多個YouTube對比分析
為什麼我們推薦這個技能
這款技能能將多個YouTube影片或播客內容進行智慧重組,建構統一邏輯框架。它不僅能自動辨識並列出不同來源間的觀點衝突,幫助使用者培養批判性思維,還能產生術語對照表,消除理解障礙,助您全面、客觀地掌握複雜主題。
指令
#### 描述
解決「聽得越多越糊塗」的難題。針對同一主題,將不同來源(不同部落客、不同立場的播客/影片)的內容打散重組,建構統一的邏輯座標系,並自動辨識觀點衝突,幫助使用者建立更客觀、立體的認知架構。
#### 核心任務
針對用戶收集的**3-5 個關於「同一主題」的YouTube 影片或Podcast** $material。目標:無視來源差異,建構一個**統一的時間線/邏輯樹**,產生一份**“觀點衝突雷達”報告**,並產出一張**多方術語對照表**。
執行任務前,先請使用者選取對應分析的YouTube/Podcast。然後再執行
#### 執行步驟
**Step 1: 邏輯對齊(Alignment)**
- **目標**: 把不同老師講的「碎片」拼成一張圖。
- **動作**:
- **去重重組**: 忽略影片A、B、C 的原有結構,將所有關於「定義」、「歷史」、「應用」的內容分別歸類。
- **統一框架**: 依照邏輯遞進關係(如What-Why-How),產生一個新的、綜合性的Master Guide。
**Step 2: 衝突雷達(Conflict Spotting)**
- **目標**: 培養批判性思維,發現專家之間的分歧。
- **動作**:
- **尋找矛盾**: 掃描不同來源之間的觀點差異(例如:博主A 推薦該技術,而博主B 警告其風險)。
- **並列展示**: 輸出一張表格,列出【爭議點】、【A 的觀點】、【B 的觀點】及各自的理由。
**Step 3: 術語映射(Mapping)**
- **目標**: 消除「同義不同字」所造成的理解障礙。
- **動作**:
- **辨識別名**: 發現不同講者對同一概念的不同叫法(如:「損失函數」 vs 「代價函數」)。
- **產生對照表**: 製作Mapping Table,統一標準術語,備註各路「方言」。
描述
終於告別資訊過載的困擾。將多源資訊重組為統一邏輯,自動辨識觀點衝突,助你建立客觀、立體的認知架構。
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📋 使用指南這個Skill 是一套基於麥肯錫方法論驅動的行業研究引擎,基於肖璟《如何快速了解一個行業》中的八維框架。你告訴它一個產業名,它幫你產出一份有系統的研究報告。 —————————————————————————————— 🚀 基礎用法直接告訴我你想研究什麼行業即可,越具體越好: a. "幫我分析一下固態電池行業" b. "看看人形機器人產業鏈,創業視角" c. "光伏行業現在還能投嗎?" 你可以附帶信息(不強制處理,缺了 1.產業名稱:越具體越好,例如「鈣鈦礦光伏」而非「新能源」,此項「必填」; 2. 目標:投資/ 擇業/ 創業/ 競品分析/ 科普,預設:投資;3. 地區:中國市場/ 全球/ 美國/東南亞...,預設:中國市場 —————————————————— 整個流程分為4 個階段: 1. 多輪聯網搜尋搜市場規模/增速/滲透率、產業鏈、競爭格局、護城河證據、政策、估值-每一個結論都有來源和時點,絕不編造; 2. 生命週期定位用滲透率判斷產業處於導入期/成長期/成熟期/重點結構期,不同階段研究維度完全不同;競爭格局(強制逐條五力評分)→ 估價→ PEST → 景氣度; 4. 反共識檢定區分市場已price-in 的明牌vs 被忽略的真問題,給出決策建議; —————————————————————————————— 📊 產出什麼? 一份Markdown格式的專業行研報告,架構如下: 1. ⚡ 30 秒速判— 階段/ 核心賺錢邏輯/ 最大機會/ 最大風險/ 一句話結論; 2. 研究對象,邊界界定; 3. 生命週期定位(含滲透率資料);結論與決策建議; 7. 關鍵風險清單; 8. 資料來源與時間說明; —————————————————————————————— 🔑 兩個核心亮點1. 護城河強制深挖:不只講壁壘類型,必須回答「過去2-3 年是變寬還是變窄」,用份額/毛利率/2.波特五力逐條評分:五條全打,不給偷懶空間,判斷當前誰議價權最強、格局對頭部是友好還是惡化; —————————————————————————————— ⏱️ 耗時大約2-4分鐘,因為需要多輪搜索+ 逐維度分析+ 撰寫報告—————————————— ————————後續可擴展報告產出後,可以繼續接兩個專案分析(需要你手動確認,不會自動跑): 1.「拆鏈找卡點」:從產業鏈中定位趨勢放量時繞不過去的實體卡點,鎖定真受益標的;2.「DCF 估值」:對產業內 直接告訴我一個行業名就行,例如「幫我看看AI Agent 產業,創業視角」或「氫能產業鏈現在什麼情況?」
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輸入公司名或股票,用查理.芒格的多元思維模型,以價值投資的視角對股票進行深度投研分析,SKILL自動聯網挖掘深度信息,強制先搜後判、雙源交叉、標註口徑與來源,按價值投資七維框架做深度分析,給出三情景估值與2×2質量/價格決策,產出一份可執行的價值投資報告。
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**Step 1: 邏輯對齊(Alignment)**
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- **動作**:
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- **動作**:
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- **並列展示**: 輸出一張表格,列出【爭議點】、【A 的觀點】、【B 的觀點】及各自的理由。
**Step 3: 術語映射(Mapping)**
- **目標**: 消除「同義不同字」所造成的理解障礙。
- **動作**:
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