競爭對手分析
為什麼我們推薦這個技能
這項技能能夠進行全面的競爭對手分析，將原始市場數據轉化為可執行的策略。它會細緻地比較產品特性、定價和市場定位，然後為您的產品提供量身訂製的建議。透過了解競爭對手的弱點並識別獨特的機遇，您將獲得決定性的競爭優勢，所有分析結果都將以專業的麥肯錫式簡報呈現。
指令
核心使命
針對 A 材料（您的產品/公司）製作一份深入的競爭情報簡報。
需要分析的競爭對手：
米
一個
t
e
r
我
一個
我
B
，
材料B、材料C、材料D
目標：透過比較分析，為材料 A 制定差異化定價、市場定位和行銷策略。
開始之前：向用戶確認他們要專注的產品是什麼（重點），以及他們想要與哪些競爭對手進行基準比較。
執行步驟
第一階段：深度情報收集（研究）
目標：收集關於…的最新情報
米
一個
t
e
r
我
一個
我
B
，
材料B，材料C，
米
一個
t
e
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我
一個
我
D
*
*
一個
n
d
*
*
網路上的 materialD∗∗和∗∗material A。
重點領域：
核心功能：過去三個月的主要更新
定價策略：免費/付費層級詳情、企業定價
用戶情緒：從Google、Reddit、X（推特）、YouTube 評論中提取關鍵主題（正面訊號與負面訊號）
市場定位：每個競爭對手如何進行市場定位（訊息傳遞、目標受眾）
分銷管道：它們在哪裡以及如何觸及客戶
研究行動：
使用谷歌搜尋查找最新的產品更新、評論和價格信息
使用 fetch 讀取競爭對手的網站、定價頁面和功能文件。
從社群討論和評論平台中提取用戶情緒
第二階段：結構化資料擷取（擷取）
根據收集到的信息，整理以下關鍵數據點：
特徵差異化：
競爭對手擁有而 A 材質所缺乏的功能
A 材料具有競爭對手所不具備的特性。
功能重疊但品質/實現方式不同
價值主張：
每個競爭對手的核心賣點（USP）
材料 A 的獨特價值主張
材料 A 的 SWOT 分析：
優勢：你比競爭對手做得更好的地方
弱點：競爭對手的優勢所在
機會：可利用的市場空白或競爭對手的弱點。
威脅：構成風險的競爭措施或市場趨勢。
4P行銷組合比較：
產品：功能、品質、創新
價格：價格層級、價值認知、定位
地點：分銷通路、市場覆蓋範圍
推廣：行銷策略、訊息傳遞、品牌形象
工具：使用寫入工具建立包含所有擷取資料的結構化分析文件。
第三階段：策略生成（策略）
基於數據分析，針對材料 A 提出具體可行的建議：
定價建議：
如何利用價格錨定效應有效競爭
例如：建立一個高價值的中端市場，以低於高端競爭對手的價格銷售產品，同時維持品質認知。
識別市場中的定價差距或機會
推廣策略：
針對競爭對手弱點的激進行銷訊息
例如：如果材料 B 價格昂貴 → “以創業價格獲得企業實力”
例如：如果材料 C 的功能有限 → “一體化解決方案，則無需整合”
通路策略：如何觸及競爭對手尚未觸及的客戶群
內容護城河策略：
核心敘事：提煉出 $material A 獨特的品牌故事或設計理念（超越功能清單）
你的產品背後的信念或願景是什麼？
你解決了哪些別人忽略的問題？
使用者教育：設計一系列「操作指南」或「最佳實踐」內容，展示只有 A 材料才能解決的場景。
示範獨特功能的教學內容
使用案例庫來建立圍繞您產品的專業知識
信託資產：提供個案研究或使用者評價，證明其無可取代的價值。
客戶成功案例及其可衡量的成果
業界認可或專家推薦
工具：使用寫作工具建立策略文件。
在產生幻燈片之前，詢問使用者是否要建立幻燈片。如果選擇“是”，則繼續；如果選擇“否”，則任務到此結束。
第四階段：視覺輸出（麥肯錫式示範）
設計一份 25-35 頁的專業演示文稿，風格類似於頂級策略諮詢公司（麥肯錫/波士頓諮詢），強調高資訊密度和極簡主義科技美學。
視覺需求：
設計美學：
技術極簡但資訊量大
清晰、犀利、權威
每一寸空間都服務於清晰、深刻的商業分析。
字體排印：
標題：使用襯線字體（例如 Times New Roman、Playfair Display 或 Libre Baskerville）營造高端財務報告氛圍。
資料和正文：圖表標籤和資料數字使用簡潔的無襯線字體（例如 Open Sans、Lato）。
清晰的層級結構和可讀性
配色方案：
背景色：純白色 (#FFFFFF) 或柔和淺灰色 (#F5F5F5)
文字：純黑色 (#1a1a1a)，以達到最佳可讀性
