ANSEM 論點：代幣化 2 兆美元的創作者經濟

Memecoin 已證明能夠透過深具熱情的社群成功吸引散戶投機，但在熱潮高峰過後，卻未能產生持續的活動。創作者則已證明能圍繞死忠粉絲社群產生持續的收入，但至今仍缺乏一種直接針對創作者影響力與影響力進行投機的方式。$ANSEM 是第一個真正嘗試將這兩種截然不同的東西結合成一種代幣的項目，旨在讓代幣持有者圍繞一個統一的使命與網路團結起來。這個使命是成為加密貨幣歷史上最大規模的單一鏈上入門活動，同時建立一個由對交易市場感到好奇、希望維持財務自主權，並為加密生態系統貢獻價值的人們所組成的網路。我相信，代幣化可以在這裡發揮獨特的效用，將這兩種新穎的原始要素結合成一個永續的模式，讓創作者、投機者與粉絲都能受益。

資產的估值是由有形與無形的指標來決定的。有形指標包括業務收入、產業定位、產品開發、創新程度。無形指標，如注意力、故事敘述與敘事，則更難被定價。最優秀的資產能夠同時在這兩方面達到頂尖。Memecoin 與創作者經濟是決定注意力美元價值的兩個最顯著代表。單是創作者經濟，到 2035 年就會成為一個 2 兆美元的產業。

Memecoin 是絕佳的零售投機工具，由於沒有基本面或營收作為支撐，它們的交易完全取決於在特定時間範圍內能吸引多少額外注意力，最知名的例子是狗狗幣，在 2021 年獲得 Elon Musk 支持後，市值曾達到 880 億美元。比特幣是另一個沒有營收的資產例子，其價值完全取決於網路集體對 $BTC 作為一種非通膨資產的信念，以及對區塊鏈持續運作並產生區塊的信心。相比之下，創作者經濟能從相似程度的注意力中產生更持續的收入，但缺乏投機成分，例如 Mr. Beast 在 2025 年從 Youtube 賺取 8500 萬美元，並從其他業務中賺取約 9 億美元。

Ansem 是我在加密領域的網路化名，源自於《王國之心》系列中的角色智者安森與黑暗探求者安森。這頭黑公牛是交易者非常熟悉的卡通形象，代表牛市，同時在中文中也有勤奮、力量與可靠的含義。我從 2017 年就開始活躍於加密推特，當時擁有 1000 名追蹤者，到 2020 年成長為 5000 名，2021 年達到 10 萬名，而到了 2026 年，由於教育大眾有關加密貨幣與市場的知識，我現在擁有超過 110 萬名追蹤者。在過去十年中，我在社交平台上的關注度持續增長，並且這個趨勢只會加速。

我擁有自己的交易終端 Bullpen，以及我在 X 平台上的 podcast《Market Bubble》，該節目每集平均觀看次數穩定在 1000 萬次。作為 pump.fun 平台上的創作者，每發行一個代幣都會產生創作者費用，這些費用可以導向指定的錢包。由於有許多交易者渴望獲得我的關注，在過去兩週內，我已經產生了超過 140 萬美元的費用。目前鏈上的交易量和活動仍處於低谷，假設加密貨幣的交易量回升，這些數字只會加速成長，特別是用一部分創作者費用來支持 $ANSEM 生態系統的情況下。多年來，我見證了 memecoin、名人幣、創作者幣、SocialFi 以及其他嘗試在加密消費者領域中哪些有效、哪些無效，並且我堅信，我是少數處於這些不同領域交匯點，能夠讓這類事情成功的人之一。透過持續的游擊式行銷、分階段空投機制、協議激勵機制的一致性，以及多年來透過社群建立所累積的信任，我將創建一個多元化的代幣持有者社交網絡，這對於加密貨幣內外部品牌推廣產品而言將極具價值，而 $ANSEM 代幣既代表一個 memecoin，也代表對 $ANSEM 品牌成長、對許多大型企業變得更具價值的投機性賭注。願景是 $ANSEM 能成為繼 RWA 之後，下一個 2 兆美元加密產業垂直領域——代幣化創作者經濟——的領域領導者；在這個領域中，代幣作為最具資本效率的市場進入（GTM）層，服務於正在指數級增長的 2 兆美元創作者經濟。

