让创作者的梦想照进现实:深入了解 ZETA DIVISION 的活动制作策略

@GANYMEDE_Inc
日语1个月前 · 2026年6月05日
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TL;DR

来自 ZETA DIVISION 内容制作部门的员工分享了他们独特的工作流程,以及一种将“乐趣”置于指标之上的企业文化,并介绍了他们如何为 SHAKA 和 k4sen 等顶尖创作者提供支持。

[GANYMEDE 员工访谈] 内容制作部:Tomohiro Nagashima 与 Yumeno Kuniyasu ——「将创作者的挑战转化为与粉丝共赢的价值」

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我们采访了 GANYMEDE Inc. 旗下 ZETA DIVISION(以下简称 ZETA)内容制作部的 Tomohiro Nagashima 与 Yumeno Kuniyasu。

内容制作部负责将旗下创作者的想法从零变为现实。我们与这两位背景各异的员工聊了聊他们的经历、GANYMEDE 独特的工作环境——允许员工追求自己想做之事——以及该部门正在寻找什么样的人才。

撰稿:Yukari Ayamoto / 摄影:Makoto Sonoda

将「创作者想做的事」付诸实现的内容制作部

——首先,请介绍一下你们的职位和所在部门。

Nagashima: 我自 2024 年入职以来,一直从事内容制作工作。目前,我所在的团队负责 SHAKA 的系列赛事「LEGENDUS」。此外,我也经手「ZETA FIGHT CLUB」这类赛事活动,以及负责 Suzuki Noriaki 的「FreeStyle NORIAKI」等视频项目。

Kuniyasu: 我是 2025 年 6 月入职的,目前所在团队负责 k4sen 的赛事,例如「The k4sen」和「The k4sen Con」。入职还未满一年,我现在终于对整个制作流程有了整体的把握。目前正处于挑战独立完成从策划到执行全流程的阶段。

——内容制作部是如何组织的?

Nagashima: 我入职的时候,只有一个团队,大概 6 到 7 个人。现在已经发展到 10 个人,分成了三个小组。SHAKA 组有 4 个人,k4sen 组有 4 个人,剩下的成员,包括部门主管在内,负责其他内容。

——内容制作部是专门负责制作活动的部门吗?

Nagashima: 或许最贴切的描述是「实现创作者想法」的部门。ZETA 拥有以 SHAKA 和 k4sen 为首的各类创作者。我们部门与创作者管理办公室合作,整合公司的力量,将这些创作者的想法变为现实。所以不局限于活动,如果创作者想做视频项目,我们也会提供支持。

——在管理层之外设立专门的创作者团队,这种结构非常少见。

Nagashima: 确实很独特。而且,我们的态度是「想做什么就试着做」,包括线下活动,我觉得公司有非常强烈的挑战精神。

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两条路径:有制作经验入职 vs. 零经验入职

——请谈谈你们在 GANYMEDE 之前的职业经历,以及是什么契机促使你们加入的。

Nagashima: 我从服装职业学校毕业后,先做了销售员。经历一些波折后,我转行到了一家制作公司,负责一些与电竞不同的活动。

疫情期间,我周围的人都在玩热门游戏。因为我本来就喜欢游戏,所以开始对电竞行业产生兴趣,并向 ZETA 投了简历。不过,我并没有通过筛选——实际上我失败了大约两三次。

ZETA 的设计很棒,选手也很酷,已经建立起了品牌。我非常强烈地想加入 ZETA 这个特定的团队,而不是其他队伍。所以,我先去了一家电竞制作公司,积累行业知识,并找到自己能够贡献的价值。

后来,我在某个项目上获得了与 ZETA 合作的机会。我在那里拼尽全力展示自己,然后再次申请,最终被录用了。我当时已经决定了,如果这次再失败就放弃,所以感觉就像梦想成真一样。

Kuniyasu: 我的话,是一点经验都没有就申请了。毕业后,我加入了一家销售女性内衣的 EC 营销公司。那是一家快速成长的初创公司,我在一个变化很快且不断演变的环境中工作。从后端的物流到品牌管理、达播营销以及产品策划,我都做过。