數據強調色：深皇家藍 (#003AE7) 用於主要數據突出顯示
輔助顏色：用於表示資料層次結構的不同灰色陰影
圖表填滿：面積圖使用藍色漸變，強調圖使用純藍色。
佈局原則：
高資訊密度：採用複雜的多欄佈局，模仿實際的商業分析簡報。
結構化架構：戰略圖表、2x2矩陣、線條簡潔的比較表格
豐富的資料視覺化：複雜、精確的圖表（堆疊長條圖、瀑布圖、附註釋的折線圖）
留白：60-80像素的邊緣間距，提供足夠的呼吸空間
絕不留空：每張投影片都充滿可操作的見解，而非裝飾性的填充內容。
投影片結構（建議）：
封面投影片：標題 + 副標題 + 日期
執行摘要：主要發現一覽（1-2張幻燈片）
市場格局：競爭對手定位圖
功能比較矩陣：逐項功能詳細分析（2-3張投影片）
定價分析：層級比較及價值評估
使用者情緒分析：彙整評論資料及情緒評分
SWOT分析：材料A的可視化SWOT分析
4P行銷組合：與所有競爭對手的並排比較
差距分析：市場機會與空白領域
策略建議：定價、定位與促銷策略（3-5頁投影片）
內容護城河策略：敘事、教育與信任建立計畫（2-3張投影片）
行動路線圖：優先措施及時間表
附錄：支援資料和方法（可選）
工具：使用幻燈片產生器工具並遵循麥肯錫風格指南：
純文字
風格指南：「設計美學：現代企業簡報風格，採用簡潔、通透的佈局，靈感源自專業的商業智慧報告。整體感覺精緻、易於理解且視覺平衡——專為重視清晰度而非繁複內容的管理受眾而設計。採用嚴格的扁平化設計，不使用陰影、3D效果或深度錯覺。營造冷靜、專業的商務氛圍。」
背景顏色：主要內容區域採用柔和的淺灰色 #F5F5F5 或白色 #FFFFFF，營造乾淨的畫布，增強可讀性並提供充足的呼吸空間。
主要字體：主標題和幻燈片標題使用 Playfair Display 或 Libre Baskerville，字重為中等至粗體，以彰顯權威感的同時保持優雅。襯線字體僅用於標題。
輔助字體：內文、圖表標籤、資料註釋、副標題和輔助內容均使用 Open Sans 或 Lato。簡潔易讀的無襯線字體，在各種字號下都能保持良好的閱讀效果。所有非標題文字必須使用無襯線字體。
配色：主品牌色為 #003AE7，用於關鍵元素、標題和資料高亮顯示。 #003AE7 漸層色（從 100% 不透明度到 0% 不透明度）僅用於封面疊加蒙版和圖表區域填滿。文字卡、指標框和內容面板使用純色 #003AE7，不使用漸層。輔助色包括淺藍色 #E6F2FF（用於柔和背景）、中灰色 #6B7280（用於輔助文字）以及白色 #FFFFFF（用於對比面板和藍色背景上的文字）。
視覺元素：留出充足的邊距（四周至少 60-80 像素）。封面必須使用專業攝影作品（商業場景、科技、工作空間），並疊加 #003AE7 漸層色（不透明度從 100% 到 0%）——禁止使用插圖和抽象圖形。圖表填滿應在曲線下方使用 #003AE7 漸層色（不透明度從 100% 到 0%）。所有文字卡、統計框和內容面板必須使用純色 #003AE7 填充，並配上白色無襯線字體－這些元素不得使用漸層。圖表應簡潔明了，留白充足－盡量使用單一指標標註，而非密集的表格。採用嚴格的扁平化設計，禁止使用陰影或 3D 效果。折線圖應使用平滑的曲線和極簡的網格線。圖示應使用簡潔的白色或藍色扁平化設計。整體資訊密度應適中——每張投影片應重點突出 1-2 個關鍵訊息，並輔以輔助視覺元素，避免堆砌大量資料。整體保持冷靜、克制的商務美感。
描述
深入分析競爭對手，找出核心差異化因素，並制定精準的市場策略——所有這些都以專業的麥肯錫式演示形式呈現，將複雜的競爭數據轉化為可操作的見解。
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學習如何快速了解一個產業
