Les 9 fonctionnalités « Studio » de NotebookLM : 20 prompts professionnels prêts à l'emploi

@ai_jitan
JAPONAISil y a 4 semaines · 21 juin 2026
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TL;DR

Apprenez à maîtriser les neuf fonctionnalités Studio de NotebookLM en utilisant les nouvelles instructions personnalisées. Ce guide propose 20 prompts à copier-coller pour transformer les résultats générés par l'IA en ressources professionnelles de haute qualité, telles que des rapports de direction et des organigrammes.

NotebookLM est équipé de neuf fonctionnalités « divines » appelées Studio.

Audio Overview, Video Overview, Mind Map, Report, Flashcards, Quiz, Infographic, Slides et Data Table. Il suffit de saisir vos documents et d'appuyer sur un bouton pour que ces résultats soient générés automatiquement. Honnêtement, pouvoir accéder à ces fonctionnalités gratuitement, c'est comme un bug dans le système.

Mais soyons clairs : Presque personne ne maîtrise vraiment ces neuf fonctionnalités.

La raison est simple : la plupart des gens s'arrêtent à « appuyer sur le bouton et utiliser ce qui sort ». C'est pratique, mais le résultat est moyen. Vous finissez par penser : « Ce n'est pas tout à fait ça », et vous finissez par tout refaire vous-même. Ces fonctionnalités incroyables sont gaspillées.

Alors, cette fois-ci, j'ai compilé des prompts business pratiques pour toutes les fonctionnalités qui vous permettront de maîtriser ces neuf outils simplement en copiant-collant. Aucune connaissance spécialisée n'est requise. Il suffit d'entrer vos documents et de coller les prompts de cet article. Cela suffira à transformer le résultat en quelque chose de totalement différent.

Il y a une raison pour laquelle cela est devenu possible.

Lors d'une récente mise à jour, des « instructions personnalisées » ont été implémentées pour toutes les fonctionnalités de Studio. Cela a enfin atteint l'outil Mind Map, complétant ainsi l'ensemble. En d'autres termes, si vous fournissez votre intention via un prompt, NotebookLM agira en conséquence. Une machine de production de masse moyenne se transforme en votre machine d'exécution dédiée. Ces prompts sont la clé.

L'utilisation de base pour chaque fonctionnalité est couverte dans « Writing Everything About NotebookLM's Features for Real [2026 Complete Edition] », donc cette fois-ci nous allons nous concentrer entièrement sur la pratique : « Alors, comment dois-je exactement donner les instructions ? »

https://x.com/ai_jitan/status/2029032869738496135

Commençons.

Chapitre 1 : Pourquoi les « instructions personnalisées pour toutes les fonctionnalités » sont-elles si importantes ?

D'abord, comprendre cela rendra les prompts bien plus efficaces.

Que se passe-t-il si vous générez avec les paramètres par défaut ?

La réponse est simple : « Peu importe qui appuie sur le bouton, presque la même chose sort. » Un résultat inoffensif et moyen. C'est utile, mais cela ne correspond pas au contexte de votre travail spécifique.

Vous voulez l'utiliser pour une réunion du conseil d'administration, mais il vous donne un rapport trop poli, comme pour une formation de nouveau employé. Vous voulez le publier sur les réseaux sociaux, mais il vous donne une infographie qui ressemble à un document A4. Pour combler ce « décalage subtil », nous finissions par le corriger à la main.

Les instructions personnalisées éliminent fondamentalement ce décalage.

J'appelle cela « Installer la pensée ». Après avoir intégré votre propre philosophie, la réflexion de votre patron ou la vision du PDG, vous fournissez des prompts au préalable : « Pour qui », « Dans quel but », « Avec quelle structure », et « Quoi interdire ». Ensuite, NotebookLM produit le résultat que vous aviez en tête du premier coup, plutôt que quelque chose de moyen.

Et maintenant, cela a été implémenté pour le Mind Map également.

Le Mind Map est une fonctionnalité pour « penser à travers la structure ». Le fait que les instructions fonctionnent désormais ici signifie que vous pouvez contrôler la manière dont l'information est organisée. Que vous souhaitiez passer en revue les points de désaccord, organiser la prise de décision ou construire une séquence d'apprentissage, vous pouvez produire des structures complètement différentes à partir de la même source selon votre objectif. Cela peut sembler subtil, mais c'est une révolution.

