[GANYMEDE Mitarbeiter-Interview] Content-Produktionsbüro: Tomohiro Nagashima & Yumeno Kuniyasu – „Herausforderungen von Creatorn mit Fans in Werte verwandeln“
Wir haben Tomohiro Nagashima und Yumeno Kuniyasu vom Content-Produktionsbüro bei ZETA DIVISION (nachfolgend ZETA) interviewt, das von der GANYMEDE Inc. betrieben wird.
Das Content-Produktionsbüro setzt die Ideen angeschlossener Creator von Grund auf in die Realität um. Wir sprachen mit diesen beiden Mitarbeitern über ihre unterschiedlichen Hintergründe, das einzigartige Umfeld von GANYMEDE, das es ihnen ermöglicht, das zu verfolgen, was sie tun möchten, und über die Art von Menschen, die in der Abteilung gesucht werden.
Text: Yukari Ayamoto / Fotografie: Makoto Sonoda
Ein Content-Produktionsbüro, das verwirklicht, was Creator tun wollen
— Erzählen Sie uns bitte zunächst von Ihren Rollen und Abteilungen.
Nagashima: Seit meinem Eintritt im Jahr 2024 bin ich in der Content-Produktion tätig. Derzeit arbeite ich im Team, das für die Event-Reihe 'LEGENDUS' von SHAKA verantwortlich ist. Außerdem betreue ich die Events 'ZETA FIGHT CLUB' und Videoprojekte wie 'FreeStyle NORIAKI' von Suzuki Noriaki.
Kuniyasu: Ich bin im Juni 2025 eingestiegen und Teil des Teams, das die Events von k4sen betreut, wie 'The k4sen' und 'The k4sen Con.' Seit meinem Eintritt ist noch kein Jahr vergangen, und ich bekomme langsam einen Überblick über den gesamten Produktionsablauf. Im Moment bin ich in der Phase, in der ich mich herausfordere, den gesamten Prozess von der Planung bis zur Umsetzung eigenständig zu bewältigen.
— Wie ist das Content-Produktionsbüro strukturiert?
Nagashima: Als ich eingestiegen bin, gab es nur ein Team mit 6–7 Leuten. Inzwischen sind wir auf 10 Mitglieder angewachsen, die auf drei Gruppen verteilt sind. Vier Personen arbeiten in der Gruppe für SHAKA, vier für k4sen, und die restlichen Mitglieder, einschließlich des Abteilungsleiters, kümmern sich um andere Inhalte.
— Ist das Content-Produktionsbüro eine Abteilung, die speziell für die Entwicklung von Events zuständig ist?
Nagashima: Die beste Beschreibung ist wahrscheinlich eine Abteilung, die verwirklicht, was Creator tun möchten. ZETA hat diverse Creator, angeführt von SHAKA und k4sen. Unsere Abteilung arbeitet mit dem Creator-Management-Büro zusammen, um das Unternehmen zu mobilisieren und die Ideen dieser Creator zum Leben zu erwecken. Das beschränkt sich also nicht auf Events; wenn ein Creator ein Videoprojekt umsetzen möchte, unterstützen wir auch das.
— Ein eigenes Creator-Team getrennt vom Management ist eine sehr seltene Struktur.
Nagashima: Das ist ziemlich einzigartig. Hinzu kommt, dass wir die Haltung haben, „lasst uns ausprobieren, was wir tun wollen", auch bei Offline-Events. Ich habe das Gefühl, dass das Unternehmen einen sehr starken Pioniergeist hat.
Zwei Wege: Mit Produktionserfahrung einsteigen vs. ohne Erfahrung einsteigen
— Erzählen Sie uns bitte von Ihrem Werdegang vor GANYMEDE und was der Auslöser für Ihren Eintritt war.
Nagashima: Ich habe eine Modefachschule absolviert und meine Karriere als Verkäufer begonnen. Nach einigen Umwegen bin ich zu einer Produktionsfirma gewechselt, die andere Events als E-Sport betreut hat.
Während der Pandemie wurde Gaming in meinem Umfeld sehr populär. Da ich selbst bereits Spiele liebte, begann ich mich für die E-Sport-Branche zu interessieren und bewarb mich bei ZETA. Allerdings habe ich die Auswahl nicht bestanden – ich bin tatsächlich etwa zwei- oder dreimal durchgefallen.