📋 使用指南這個Skill 是一套基於麥肯錫方法論驅動的行業研究引擎，基於肖璟《如何快速了解一個行業》中的八維框架。你告訴它一個產業名，它幫你產出一份有系統的研究報告。 —————————————————————————————— 🚀 基礎用法直接告訴我你想研究什麼行業即可，越具體越好： a. "幫我分析一下固態電池行業" b. "看看人形機器人產業鏈，創業視角" c. "光伏行業現在還能投嗎？" 你可以附帶信息（不強制處理，缺了 1.產業名稱：越具體越好，例如「鈣鈦礦光伏」而非「新能源」，此項「必填」； 2. 目標：投資/ 擇業/ 創業/ 競品分析/ 科普，預設：投資；3. 地區：中國市場/ 全球/ 美國/東南亞...，預設：中國市場 —————————————————— 整個流程分為4 個階段： 1. 多輪聯網搜尋搜市場規模/增速/滲透率、產業鏈、競爭格局、護城河證據、政策、估值－每一個結論都有來源和時點，絕不編造； 2. 生命週期定位用滲透率判斷產業處於導入期/成長期/成熟期/重點結構期，不同階段研究維度完全不同；競爭格局（強制逐條五力評分）→ 估價→ PEST → 景氣度； 4. 反共識檢定區分市場已price-in 的明牌vs 被忽略的真問題，給出決策建議； —————————————————————————————— 📊 產出什麼？ 一份Markdown格式的專業行研報告，架構如下： 1. ⚡ 30 秒速判— 階段/ 核心賺錢邏輯/ 最大機會/ 最大風險/ 一句話結論； 2. 研究對象，邊界界定； 3. 生命週期定位（含滲透率資料）；結論與決策建議； 7. 關鍵風險清單； 8. 資料來源與時間說明； —————————————————————————————— 🔑 兩個核心亮點1. 護城河強制深挖：不只講壁壘類型，必須回答「過去2-3 年是變寬還是變窄」，用份額/毛利率/2.波特五力逐條評分：五條全打，不給偷懶空間，判斷當前誰議價權最強、格局對頭部是友好還是惡化； —————————————————————————————— ⏱️ 耗時大約2-4分鐘，因為需要多輪搜索+ 逐維度分析+ 撰寫報告—————————————— ————————後續可擴展報告產出後，可以繼續接兩個專案分析（需要你手動確認，不會自動跑）： 1.「拆鏈找卡點」：從產業鏈中定位趨勢放量時繞不過去的實體卡點，鎖定真受益標的；2.「DCF 估值」：對產業內 直接告訴我一個行業名就行，例如「幫我看看AI Agent 產業，創業視角」或「氫能產業鏈現在什麼情況？」
學習如何快速了解一家企業
輸入公司名或股票，用查理.芒格的多元思維模型，以價值投資的視角對股票進行深度投研分析，SKILL自動聯網挖掘深度信息，強制先搜後判、雙源交叉、標註口徑與來源，按價值投資七維框架做深度分析，給出三情景估值與2×2質量/價格決策，產出一份可執行的價值投資報告。
競爭對手分析
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米
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t
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一個
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目標：透過比較分析，為材料 A 制定差異化定價、市場定位和行銷策略。
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執行步驟
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網路上的 materialD∗∗和∗∗material A。
重點領域：
核心功能：過去三個月的主要更新
定價策略：免費/付費層級詳情、企業定價
用戶情緒：從Google、Reddit、X（推特）、YouTube 評論中提取關鍵主題（正面訊號與負面訊號）
市場定位：每個競爭對手如何進行市場定位（訊息傳遞、目標受眾）
分銷管道：它們在哪裡以及如何觸及客戶
研究行動：
使用谷歌搜尋查找最新的產品更新、評論和價格信息
使用 fetch 讀取競爭對手的網站、定價頁面和功能文件。
從社群討論和評論平台中提取用戶情緒
第二階段：結構化資料擷取（擷取）
根據收集到的信息，整理以下關鍵數據點：
特徵差異化：
競爭對手擁有而 A 材質所缺乏的功能
A 材料具有競爭對手所不具備的特性。
功能重疊但品質/實現方式不同
價值主張：
每個競爭對手的核心賣點（USP）
材料 A 的獨特價值主張
材料 A 的 SWOT 分析：
優勢：你比競爭對手做得更好的地方
弱點：競爭對手的優勢所在
機會：可利用的市場空白或競爭對手的弱點。
威脅：構成風險的競爭措施或市場趨勢。
4P行銷組合比較：
產品：功能、品質、創新
價格：價格層級、價值認知、定位
地點：分銷通路、市場覆蓋範圍
推廣：行銷策略、訊息傳遞、品牌形象
