將零散更新整理成清楚的檢討
彙整項目資料、筆記與每週更新，讓 AI 總結進展、阻礙與下一步行動。
從項目進度到共同的下一步
彙整最新資料、釐清敘事，讓下一次項目檢討更有成效。
讓每次項目檢討都推動進展
將最新進度與計畫、依據及觀眾需要做出的決策串連起來。
讓項目計畫一目了然
將文字計畫轉化為視覺圖表，在 PPT 中說明階段安排、交接與關鍵里程碑。
直接進入 PPT 模式
在 YouMind 中以全螢幕展示完成的 PPT，向團隊說明計畫，再分享給他們。
接著上次檢討繼續推進
將最新進度加入同一個項目，利用既有背景準備下一次檢討。
為不同觀眾提供合適的詳略
複製 PPT，為項目發起人聚焦待決事項，或為項目團隊保留詳細資料。
不用再開會，也能同步進度
將 PPT 轉化為附旁白的視頻，讓同事依自己的時間了解項目進展。
用技能說好你的項目故事
探索適用於項目提案、里程碑檢討與利害關係人進度報告的 PPT 技能。
精選技能
探索技能
持續推進項目
製作下一份 PPT，或將同一套思路轉化為其他內容。
更多 AI PPT
為項目的下一階段選擇相關 PPT。
創作其他類型的內容
利用相同的項目背景，建立文件、圖像、視頻與網頁。
常見問題
可以用哪些資料開始製作項目 PPT？
可以從項目資料、會議紀錄、PDF、大綱或最新進度開始。將資料放進一個項目，並告訴 YouMind 觀眾需要理解什麼或做出什麼決策。
除了進度檢討，也能製作項目提案嗎？
可以。利用項目資料與研究說明目標、範圍及計畫。製作進度檢討時，加入最新更新，強調變化、阻礙與需要做出的決策。
可以延續先前的項目檢討嗎？
可以。將先前的檢討與新進度保存在同一個項目中，利用這些背景準備下一份 PPT，或複製既有 PPT 後繼續完善。
同事可以在會議後查看更新嗎？
可以。分享 PPT、匯出 PPTX 或 PDF，或製作附旁白的視頻，讓同事依自己的時間了解進度。
