[GANYMEDE Çalışan Röportajı] İçerik Üretim Ofisi: Tomohiro Nagashima ve Yumeno Kuniyasu — 'Yaratıcıların Zorluklarını Hayranlarla Değere Dönüştürmek'

GANYMEDE Inc. tarafından işletilen ZETA DIVISION (bundan sonra ZETA) bünyesindeki İçerik Üretim Ofisi'nden Tomohiro Nagashima ve Yumeno Kuniyasu ile röportaj yaptık.
İçerik Üretim Ofisi, bağlı yaratıcıların fikirlerini sıfırdan gerçeğe dönüştürüyor. Farklı geçmişlere sahip bu iki çalışanla, istediklerini yapmalarına olanak tanıyan GANYMEDE'in benzersiz ortamını ve departmanın aradığı kişi profillerini konuştuk.
Yazı: Yukari Ayamoto / Fotoğraf: Makoto Sonoda
Yaratıcıların 'Yapmak İstediklerini' Gerçekleştiren Bir İçerik Üretim Ofisi
— Öncelikle, rollerinizden ve departmanlarınızdan bahseder misiniz?
Nagashima: 2024'te katıldığımdan beri içerik üretimiyle ilgileniyorum. Şu anda SHAKA'nın etkinlik serisi 'LEGENDUS'tan sorumlu ekipteyim. Ayrıca 'ZETA FIGHT CLUB' etkinliklerini ve Suzuki Noriaki'nin 'FreeStyle NORIAKI' gibi video projelerini de yürütüyorum.
Kuniyasu: Haziran 2025'te katıldım ve k4sen'in 'The k4sen' ve 'The k4sen Con' gibi etkinliklerini yürüten ekibin bir parçasıyım. Katılalı bir yıl olmadı ve nihayet genel prodüksiyon akışını kavramaya başlıyorum. Şu anda planlamadan uygulamaya kadar tüm süreci kendi başıma yürütme konusunda kendimi zorladığım bir aşamadayım.
— İçerik Üretim Ofisi nasıl yapılandırılmış?
Nagashima: Katıldığımda 6-7 kişilik tek bir ekip vardı. Şimdi üç gruba ayrılmış 10 üyeye ulaştık. SHAKA için dört kişilik bir grup, k4sen için dört kişilik bir grup var ve kalan üyeler, departman başkanı da dahil olmak üzere, diğer içeriklerle ilgileniyor.
— İçerik Üretim Ofisi, özellikle etkinlik oluşturmak için mi kurulmuş bir departman?
Nagashima: Belki de en yakın tanım, yaratıcıların yapmak istediklerini gerçekleştiren bir departman olduğudur. ZETA'nın SHAKA ve k4sen liderliğinde çeşitli yaratıcıları var. Departmanımız, Yaratıcı Yönetim Ofisi ile birlikte çalışarak şirketi harekete geçirir ve bu yaratıcıların fikirlerini hayata geçirir. Yani sadece etkinliklerle sınırlı değil; bir yaratıcı bir video projesi yapmak isterse, biz de bunu destekliyoruz.
— Yönetimden ayrı, özel bir yaratıcı ekibi oldukça nadir bir yapı.
Nagashima: Gerçekten benzersiz. Üstelik, çevrimdışı etkinlikler de dahil olmak üzere 'yapmak istediğimizi deneyelim' anlayışında olduğumuz için şirketin çok güçlü bir mücadele ruhuna sahip olduğunu hissediyorum.

İki Yol: Prodüksiyon Deneyimiyle Katılmak ve Deneyimsiz Katılmak
— Bize GANYMEDE'den önceki kariyerlerinizden ve katılma kararınızı neyin tetiklediğinden bahseder misiniz?
Nagashima: Bir giyim meslek okulundan mezun oldum ve kariyerime satış danışmanı olarak başladım. Bazı iniş çıkışlardan sonra, espor dışındaki etkinlikleri yöneten bir prodüksiyon şirketine geçtim.
Pandemi sırasında çevremde oyun oynamak çok popüler hale geldi. Zaten oyunları sevdiğim için espor endüstrisine ilgi duymaya başladım ve ZETA'ya başvurdum. Ancak seçimi geçemedim; aslında yaklaşık iki veya üç kez başarısız oldum.
