25 Aralık 2024'te, Deepinder Goyal'ın çiftlik evine, Zomato'da bir Genel Müdür Yardımcısı pozisyonu hakkında konuşacağımızı düşünerek gittim.
Bir saat sonra, henüz bir şirketi, ekibi ve hatta net bir fikri bile olmayan bir şey inşa etme işini teklif etti.
Çiftlik evinden ayrıldıktan iki dakika sonra, Toronto'daki işimden istifa dilekçemi verdim.
Herkesin saçma bulduğu iş ilanı
Kasım 2024'te Deepinder, Hindistan'ın en tartışmalı iş ilanlarından biri haline gelen bir duyuru yayınladı.
Bir Genel Müdür Yardımcısı arıyordu. Kişi ilk yıl boyunca maaş almayacak, bunun yerine onunla çalışma fırsatı için 20 lakh rupi ödemek zorunda kalacaktı.
Tahmin edilebileceği gibi internet çılgına döndü. İnsanlar bunu sömürücü, elitist ve bir reklam hilesi olarak nitelendirdi.
Benim tepkim farklıydı. İlanı okur okumaz başvurmam gerektiğini anladım.
200 kelimelik not
Başvuruya başlangıçta diğer iş başvuruları gibi yaklaştım. Her bir gereksinimi tek tek incelemeye ve zihnimde kutuları işaretlemeye başladım. Deepinder ne duymak istiyordu? Hangi deneyimlerimi öne çıkarmalıydım? Binlerce başvuru arasından sıyrılmak için hayatımı nasıl etkileyici bir şekilde özetleyebilirdim? Bunun muhtemelen başvurmanın en kötü yolu olduğunu fark ettim. O, samimi ve dürüst, 200 kelimelik bir not istemişti.
Ben de ona hayat hikayemi anlattım. Hatırlayabildiğim kadarıyla hep bir şeyler inşa etmeye çalıştığımı yazdım.
Babam 13 yaşımdayken vefat etti. Cebirle uğraşırken bir yandan da birkaç yıl boyunca onun tekstil işini devraldım ve kârlı bir şekilde büyüttüm. Yıllar sonra Toronto Üniversitesi'ne gittim ve hayalimdeki işe kavuştuğumu sandım. Ayrıca New York'taki altı haneli bir fırsatı, biraz mantıksız bir nedenle geri çevirdim: H-1B vizesi kendime ait bir şey inşa etmeyi inanılmaz derecede zorlaştırıyordu. Ve inşa etmek, sürekli geri döndüğüm şeydi. Mezun olduktan üç ay sonra, Toronto'da Opportunest'i 14.000'den fazla kullanıcıya ulaştırarak Kanada ve ABD'deki öğrencilerin kariyerlerini ücretsiz inşa etmelerine yardımcı oldum.
Bunların hiçbiri özellikle birbiriyle bağlantılı değildi. Tek bir örüntü dışında. Hayatımın çoğunu tam olarak nasıl yapılacağını bilmediğim şeyler bulup sonra onları çözmeye çalışarak geçirmiştim.
Deepinder'la çalışma fırsatını gördüğümde, bunu gerçekten bir iş olarak düşünmedim. Kendi başıma yaratamayacağım bir öğrenme eğrisine erişim olarak düşündüm. Bu, bana herhangi bir geleneksel işin verebileceğinden çok daha değerli geldi.
Ben de yazdım ve gönderdim.
Sonrasında, Zomato ekibindeki farklı insanlarla, tamamen sanal ortamda, hayatımın en ilginç sohbetlerinden bazılarını yaptığım haftalar geçti.
Son Mülakat Günü, 25 Aralık 2024
Annemi şaşırtmak için tesadüfen Hindistan'a seyahat ediyordum. Zamanlama da öyle denk geldi ki, Noel Günü Deepinder'la çiftlik evinde buluştum.
Geleneksel bir mülakat bekliyordum. Bunun yerine, yaklaşık bir saat boyunca işler, hayat, hırs ve benim kendi hayatımla ne yapmak istediğim hakkında konuştuk.
Bugüne kadar, yaptığım en verimli sohbetlerden biri olarak kaldı. Konuşmanın sonunda Deepinder, ofisine gidip teklif mektubumu almamı söyledi. Teklif, henüz bir adı olmayan bir şirkete katılmaktı.
LAT, LAT Olmadan Önce
İşi almanın heyecanı, tahmin edebileceğiniz kadar sürdü. İlk birkaç gün kafa karıştırıcıydı.
Bu rolü hak ettiğimi düşünerek girmiştim. Mülakatları geçmiş, teklifi almış ve şimdi işe başlayacaktım. Ama başlanacak gerçek bir iş yoktu.
En temel soruya bile istikrarlı bir cevabımız yoktu: Tam olarak ne inşa ediyoruz?
Ve çok geçmeden, işin aslında bu olduğunu fark ettim. Başkasının planını uygulamak değil. Planın ne olması gerektiğini en baştan anlamak.
Sonrası, hayatımın en kafa karıştırıcı, en yoğun ve muhtemelen en biçimlendirici dönemi oldu. Saatler, günler ve haftalar boyunca havacılığı anlamaya çalışarak geçirdim. 100'den fazla görüşme boyunca, bir tezi diğerinin ardına inceledik.
Pilotlarla, mühendislerle, üreticilerle ve en son fikrimizin neden imkansız, ekonomik olmadığı, daha önce denenmiş veya bir fizik yanlış anlaşılmasına dayandığını sabırla açıklamaya istekli neredeyse herkesle konuştuk. Günlerimizi doğru fırsatı keşfettiğimize ikna olarak geçirir, bir soru daha sorar, altında daha temel bir problem keşfeder ve yeniden başlardık.