Avant de commencer : une règle que vous devez suivre

Avant de présenter les prompts, une chose. C'est une règle non négociable.

Avant de mettre des documents professionnels dans NotebookLM, anonymisez toujours les informations confidentielles.

Les chiffres confidentiels, les noms de clients, les informations personnelles. Vous devez absolument éviter de télécharger des documents contenant ces éléments dans un contexte professionnel. Remplacez les noms d'entreprise par « Société A », les montants par « échelle de plusieurs dizaines de millions », et les noms de personnes par « Personne X ». Prenez l'habitude d'échantillonner ou d'anonymiser d'abord.

Peu importe à quel point vous améliorez la précision avec des instructions personnalisées, tout est vain si la base de sécurité est compromise. Soyez rigoureux là-dessus.

Maintenant, examinons les fonctionnalités une par une.

Chapitre 2 : Rendre les documents « captivants » — Slides & Infographies

Commençons par les fonctionnalités qui communiquent visuellement. C'est là que l'effet des instructions personnalisées est le plus évident.

Slides — 3 modèles pour transformer un « brouillon » en « produit fini »

La fonctionnalité qui m'a le plus surpris dans NotebookLM est Slides. Des tâches pour lesquelles je peinais pendant 3 heures dans PowerPoint se terminent maintenant avec une génération de brouillon de 3 minutes plus 30 minutes d'ajustement.

Cependant, générer avec les paramètres par défaut laisse une impression « d'IA ». Le ton est plat, les messages importants sont enterrés, et on ne sait pas quel est le point principal.

Les instructions personnalisées effacent cela. Voici trois types selon le cas d'utilisation.

① Slides pour piloter la prise de décision

Un modèle pour obtenir un « Oui » des patrons ou des dirigeants. L'essence est de concevoir comment les documents de décision sont présentés plutôt que de peaufiner le design.

Veuillez transformer cette source en un slide de prise de décision permettant à la direction de prendre immédiatement une décision « Oui/Non ». ■ Structure ・Conclusion (Proposer en une phrase / Spécifier la décision requise) ・Données à l'appui (Toujours citer les chiffres de la source et inclure les notes de bas de page pour les sources) ・Risques supposés et contre-mesures (Les aborder à l'avance) ・Actions recommandées et prochaines étapes (Qui, quand et quoi faire) ■ Interdictions : Pas d'expressions ambiguës, pas de décoration excessive, pas plus de 2 messages par slide. Respecter strictement un message par slide. ■ Ton : Conclusion d'abord, affirmatif. Fournir uniquement les documents pour que le lecteur puisse porter un jugement.

La clé réside dans les « Interdictions ». L'IA a tendance à trop embellir, donc ajouter des interdictions la resserre immédiatement.

② Slides pour séminaires et formations

Les documents pour parler devant un public doivent être faciles à voir. Optimisez pour la projection.

Veuillez transformer cette source en un slide explicatif pour un séminaire débutant en IA. ■ Design : Fond blanc. Utilisez un texte large et limitez les informations par slide pour qu'il soit facile à lire même projeté. ■ Ton : Reformulez les termes techniques en une phrase à chaque fois qu'ils apparaissent. Utilisez de nombreuses analogies liées au travail quotidien. ■ Structure : Incluez un slide « Ce que vous apprendrez dans ce chapitre » au début de chaque chapitre et un slide « Résumé jusqu'à présent » à la fin de chaque chapitre. ■ Interdictions : Interdire l'utilisation de combinaisons de kanji difficiles et d'explications nécessitant des connaissances préalables.

Le simple fait de dire « Fond blanc » change radicalement la lisibilité. Essayez.

③ Slides pour émouvoir avec une histoire

Les slides qui listent simplement des fonctions ou des faits n'émeuvent pas. Transformez-les en une structure narrative Avant-Après.

Veuillez transformer cette source en un jeu de slides montrant une structure narrative Avant-Après. ■ Structure 1 : Problèmes actuels (Commencer par les points douloureux que le lecteur ressent comme personnels) 2 : Pourquoi les méthodes actuelles ne les résolvent pas (Causes) 3 : Présentation de la solution 4 : Changements après la mise en œuvre (Contraste Avant vs Après avec des chiffres) 5 : Prochaine étape ■ Direction : Limiter le message clé de chaque slide à un seul, et assurer que le flux émotionnel du « Problème » à l'« Espoir » soit transmis. ■ Interdictions : Interdire les slides qui ne sont que des listes de fonctionnalités. Toujours traduire en « signification pour le lecteur ».

