Üç yıl boyunca yapay zekada skoru en akıllı modele sahip olan belirledi. Ardından yılın en önemli lansmanlarından biri üç gün içinde çevrimdışı oldu ve asıl yarış netleşti. Mesele hiçbir zaman modelin kendisi değildi, onun etrafındaki her şeydi: ürün, dağıtım, iletişim, güven ve insanların sevdiği bir marka. Ve bu "her şeyi" en çok bir araya getiren oyuncu, kıyaslamalarda lider olan değil. En azından henüz değil.
Üç gün.
Halka sunulan en yetenekli yapay zeka modellerinden birinin, bir hükümet tarafından kapatılmadan önce çevrimiçi kaldığı süre bu kadar.
9 Haziran'da Anthropic, şimdiye kadarki en yetenekli halka açık modeli olan Claude Fable 5'i piyasaya sürdü. Bu, zorlu akıl yürütme ve uzun süreli aracı çalışmalar için inşa edilmiş bir Mythos sınıfı sistemdi. 12 Haziran'da bir ABD ihracat kontrol direktifi, tüm yabancı uyrukluları engellemesini emretti ve Anthropic uymak için modeli Dünya üzerindeki herkes için geri çekti. Piyasadaki en güçlü sistemlerden biri, Cuma gününe kadar, bir emirle yok olup gitti.
Bu olay, alanın en saygı duyulan laboratuvarı Anthropic'in başına geldi. Ve işte dört büyük oyuncuyu da rahatsız etmesi gereken şey.
Şu anda her büyük oyuncunun bir tane şampiyon kası var. Anthropic, ciddi geliştiricilerin en çok saygı duyduğu modele sahip. OpenAI, tüketici alışkanlığına ve gezegendeki en tanınır yapay zeka markasına sahip. Google, kimsenin ulaşamayacağı bir dağıtıma sahip; model, Arama, Android, Gmail ve milyarlarca insanın dijital hayatına entegre.
Ve xAI joker: Elon Musk, hesaplama, canlı veri, sosyal erişim, araçlar, robotlar ve özel çipleri tek bir yığında birleştirmeye çalışıyor; bu, basitçe satın alınamayacak türden bir şey. Adım adım, yıllar içinde inşa etmeniz gerekiyor.
Bunu Claude için para ödeyen, onun üzerinde her gün inşa eden ve piyasadaki en iyi model olduğuna inanan biri olarak söylüyorum. Bunların hiçbiri onu korumuyor. İşte nedeni.
Dört süper güç, hiçbiri tam değil**
Dört oyuncu, dört farklı süper güç. Ama hiçbirinin tam seti yok. Ve bu on yılın galibi, tek başına en iyi modele, en büyük erişime veya en fazla veriye sahip olan tarafından belirlenmeyecek.
Kimin önce ham yeteneği tüm pakete dönüştüreceğiyle belirlenecek: ürün, dağıtım, iletişim, güven ve insanların gerçekten sevdiği bir marka.
Bu, neredeyse hiç kimsenin henüz bilinçli olarak savaşmadığı bir savaş. Ve en iyi modele sahip olan, üç gün içinde modelin tek başına sizi ne kadar az koruduğunu öğrendi.
Sıralama tablosu bir tuzak**
Üç yıl boyunca oyun basitti: en iyi kıyaslama kazanır. Herkes listenin en üstü için optimize oldu, çünkü zirvedeki bir liderlik kalıcı olacakmış gibi hissettiriyordu.
Ama değil. Yetenek, teknolojideki en hızlı değer kaybeden varlıktır.
Herkesin göz ardı etmeye devam ettiği açık modellere bir bakın. Qwen, DeepSeek, Gemma, Nemotron; artık oyuncak gibi hissettirmiyorlar. En güçlü açık kodlama modelleri artık kapalı sınırın yaklaşık bir yıl gerisinde, kalite farkının çoğunu çok daha düşük bir maliyetle kapatıyor ve bunu şu anda üzerinde yazdığım dizüstü bilgisayarda çalıştırabiliyor. Ve işin püf noktası şu: Claude, GPT veya Gemini'yi her yerde yenmeleri gerekmiyor. Sadece yeterli sayıda iş akışı için yeterince iyi, yeterli sayıda ekip için yeterince ucuz ve yeterli sayıda şirket için yeterince kontrol edilebilir olmaları gerekiyor. Bu çıta, sıralama tablosundan çok daha düşük ve şimdiden aşılıyor.