我在那里工作了七年,当考虑换行时,我想做自己真正热爱的事情。做了这么久的营销,我深感要传达某事物的魅力,自己必须首先对它感兴趣才行。那时候,我沉迷于《无畏契约》的电竞赛事,甚至还去韩国为 ZETA 加油过。

我当时觉得,自己没有电竞行业的经验可能很难,但还是申请了 ZETA 的一个在招职位,希望我七年的经验能派上用场。面试时,我讨论了自己如何将过去的经验应用过来,随着面试流程的推进,他们决定把我分配到制作岗位,因为我喜欢从零到一去思考事情。

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不受数字束缚,专注于自己想做的事

——在内容制作部,工作是如何推进的?

Nagashima: 工作流程因团队而异。例如,「LEGENDUS」项目组是整个团队齐心协力为一场活动工作。「The k4sen」举办频率很高,所以我们以最少的人数来处理活动,并在团队内部同时推进多个项目。

Kuniyasu: 在活动制作中,我们负责策划(包括规则设计)、阵容安排,如果是赞助项目,还要与客户协调,同时为活动当天的执行做准备。对于线下活动,我们还要充当创作者与 MD(商品企划)部门之间的桥梁,去制作周边产品。

——准备一场活动需要多长时间?

Kuniyasu: 对于「The k4sen」来说,准备周期通常很紧张。有时我们得同时推进策划、阵容和创意制作,直奔上线日期。

——活动当天你们的职责是什么?

Kuniyasu: 对于在线锦标赛形式的活动,我负责流程推进,比如在 Discord 上告诉参赛者进入哪个房间比赛。直播期间,我会一直留意直播流和 Discord 上的消息。

Nagashima: 线下活动需要更多人参与,所以我们与合作伙伴公司协作,我们的角色主要是掌控全局。以前我们自己做的事情更多,但最近和合作伙伴配合得很好,所以能分出去的都分出去了。

——在内容制作部有什么遵循的行动准则吗?

Nagashima: 随着举办的活动越来越多,观众的期望值也在提升,所以我们总想超越这些期望。压力是有的,但我们会把上一次的反思用到下一次做得更好。这是我们部门主管 Iwata 时常挂在嘴边的话,也是我们每天的动力。

——到目前为止,哪场活动让你印象最深刻?

Kuniyasu: 对我来说,是去年的「The k4sen Con」。那是一个为期三天的活动,内容很多,有很多我从来没做过的事情被交给我负责。不管准备得多充分,总会有突发状况发生,当时后台一片混乱。

但是,当我有机会看一眼场馆,看到满座观众带着笑容享受这个活动时,我的眼眶湿润了。看到我们准备的东西融入了整场制作,呈现出如此精彩的活动,我深受感动。

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Nagashima: 对我而言,印象最深刻的是「K Summit」,这是我刚入职后负责的、为 Kenki-san 做的项目。我绞尽脑汁,思考如何用有限的预算在公司内部把它实现。对此我有很多个人反思,但很高兴我当初放手去做了。

在加入之前,我脑海里觉得公司运作项目会是一个大型企业实体的形象,但没想到一进来就能立刻做自己想做的事,这影响非常大。做自己的策划真的非常有趣,从那以后,我就能主动说出「我想做这样的项目」。这种尊重挑战意愿并提供机会的文化,是这家公司的一大魅力所在。

——Kuniyasu 桑,你觉得 GANYMEDE 独特的魅力在哪里?

Kuniyasu: 我上一份工作是在一家营销公司,所以必须对数字负责。很多公司在运营业务时都非常注重数据指标。

在这方面,ZETA 追求的是「酷」和「有趣」,以此来创作内容。当然,数据方面最终也要调整平衡,但我们不受数字的束缚,专注于自己想做的事。我觉得这种平衡非常棒。

互相尊重、扁平透明的环境

——在公司内部环境方面,还有其他 GANYMEDE 独有的魅力吗?