Une fois le contenu décidé, vous pouvez télécharger les slides directement au format PowerPoint (.pptx). Les verser dans les modèles d'entreprise est devenu beaucoup plus facile à partir de là.

Infographies — 3 modèles pour produire en masse des diagrammes sans compétences en design

Les infographies résument les informations en une seule image. Avec l'inclusion de Nano Banana Pro, la précision de la notation japonaise s'est considérablement améliorée. Vous pouvez choisir entre horizontal (16:9) et vertical (9:16).

Voici trois types.

① Tableau comparatif (Plan A vs Plan B)

Un modèle pour quand vous voulez montrer « lequel est le meilleur » en un coup d'œil lors d'une proposition ou d'une revue.

Veuillez transformer le contenu de cette source en une infographie comparant le Plan A et le Plan B. ■ Mise en page : Diviser en gauche et droite. Aligner les axes de comparaison (coût/vitesse/risque, etc.) verticalement au centre. ■ Éléments : Citer avec précision les chiffres de la source et utiliser un code couleur pour que la supériorité soit claire en un coup d'œil (Bleu pour supérieur, Gris pour inférieur). ■ Bas : Énoncer clairement la conclusion en une ligne (par exemple, « Globalement, le Plan A est recommandé »). ■ Style : Style professionnel sobre en bleu marine et blanc. Décoration minimale.

② Organigramme de processus

Pour montrer les procédures ou les flux. Efficace pour la formation et les manuels.

Veuillez transformer les procédures de cette source en un organigramme de processus. ■ Structure : Relier les étapes avec des flèches de gauche à droite. Ajouter un numéro, un titre et une description d'une ligne à chaque étape. ■ Accentuation : Mettre en évidence les étapes les plus importantes ou sujettes aux erreurs avec une bordure rouge. ■ Style : Placer des icônes plates et propres à chaque étape. Fond blanc. ■ Remarque : Consolider les étapes en 5 à 7 éléments. Regrouper les processus trop détaillés en un seul.

③ Résumé pour publications sur les réseaux sociaux (Vertical)

Une seule image conçue pour arrêter le défilement sur un smartphone.

Veuillez transformer les points clés de cette source en une infographie pour les publications sur les réseaux sociaux. ■ Structure : Grands chiffres (Big Numbers) pour la conclusion en haut, trois points d'appui au centre, et un appel à l'action en bas. ■ Visibilité : Texte large pour la visualisation mobile, maximum de 3 niveaux de hiérarchie d'information. ■ Style : Palette de couleurs accrocheuse et pop, mais sans perdre la crédibilité des données. ■ Interdictions : Interdire de tasser du texte fin. Viser une image qui « arrête le défilement ».

Une chose que vous devez absolument suivre ici :

Vérifiez toujours manuellement les chiffres affichés dans l'infographie par rapport à la source originale.

La lisibilité visuelle et la précision numérique sont deux choses différentes. Les chiffres peuvent dériver pendant le processus de création de diagrammes par l'IA. Si vous l'utilisez pour des propositions ou des documents externes, les vérifications visuelles sont obligatoires. Ne faites pas trop confiance à l'IA.

Chapitre 3 : Structurer la pensée — Mind Maps, Data Tables & Reports

C'est l'un des principaux points forts. Un groupe de fonctionnalités qui transforment l'information en « structure ».

Mind Map — La star du spectacle. 3 modèles pour instruire la structure elle-même

Comme je l'ai dit au début, l'implémentation d'instructions personnalisées pour les Mind Maps est la plus grande nouvelle cette fois-ci.

Jusqu'à présent, les Mind Maps « se ramifiaient simplement bien automatiquement ». Utile, mais la structure était laissée à l'IA. Maintenant, vous pouvez instruire de quelle perspective vous voulez qu'elle soit organisée. Vous pouvez créer des cartes complètement différentes à partir de la même source selon l'objectif.

Voici trois types.

① Carte d'ensemble pour voir la vue d'ensemble

Un modèle pour quand vous voulez regarder l'image globale d'un thème complexe d'en haut.