Bu eğriyi daha önce yaşadık. Tek bir grenli fotoğrafı yüklemek için dakikalar alan internet, şimdi aynı anda milyarlarca ekrana canlı video akışı yapıyor.
**Cebinizdeki telefon, birkaç on yıl önce Dünya'daki en güçlü süper bilgisayar olurdu.
**Yetenek nadir kalmaz. Her döngüde daha hızlı bir şekilde sıradanlaşır ve zeka da tam olarak bu eğimde ilerliyor.
Öyleyse bunun nereye vardığını düşünün. Soru hiçbir zaman "açık modeller yeterince iyi olacak mı" olmadı. Çoğu gerçek iş için zaten yeterliler. Soru, ücretsiz, optimize edilmiş bir modelin, ücretli sınıra yaklaştığı ve insanların halihazırda sahip olduğu donanımlarda çalıştığı bir sabah ne olacağı.
Kimsenin gelişini göremeyeceği atılım**
Daha iyi bir model bile gerekmeyebilir. Ucuz, her yerde bulunan tek bir çıkarım çipi yeterli olabilir. Kimsenin duymadığı bir şirketten gelen tek bir optimizasyon atılımı. Daha da tuhaf bir şey düşünün: o kadar merkezi olmayan modeller ki, yüz milyonlarca kişisel cihazda oturan boş hesaplama gücü, açık sistemleri eğitmek için bir havuzda toplanıyor; insanlar kapalı bir yapay zekanın üzerlerinde çok fazla gücü olduğuna karar verdikleri anda devreye giren bir tür kolektif bağışıklık tepkisi. Kulağa bilimkurgu gibi geliyor. Telefon hattı üzerinden canlı video da öyleydi.
Ve bir de Çin var; Batı'nın sürekli hafife aldığı bir hızla, sınıra yakın açık modeller sunabileceğini zaten kanıtladı. Tüm pazarı sıfırlayacak bir sonraki modelin, tamamen açık, tamamen optimize edilmiş ve ücretsiz olarak Çinli bir laboratuvardan gelmeyeceğini garanti eden nedir? Hiçbir şey.
Tek varlığı bu çeyrek akıllı olmak olan bir laboratuvar, liderliğini kiralıyordur. Ve kira, başkasının programına göre ödenir.
Claude, geliştiriciler için en iyisi. ChatGPT ve Gemini ise günlük alışkanlık.**
Bu, hiçbir sınır laboratuvarının bu şekilde ifade edilmesini istemediği bir söylem, o yüzden ben ifade ediyorum.
Claude, ineklerin tercihi. Geliştiricilerin, mühendislerin, kendi değerlendirmelerini yapan insanların. Bu gerçek ve değerli bir kabile ve aynı zamanda gezegenin geri kalanının yanında bir yuvarlama hatası.
ChatGPT şu anda yaklaşık bir milyar kullanıcı bildiriyor. Google'ın Gemini uygulaması yüz milyonlarca kullanıcıya sahip ve hızla yükseliyor ve bu Google'ı eksik anlatıyor çünkü yapay zeka yanıtları, her gün zaten açtıkları bir Arama kutusu içinde ayda yaklaşık iki milyar insana ulaşıyor. Bunlar, bir karar olmadan oluşan alışkanlıklar. Claude, insanların seçtiği bir araç. ChatGPT ve Gemini, insanların zaten yaşadığı yerler.
Beğeni, dağıtım değildir. En iyi ürün, varsayılan ürün olmaz ve tarih, ikisini karıştıranlara karşı acımasızdır. Rakamlar, zaten hissettiğiniz yere tam olarak işaret ediyor: ChatGPT ve Gemini'ye bir günde dokunan insan sayısı, bu yıl Claude'u hiç açmayacak olanlardan çok daha fazla.
Ve tüm bunların yanında Elon'un ne yaptığına dikkat edin: sadece bir sohbet kutusu değil, fiziksel dünyada yaşayan bir yapay zekaya doğru ilerliyor, parçaları tek tek bir araya getiriyor. Bu iddialı ve kesin bir şey değil. Yığını bu kadar güçlü yapan aynı yoğunlaşma, onun fay hattı. Bir imparatorluğu tek bir zihne bağlarsanız, o zihnin riskini de üstlenirsiniz: bir sağlık sorunu, kötü yönetilen bir dönem, dürtüsel bir gönderi ve her şeyi bir arada tutan güven bir gecede çatlayabilir. Güç ve kırılganlık, aynı yüzü taşır.
