Agent 經濟:誰掌握了 AI 運行的軌道?

@NEARProtocol
英語3 天前 · 2026年7月13日
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TL;DR

NEAR Protocol 概述了向 Agent 驅動型經濟的轉變,並提出了一套用於身份驗證、結算和「AI 貨幣」的去中心化技術堆疊,旨在確保用戶擁有所有權,而非受限於中心化控制。

TL;DR

  • 代理人經濟遠不止支付領域。 全球商業運行在過時的軌道上。從供應鏈到合約管理,再到財務結算,代理人能讓眾多產業變得更加高效,並真正實現全球化。
  • 軌道正在鋪設中,這是一場世代級的賭注。 此週期所選定的標準基礎設施,將決定使用者是否能擁有自己的代理人、數據和選擇權力,還是讓少數中心化平台掌控一切。基礎設施一旦定型,就很難改變。
  • NEAR 正在為代理人經濟建立一個開放、整合的技術棧。 NEAR 計劃將身份、流動性、私有推理、保密執行、結算、治理和經濟機制整合為單一系統。
  • 這個整合技術棧正是 NEAR 成為其「AI 貨幣」論述基礎的原因。 隨著代理人驅動的活動規模擴大,NEAR 代幣能夠支援網路安全、協調、結算和生態系統經濟。

爭奪軌道主導權的競賽

現有的支付巨頭已經意識到代理人轉變的到來。在短短幾個月內,代理人從這些公司支援的一項功能,轉變為他們正在建設的市場。Stripe 和 Paradigm 推出了 Tempo,以及一個開放的機器支付協議,讓代理人能夠為服務付費。Visa、Mastercard 和 JPMorgan 各自發布了代理人商業框架。a16z 則繪製了結構性缺口——這些缺口仍阻礙代理人成為完整的經濟參與者。

這種趨同反映了一個共識:軟體以自己的名義進行交易,正在繼承一個並非為其能力所建的金融系統。它也反映了更重要的後果:預設的基礎設施正在此時被設定。早期的網路架構只被選擇一次,然後就沿用數十年。規範代理人如何移動價值及證明其工作的基礎設施,很可能也會以同樣的方式固化,而誰設定了這個標準,就能掌握流經其中的價值。

最大的企業軟體公司現在紛紛發布自己的 AI 主權原則,將對數據和模型權重的控制視為真正擁有企業的前提。即使是現有巨頭也得出結論:對於企業而言,誰擁有基礎設施,誰就擁有在其上運行的選擇權。

這是代理人經濟的核心問題:不是代理人是否會進行交易,而是它們將在什麼基礎設施上交易,誰控制它,以及那些代理人所依據的資本、數據、智慧和意圖所創造的價值會如何分配。

AI 即將成為人類歷史上最大的經濟活動創造者之一。正如 Delphi Ventures 最近預測的那樣:「代理人經濟即將來臨。網路正在為代理人而重塑。」NEAR 堅信,這個經濟應該建立在開放標準和中性軌道上。

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代理人經濟的真正含義

該領域的術語經常被互換使用,但它們描述了不同的概念。

代理人經濟是完整的系統:軟體代理人代表其所代表的人和企業,作為經濟參與者行動(發現交易對手、談判、簽約及結算)。代理人經濟是一個市場類別,而非單一垂直領域。

代理人商業是分析師正在衡量的更廣泛市場趨勢,即消費者與商家層面,例如助理預訂航班或補充庫存。

代理人金融是證據最明確的垂直領域:代理人和使用者移動資本、結算交易、支付服務費用。

代理人支付是這些術語中的一個小子集,即底層的結算機制。將 API 密鑰換成加密支付是一個狹隘的進步。更困難的問題,也是定義這個類別的問題,是完整的商業流程:代理人找到交易對手、達成條款、執行、解決糾紛並結算,且人類參與減少或無需參與。

目前大部分的關注都將代理人經濟縮減到支付層面——這是現有軌道已經能夠服務的唯一層面。結構性的機會在於所有事物的核心——協調層。

現今幾乎所有的商業關係——從供應鏈補貨到企業支付承包商報酬,再到財務再平衡——都是等待代理人來協調的交易。這些關係目前以人類的速度運行,受到審批、工作時間、類比流程和對帳的制約。交給代理人後,它們可以以機器速度持續運作,而執行這些任務的代理人可以更加專業且比它們所取代的手動流程更有效率。

代理人經濟不僅僅是現有商業的加速版。隨著代理人接管更多的流程——先是支付,然後是採購、合約和協調——它們同時做兩件事。它們壓縮現有價值鏈,將原本需要團隊和中介的步驟合併。同時,它們開啟了新的價值鏈:機器協商服務的市場、代理人對代理人的合約,以及任何人類步調流程都無法嘗試的持續微結算。在這種模式下,一個新的經濟活動層次出現,與當今的法幣商業和加密軌道交織在一起,並將兩者延伸至代理人原生的類別。