Her cevap, soruyu iyileştirdi.
Ve kısa süre sonra, uçak vizyonu netleşmeye başladı ve iş hızla değişti.
Bazı günler bölgesel havacılığın ekonomisini tartışıyor veya kanat üfleme aerodinamiğini öğreniyordum. Diğer günlerde işe alım yapıyor, ofis alanı buluyor veya temel operasyonel/tedarik zinciri işlerinin aksamamasını sağlıyordum.
LAT Şekillenmeye Başladığında
Çok geçmeden, yaklaşık 5 kişiden 55 kişiye çıktık. Ve her birkaç haftada bir, şüpheler, korku ve kafa karışıklığı olurdu.
Ama Deepi bizi defalarca fazla düşünmeyi bırakmaya, daha çok bir oyuncak şirketi gibi davranmaya ve bir şeyleri uçurmaya itti. Temel olarak donanımı yazılım hızında inşa etmek. İnşa et, kır, ondan öğren ve daha iyi bir makineyle geri dön.
Nasıl inşa edeceğimi temelden değiştiren 2 ders daha:
- Bitmiş olması mükemmel olmasından iyidir.
- İlerleme, belirsizliği sıralamaya bağlıdır. Bu, gerçekten zor kararlar verme zamanı gelene kadar çok kolay gelir - başka hiçbir şeyden önce neyin kanıtlanması gerekir? Hangi şey güvenle çözülmemiş bırakılabilir? Hangi hırs, önceki sonuç tarafından hak edilmiştir ve hangisi sadece önünüzdeki rahatsız edici testten kaçmanıza izin verdiği için heyecan verici gelir?
Neden Ayrıldım
Bundan sonra ayrılmak zor olmalıydı.
LAT, Hindistan'da inşa edilen en sıra dışı havacılık şirketlerinden biri haline gelmişti. Erişimim, sorumluluğum vardı ve dışarıdan son derece iyi görünen bir hikayem vardı. Kalmak daha güvenli ve daha savunulabilir bir karar olurdu.
İçimde bir yerde, hayat ona başka seçenek bırakmadığı için bir işi yönetmeye başlayan o on üç yaşındaki çocuk, hâlâ kendi isteğiyle bir tane inşa etmek istiyordu. Hayatımın büyük bir kısmını kutular içinde oyun oynayarak geçirmiştim ama yine de başkasının yarattığı kutulardı. Bu sistemi oynamayı öğrendiğimi ve ödünç alınmış ivme olmadan kim olduğumu bulmak istediğimi düşündüm. Ve Paul Graham'ın dediği gibi, "bir startup kurmak, sistemi oynamanın işe yaramayı bıraktığı yerdir."
Kendime daha uzun süre kalmalıyım diye durmadan söylüyordum. Öğrenilecek daha çok şey, kazanılacak daha çok sorumluluk ve tek başına bir şey denemeden önce biriktirilecek daha çok kesinlik vardı. Tüm bu ifadeler doğruydu, bu da onları özellikle bahane olarak kullanışlı kılıyordu. Öğrenmek başlamanın ön koşulu haline gelirse, başlangıç süresiz olarak ertelenebilir.
Şimdi Ne Yapıyorum
LAT'ta olan her şeye paralel olarak, AI ajanları ve ses sistemleriyle giderek daha fazla zaman geçirmeye başlamıştım. Ne kadar kurcalarsam, başka bir şey düşünmek o kadar zorlaşıyordu. Yazılım artık bağlamı düzgün anlayabiliyor, doğal konuşabiliyor, birden çok sistemde eylem gerçekleştirebiliyor ve bir soruya cevap vermekle kalmayıp günler boyunca bir sonuçtan sorumlu kalabiliyordu. Ses, bir arayüz olacak kadar iyi hale gelmişti ve koordinasyon maliyeti çökmeye başlıyordu. Bu, tamamen yeni bir şirket sınıfının önünü açtı. Sohbetlere, muhakemeye ve sürekli insan koordinasyonuna dayandıkları için yazılıma direnen büyük tüketici kategorileri, artık AI yerel hizmetleri olarak yeniden inşa edilebilirdi. Emlak beni sürekli geri çekiyordu. Hindistan'ın en büyük tüketici kategorilerinden biri, ancak tüketici ilişkisine gerçekten sahip olan bir şirket hiç olmadı. Çoğu ürün aramanıza, listelemenize veya işlem yapmanıza yardımcı olur. Sizi anlayan, sizi temsil eden ve tüm yolculuk boyunca sizinle kalan çok az ürün var.
LAT'a katıldığımdan beri ilk kez, Deepinder'ın Genel Müdür Yardımcısı ilanını okuduktan sonra hissettiğim aynı çekimi hissettim.
Peşinden gitmezsem pişman olacağımı biliyordum. Bu yüzden istifa ettim :)
Şimdi yine çok heyecan verici bir alana geri döndüm. Sadece bu sefer, burası benim.
Homeie'yi kuruyorum, Hindistan'da kiralama ile başlayan, nesiller arası bir tüketici proptech şirketi. Zamanla, Homeie, bir ev bulup taşınmaktan ödemelere, hizmetlere, bakıma ve bir sonraki taşınmaya kadar, kiracı ilişkisini uçtan uca sahiplenmeli. Şimdi AI mühendisliği, ürün ve operasyon ile büyüme alanlarında kurucu ekibi kuruyoruz. Bu, sıfırdan inşa etmekten heyecan duyacağınız türden bir şirketse, sohbet etmek isterim.