Veuillez transformer cette source en une mind map qui fournit une vue d'ensemble de l'ensemble du problème. ■ Centre : Placer la « Question » de ce thème au centre. ■ Niveau 1 : Organiser les points principaux en pas plus de 5 catégories. ■ Niveau 2 : Pour chaque point, séparer et placer les « Faits » et les « Problèmes ». ■ Politique : Prioriser la clarté de la structure sur le nombre de branches. Ne pas entasser trop d'informations dans une seule branche.

② Arbre de décision

Un modèle pour organiser les options et structurer les documents de jugement. C'est incroyablement utile.

Sur la base de cette source, veuillez créer une mind map organisant les branches de prise de décision. ■ Centre : Placer une décision qui doit être prise. ■ Niveau 1 : Options (Plan A / Plan B / Plan C). ■ Niveau 2 : Développer les « Avantages », les « Inconvénients » et les « Prérequis » pour chaque option. ■ Supplément : Marquer clairement les domaines où les informations nécessaires au jugement manquent comme « À confirmer ».

L'astuce est de lui faire spécifier « À confirmer ». Ne laissez pas l'IA forcer un remplissage ; faites en sorte qu'il soit clair là où les humains doivent creuser plus profondément. Cela fait de la mind map une « carte pour penser ».

③ Feuille de route d'apprentissage

Lors de l'apprentissage d'un nouveau thème, structurez par quoi commencer et dans quel ordre.

Veuillez transformer cette source en une mind map de feuille de route d'apprentissage pour qu'un débutant apprenne ce thème. ■ Centre : L'objectif final à maîtriser. ■ Niveau 1 : Lister les étapes dans l'ordre d'apprentissage (Bases → Application → Pratique). ■ Niveau 2 : Placer les « Mots-clés à maîtriser » à chaque étape. ■ Politique : S'assurer que l'ordre soit compréhensible même pour quelqu'un sans connaissances préalables s'il est suivi depuis le début.

Data Table — 2 modèles pour transformer « une demi-journée de travail » en 30 secondes

Une fonctionnalité qui extrait les éléments spécifiés dans un tableau à travers plusieurs documents. C'est en haut de ma liste de fonctionnalités que j'aurais aimé avoir plus tôt.

① Tableau de comparaison croisée pour grandes sources

La tâche de créer un tableau comparatif à partir de 20 rapports se termine en un instant.

Veuillez créer un tableau de comparaison à travers les multiples sources téléchargées en utilisant les éléments suivants : Colonnes : ① Nom du document ② Année de création ③ Cible/Échelle ④ Conclusion principale (Résumée en 1 phrase) ⑤ Base des chiffres ■ S'il y a des descriptions contradictoires, marquez clairement cette ligne avec « *À confirmer ». ■ Laissez la source (de quel document provient la description) dans chaque cellule.

② Extraction de tâches à partir de comptes rendus

Créez automatiquement un tableau de gestion des tâches à partir de transcriptions de réunions. « Je vous enverrai le compte rendu plus tard » disparaît.

Veuillez créer un tableau de gestion des tâches à partir de cette transcription de réunion (enregistrement/compte rendu). Colonnes : ① Contenu de la tâche ② Personne responsable ③ Date limite ④ Priorité (Haute/Moyenne/Basse) ⑤ Décisions connexes ■ Laissez vides les informations qui ne peuvent pas être lues à partir de la transcription ; ne les remplissez pas avec des suppositions comme « À déterminer ». ■ Séparez clairement les décisions des éléments d'action.

Les tableaux créés peuvent être exportés directement vers Google Sheets. Structurez dans NotebookLM, puis analysez plus en détail dans Sheets. Ce flux de travail se connecte de manière transparente.

Report — 3 modèles pour réduire à zéro le temps passé à rédiger des rapports

Une fonctionnalité qui construit automatiquement le contenu source dans un document structuré. Il y a un monde de différence entre écrire à partir de zéro et peaufiner un brouillon à 60 %.

① Briefing pour réunion de direction

Le modèle que j'utilise le plus souvent. Seulement ce que le décideur a besoin de savoir, dans le temps le plus court.

Veuillez créer un document pour une réunion de direction à partir de ces documents. ■ Public cible : Dirigeants (Prioriser les informations nécessaires à la prise de décision sur les détails) ■ Structure : Conclusion (1 paragraphe) → Données à l'appui (3 points, citer les chiffres de la source) → Actions recommandées (Priorisées) → Contre-arguments supposés et réponses ■ Ton : Concis, affirmatif. Garder une longueur qui peut être lue en une page.