打造第一個代幣化社交網絡

Instagram 在全球擁有約 30 億用戶，但 Meta 估計只有 3000 萬股東。今天使用社交媒體的大多數人，並不擁有他們花費最多時間的公司的相關股權，儘管他們是公司價值的核心原因。Memecoin 被低估的一點是，它們吸引零售投機者的方式是股票做不到的。到目前為止，沒有人能創造出一種資產，既能像狗狗幣那樣引起零售投資者的興趣，又能像 Meta 或 Apple 那樣吸引嚴肅的投資者。

游擊式行銷：沒有比「價格上漲」更好的行銷漏斗了。透過在市值低於 1000 萬時接手這個代幣（CTO），我擁有一個由我在社交媒體上最活躍的追隨者組成的強大核心群體，他們非常齊心協力，希望看到這個項目成功，並讓它盡可能地被更多人看到。如今許多新代幣發行時，市值就達到數億甚至數十億，而這個代幣在市值 20 萬美元的水平交易了超過一個星期，我才決定與它互動，這使其成為最公平的發行之一。我擁有約 58% 的總代幣供應量，並打算將這個代幣與我在加密領域的所有努力聯繫起來，目標是透過與其他協議的合作，讓盡可能多的新進者加入，並引導他們進入鏈上經濟。

分階段空投：大多數空投專注於一次性事件，將部分代幣供應分配給用戶，目標是與社群分享某個估計的美元價值。與此相反，我專注於將供應緩慢分配給最活躍的社群成員——無論是建立工具來凸顯統計數據、圍繞代幣開發產品，還是在不同管道製作行銷內容。透過只在達成特定里程碑後、等待更高的市值和更多的代幣持有者數量時才分配供應，你可以有效地減少整體賣壓，同時為代幣創造持續的需求和效用，並激勵網路上最活躍的參與者。

協議激勵機制的一致性：Memecoin 擅長大規模吸引零售投資者的注意力，但一旦獲得關注，它們往往無法將這些注意力轉化為鏈上經濟活動。Bonk 是上一個週期在 Solana 上最好的嘗試，它圍繞這個迷因建立了 bonkbot 和 bonk.fun 等產品，並與業內其他建設者保持一致，但在大多數情況下，例如狗狗幣，零售投資者並未被轉化為加密貨幣的重度用戶。透過 $ANSEM，我將為協議創造激勵，使其與代幣持有者整合，因為我已經在業內擁有許多聯繫，並且有許多協議希望與我個人合作。我可以利用代幣持有者的網絡來使用特定協議並獲得獎勵。我計劃將加密領域中兩個經過驗證的、市值在 50 億至 500 億美元之間的商業模式結合起來：Hyperliquid 的激勵機制一致性，以及 Bonk 的注意力轉換——應用在一個成長速度比任何單一垂直領域（永續合約與 Memecoin）都更快的新領域（創作者經濟）中。

備受信賴的社群：我從 2017 年就開始使用加密推特，並從 2021 年起全職投入。沒有人比我更日夜沉浸於加密貨幣，從所有的「賭徒」活動到博士級別的學術研究。除了分享想法和市場教育之外，我過去從未有機會直接回饋給在網路上追隨我的人們。$ANSEM 為我提供了一種方式，可以直接與超過 100 萬名追隨者保持一致，同時也為他們提供了一個工具，來投機於我持續的影響力和成功，而這一切都由一個任何交易這些市場的人都能輕易產生共鳴的迷因來代表。