ZETA hat ein tolles Design, die Spieler sind cool und die Marke ist etabliert. Ich hatte den starken Wunsch, speziell zu ZETA zu gehen, nicht zu einem anderen Team. Also wechselte ich zunächst zu einer E-Sport-Produktionsfirma, um Branchenkenntnisse zu sammeln und herauszufinden, was ich beitragen kann.
Später ergab sich die Gelegenheit, an einem bestimmten Ort mit ZETA zusammenzuarbeiten. Ich gab dort mein Bestes, um mich zu präsentieren, bewarb mich erneut und bekam schließlich die Stelle. Ich hatte mir vorgenommen, es aufzugeben, wenn dieser Versuch scheitern würde, also fühlte es sich an wie ein Traum, der wahr wurde.
Kuniyasu: In meinem Fall habe ich mich ganz ohne Erfahrung beworben. Nach meinem Abschluss kam ich zu einem E-Commerce-Marketingunternehmen, das Damenunterwäsche verkaufte. Es war ein schnell wachsendes Startup, und ich arbeitete in einem schnelllebigen, sich ständig verändernden Umfeld. Ich war in alles involviert – von der Backoffice-Logistik über Markenmanagement und Influencer-Marketing bis hin zur Produktplanung.
Ich arbeitete dort sieben Jahre, und als ich über einen Branchenwechsel nachdachte, wollte ich mit etwas arbeiten, das ich selbst liebe. Nach so vielen Jahren im Marketing hatte ich das Gefühl, dass es entscheidend ist, sich selbst für etwas zu interessieren, um anderen dessen Reiz zu vermitteln. Zu dieser Zeit war ich besessen von der VALORANT-Wettkampfszene. Ich bin sogar nach Korea gefahren, um ZETA anzufeuern.
Ich dachte, es wäre schwierig, da ich keine E-Sport-Erfahrung hatte, aber ich bewarb mich auf eine offene Stelle bei ZETA in der Hoffnung, dass meine sieben Jahre Erfahrung zählen würden. Im Vorstellungsgespräch erläuterte ich, wie ich meine bisherige Erfahrung einbringen könnte, und im Laufe des Prozesses entschieden sie, mich der Produktion zuzuteilen, weil ich gerne Dinge von Null auf Eins entwickle.
Sich dem widmen, was man tun möchte, ohne von Zahlen bestimmt zu werden
— Wie gehen Sie die Arbeit im Content-Produktionsbüro an?
Nagashima: Der Arbeitsablauf variiert je nach Team. Die Gruppe 'LEGENDUS' arbeitet beispielsweise als gesamtes Team auf ein Event hin. 'The k4sen' findet häufig statt, daher wickeln wir Events mit einer Mindestzahl von Leuten ab und führen mehrere Projekte parallel im Team durch.
Kuniyasu: In der Eventproduktion kümmern wir uns um die Planung (inklusive Regeldesign), die Besetzung und die Abstimmung mit Kunden, wenn es sich um ein gesponsertes Projekt handelt, während wir uns gleichzeitig auf den Eventtag vorbereiten. Bei Offline-Events fungieren wir auch als Bindeglied zwischen dem Creator und der MD-Abteilung (Merchandising), um Merchandise-Artikel zu produzieren.
— Wie lange dauert die Vorbereitung für ein Event?
Kuniyasu: Bei 'The k4sen' ist der Vorbereitungszeitraum oft begrenzt. Manchmal gehen wir von der Planung direkt zur Besetzung und kreativen Produktion über, während wir auf das Live-Datum zusteuern.
— Was sind Ihre Aufgaben am Eventtag?
Kuniyasu: Bei Online-Turnier-Events steuere ich den Ablauf, zum Beispiel sage ich den Teilnehmern auf Discord, welchen Raum sie für ihr Match betreten sollen. Während der Übertragung überwache ich ständig den Stream und Discord.
Nagashima: Bei Offline-Events brauchen wir mehr Leute, daher arbeiten wir mit Partnerunternehmen zusammen, und unsere Rolle besteht hauptsächlich darin, das Ganze zu managen. Früher haben wir mehr selbst gemacht, aber inzwischen haben wir einen guten Rhythmus mit unseren Partnern entwickelt, sodass wir delegieren, was möglich ist.
— Gibt es bestimmte Verhaltensrichtlinien, die Sie im Content-Produktionsbüro befolgen?