工具：使用寫入工具建立包含所有擷取資料的結構化分析文件。
第三階段：策略生成（策略）
基於數據分析，針對材料 A 提出具體可行的建議：
定價建議：
如何利用價格錨定效應有效競爭
例如：建立一個高價值的中端市場，以低於高端競爭對手的價格銷售產品，同時維持品質認知。
識別市場中的定價差距或機會
推廣策略：
針對競爭對手弱點的激進行銷訊息
例如：如果材料 B 價格昂貴 → “以創業價格獲得企業實力”
例如：如果材料 C 的功能有限 → “一體化解決方案，則無需整合”
通路策略：如何觸及競爭對手尚未觸及的客戶群
內容護城河策略：
核心敘事：提煉出 $material A 獨特的品牌故事或設計理念（超越功能清單）
你的產品背後的信念或願景是什麼？
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使用者教育：設計一系列「操作指南」或「最佳實踐」內容，展示只有 A 材料才能解決的場景。
示範獨特功能的教學內容
使用案例庫來建立圍繞您產品的專業知識
信託資產：提供個案研究或使用者評價，證明其無可取代的價值。
客戶成功案例及其可衡量的成果
業界認可或專家推薦
工具：使用寫作工具建立策略文件。
在產生幻燈片之前，詢問使用者是否要建立幻燈片。如果選擇“是”，則繼續；如果選擇“否”，則任務到此結束。
第四階段：視覺輸出（麥肯錫式示範）
設計一份 25-35 頁的專業演示文稿，風格類似於頂級策略諮詢公司（麥肯錫/波士頓諮詢），強調高資訊密度和極簡主義科技美學。
視覺需求：
設計美學：
技術極簡但資訊量大
清晰、犀利、權威
每一寸空間都服務於清晰、深刻的商業分析。
字體排印：
標題：使用襯線字體（例如 Times New Roman、Playfair Display 或 Libre Baskerville）營造高端財務報告氛圍。
資料和正文：圖表標籤和資料數字使用簡潔的無襯線字體（例如 Open Sans、Lato）。
清晰的層級結構和可讀性
配色方案：
背景色：純白色 (#FFFFFF) 或柔和淺灰色 (#F5F5F5)
文字：純黑色 (#1a1a1a)，以達到最佳可讀性
數據強調色：深皇家藍 (#003AE7) 用於主要數據突出顯示
輔助顏色：用於表示資料層次結構的不同灰色陰影
圖表填滿：面積圖使用藍色漸變，強調圖使用純藍色。
佈局原則：
高資訊密度：採用複雜的多欄佈局，模仿實際的商業分析簡報。
結構化架構：戰略圖表、2x2矩陣、線條簡潔的比較表格
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留白：60-80像素的邊緣間距，提供足夠的呼吸空間
絕不留空：每張投影片都充滿可操作的見解，而非裝飾性的填充內容。
投影片結構（建議）：
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執行摘要：主要發現一覽（1-2張幻燈片）
市場格局：競爭對手定位圖
功能比較矩陣：逐項功能詳細分析（2-3張投影片）
定價分析：層級比較及價值評估
使用者情緒分析：彙整評論資料及情緒評分
SWOT分析：材料A的可視化SWOT分析
4P行銷組合：與所有競爭對手的並排比較
差距分析：市場機會與空白領域
策略建議：定價、定位與促銷策略（3-5頁投影片）
內容護城河策略：敘事、教育與信任建立計畫（2-3張投影片）
行動路線圖：優先措施及時間表
附錄：支援資料和方法（可選）
工具：使用幻燈片產生器工具並遵循麥肯錫風格指南：
純文字
風格指南：「設計美學：現代企業簡報風格，採用簡潔、通透的佈局，靈感源自專業的商業智慧報告。整體感覺精緻、易於理解且視覺平衡——專為重視清晰度而非繁複內容的管理受眾而設計。採用嚴格的扁平化設計，不使用陰影、3D效果或深度錯覺。營造冷靜、專業的商務氛圍。」
背景顏色：主要內容區域採用柔和的淺灰色 #F5F5F5 或白色 #FFFFFF，營造乾淨的畫布，增強可讀性並提供充足的呼吸空間。
主要字體：主標題和幻燈片標題使用 Playfair Display 或 Libre Baskerville，字重為中等至粗體，以彰顯權威感的同時保持優雅。襯線字體僅用於標題。
輔助字體：內文、圖表標籤、資料註釋、副標題和輔助內容均使用 Open Sans 或 Lato。簡潔易讀的無襯線字體，在各種字號下都能保持良好的閱讀效果。所有非標題文字必須使用無襯線字體。