正在發生的轉變並非從實體到線上商業的數位化回聲。這是一個全新價值類別的出現。

誰擁有代理人經濟

AI 正成為主流的運算介面。越來越多的搜索、商業和工作流程將透過為人類行動的代理人來進行。這使得所有權成為決定性的問題,因為擁有模型、介面和數據的實體可以塑造流經它們的決策。當前現狀的軌跡是朝向少數公司擁有模型、介面,並因此擁有眾多個人和企業的選擇權。

控制點已經存在,並且位於技術棧的每一層。在模型層,存取是一種可以被重新定價或撤回的權限:2026 年初,一家領先的 AI 實驗室切斷了第三方代理人工具透過消費者訂閱存取其模型的能力,將該使用量轉移到計量層級,僅提前不到一天通知,這個商業決策一夜之間顛覆了圍繞訂閱存取而建立的工作流程。在條款層,許多模型提供者的條款保留權利自行決定暫停或終止存取,並使用提交的數據來訓練提供者自己的系統,除非使用者主動退出。在硬體層,運行最先進 AI 的晶片本身也受到控制:最強大的處理器因政策轉變而經歷了限制、重新許可、再次限制,其存取權取決於遠高於依賴它們的企業所做的決策。

這些案例共同指向一個更大的結構:當模型、介面、條款,甚至晶片都是封閉原始碼且由少數中心化方擁有時,對這一切的存取就變得不明確且有條件。為你而行的代理人是在其下一層控制者的自由裁量權下運作的。

另一條路徑是,當 AI 成為使用者與網路(進而與全球經濟)互動的主要方式時,使用者保留所有權。保留所有權不僅僅需要開放權重模型或自行託管。它需要在基礎設施本身中內建保證:隱私(讓你的數據保持為你所屬)、可驗證性(讓你能證明運行了什麼、基於什麼數據、使用哪個模型)、開放性(讓市場保持廣泛可存取,而非由少數參與者控制),以及一致性(讓模型為你的成功而最佳化)。

使用者擁有的 AI 是整個技術棧——從推理到結算——而不僅僅是模型上的許可證。

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代理人需要什麼,逐層解析

要讓代理人成為真正的經濟參與者,它需要同時具備一組特定的能力。結構性缺口是眾所周知的。a16z 的分析指出了其中幾個,而完整的列表更為廣泛。

七項能力讓代理人能夠自主運作:

  • 身份與權限。 代理人需要一個由其控制、持久的身份,並對其能花費、簽署和存取的內容具有範圍限定的權限,且能夠跨互動攜帶聲譽,而非每次都從零開始。
  • 機器速度與微觀規模的結算。 代理人持續進行交易,其金額和頻率是任何人類步調的軌道都無法應付的。清算必須快速、最終且足夠便宜,使低於一美分的支付仍然合理。
  • 私有推理。 代理人用來推理的模型會看到其最敏感的輸入。這些輸入及其背後的身份,必須對模型提供者保持隱私,而不僅僅是在傳輸過程中加密,否則代理人做出的每個決策都會被運行模型的人看到。
  • 保密執行。 除了推理之外,代理人觸及的任何敏感內容(例如交易、憑證、私有數據集)都必須在不向競爭對手或交易對手廣播的情況下執行。
  • 可驗證性。 當代理人行動的速度超過人類審查的能力時,信任必須來自於證明而非監督:一種確認運行了什麼、基於什麼數據、使用哪個模型,以及結果是否如其聲稱的方法。
  • 通用流動性。 價值目前分散在傳統金融和加密市場中,橫跨數十條鏈,以及不共享訂單流的場所。代理人需要透過統一的介面存取分散的流動性,而無需管理跨鏈橋、燃料代幣,或為每條鏈和交易所進行單獨整合。
  • 發現與協調。 為了形成一個經濟體而非一組孤立的機器人,代理人必須能夠找到彼此、組合服務,並為工作相互支付。

這七項能力賦予代理人運作的能力。還有兩項能力決定了它們在其中行動的更大經濟體能否持續存在:

  • 透明的治理。 協調真實經濟價值的基礎設施需要一個明確、可問責且開放的方式來設定其規則:如何決定升級,如何改變參數,系統如何隨著使用規模擴大而調整。代理人越依賴一個系統,其治理就必須越易於理解且可被挑戰。
  • 可持續的經濟機制。 系統必須從其自身使用中捕捉價值,並將其反饋到安全性和長期性中,而不是依賴最終會耗盡的代幣發行或補貼。活動應該強化承載它的網路,而創造該價值的參與者(使用者、驗證者以及其他保護和/或使用網路的參與者)應該參與系統的長期可持續性,而不是看著價值僅流向其上層的平台。