Nagashima: Je mehr Events wir veranstalten, desto höher werden die Erwartungen des Publikums, daher wollen wir diese Erwartungen stets übertreffen. Das ist Druck, aber wir nutzen die Erkenntnisse aus der vorherigen Veranstaltung, um die nächste zu verbessern. Das sagt unser Abteilungsleiter Iwata ständig, und es ist unsere tägliche Motivation.
— Was war für Sie bisher das denkwürdigste Event?
Kuniyasu: Für mich war es die letztjährige 'The k4sen Con.' Es war ein dreitägiges Event mit viel Inhalt, und mir wurden viele Dinge übertragen, die ich noch nie gemacht hatte. Egal wie sehr man sich vorbereitet, es passieren unvorhergesehene Dinge, und hinter den Kulissen war es chaotisch.
Aber ich hatte einen Moment, um mir den Veranstaltungsort anzusehen, und als ich ein volles Haus mit lächelnden Fans sah, die das Event genossen, kamen mir die Tränen. Zu sehen, wie die von uns vorbereiteten Dinge in die Produktion integriert wurden, um ein so wunderbares Event zu schaffen, war bewegend.
Nagashima: Am denkwürdigsten war für mich 'K Summit', ein Projekt für Kenki-san, das ich direkt nach meinem Eintritt betreut habe. Ich habe lange und intensiv darüber nachgedacht, wie ich es intern mit einem begrenzten Budget umsetzen kann. Ich habe viele persönliche Erkenntnisse daraus, aber ich bin froh, dass ich es einfach durchgezogen habe.
Vor meinem Eintritt hatte ich das Bild, dass das Unternehmen Dinge als juristische Person produziert, aber zu dürfen, das zu tun, was ich wollte, und das sofort, war riesig. Meine eigene Planung zu machen, hat so viel Spaß gemacht, und seitdem kann ich aktiv sagen: 'Ich möchte diese Art von Projekt machen.' Die Kultur respektiert den Willen, sich herauszufordern, und bietet Chancen – das ist eine große Attraktion dieses Unternehmens.
— Kuniyasu-san, was empfinden Sie als die besonderen Reize von GANYMEDE?
Kuniyasu: Mein vorheriger Job war bei einer Marketingfirma, also war ich an Zahlen gebunden. Viele Unternehmen sind bei der Geschäftsführung sehr kennzahlenbewusst.
In dieser Hinsicht verfolgt ZETA das, was 'cool' und 'interessant' ist, um Inhalte zu schaffen. Natürlich müssen Zahlen irgendwo angepasst werden, aber wir widmen uns dem, was wir tun möchten, ohne uns allein davon bestimmen zu lassen. Ich finde, diese Balance ist wunderbar.
Ein flaches und transparentes Umfeld mit gegenseitigem Respekt
— Gibt es weitere besondere Reize von GANYMEDE im Hinblick auf das interne Umfeld?
Nagashima: Es ist sehr angenehm, hier zu arbeiten. Auch wenn die Zahl der Mitarbeiter steigt, sind alle wirklich nah. Wir gehen zusammen essen oder spielen nach der Arbeit Spiele; es fühlt sich an, als wäre jeder ein Freund, und die Atmosphäre ist großartig.
Außerdem wurde letztes Jahr mein zweites Kind geboren, und das Unternehmen war sehr rücksichtsvoll. Ich konnte Elternzeit nehmen, und unser CEO, Nishihara-san, sagte mir, ich solle 'die Familie an erste Stelle setzen', was mich sehr gefreut hat.
An bestimmten Tagen muss ich das Büro früher verlassen, um meine Tochter abzuholen, also fragte ich, ob ich stattdessen morgens früher kommen könnte. Er sagte sofort: 'Damit kannst du morgen anfangen.' Auch meine Kollegen waren sehr verständnisvoll und sagten mir, ich solle Bescheid sagen, wenn ich etwas brauche. Ich war überrascht, wie sehr sich alle kümmerten.
Kuniyasu: Vor meinem Eintritt hatte ich das Bild, dass es in dieser Branche weniger Frauen gibt, also machte ich mir Sorgen, ob es ein Umfeld gibt, in dem Frauen erfolgreich sein können. Ich habe sogar im Vorstellungsgespräch danach gefragt. Aber nach meinem Eintritt fand ich ein Umfeld vor, in dem Frauen sehr aktiv sind.