② Génération automatique de FAQ interne

Créez une FAQ pour gérer les demandes basées sur les manuels et règlements internes. Un modèle pour réduire considérablement les demandes à votre département.

Veuillez créer une FAQ pour gérer les demandes basée sur ce manuel/règlement interne. ■ Format : Question fréquente → Réponse. Rédigez les questions dans le langage que les employés utilisent réellement. ■ Règle : Pour les éléments non répertoriés dans le règlement, répondez « Cette information n'a pas été trouvée dans les documents. Veuillez contacter le service concerné », et ne répondez pas avec des suppositions. ■ Incluez la section pertinente du règlement comme base pour chaque réponse.

Spécifier « Interdire les suppositions » est le point le plus important. Deviner les réponses pour les demandes liées aux règlements internes peut entraîner des problèmes majeurs. Donnez des instructions fermes ici.

③ Guide d'apprentissage pour la formation

Transformez les documents en texte de formation qu'un nouvel employé peut lire seul.

Veuillez transformer ce document en un guide d'apprentissage pour la formation des nouveaux employés. ■ Structure : ① Ce qui sera appris ② Complément de connaissances préalables ③ Corps principal (Points clés et exemples par chapitre) ④ Questions de vérification de la compréhension ⑤ Quoi apprendre ensuite ■ Ton : Toujours expliquer les termes techniques lors de leur première mention. Utiliser un niveau de détail qui permet à quelqu'un de le lire seul.

Chapitre 4 : Absorber « en déplacement » — Audio & Video Overviews

C'est le groupe de fonctionnalités qui a le plus changé ma vie quotidienne, transformant le temps de trajet en « temps d'apprentissage ».

Audio Overview — 2 modèles pour transformer la « lecture » en « écoute »

Entrez des sources et appuyez sur un bouton pour générer un podcast où deux hôtes IA expliquent le contenu dans un format de dialogue. Vous pouvez digérer un rapport de 50 pages en 30 minutes dans un train de banlieue. C'était révolutionnaire.

① Explication pour débutants avec de nombreux exemples

Transformez des documents difficiles en une forme que vous pouvez écouter et digérer.

Veuillez expliquer ce document pour les professionnels. ■ Ton : Éviter les termes techniques et utiliser de nombreuses analogies liées au travail quotidien. ■ Structure : Présenter « Ce que vous apprendrez de ce document » au début avant d'entrer dans le corps principal. ■ Longueur : Aperçu (Se concentrer sur les points clés). Garder une longueur qui peut être saisie en une fois pendant un trajet.

② Mode critique pour trouver les failles des propositions

C'est incroyablement utile. Écouter vos propres documents de proposition en mode critique vous permet de connaître les faiblesses avant d'être cuisiné dans la vraie vie.

Veuillez examiner ce document de proposition d'un point de vue critique. ■ Perspective : Se concentrer sur les faiblesses de la stratégie, les hypothèses faibles et les domaines susceptibles d'être contestés. ■ Objectif : Identifier les questions et réponses attendues avant d'être cuisiné lors de la présentation réelle. ■ Ton : Ne pas retenir vos coups ; soyez dur. Cependant, montrez également la direction pour l'amélioration.

Écoutez les documents de proposition que vous avez utilisés ce jour-là dans le train du retour. Réfléchissez s'il y avait des failles dans la décision d'aujourd'hui. Cette habitude change clairement la qualité de vos interventions en réunion.

Video Overview — 2 modèles pour transformer des documents en « présentations vidéo »

La version vidéo d'Audio Overview. Une vidéo de slides avec narration est automatiquement générée. Sa force est que les graphiques et les chiffres sont automatiquement visualisés.

① Briefing exécutif pour la direction

Une vidéo qui permet aux dirigeants occupés de prendre une décision en 5 minutes.

Veuillez transformer ce document en un briefing exécutif pour la direction. ■ Structure : Conclusion au début → Données à l'appui au milieu (visualiser les graphiques/chiffres) → Actions recommandées à la fin. ■ Ton : Concis, rythme rapide. Conception d'information qui permet aux dirigeants occupés de prendre une décision en 5 minutes.

② Vidéo explicative pour la formation interne

Transformez les manuels en contenu de formation où vous pouvez comprendre le travail simplement en regardant.