沒有任何單一產品能提供所有這些能力,且運作層和結構層通常由不同的、不協調的方所擁有:一家公司提供模型,另一家提供結算,一個基金會負責治理,它們彼此之間並不一致。機會在於將這些層協調成一個連貫、開放的技術棧,而這正是 NEAR 正在填補的缺口。

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代理人經濟中的價值移動:NEAR 的 AI 貨幣論點

在一個以代理人為主要參與者的經濟中,錨定價值、結算工作並確保信任的資產形成了一個新的貨幣類別。NEAR 對此使用的術語是「AI 貨幣」。這個貨幣論點是從代理人規模化交易時價值的行為反向推導出來的。

為什麼代理人會生活在鏈上

代理人將在模型上進行推理,並透過網際網路呼叫服務,但它們所參與的經濟體(在那裡持有價值、結算工作、相互協調)必須在開放且中立的軌道上運行。現有巨頭可以清算一筆代理人支付,但它們的結構無法同時提供代理人所需的全套能力:能夠跨鏈和跨資產類型結算而無需管理跨鏈橋和碎片化流動性,對公眾視野保密的執行,可程式化而非需許可的信任,以及有利於參與者而非封閉網路運營商的經濟機制。

這些要求中的每一項都與傳統軌道的建構方式相悖。一個封閉的網路可以為代理人添加一個支付端點,但它無法成為開放、中立的基礎設施。這使得代理人經濟的協調層成為一個鏈上問題。

加密貨幣中現有的貨幣構造

加密貨幣之前曾試圖達到貨幣地位。比特幣的「穩健貨幣」依賴於固定供應:可信的稀缺性(實際上約 3-4% 的通脹),但沒有原生收益,也沒有生產性角色。以太坊的「超聲波貨幣」論點更進一步,燃燒一部分費用,使網路使用會縮減供應。這個機制是真實的,但它與以太坊基礎層的擁堵掛鉤,而當活動在 Dencun 升級後轉移到 L2 時,ETH 回落至大約每年 0.23% 的溫和淨通脹。

這些設計的教訓是:代幣只有在真正需要用來支付某物時才能捕捉價值。以太坊的燃燒機制與其基礎層的通用區塊空間需求相關,而其自身的擴展方案卻將需求轉移到別處。NEAR 的核心應用程式旨在將產品使用、應用層費用和協議層經濟更直接地連接到 NEAR 代幣以及代理型應用所需的能力。隨著這些應用產生收入,來自這些應用的收入可以支援與網路一致的機制,例如回購和其他可能使 NEAR 代幣退出流通的活動。目標是讓網路隨著使用增長(包括代理人驅動的活動規模化)而變得更強大,收入支援安全性、可持續性和實用性,而非僅依賴於發行或外部補貼。

代理人如何讓貨幣的三項經典功能變得複雜

三項經典功能中的每一項都是為了解決人類進行交易時出現的特定摩擦:

  1. 價值儲存解決了延遲消費的問題:你現在賺錢,以後花錢,需要能跨越時間間隔的東西。
  2. 交換媒介解決了雙重需求巧合問題:當你擁有的不是我想要的東西時,以物易物就會失敗,因此你需要一個雙方都會接受的共同中間資產。
  3. 計價單位解決了認知限制:沒有人能記住一百萬個成對匯率,因此你需要一個統一的標準來為所有東西定價。

然而,這些摩擦沒有一個描述了代理人。

代理人不像人類那樣延遲消費。如果系統中有任何東西需要跨越時間存活,那是為代理人提供資本的人類或財庫的需求,而不是代理人在流程中段的需求。代理人也不存在匹配問題。它們與標價服務互動,而非以物易物的交易對手,因此它們不需要一個共同的中間物來解決需求巧合問題。它們需要的是具有最終性的結算,以機器速度和機器粒度進行。代理人沒有那種使單一價格標尺有價值的認知限制。它們能即時計算交叉匯率,因此計價單位在其字面意義上的定價便利性上,對它們來說幾乎毫無意義。

代理人真正需要的是一種方法來為交易對手風險定價,且對每次互動僅有限地依賴傳統法律追索。這是一個機制設計問題,而非定價便利性問題,經典貨幣框架中沒有為此設置一個類別。它常被描述為「計價單位」,因為這是最接近的心理模型,而非因為它是相同的功能。

代理人新的貨幣框架

當問一個計算性的、持續活躍的、陌生人之間的經濟體在結構上需要什麼時,三項貨幣功能仍然存在,但它們內部的內容發生了變化。

價值儲存變成了網路永續性:不是一種惰性的、稀缺的、靜止不動的資產,而是一種其角色與其所支援的網路的安全性、可靠性和經濟協調緊密相連的資產。這就是 NEAR 的費用開關和質押機制旨在支援的。稱其為「價值儲存」並不符合一個旨在將使用與網路永續性連接起來的機制。