Nagashima: 在这里工作非常轻松。虽然人数在增加,但大家真的都很亲近。下班后我们会一起去吃饭或者玩游戏,感觉大家都像是朋友一样,氛围很棒。

另外,我去年第二个孩子出生了,公司非常体贴。我请了育儿假,我们的 CEO Nishihara 先生对我说「要把家庭放在第一位」,这让我非常开心。

有时候我得提前下班去接女儿,所以问能不能早上早点来上班。他立刻就同意了,说「你明天就可以开始这样」。同事们也非常理解,告诉我有需要就随时说。大家都这么关心我,让我很惊讶。

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Kuniyasu: 在入职之前,我印象中这个行业的女性比较少,所以担心是否存在一个能让女性发挥才能的环境。我甚至在面试的时候就问过这个问题。但加入之后,我发现这是一个女性非常活跃的环境。

如果你有想做的事或者有想法,可以直接提出来讨论并推进。这是一个非常扁平的环境。目前男女比例大概是 7:3 或者 6:4,但我希望有更多女性加入。如果有人担心这个问题,我希望她们能毫不犹豫地申请。

——入职之后,还有其他与预期有差距的地方吗?

Kuniyasu: 首先想到的是大家穿得都好随意啊(笑)。另一件事就是扁平化。我们有时会和 Nishihara 先生开会,通常来说,你是没有机会让CEO 直接评判你的创意的。我原来想象的 CEO 是那种要经过层层汇报才能见到的存在,但实际中我惊讶于这种透明性,可以直接去找他沟通。

Nagashima: Nishihara 先生总是会亲临活动现场。我不知道还有没有其他 CEO 会这么频繁地下到一线。他的在场能让活动品质提升一个档次,如果出现问题,他会当场做出判断并跟进处理。他在很多方面保护着我们,这对我们是巨大的帮助。这改变了我对 CEO 该做什么的印象。

寻求具备「自我驱动力」、能主导项目的人才

——你们未来职业生涯中有想达成的目标吗?

Nagashima: 在制作领域,职业发展路径很清晰:从助理导演到导演,再到制片人。所以,我的目标就是一步步向上走。

Kuniyasu: 我终于对整个制作流程有了把握,所以我也想把导演作为目标。我希望自己不仅能处理「The k4sen」的项目,还能应对来自创作者管理办公室的咨询,与更多不同类型的创作者合作。

——你们希望什么样的人加入内容制作部?

Nagashima: 我们部门主管 Iwata 总是说,我们想要「好人」。如果面试候选人的主管觉得「想和这个人一起工作」,我们自然也会有同样的感受,而且入职后大家很快就能打成一片。

另外,我们希望是有自己想法、能从零到一创造出来的人。我们寻找的是,在 ZETA 想和谁合作、想做什么事,心里非常清楚的人。ZETA 除了 SHAKA 和 k4sen,还有很多其他创作者,也有不少尚未启动的项目。如果我们有更多资源,就能做成更多事,所以我们需要能把这些项目做出来的人。

Kuniyasu: 即使缺乏经验,每个人也都有各自的优势。我们需要的是能够思考如何将自身优势应用到 ZETA,并且自己动手执行的人。不等待指示,而是具备不断思考、主动行动的「自我驱动力」,这是我们非常看重的品质。

——最后,请对考虑申请的人说几句话。

Nagashima: 如果你在犹豫,那就放马过来吧!只要你申请,他们一定会关注到你。职位数量在增加,进来之后能做的事情有很多。一年后的 ZETA 会跟现在不一样,所以如果你想和现在的 ZETA 一起做点什么,现在就申请,让我们一起工作吧。

Kuniyasu: 从一个没经验的人的角度来看,你可能会觉得 ZETA 是日本顶级的战队,门槛太高了。但是,即使与电竞无关,你过去的经历也能与之连接,创造出新的东西。所以,我希望没经验的人也能来挑战一下。

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©GANYMEDE, Inc.

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