Önümüzdeki on yılı en zeki olarak kazanmazsınız. İnsanların gününü onsuz hayal edemediği kişi olarak ve yarın hala ayakta olup olmayacağını merak etmek zorunda kalmamaları için yeterince istikrarlı olarak kazanırsınız.
En iyi olmak, beni görmezden gelme hakkını vermez**
İşte en hayran olduğum şirketin benim için kanıtı sunduğu ve kibarlığı bir kenara bıraktığım kısım.
Fable 5, görünmez bir güvenlik korkuluğuyla piyasaya sürüldü. Modeli kopyalama girişimi olduğuna karar verdiği sorguları sessizce düşürdü ve kimseye haber vermedi. Bu bilgi, 319 sayfalık bir belgeye gömülmüştü. Tepkilerin ardından Anthropic özür diledi ve güvenlik önlemlerini görünür kılma sözü verdi.
Bunu alkışlamıyorum. Bunu, bu makalenin ana konularından biri olan bir güven başarısızlığı olarak okuyorum. Bir güvenlik laboratuvarının, diğer tüm şirketlerden daha fazla, sessizce benim işime uzanması ve bana haber vermeden aracın ne yaptığını değiştirmesi bir dipnot değil. Markanın temsil etmesi gereken şeyin tam tersi.
Ve sonra daha küçük bir kesik var; ücretli bir kullanıcı olarak yaşadığım kesik. Fable karardığında, Opus 4.8'e düşürüldüm.
Sorun değil.
Ancak gerçekte ne kadar bağlama sahip olduğum konusunda net bir cevap alamıyorum. Sohbet uygulaması, kodlama aracı ve kurumsal platformların her biri aynı modele farklı bir bağlam penceresi sunuyor. Hatta arayüzün 200K bildirdiği ama gerçek sayının 1M olduğu bir dönem bile oldu. Bunun için para ödüyorum. Bunun üzerine inşa ediyorum. Ve elimdeki araçla ilgili temel bir soruyu cevaplayamıyorum.
Bu sadece bir iletişim sorunu değil. Bir güven kaybıyla birleşen kötü iletişim. Her şirkette bir şeyler ters gider; bu affedilebilir. Affedilmesi daha zor olan şey, tahmin yürütmeye terk edilmek. Ne yaptığınızı ve nedenini söyleyin. Reddit başlıklarından yeniden yapılandırmak zorunda kalmadan önce söyleyin. Şeffaf yapın, anlaşılır yapın ve nasıl çalışacağıma benim karar vermeme izin verin.
Piyasadaki en iyi model olmak, onu kullanan kişiyi görmezden gelme hakkını vermez
.
Bir kullanıcı, bir değişikliğin bir hata, bir güvenlik politikası, bir model güncellemesi veya bir kotadan mı kaynaklandığını söyleyemediğinde, bu kafa karışıklığı kötü bir halkla ilişkiler değildir. Bu bir kusurdur.
Çıta tam şeffaflık değil; bu bir güvenlik laboratuvarı için safça olurdu. Çıta saygıdır: bana, bağımlı olduğum şeye ne olduğunu anlamayı hak eden biri gibi davran.
Bu herkesin sorunu, sadece Anthropic'in değil**
Merceği genişletin, çünkü bunların hiçbiri tek bir laboratuvara özgü değil.
Her yapay zeka şirketi, şu anda sessizce kullanıcılarının onun için ne olduğuna karar veriyor. Sektördeki varsayılan cevap en kolay olanı: okunacak bir sayaç, faturalandırılacak bir abone, bir elde tutma tablosundaki bir sayı. Bu, ücretsiz bir modelin kullanıcının kendi dizüstü bilgisayarına indiği güne kadar işe yarar ve sonra "ilişki"nin aylık bir faturadan ve ondan başka bir şey olmadığı ortaya çıkar.
O gün hayatta kalan şirketler, erken bir zamanda farklı bir seçim yapmış olacaklar. Son kullanıcılara bir abone tabanı olarak değil, onlarla birlikte inşa edilen bir şeyin paydaşları olarak, kalmaları, savunmaları, kötü bir haftayı affetmeleri için bir nedeni olan bir topluluk olarak davranmış olacaklar. İnsanların tahammül ettiği bir satıcı ile insanların koruduğu bir marka arasındaki fark, fiyat ve hatta kalite değildir. Fark, kullanıcının kendini bir katılımcı mı yoksa bir ödeme mi gibi hissetmesidir.