ZETA'nın harika bir tasarımı var, oyuncuları havalı ve bir marka olarak yerleşik. Başka bir takım değil, özellikle ZETA'ya katılma konusunda güçlü bir isteğim vardı. Bu yüzden önce sektör bilgisi edinmek ve neye katkıda bulunabileceğimi bulmak için bir espor prodüksiyon şirketine geçtim.
Daha sonra, belirli bir sitede ZETA ile çalışma fırsatım oldu. Orada kendimi satmak için çok çalıştım, tekrar başvurdum ve sonunda işe girdim. Bu denemem de başarısız olursa vazgeçmeye karar vermiştim, bu yüzden gerçekleşmiş bir rüya gibiydi.
Kuniyasu: Benim durumumda, kesinlikle hiçbir deneyim olmadan başvurdum. Mezun olduktan sonra kadın iç giyim ürünleri satan bir EC pazarlama şirketine katıldım. Hızla büyüyen bir startup'tı ve hızlı tempolu, sürekli değişen bir ortamda çalıştım. Arka ofis lojistiğinden marka yönetimine, influencer pazarlamasına ve ürün planlamasına kadar her şeyle ilgilendim.
Yedi yıl orada çalıştıktan sonra sektör değiştirmeyi düşündüğümde, kişisel olarak sevdiğim bir şeyle çalışmak istedim. Uzun süredir pazarlama yaptığım için, bir şeyin cazibesini başkalarına aktarmak için o şeye ilgi duymanın hayati olduğunu hissettim. O zamanlar VALORANT rekabet sahnesine takıntılıydım. Hatta ZETA'yı desteklemek için Kore'ye bile gittim.
Espor deneyimim olmadığı için zor olacağını düşündüm, ancak yedi yıllık deneyimimin sayılacağını umarak ZETA'daki açık bir pozisyona başvurdum. Mülakat sırasında geçmiş deneyimimi nasıl uygulayabileceğimi tartıştım ve süreç ilerledikçe, sıfırdan bir şeyler yaratmayı sevdiğim için beni prodüksiyona atamaya karar verdiler.

Rakamlara Takılmadan Yapmak İstediğine Bağlı Kalmak
— İçerik Üretim Ofisi'nde işler nasıl yürüyor?
Nagashima: İş akışı ekibe göre değişiyor. Örneğin, 'LEGENDUS' grubu tek bir etkinlik için bir bütün olarak çalışıyor. 'The k4sen' sık sık yapılıyor, bu yüzden etkinlikleri minimum sayıda kişiyle yönetiyor ve ekip içinde birden fazla projeyi paralel olarak yürütüyoruz.
Kuniyasu: Etkinlik prodüksiyonunda, planlama (kural tasarımı dahil), oyuncu seçimi ve sponsorlu bir projeyse müşteri koordinasyonunu, aynı zamanda etkinlik gününe hazırlık yapmayı üstleniyoruz. Çevrimdışı etkinlikler için, ürün üretmek amacıyla yaratıcı ile MD (Merchandising) departmanı arasında köprü görevi de görüyoruz.
— Bir etkinlik için hazırlık ne kadar sürüyor?
Kuniyasu: 'The k4sen' için hazırlık süresi genellikle sınırlı oluyor. Bazen canlı yayın tarihine doğru ilerlerken planlama, oyuncu seçimi ve yaratıcı prodüksiyonu aynı anda yapmak zorunda kalıyoruz.
— Etkinlik günü görevleriniz neler?
Kuniyasu: Çevrimiçi turnuva tarzı etkinliklerde, sanatçılara Discord üzerinden maçları için hangi odaya gireceklerini söylemek gibi ilerlemeyi yönetiyorum. Yayın sırasında sürekli olarak yayını ve Discord'u kontrol ediyorum.
Nagashima: Çevrimdışı etkinlikler daha fazla kişi gerektiriyor, bu yüzden partner şirketlerle çalışıyoruz ve rolümüz çoğunlukla her şeyi yönetmek. Eskiden daha çok kendimiz yapıyorduk, ancak son zamanlarda partnerlerimizle harika bir uyum yakaladık, bu yüzden yapabildiğimiz kadarını onlara devrediyoruz.
— İçerik Üretim Ofisi'nde uyduğunuz davranış kuralları var mı?