Wenn man etwas tun oder eine Meinung äußern möchte, kann man darüber diskutieren und Dinge voranbringen. Es ist ein sehr flaches Umfeld. Das Geschlechterverhältnis liegt derzeit bei etwa 7:3 oder 6:4, aber ich hoffe, dass mehr Frauen dazukommen. Wenn jemand deswegen Bedenken hat, möchte ich, dass sie oder er sich ohne Zögern bewirbt.
— Gab es nach Ihrem Eintritt noch andere Diskrepanzen zwischen Ihren Erwartungen und der Realität?
Kuniyasu: Der erste Gedanke war, wie leger alle gekleidet waren (lacht). Ein weiterer Punkt war die Flachheit. Wir haben manchmal Meetings mit Nishihara-san, und normalerweise hat man nicht die Chance, dass der CEO die eigenen Ideen direkt bewertet. Ich stellte mir einen CEO als jemanden vor, der am Ende einer langen Hierarchiekette steht, aber ich war überrascht über die Transparenz und dass ich direkt zu ihm gehen und mit ihm sprechen konnte.
Nagashima: Nishihara-san kommt immer zu den Event-Standorten. Ich frage mich, ob es einen anderen CEO gibt, der so oft vor Ort ist. Seine Anwesenheit hebt die Qualität des Events um eine Stufe, und wenn ein Problem auftritt, trifft er Entscheidungen und kümmert sich sofort vor Ort. Er beschützt uns in vielerlei Hinsicht, was eine enorme Hilfe ist. Mein Bild davon, was ein CEO tut, hat sich verändert.
Auf der Suche nach Menschen mit einem 'Eigeninitiative-Geist', die Projekte formen
— Gibt es etwas, das Sie in Ihrer zukünftigen Karriere erreichen möchten?
Nagashima: In der Produktion ist der Karriereweg klar: vom Assistant Director zum Director und vom Director zum Producer. Also möchte ich diese Stufen erklimmen.
Kuniyasu: Ich habe jetzt endlich den gesamten Produktionsablauf verstanden, daher möchte ich auch Director werden. Ich möchte jemand sein, der Anfragen vom Creator-Management-Büro bearbeiten und mit einer breiten Palette von Creatorn zusammenarbeiten kann, nicht nur bei 'The k4sen'.
— Welche Art von Menschen soll im Content-Produktionsbüro einsteigen?
Nagashima: Unser Abteilungsleiter Iwata sagt immer, wir wollen 'gute Menschen'. Wenn die Vorgesetzten, die die Bewerber interviewen, das Gefühl haben, 'mit dieser Person möchte ich arbeiten', dann geht es uns genauso, und nach dem Eintritt werden alle schnell Freunde.
Außerdem wollen wir Leute, die etwas haben, das sie tun möchten, und die von Null auf Eins erschaffen können. Wir suchen Leute, die klar sagen können, mit wem sie zusammenarbeiten und was sie bei ZETA tun möchten. Es gibt bei ZETA viele Creator neben SHAKA und k4sen, und es gibt Projekte, die noch nicht angelaufen sind. Wenn wir mehr Ressourcen hätten, könnten wir mehr erreichen, also wollen wir Leute, die diese Projekte produzieren können.
Kuniyasu: Selbst wenn man unerfahren ist, hat jeder eine Stärke. Wir brauchen Leute, die darüber nachdenken können, wie sie diese Stärke bei ZETA einsetzen und selbst umsetzen können. Statt auf Anweisungen zu warten, schätzen wir diejenigen mit einem 'Eigeninitiative-Geist', die ständig denken und handeln.
— Abschließend eine Nachricht an diejenigen, die über eine Bewerbung nachdenken.
Nagashima: Wenn ihr zögert, schickt einfach die Bewerbung! Wenn ihr euch bewerbt, werden sie euch definitiv anschauen. Die Anzahl der Stellen steigt, und wenn ihr erst einmal drin seid, gibt es viel, was ihr tun könnt. ZETA wird in einem Jahr anders aussehen, also wenn ihr etwas mit dem aktuellen ZETA machen wollt, bewerbt euch jetzt und lasst uns zusammenarbeiten.
Kuniyasu: Aus der Perspektive einer Unerfahrenen mag man denken, es sei zu schwierig, weil ZETA ein Top-Team in Japan ist. Aber selbst wenn es nichts mit E-Sport zu tun hat, können eure bisherigen Erfahrungen eine Verbindung herstellen, um etwas Neues zu schaffen. Daher hoffe ich, dass sich auch Leute ohne Erfahrung der Herausforderung stellen.
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