TL;DR
- เศรษฐกิจของเอเจนต์นั้นใหญ่กว่าการชำระเงินมาก การค้าโลกยังคงทำงานบนรางที่ล้าสมัย ตั้งแต่ห่วงโซ่อุปทาน การทำสัญญา ไปจนถึงการจัดการเงินทุนและการชำระบัญชี เอเจนต์สามารถทำให้หลายอุตสาหกรรมมีประสิทธิภาพมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญและเป็นสากลอย่างแท้จริง
- รางกำลังถูกวางในตอนนี้ และเดิมพันครั้งนี้คือการเดิมพันระดับรุ่นต่อรุ่น โครงสร้างพื้นฐานมาตรฐานที่ถูกเลือกในวงจรนี้จะเป็นตัวตัดสินว่าผู้ใช้เป็นเจ้าของเอเจนต์ ข้อมูล และอำนาจในการเลือกของตนเอง หรือตกอยู่ภายใต้แพลตฟอร์มรวมศูนย์ไม่กี่แห่ง เป็นเรื่องยากที่จะเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานเมื่อมันแข็งตัวแล้ว
- NEAR กำลังสร้างสแต็กแบบเปิดและบูรณาการสำหรับเศรษฐกิจของเอเจนต์ NEAR ตั้งใจที่จะนำเอกลักษณ์ สภาพคล่อง การอนุมานส่วนตัว การดำเนินการที่เป็นความลับ การชำระบัญชี การกำกับดูแล และเศรษฐศาสตร์มารวมกันเป็นระบบเดียว
- สแต็กแบบบูรณาการนี้คือสิ่งที่ทำให้ NEAR เป็นรากฐานสำหรับแนวคิด "AI money" โทเค็น NEAR สามารถรองรับความปลอดภัยของเครือข่าย การประสานงาน การชำระบัญชี และเศรษฐศาสตร์ของระบบนิเวศเมื่อกิจกรรมที่ขับเคลื่อนโดยเอเจนต์ขยายตัว
การแข่งขันเพื่อวางราง
ยักษ์ใหญ่ด้านการชำระเงินรายเดิมตระหนักแล้วว่าการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคเอเจนต์มาถึงแล้ว ในเวลาไม่กี่เดือน เอเจนต์เปลี่ยนจากฟีเจอร์ที่บริษัทเหล่านี้สนับสนุน ไปสู่ตลาดที่พวกเขากำลังสร้างเพื่อรองรับ Stripe และ Paradigm เปิดตัว Tempo พร้อมกับ Machine Payments Protocol แบบเปิดสำหรับให้เอเจนต์จ่ายค่าบริการ Visa, Mastercard และ JPMorgan ต่างก็เผยแพร่กรอบงานด้าน agentic commerce และ a16z ได้ระบุช่องว่างเชิงโครงสร้างที่ยังคงขัดขวางไม่ให้เอเจนต์ทำหน้าที่เป็นผู้มีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจอย่างเต็มตัว
การบรรจบกันนี้สะท้อนให้เห็นถึงการยอมรับร่วมกันว่าซอฟต์แวร์ที่ทำธุรกรรมในนามของตัวเองกำลังสืบทอดระบบการเงินที่ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมาสำหรับความสามารถของมัน นอกจากนี้ยังสะท้อนถึงสิ่งที่มีความสำคัญยิ่งกว่า: โครงสร้างพื้นฐานเริ่มต้นกำลังถูกกำหนดในตอนนี้ สถาปัตยกรรมอินเทอร์เน็ตยุคแรกถูกเลือกเพียงครั้งเดียวและถูกใช้ต่อเนื่องเป็นเวลาหลายทศวรรษ โครงสร้างพื้นฐานที่ควบคุมว่าเอเจนต์เคลื่อนย้ายมูลค่าและพิสูจน์การทำงานของพวกเขาอย่างไรก็มีแนวโน้มที่จะแข็งตัวในลักษณะเดียวกัน และใครก็ตามที่กำหนดมาตรฐานนั้นจะยึดมูลค่าที่ไหลผ่านมันไป
บริษัทซอฟต์แวร์ระดับองค์กรที่ใหญ่ที่สุดกำลังเผยแพร่หลักคำสอนเรื่องอธิปไตยด้าน AI ของตนเอง โดยวางกรอบว่าการควบคุมข้อมูลและน้ำหนักของโมเดลเป็นเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการเป็นเจ้าของธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง แม้แต่ผู้เล่นรายเดิมก็สรุปว่าสำหรับองค์กรแล้ว ใครก็ตามที่เป็นเจ้าของโครงสร้างพื้นฐานก็เป็นเจ้าของทางเลือกที่ทำงานบนนั้น