Güven manşet, ancak çoğu laboratuvarın görmezden geldiği iki yoldaşla seyahat ediyor. Dürüst iletişim, yani neyin değiştiğini ve nedenini, mecbur kalmadan önce sade bir dille söylemek. Ve sevilme; bir şirketin var olduğuna insanların gerçekten sevindiği, modası geçmiş, neredeyse utanç verici bir nitelik. Dario Amodei, Sam Altman, Sundar Pichai ve Elon Musk'ın her biri, AI-şirketi sorununun farklı bir parçasını çözüyor. Hiçbiri tüm sorunu çözmedi ve güven yarışı, en yavaş, taklit edilmesi en zor ve satın alınması imkansız olan parça.
Herkes bir yerde güçlü. Herkes başka bir yerde korkmalı.**
Geri adım atın ve tahtaya bakın, çünkü tehditler aynı şekle sahip değil ve her rakip tam olarak diğerlerinin zayıf olduğu yerde en güçlü.
OpenAI ilk rüzgarı aldı ve onu bir alışkanlığa dönüştürdü. ChatGPT, gezegenin çoğunun tanıdığı bir markaya ve hiçbir hayranlığın karşılayamayacağı bir kullanıcı tabanına sahip bir varış noktası. Ayrıca metin, görüntü ve videoda hızı belirliyor. Marka artı dağıtım artı çok modlu bir ürün, herhangi bir kıyaslama liderliğinden çok daha sağlam bir konum. Duyarlılığı, ilk ve en büyük olmanın maliyeti: muazzam beklentiler, muazzam nakit yakımı ve artık piyasaları hareket ettiren bir itibar, yani her tökezleme ses getiriyor.
Google, hepsini geceleri uyanık tutması gereken şirket ve bir satırdan fazlasını hak ediyor. Sadece bir sınır modeline sahip değil. En akıllı modele sahip, milyarlarca insanın hayatının merkezine, Arama, Android, Gmail, Dokümanlar, Haritalar, modern çağın sessiz altyapısına bağlı. İnsanlar Google'ın reklam modelini, gizlilik takaslarını, antitröst geçmişini eleştirebilir ve eleştiriyorlar. Ancak aynı insanların çoğu yine de Gmail, Arama, Haritalar ve Android'i günlük hayatın sıkıcı derecede güvenilir parçaları, asla düşünmek zorunda olmadıkları araçlar olarak görüyor. Bu sıkıcı güvenilirlik başlı başına bir güven biçimidir ve Google bunu yirmi yıldır biriktiriyor. Pazarlık sessizce zarif: ücretsiz olarak olağanüstü araçlar, reklamlara katlanıyorsunuz, her iki taraf da kazançlı çıktığını hissederek ayrılıyor. Bu, teknolojideki en hafife alınan başarıdır ve tam olarak genç bir laboratuvarın inşa etmediği kastır. Sıfırdan güven kazanan bir şirket, onu bir nesil önce bankaya yatırmış bir şirketle karşı karşıyadır.
Elon Musk joker ve herkesin hafife aldığı kişi. xAI başarısız olabilir. Gürültülü, kaotik ve aşırı genişlemiş kalabilir. Ancak sadece başka bir sohbet robotu şirketi olarak dosyalanmamalı, çünkü Musk modeli sadece içinde değil, etrafında inşa eden tek kişi.
Tesla, kendi yapay zeka eğitim altyapısını, aylar içinde 100.000'den fazla yüksek seviyeli GPU eşdeğeri ile kurdu ve kendi çıkarım çiplerini tasarladı; raporlar, SpaceX ve Tesla'yı içeren, bir gün lider bir laboratuvarı bile rakibinin silikonunun müşterisi yapabilecek fabrikasyon hedeflerine işaret ediyor. Sonra paranın satın alamayacağı varlık var: hiçbir sohbet robotunun görmeyeceği ölçekte gerçek dünya verileri, her gün sürüş verisi üreten bir filo, Optimus'ta robotlar, Grok'u besleyen X'ten canlı bir veri kaynağı. Bunları birbirine bağlayın ve xAI bir metin şirketi değil. Metin artı canlı veri artı dünya modelleri, herkesin imkansız dediği şeyi yapmakta uzmanlaşmış tek bir sahip altında. Duyarlılığı daha önce belirttiğim gibi: hepsi tek bir kişiden geçiyor ve tek hata noktaları başarısız olur.