交換媒介變成了結算資產:不是雙方都更願意持有的東西,而是價值以最終性清算且無交易對手風險的資產,便宜到足以結算低於一美分、機器頻率的交易,並且在批發層面是必需的,即使在零售層面它是隱形的。這是一個清算屬性,而非偏好屬性。代理人不需要想要 NEAR 代幣;它們需要交易得到網路層級基礎設施的支援,其中 NEAR 代幣扮演著角色。這個區別正是能夠經受抽象化的東西。代理人可能在介面上使用穩定幣支付,就像當今的加密貨幣使用者體驗讓使用者可以用一種代幣支付燃料費,而中繼者則預付另一種並在底下獲得報銷一樣。那個零售層面不會威脅結算資產的角色,因為無論誰運行抽象層,都仍然需要持有並持續補充 NEAR 代幣以繼續清算它所預付的東西。大多數石油買家從未持有過一桶石油;結算貨幣退居一層,在那裡底層單位易手。即使沒有代理人直接觸碰該代幣,那裡的市場需求也是真實的。

計價單位變成了一個質押標準:不是一個價格標尺,而是一個可以削減的、具有經濟懲罰性的承諾,陌生人在有限依賴法院或聲譽歷史的情況下可以發布。你無法削減別人的穩定幣。發行和執行必須位於同一個協議內。

一個新出現的、在經典類比中完全沒有對應物的功能是計量單位:足夠精細,可以直接為機器原生資源消耗定價——按代幣計的推理,按呼叫計的計算。這更接近於一個公用事業商品,像電一樣按千瓦時定價,而不是任何經典框架意義上的貨幣。

結算晶片(穩定幣)vs. 協調資產(NEAR 代幣)

這個重新定義的貨幣框架也將 AI 貨幣與其並行交易的穩定幣區分開來。穩定幣是一種結算工具。它對於移動一美元很有用,但也僅限於此。NEAR 的角色是結算發生所在的系統的協調資產:保障網路安全、為其信任定價,並支援其經濟協調的資產。代理人經濟將使用穩定幣進行結算,就像它使用許多鏈來執行一樣。這正是為什麼它們底下的協調資產仍然重要:它與系統的安全性、費用、激勵措施和應用層經濟學相關,而不僅僅與任何單一的使用者面向交易相關。

估算代理人經濟的規模

分析師目前能夠估算的市場部分是代理人商業,而數字是巨大的。摩根士丹利估計,僅在電子商務中代理人代表人們購物和交易,就可能推動大約3850 億美元的年交易量。麥肯錫和朱尼普將更廣泛的代理人商業機會置於類似範圍,真正的規模將在本十年末到來。

這些數字衡量的是消費者與商家的商業活動,這是代理人經濟中能夠映射到分析師已知如何估算的市場的一部分。完整的代理人經濟,如前所述,更為廣泛:代理人對代理人的合約、機器原生服務,以及代理人之間的持續結算——這些是當前沒有模型能夠估算的,因為它們尚未大規模存在。

NEAR 的可及範圍不是其中的任何單一垂直領域,而是所有垂直領域底下的結算和協調層:不是一條在吞吐量上競爭的鏈,而是透過一次整合,將意圖路由到最能執行它的任何鏈的那一層。

這些預測將該類別的真正規模指向 2030 年左右。NEAR 現在正在建設協調層,以便在市場成熟時,開放的標準已成為預設選項。

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賭注:開放軌道還是封閉軌道

代理人經濟正在被建設中。開放的問題是:它是否運行在為擁有代理人行動所依據的資本、數據、智慧和意圖的人們設計的基礎設施上,還是運行在以機器速度複製當前網路榨取模式的基礎設施上。

每一個賺取收入的代理人之所以能做到,是因為人類提供了其背後的資本、數據、智慧或意圖。在封閉軌道上,該代理人創造的價值會累積到平台上。在開放軌道上,它可以回流到創造、使用和保護該系統的參與者手中。這不僅僅是一個價值觀問題。這是貨幣設計所決定的。當使用、費用和治理與網路本身相連時,價值可以支援使系統運作的人和基礎設施,而不是僅在平台層匯集。這正是 NEAR 的 AI 貨幣論點旨在扮演的角色。

NEAR 的論點是,開放的路徑也可以是表現最好的那條路徑;同樣的整合技術棧讓使用者能夠控制他們的數據、他們的代理人和他們的價值,同時也是運行代理人經濟最有能力的方式。

基礎設施正在此時被選擇。標準一旦設定,將被沿用很長時間。

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