Veuillez transformer ce manuel interne en une vidéo explicative pour la formation des nouveaux employés. ■ Structure : ① Pourquoi ce travail est important ② Procédures étape par étape ③ Erreurs courantes et contre-mesures ④ Résumé. ■ Ton : Perspective du débutant. Compléter les termes techniques à l'écran. ■ Visuels : Se concentrer sur les diagrammes pour les procédures afin que le flux puisse être suivi simplement en regardant.

Chapitre 5 : Consolider les connaissances — Flashcards & Quizzes

Enfin, des fonctionnalités qui transforment l'entrée en « rétention ». Deux pour chacune.

Flashcards — 2 modèles pour systématiser la mémorisation

Une fonctionnalité qui transforme les termes et concepts importants en flashcards de type questions-réponses. C'est excellent car le bouton « Expliquer » montre le texte source original pour la base.

① Cartes de mémorisation de terminologie

Transformez les concepts commerciaux de base en une forme que vous pouvez mémoriser.

Veuillez créer des flashcards pour mémoriser les termes importants de ce document. ■ Recto : Terme/Mot-clé. ■ Verso : Définition concise en 1 à 2 phrases + un exemple spécifique. ■ Quantité : Beaucoup. Difficulté : Standard. ■ Politique : Prioriser les concepts de base réellement utilisés dans le travail plutôt que les termes périphériques.

② Mode préparation examen/entretien

Cartes de questions-réponses attendues qui peuvent être utilisées pour s'entraîner aux réponses orales.

Sur la base de ce document, veuillez créer des flashcards pour les questions attendues qui pourraient être posées lors d'un entretien ou d'un examen. ■ Recto : Question attendue (au format « Veuillez expliquer... »). ■ Verso : Aperçu d'une réponse modèle qui peut être donnée en 30 secondes. ■ Difficulté : Appliquée. Utiliser un niveau de détail qui peut réellement être utilisé pour la pratique orale.

Quiz — 2 modèles pour visualiser la compréhension

Une fonctionnalité qui génère automatiquement des questions à 4 choix à partir du document. Elle fournit désormais un score pour les bonnes réponses et des suggestions sur « quoi étudier ensuite ».

① Vérification de la compréhension

Des questions appliquées pour passer de « penser avoir lu » à « comprendre ».

Veuillez créer un quiz à 4 choix pour vérifier la compréhension de ce document. ■ Politique : Se concentrer sur des questions appliquées qui « ne peuvent pas être résolues sans comprendre le contenu » plutôt que sur une simple mémorisation de termes. ■ Chaque question : S'assurer que l'explication clarifie pourquoi ce choix est correct/incorrect. ■ Difficulté : Standard à légèrement difficile.

② Mesure de l'efficacité de la formation

Un modèle pour révéler « quels domaines de compréhension sont faibles » après la formation.

Sur la base de ce document de formation, veuillez créer un quiz pour mesurer l'efficacité après la session. ■ Politique : Créer des questions sur les points où le jugement est facilement erroné dans la pratique. ■ Structure : Équilibrer les questions de confirmation de base avec les questions de jugement appliquées sur le terrain. ■ Objectif : S'assurer que le score révèle « quels domaines de compréhension sont faibles ».

Comme vous pouvez les distribuer via des liens partagés, mesurer la compréhension de toute l'équipe est facile. Vous pouvez passer instantanément de la « formation à la lecture » à la « formation par l'expérience ».

Résumé : NotebookLM est devenu une « machine d'exécution qui agit sur instruction »

Nous avons examiné toutes les fonctionnalités.

Ce que je voulais transmettre est simple.

Avec les instructions personnalisées désormais disponibles pour toutes les fonctionnalités, NotebookLM est passé d'un « outil qui produit en masse des résultats moyens » à une « machine d'exécution qui agit selon votre intention ».

Et la manière de transmettre cette intention, ce sont les prompts présentés ici. Ce qu'ils ont tous en commun, c'est de fournir « Pour qui, dans quel but, avec quelle structure, et quoi interdire » au préalable. Simplement en concevant ces quatre choses, ce qui sort sera d'un tout autre niveau.

Vous n'avez pas besoin de tous les utiliser à la fois. Choisissez d'abord un prompt le plus proche de votre travail et essayez-le avec les documents que vous avez sous la main. Vous serez sûrement surpris par la différence par rapport à la génération par défaut.

Et pour répéter, n'oubliez pas d'anonymiser les informations confidentielles lorsque vous l'utilisez pour le travail. Soyez rigoureux là-dessus.

Merci d'avoir lu jusqu'au bout.

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