傳奇行銷人大衛·奧格威被譽為「廣告教父」。
他為許多品牌打造了極為成功的行銷活動，例如：
- Rolls-Royce
- Hathaway
- Dove 肥皂
還有更多。
但在 1982 年，奧格威發送了這份一頁的備忘錄給他的員工：
這份備忘錄向我們展示了奧格威奉行的 10 條寫作規則。
而它始於一個明確的承諾：
「你寫得越好，你在奧美廣告的職位就會越高。思路清晰的人，寫作也清晰。好的寫作不是天賦。你必須學習如何寫得好。」
現在，把「奧美廣告」換成任何一家公司，這句話依然成立。
所以，我將這 10 條規則全部教給了 Claude，並把它變成了一個免費的寫作教練。
它可以審查任何類型的寫作：
- 社群貼文
- 電子報
- 登陸頁面
並根據奧格威的原則，告訴你哪裡出了問題——更重要的是，如何修正。
你可以在本文結尾取得這個（免費的）Claude 技能。
但首先，我想深入解析這 10 條規則。
因為在 AI 時代，如果你無法清楚表達，就不可能（好好地）自動化。模型再強也沒用。
讓我們開始吧！
1. 閱讀 Roman-Raphaelson 的寫作書。讀它三遍。
如果這本書是每家公司的必讀教材，世界會變得更美好。
如果你還在寄送滿是文字牆的電子郵件，請讀這本書。
2. 用你說話的方式寫作。要自然。
「尋找你的寫作風格」是浪費時間。
你早就擁有自己的風格——就是你每天說話時用的那一種。
以下是如何將它運用在寫作中：
- 選擇一個主題
- 錄下你談論它的內容
然後，將錄音轉成文字，並以此為起點。
3. 使用簡短的詞彙、句子和段落。
這一點需要練習。
但找出自己何時寫得太囉嗦，最簡單的方法是？
在發表之前，把所有內容大聲朗讀一遍。
當你發現自己卡住時，就代表你需要簡化了。
4. 永遠不要使用行話。
當有人使用行話時，他們是在隱藏自己理解不足的事實。
相反地，假裝你是在對一個八年級學生寫作。
5. 任何主題的寫作都不要超過兩頁。
99% 的書籍應該寫成部落格文章。
而 99% 的部落格文章應該寫成 LinkedIn 貼文。
但有一點值得牢記：
任何主題的發表內容都不要超過兩頁。
所以，如果內容無法在兩頁內說完，就代表它應該更簡潔。
6. 檢查你的引述。
這一點很簡單。
7. 永遠不要在寫完信或備忘錄的當天就寄出。隔天早上大聲朗讀一遍，然後再編輯。
這是我給人們的第一名寫作建議。
如果你要發表重要的內容，永遠、永遠要給它喘息的空間。
而且一定要大聲朗讀。
8. 如果是重要的事，找一位同事來改進它。
這與第 7 點相輔相成。
如果是非常重要的事，先寫下來，放一天，編輯過，然後再寄給同事。
9. 在你寄出信或備忘錄之前，確保你清楚地知道你想要收件人做什麼。
這非常簡單，但很容易忘記。
把自己放在讀者的立場，明確指出他們在閱讀後應該採取的下一步行動。
然後，為他們清楚說明那個步驟。
10. 如果你想要行動，不要寫。直接去告訴那個人你想要什麼。
最後，也是最重要的一點，寫作永遠無法取代有針對性的對話。
大多數訊息都應該是對話，尤其是那些需要採取行動的。
我建立了一個寫作教練，幫助你應用這全部 10 條規則。
因為大多數寫作回饋都很模糊。
「這樣不太對」或「再緊湊一點」並不能幫助你提升寫作能力。
與此同時，那些能產出犀利商業寫作的原則雖然有詳盡記載——但它們分散在書籍、備忘錄和數十年的實踐中。
所以，我將奧格威 1982 年的備忘錄（以及他提到的 Roman-Raphaelson 原則）變成了一個 Claude 技能，可以根據全部 10 條規則審查任何寫作內容。
這個 Claude 技能是這樣運作的。
假設我正在寫一封電子郵件、一個登陸頁面或一份內部更新——感覺有些不對勁，但我說不出原因。
與其花 30 到 60 分鐘重讀、反覆猜測、試圖找出問題——我直接執行這個奧格威技能。
幾秒鐘內，我就會得到：
- 一句整體評價，說明這篇內容是否有效，以及最大的問題是什麼
- 按嚴重程度排序的每項違規（嚴重、中等、輕微），附上確切的違規引文、問題原因以及具體的修正方法
- 哪些部分寫得好（這樣我就不會不小心把好的部分也編輯掉）
這個技能不會幫我重寫任何東西。
我用它來持續內化這些規則，這樣我仍然可以自己進行改寫。
因為這已經為我節省了大量時間（並讓我們團隊的每個人都成為更犀利的寫作者）……
我將免費分享這個 Claude 技能。
在裡面，你會得到：
- 一個基於奧格威 1982 年備忘錄中 10 條規則訓練的技能——這些原則曾為他的客戶創造了 8.64 億美元的收入
- 按嚴重程度校準的審查——並非每項違規都是致命的，這個技能知道「嚴重」和「輕微」之間的差別
- 一條捷徑，從「感覺不對勁，但說不出原因」到「這裡確切出了什麼問題以及如何修正」——只需煮一杯濃縮咖啡的時間
想要取得嗎？