Nagashima: Daha fazla etkinlik düzenledikçe izleyici beklentileri artıyor, bu yüzden her zaman bu beklentileri aşmak istiyoruz. Baskı var, ancak bir önceki seferden aldığımız dersleri bir sonrakini daha iyi hale getirmek için kullanıyoruz. Bu, departman başkanımız Iwata'nın sürekli söylediği bir şey ve günlük motivasyonumuz.
— Şu ana kadarki en unutulmaz etkinliğiniz hangisiydi?
Kuniyasu: Benim için geçen yılki 'The k4sen Con' oldu. Üç günlük bir etkinlikti, çok fazla içerik vardı ve daha önce hiç yapmadığım birçok şeyle görevlendirildim. Ne kadar hazırlanırsanız hazırlanın, olağandışı şeyler oluyor ve perde arkası oldukça kaotikti.
Ancak, mekana bakma fırsatım oldu ve dolu bir salonun gülümseyerek ve etkinliğin tadını çıkararak eğlendiğini görmek beni ağlattı. Hazırladığımız şeylerin prodüksiyona entegre edilerek bu kadar harika bir etkinlik yaratılmasını görmek çok dokunaklıydı.

Nagashima: Benim için en unutulmazı, katıldıktan hemen sonra üstlendiğim Kenki-san için bir proje olan 'K Summit'ti. Sınırlı bir bütçeyle bunu dahili olarak nasıl gerçekleştireceğimi uzun uzun düşündüm. Bu konuda kişisel olarak çıkaracağım çok ders var, ama sadece denediğim için mutluyum.
Katılmadan önce, şirketin kurumsal bir varlık olarak şeyler ürettiği imajına sahiptim, ancak yapmak istediğimi hemen yapmama izin verilmesi çok büyük bir şeydi. Kendi planlamamı yapmak çok eğlenceliydi ve o zamandan beri 'Bu tür bir proje yapmak istiyorum' diyerek aktif olarak talepte bulunabiliyorum. Kültür, meydan okuma iradesine saygı duyuyor ve fırsatlar sunuyor, bu da bu şirketin en büyük cazibelerinden biri.
— Kuniyasu-san, GANYMEDE'in benzersiz cazibeleri olarak neleri görüyorsunuz?
Kuniyasu: Önceki işim bir pazarlama şirketindeydi, bu yüzden rakamlara bağlı kalmak zorundaydım. Birçok şirket bir işi yürütürken metriklerin çok bilincindedir.
Bu açıdan ZETA, içerik oluşturmak için 'havalı' ve 'ilginç' olanın peşinden gidiyor. Elbette, rakamların bir yerde ayarlanması gerekiyor, ancak sadece onlara bağlı kalmadan yapmak istediğimize bağlı kalıyoruz. Bence bu denge harika.
Karşılıklı Saygıya Dayalı Yatay ve Şeffaf Bir Ortam
— İç ortamla ilgili GANYMEDE'e özgü başka cazibeler var mı?
Nagashima: Burada çalışmak çok kolay. Kişi sayısı artsa bile, herkes gerçekten yakın. İşten sonra birlikte akşam yemeğine veya oyun oynamaya gidiyoruz; herkes arkadaş gibi ve atmosfer harika.
Ayrıca, geçen yıl ikinci çocuğum doğdu ve şirket çok anlayışlıydı. Babalık izni alabildim ve CEO'muz Nishihara-san bana 'aileyi önce koy' dedi, bu da beni çok mutlu etti.
Bazı günler kızımı almak için ofisten erken ayrılmam gerekiyor, bu yüzden bunun yerine sabah daha erken gelebilir miyim diye sordum. Hemen 'Yarından itibaren yapmaya başlayabilirsin' dedi. İş arkadaşlarım da çok anlayışlıydı, bir şeye ihtiyacım olursa haber vermemi söylediler. Herkesin bu kadar ilgili olmasına şaşırdım.

Kuniyasu: Katılmadan önce, bu sektörde daha az kadın olduğu izlenimine sahiptim, bu yüzden kadınların başarılı olabileceği bir ortam olup olmadığı konusunda endişeliydim. Mülakatımda bile bunu sordum. Ancak katıldıktan sonra kadınların çok aktif olduğu bir ortam buldum.
Yapmak istediğiniz bir şey veya bir fikriniz varsa, bunu tartışabilir ve ilerletebilirsiniz. Çok yatay bir ortam. Cinsiyet oranı şu anda yaklaşık 7:3 veya 6:4, ancak daha fazla kadının katılmasını umuyorum. Eğer bu konuda endişelenen varsa, tereddüt etmeden başvurmalarını istiyorum.
