधाओं के लिए कस्टम इंस्ट्रक्शन उपलब्ध हैं, NotebookLM एक "औसत परिणामों का मास-प्रोडक्शन करने वाले उपकरण" से "आपके इरादे के अनुसार कार्य करने वाली निष्पादन मशीन" में विकसित हो गया है।
और उस इरादे को व्यक्त करने का तरीका यहाँ पेश किए गए प्रॉम्प्ट हैं। उन सभी में जो समानता है, वह है पहले से "किसके लिए, किस उद्देश्य के लिए, किस संरचना के साथ, और क्या निषिद्ध है" प्रदान करना। केवल इन चार चीजों को डिज़ाइन करने से, जो निकलेगा वह एक अलग स्तर का होगा।
आपको उन सभी का एक साथ उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है। पहले, अपने काम के सबसे करीब एक प्रॉम्प्ट चुनें और इसे अपने पास मौजूद सामग्री के साथ आज़माएँ। आप निश्चित रूप से डिफ़ॉल्ट जनरेशन से अंतर देखकर आश्चर्यचकित होंगे।
और दोहराने के लिए, काम के लिए इसका उपयोग करते समय गोपनीय जानकारी को अनामिकृत करना न भूलें। कृपया इस बारे में पूरी तरह से सावधान रहें।
अंत तक पढ़ने के लिए धन्यवाद।
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विशेष रूप से ओपन चैट में:
① 600 चयनित NotebookLM प्रॉम्प्ट (सचित्र संस्करण)
② 20 चयनित GPTs और 20 चयनित प्रॉम्प्ट
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