Açık kaynak, hepsinin altında yükselen zemindir. Kıyaslamaları kazanması gerekmez. Kullanışlı, yerel, kontrol edilebilir ve ücretsiz olması gerekir ve oraya ulaşıyor. Joker, biraz daha iyi bir model değil; bu, çiplerde, optimizasyonda veya bu merkezi olmayan, kolektif eğitim senaryosunda bir gecede ana akım haline gelen ve birine ödeme yapma nedenini sessizce ortadan kaldıran bir atılımdır.
Laboratuvarların seçemeyeceği kısım:
**Hükümetler artık bir ele sahip
Fable 5 bir şeyi inkar edilemez kıldı. Bundan sonra, devlet politikası yapay zekanın yörüngesini herhangi bir araştırma atılımı kadar şekillendirecek.
Yüz milyonlarca insan için var olan bir model, bir Cuma günü bir direktifle kapatılabilir. İhracat kontrolleri, ulusal güvenlik incelemeleri, egemen yapay zeka politikaları: bunlar artık arka plan gürültüsü değil. Ürün için canlı bir girdi.
Yani her model şirketi için gerçek soru acımasız ve somut: bir elinizle hükümet katmanını yönetirken diğer elinizle tüketiciler ve işletmeler için savaşıp yine de kazanmak için nasıl oynuyorsunuz?
Bu aynı anda üç savaş demek. Bu şirketlerin çoğu tek bir savaş için inşa edildi.
Peki gerçek bir yapay zeka şirketi tam olarak ne yapar?**
Model giriş biletiyse ve ödül değilse, o zaman önemli olan iş, hemen hemen herkesin ikincil olarak gördüğü iştir. Bu, atlayamayacağınız kısımdır ve bir kontrol listesinden daha fazlasını hak eder. Harika modeller sunan bir şirketi, bir kuruma dönüşen bir şirketten ayıran altı şey vardır.
- Güveni sloganlarla değil, davranışlarla inşa edin. Güven, Hakkımızda sayfasındaki bir değer beyanı değildir. Bir şirketin, sessiz kalmanın daha ucuz olacağı gün, maliyetli ve dürüst olanı yaptığında biriken şeydir. Kullanıcılara fark etmeden önce neyin değiştiğini söyleyin. Hatayı açıkça üstlenin. Bir şey bozulduğunda onların yanında olun. Güven, gösterişsiz anlarda kazanılır ve tek bir gizli korkulukta harcanır.
- Kendinizi sadece etkileyici değil, vazgeçilmez kılın. Hayranlık kırılgandır; bağımlılık dayanıklıdır. Kalıcı olan şirketler, insanların gününü onsuz hayal edemediği, birinin nasıl çalıştığına veya yaşadığına o kadar derinlemesine işlenmiş ürünler inşa eder ki, ayrılmak kayıp gibi hissettirir. Bu bir ürün ve entegrasyon sorunudur, bir kıyaslama sorunu değildir ve Google'ın o kadar tamamen çözdüğü, bunun hiç zor olmadığını unuttuğumuz sorundur.
- Kullanıcı gerçeği bilmeye mecburmuş gibi iletişim kurun. Her değişiklik, her sınır, her güvenlik önlemi, mecbur kalmadan önce sade bir dille açıklanır. Araştırmacılar için yazılmış olay notları değil, işi tehlikede olan kişi için. Anlaşılırlık, müşteri hizmeti değildir. Sınırda, bu temel bir özelliktir ve yokluğu bir kusurdur.
- Size para ödeyen insanlara saygı gösterin. Ticaretin en eski kuralı ve bir kontrol panelinin arkasında unutulması en kolay olanı: müşteri, şirketin var olma nedenidir. Kullanıcılara birlikte bir şey inşa ettiğiniz katılımcılar olarak davranın, okunacak sayaçlar olarak değil. Kendilerini paydaş gibi hissetmeleri için nedenler verin ve ücretsiz alternatif ortaya çıktığında sizi savunacaklardır.
- Bir abone listesi değil, bir topluluk oluşturun. Bir abone, daha ucuz bir şey görünene kadar yeniler. Bir topluluk kalır, tartışır, katkıda bulunur ve affeder. Gerçek topluluklar yetiştiren, kullanıcılarıyla onlara değil, onlarla konuşan laboratuvarlar, sıkıştırmak yerine birleşen tek hendeği inşa ediyorlar.