配色：主品牌色為 #003AE7，用於關鍵元素、標題和資料高亮顯示。 #003AE7 漸層色（從 100% 不透明度到 0% 不透明度）僅用於封面疊加蒙版和圖表區域填滿。文字卡、指標框和內容面板使用純色 #003AE7，不使用漸層。輔助色包括淺藍色 #E6F2FF（用於柔和背景）、中灰色 #6B7280（用於輔助文字）以及白色 #FFFFFF（用於對比面板和藍色背景上的文字）。
視覺元素：留出充足的邊距（四周至少 60-80 像素）。封面必須使用專業攝影作品（商業場景、科技、工作空間），並疊加 #003AE7 漸層色（不透明度從 100% 到 0%）——禁止使用插圖和抽象圖形。圖表填滿應在曲線下方使用 #003AE7 漸層色（不透明度從 100% 到 0%）。所有文字卡、統計框和內容面板必須使用純色 #003AE7 填充，並配上白色無襯線字體－這些元素不得使用漸層。圖表應簡潔明了，留白充足－盡量使用單一指標標註，而非密集的表格。採用嚴格的扁平化設計，禁止使用陰影或 3D 效果。折線圖應使用平滑的曲線和極簡的網格線。圖示應使用簡潔的白色或藍色扁平化設計。整體資訊密度應適中——每張投影片應重點突出 1-2 個關鍵訊息，並輔以輔助視覺元素，避免堆砌大量資料。整體保持冷靜、克制的商務美感。
描述
深入分析競爭對手，找出核心差異化因素，並制定精準的市場策略——所有這些都以專業的麥肯錫式演示形式呈現，將複雜的競爭數據轉化為可操作的見解。
相關技能
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📋 使用指南這個Skill 是一套基於麥肯錫方法論驅動的行業研究引擎，基於肖璟《如何快速了解一個行業》中的八維框架。你告訴它一個產業名，它幫你產出一份有系統的研究報告。 —————————————————————————————— 🚀 基礎用法直接告訴我你想研究什麼行業即可，越具體越好： a. "幫我分析一下固態電池行業" b. "看看人形機器人產業鏈，創業視角" c. "光伏行業現在還能投嗎？" 你可以附帶信息（不強制處理，缺了 1.產業名稱：越具體越好，例如「鈣鈦礦光伏」而非「新能源」，此項「必填」； 2. 目標：投資/ 擇業/ 創業/ 競品分析/ 科普，預設：投資；3. 地區：中國市場/ 全球/ 美國/東南亞...，預設：中國市場 —————————————————— 整個流程分為4 個階段： 1. 多輪聯網搜尋搜市場規模/增速/滲透率、產業鏈、競爭格局、護城河證據、政策、估值－每一個結論都有來源和時點，絕不編造； 2. 生命週期定位用滲透率判斷產業處於導入期/成長期/成熟期/重點結構期，不同階段研究維度完全不同；競爭格局（強制逐條五力評分）→ 估價→ PEST → 景氣度； 4. 反共識檢定區分市場已price-in 的明牌vs 被忽略的真問題，給出決策建議； —————————————————————————————— 📊 產出什麼？ 一份Markdown格式的專業行研報告，架構如下： 1. ⚡ 30 秒速判— 階段/ 核心賺錢邏輯/ 最大機會/ 最大風險/ 一句話結論； 2. 研究對象，邊界界定； 3. 生命週期定位（含滲透率資料）；結論與決策建議； 7. 關鍵風險清單； 8. 資料來源與時間說明； —————————————————————————————— 🔑 兩個核心亮點1. 護城河強制深挖：不只講壁壘類型，必須回答「過去2-3 年是變寬還是變窄」，用份額/毛利率/2.波特五力逐條評分：五條全打，不給偷懶空間，判斷當前誰議價權最強、格局對頭部是友好還是惡化； —————————————————————————————— ⏱️ 耗時大約2-4分鐘，因為需要多輪搜索+ 逐維度分析+ 撰寫報告—————————————— ————————後續可擴展報告產出後，可以繼續接兩個專案分析（需要你手動確認，不會自動跑）： 1.「拆鏈找卡點」：從產業鏈中定位趨勢放量時繞不過去的實體卡點，鎖定真受益標的；2.「DCF 估值」：對產業內 直接告訴我一個行業名就行，例如「幫我看看AI Agent 產業，創業視角」或「氫能產業鏈現在什麼情況？」
學習如何快速了解一家企業
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發現下一個適合你的技能
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