過往案例分析

Friend.Tech：一個建立在 Base 鏈上的社交應用，提供了一種投機用戶「鑰匙」的方式，這些鑰匙可以讓你進入私人聊天室。這些鑰匙存在於一個綁定曲線上，當價格上漲時會變得極其昂貴，目的是限制群組中的總人數。Friend.Tech 在運營一年後關閉前，賺了大約 5000 萬美元。它的失敗有幾個原因。首先，每筆交易的費用太高。5% 的買賣費率，使得平台從中抽成的費用高得離譜，阻礙了進一步的投機。其次，使用綁定曲線而非直接使用代幣，阻止了群組的壯大，也降低了在高鑰匙價格下的投機活動。Friend.tech 未能創新以維持用戶對應用的興趣，在 V2 版本（引入了俱樂部鑰匙和房間鑰匙，但並未為聊天功能增加太多實用性）之後，活動便逐漸消失。儘管 Friend.tech 失敗了，但它們在一些方面取得了成功。它們遊戲化的用戶體驗誘使人們對個人進行投機，並且它們證明了眾所周知的用例：人們願意付費來接近他們信任的人，以便在個人層面上與他們交流。$ANSEM 吸收了 FT 的部分成功之處，即它允許投機並為對個人的信任賦予一些價值，但它沒有對用戶徵收過高的費用，也沒有限制長期成長的綁定曲線。

Cat 關於 FT 的好文章： https://www.egirlcapital.com/writings/181712053

Time.fun：這是一個建立在 Solana 上的平台，同樣允許人們投機與個人相關的代幣。它們為代幣持有者提供了直播和聊天室，讓他們可以積極參與，並鼓勵創作者在平台上分享有用的資訊。Time 在吸引市場其他部分關注方面遇到了困難，因為他們的應用沒有其他代幣發行平台那麼多的交易量。此外，其推出的時機也不好，因為當時市場的風險偏好不高，而且人們不久前剛被許多詐騙性的名人幣所傷。Time 有效地為持有者提供了效用，但無法吸引到賭徒般的投機者。這是一個最有趣的研究案例之一，因為它佐證了無形價值（如迷因）對資產價值的貢獻。交易者不想只購買代幣化的個人，但同時他們又在積極交易迷因。$ANSEM 避免了 Time.fun 的失誤，它將代幣持有者圍繞一個人們可以產生共鳴、且不完全與單一個人綁定的迷因團結起來，同時《Market Bubble》和我的 X 帳號繼續作為透過教育性內容與追隨者建立關係的渠道，與代幣並存。

Pump.fun：Pump 過去也曾嘗試製作創作者幣，但許多都不成功。它們的交易方式與 memecoin 相似，能夠在短時間內獲得關注，但缺乏持續的相關性。這些代幣與創作者在 pump.fun 上的個人直播相關聯，部分費用會回流給創作者。我認為它們失敗的原因是，進行這些操作的創作者影響力不夠大，而且他們無法獨自持續地讓注意力集中在代幣上。與 Time.fun 類似，他們也沒有有效地創造出除了個人本身之外，人們還能與之產生共鳴的其他東西。$ANSEM 避免了過去 pump.fun 上創作者的錯誤，它持續在用戶已經所在的其他社交媒體渠道（如 X、Kick、TikTok、Instagram 和 Youtube）上擴展我的網絡和影響力，而不是僅僅在 pump.fun 應用中進行直播，此外，我比過去那些嘗試過的人擁有更持久的關注度。

名人幣：每個在上個週期和更早週期發行代幣的名人，都以慘敗告終。他們與那些不關心加密生態系統最佳利益的騙子合作。每次代幣發行都被內部人士捆綁，意圖在關注度第一波高峰時拋售所有供應。名人預先收取一次性費用，發表幾篇社交媒體貼文，然後就再也沒有提起過這些代幣。$ANSEM 與這種模式完全相反，我擁有大部分的代幣供應，並且沒有內部人士獲得特殊待遇來拋售給其他人。這個代幣擁有自己 relatable 的迷因和人們可以團結起來的內容，而我則完全致力於確保這個項目能盡可能取得成功，並擁有必要的資源來建立多個根深蒂固的正向反饋循環。

結論

我從過去平台的錯誤中吸取了教訓，並且有信心，如果執行得當，這可以成為一個從未存在過的全新原始要素。顯然，人們對投機這些代幣有著壓倒性的興趣，而且創作者與粉絲之間的關係顯然是一種可持續的商業模式。我擁有三大獨一無二的護城河：