- Etik olun ve insanı önde, yüksek sesle tutun. Bu, on yılı tanımlayacak olan şey, çünkü yapay zeka işten savaşa kadar her şeye dokunmak üzere. İnsanları önce koymak, bir tüzüğe gömülü bir politika veya bir basın bülteninde bir satır olamaz. Üründe, varsayılanlarda, bir şirketin kimse elini zorlamadığında yaptığı seçimlerde görünür olmalıdır. Etiği performans olarak ele alan şirketler ortaya çıkacaktır. Onu bir uygulama olarak ele alan ve herkesin uygulamayı görmesine izin verenler, kötü bir on yılda hayatta kalan tek tür güveni kazanacaktır.
Bunların hiçbiri bir kıyaslamayı kazanmaz. Tüm bunlar, harika modeller üreten bir şirketi, dünyanın onsuz yapamayacağı bir şirkete dönüştüren şeydir.
Sınır bir taht değil
Öyleyse başladığımız yere dönelim. Halka sunulan en yetenekli modellerden biri üç gün dayandı. Zayıf olduğu için değil, yetenek onu asla güvende kılan şey olmadığı için.
Bütün argüman tek bir görüntüde bu. Yetenek ödünç alınır. Sıkışır, dizüstü bilgisayarlara sızar, bir Cuma günü bir direktifle kapatılır, gelecek çeyrekte kimsenin duymadığı bir laboratuvardan, belki Çin'den, belki de yeterince sahip olduklarına karar veren bir havuzlanmış cihaz sürüsünden gelir. Model, odadaki en etkileyici şey ve en az savunulabilir olanı. Zirvedeki herkesin olağanüstü bir kası ve korkutucu bir kör noktası var ve en iyi model, en ilkeli laboratuvarın bile ekranın diğer tarafındaki kişiyi sessizce unutabileceğini mümkün olan en aleni şekilde gösterdi.
Ve test zorlaşıyor, kolaylaşmıyor.
Kazananlar, zemin hareket ederken bir pozisyonu koruyabilenler olacak: çok erken uçmak yerine adımlarını bilinçli atanlar, gelen düzenleme dalgasını şaşırmak yerine birlikte evrilecek bir şey olarak görenler ve kendilerinin neden olmadığı bir şoku, bir direktifi, bir jeopolitik tersliği, bir gecede yazılan bir kuralı, kaosu kendilerine bağımlı olan insanlara aktarmadan emebilenler.
Fable 5 tam da bu tür bir şoktu. Bunun büyük bir kısmı Anthropic'in hatası değildi. Ancak sizin hatanız olmayanı, hükümet tarafında ve kullanıcı tarafında aynı anda yönetirken, kim olduğunuzu ve neyi savunduğunuzu hala net bir şekilde söylemek, artık işin bir parçası. İnsanlığın çıkarını bir pazarlama söylemi değil gerçek bir pusula olarak tutan ve kullanıcılarını karanlıkta bırakmadan ilkeli bir duruşu haksız kısıtlamalara karşı bile savunabilen şirketler, baskı zirve yaptığında hala güvenilenler olacak.Buradan kazanacak şirketler, en uzun süre en zeki kalanlar olmayacak. Onsuz yaşanması imkansız hale gelenler, en kötü günlerindeki davranışlarıyla güven kazananlar, kullanıcılara sayaç yerine paydaş olarak davrananlar ve insanı bir slogan yerine görünür bir uygulama olarak önde tutanlar olacak.
Bunlar araştırma sorunları değil. Bu laboratuvarların birçoğu araştırmayı temelde çözdü. Bunlar insan sorunları ve insan sorunları daha yavaş, daha zor ve bir çıkış tarihinde sunulamaz.
Modeller gelişmeye devam edecek. Hepsinden. İşte tam da bu yüzden model artık konu olmayacak.
Üç gün, tek dayanağı model olan bir liderliğin ne kadar sürdüğüdür. Bunun yerine onu neyin ayakta tuttuğunu çözen kişi, bir sonraki atılım geldiğinde hala ayakta olan kişidir. Herkesin savaştığı taht hiçbir zaman taht olmadı. İnsanların hayatlarında bir yerdi ve dünyanın en çok özleyeceği kişiye ait.
*
Bu bir argüman, bir hüküm değil. Sizce bu oyunculardan hangisi sadece model yarışını değil, güven savaşını da kazanmak için en iyi konumda? Birini kaçırdım mı? Sizin nasıl gördüğünüzü gerçekten duymak isterim.*
