产品调研
竞品、市场、用户和产品机会研究
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用于快速完成市场调研、竞品分析、功能对标、用户细分和产品机会判断。它会基于最新资料整理证据、竞品矩阵、风险和下一步建议，适合在立项、规划新功能、分析竞品或判断商业机会前使用。
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竞品情报全景分析师
先用全局视野建立有说服力的竞品库，再围绕公司的核心业务和决策问题聚焦输出，让竞品研究从“搜案例”升级为“可核验、可比较、可拍板”的决策依据。 这不是一个只会罗列几个竞品、拼接网页截图的提示词，也不是把数据库里的全部信息塞进PPT。 「竞品情报全景分析师」适用于消费品、科技产品、软件服务、医疗健康、教育、零售、制造业等行业。它会先界定研究边界，搭建市场、公司、产品/服务、用户价值、技术路线、商业模式、价格渠道、知识产权、合作伙伴与证据来源等多维检索框架；再建立可持续更新、去重且可追溯的竞品数据库；最后依据企业主营业务、拟落地场景和领导决策问题，筛选少量高相关标杆，形成结论先行的领导汇报PPT、机会空位和行动路线图。 适合以下任务： 新赛道或新品类的全景扫描 产品规划、技术规划与年度战略研究 重点竞品、专利、供应商或合作生态跟踪 现有竞品库/PPT的补充、清洗与证据更新 投资、商务拓展和管理层决策汇报 将大量资料压缩成“领导看得懂、团队能执行”的结论 典型交付包括：完整竞品数据库、核心竞品短名单、领导版汇报PPT、技术/专利/生态图谱（按需）、机会与风险清单、90/180/365天行动路线图和来源索引。
研究AI 项目立项评估与验证路径生成系统
这款技能旨在为创业者、产品经理和创新团队提供全面的产品或项目验证分析。它能帮助用户深入剖析新想法的市场潜力、风险点及验证路径，确保在投入大量资源前，对项目的核心假设有清晰的认知。 通过多维度分析，本技能能够评估项目所处的阶段、识别关键假设并构建假设依赖图，从而找出项目中最脆弱和最危险的环节。它还会详细分析目标用户的角色链条、当前替代方案的强度，并判断您的方案是否具备“10倍改进”的潜力。此外，它能帮助用户识别潜在的“死亡问题”，进行反事实失败分析，并生成多个定位变体，以探索更多可能性。 在商业化方面，本技能将协助用户选择合适的商业形态，拆解用户付费的深层理由和购买触发事件，并提出初步的定价逻辑。它还会规划最小可售产品（MVS），并制定具体的市场进入（GTM）初始路径和资源匹配建议。最终，本技能会提供一份分层报告，包含详细分析、7天和30天验证计划，以及明确的阶段门决策建议和下一步行动指南，帮助用户以最小成本快速验证核心假设。