— Katıldıktan sonra beklentilerinizle gerçeklik arasında başka farklılıklar oldu mu?
Kuniyasu: İlk fark ettiğim şey herkesin kıyafetlerinin ne kadar rahat olduğuydu (gülüyor). Bir diğer şey de yataylıktı. Bazen Nishihara-san ile toplantılarımız oluyor ve genellikle CEO'nun fikirlerinizi doğrudan değerlendirmesi şansını elde edemezsiniz. CEO'nun uzun bir dizi adımın sonundaki biri olduğunu hayal etmiştim, ancak şeffaflık ve doğrudan onunla konuşabilmek beni şaşırttı.
Nagashima: Nishihara-san her zaman etkinlik alanlarına gelir. Sahayı bu kadar sık ziyaret eden başka bir CEO var mı acaba? Varlığı etkinliğin kalitesini bir seviye yükseltiyor ve bir sorun olursa, anında kararlar alıyor ve takibini yapıyor. Bizi birçok yönden koruyor, bu da çok büyük bir yardım. Bir CEO'nun ne yaptığına dair imajım değişti.
Projeleri Şekillendirecek 'Kendi Kendini Motive Eden' Kişiler Aranıyor
— Gelecek kariyerlerinizde ulaşmak istediğiniz bir şey var mı?
Nagashima: Prodüksiyonda kariyer ilerlemesi nettir: Yardımcı Yönetmenden Yönetmene ve Yönetmenden Yapımcıya. Bu yüzden bu basamakları çıkmayı hedefliyorum.
Kuniyasu: Nihayet prodüksiyonun genel akışını kavradım, bu yüzden ben de Yönetmen olmayı hedefliyorum. Sadece 'The k4sen'de değil, Yaratıcı Yönetim Ofisi'nden gelen danışmaları ele alabilen ve geniş bir yaratıcı yelpazesiyle çalışabilen biri olmak istiyorum.
— İçerik Üretim Ofisi'ne nasıl insanların katılmasını istiyorsunuz?
Nagashima: Departman başkanımız Iwata her zaman 'iyi insanlar' istediğimizi söyler. Adaylarla mülakat yapan yöneticiler 'bu kişiyle çalışmak istiyorum' derse, biz de doğal olarak aynı şeyi hissederiz ve katıldıktan sonra herkes hızla arkadaş olur.
Ayrıca, yapmak istedikleri bir şey olan ve sıfırdan bir şeyler yaratabilen insanlar arıyoruz. ZETA'da kiminle ve ne yapmak istedikleri konusunda net olan insanlar arıyoruz. ZETA'da SHAKA ve k4sen dışında birçok yaratıcı var ve henüz harekete geçmemiş projeler var. Daha fazla kaynağımız olsaydı daha fazlasını başarabilirdik, bu yüzden bunları üretebilecek insanlar arıyoruz.
Kuniyasu: Deneyimsiz olsanız bile, herkesin bir gücü vardır. Bu gücü ZETA'ya nasıl uygulayacağını ve kendilerinin nasıl uygulayacağını düşünebilen insanlara ihtiyacımız var. Talimat beklemek yerine, sürekli düşünen ve harekete geçen 'kendi kendini motive eden' kişilere değer veriyoruz.
— Son olarak, başvurmayı düşünenler için bir mesaj.
Nagashima: Tereddüt ediyorsanız, sadece gönderin! Başvurursanız, kesinlikle size bakacaklardır. Pozisyon sayısı artıyor ve girdikten sonra yapabileceğiniz çok şey var. ZETA bir yıl sonra farklı görünecek, bu yüzden mevcut ZETA ile bir şeyler yapmak istiyorsanız, hemen başvurun ve birlikte çalışalım.
Kuniyasu: Deneyimsiz birinin bakış açısından, ZETA Japonya'nın en iyi takımlarından biri olduğu için bunun çok zor olduğunu düşünebilirsiniz. Ancak esporla ilgili olmasa bile, geçmiş deneyimleriniz yeni bir şey yaratmak için bağlantı kurabilir. Bu yüzden deneyimi olmayan insanların bu zorluğu üstlenmelerini umuyorum.

GANYMEDE Inc. işe alım sayfası için tıklayın:
©GANYMEDE, Inc.