นี่คือคำถามที่กำหนดนิยามของเศรษฐกิจเอเจนต์: ไม่ใช่ว่าเอเจนต์จะทำธุรกรรมหรือไม่ แต่เป็นว่าพวกเขาจะทำธุรกรรมบนโครงสร้างพื้นฐานใด ใครเป็นผู้ควบคุมมัน และอะไรจะเกิดขึ้นกับมูลค่าที่สร้างขึ้นโดยผู้คนซึ่งเงินทุน ข้อมูล ความฉลาด และความตั้งใจของพวกเขาถูกเอเจนต์เหล่านั้นนำไปใช้
AI กำลังจะกลายเป็นหนึ่งในผู้สร้างกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของมนุษย์ ดังที่ Delphi Ventures เพิ่งคาดการณ์ไว้ "เศรษฐกิจแบบเอเจนต์กำลังจะมาถึง อินเทอร์เน็ตกำลังถูกสร้างขึ้นใหม่สำหรับเอเจนต์" ความเชื่อมั่นอันแน่วแน่ของ NEAR คือเศรษฐกิจนี้ควรทำงานบนมาตรฐานเปิดและรางที่เป็นกลาง
ความหมายที่แท้จริงของเศรษฐกิจเอเจนต์
คำศัพท์ในพื้นที่นี้มักถูกใช้สลับกัน แต่คำเหล่านี้อธิบายแนวคิดที่แตกต่างกัน
เศรษฐกิจเอเจนต์ (Agent economy) คือระบบทั้งหมด: เอเจนต์ซอฟต์แวร์ที่ทำหน้าที่เป็นผู้มีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจ (ค้นหาคู่สัญญา เจรจา ทำสัญญา และชำระบัญชี) ในนามของบุคคลและธุรกิจที่พวกเขาเป็นตัวแทน เศรษฐกิจเอเจนต์เป็นหมวดหมู่ของตลาด ไม่ใช่แนวตั้งเพียงแนวเดียว
Agentic commerce คือแนวโน้มตลาดในวงกว้างที่นักวิเคราะห์กำลังประเมินขนาด ซึ่งเป็นชั้นของผู้บริโภคและร้านค้าที่ผู้ช่วยจองเที่ยวบินหรือสั่งซื้อสินค้าใหม่
Agentic finance คือแนวตั้งที่หลักฐานชัดเจนที่สุดในปัจจุบัน: เอเจนต์และผู้ใช้เคลื่อนย้ายเงินทุน ชำระธุรกรรม และจ่ายค่าบริการ
Agentic payments เป็นส่วนย่อยเล็กๆ ของคำศัพท์เหล่านี้ ซึ่งเป็นกลไกการชำระบัญชีเบื้องล่าง การแลกคีย์ API เพื่อการชำระเงินด้วยคริปโตเป็นความก้าวหน้าที่แคบ ปัญหาที่ยากกว่า และเป็นสิ่งที่กำหนดหมวดหมู่ คือกระแสการค้าที่สมบูรณ์: เอเจนต์ค้นหาคู่สัญญา ตกลงเงื่อนไข ดำเนินการ แก้ไขข้อพิพาท และชำระบัญชี โดยมีการมีส่วนร่วมของมนุษย์น้อยลงหรือไม่มีเลย
ความสนใจส่วนใหญ่ในปัจจุบันลดทอนเศรษฐกิจเอเจนต์ลงเหลือเพียงชั้นการชำระเงิน ซึ่งเป็นชั้นเดียวที่รางที่มีอยู่สามารถรองรับได้แล้ว โอกาสเชิงโครงสร้างคือชั้นการประสานงานที่อยู่ตรงกลางของทุกสิ่ง
ความสัมพันธ์ทางการค้าเกือบทุกอย่างที่มีอยู่ในปัจจุบัน ตั้งแต่ห่วงโซ่อุปทานที่สั่งซื้อสินค้าคงคลังใหม่ ธุรกิจที่จ่ายเงินให้ผู้รับเหมา ไปจนถึงการปรับสมดุลเงินทุน ล้วนเป็นธุรกรรมที่รอให้เอเจนต์มาจัดการ ความสัมพันธ์เหล่านี้ทำงานด้วยความเร็วของมนุษย์ในปัจจุบัน ถูกจำกัดด้วยการอนุมัติ เวลาทำการ กระบวนการแบบอนาล็อก และการกระทบยอด เมื่อมอบให้เอเจนต์ พวกมันสามารถทำงานได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยความเร็วของเครื่องจักร และเอเจนต์ที่ทำงานเหล่านี้สามารถมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางและมีประสิทธิภาพมากกว่ากระบวนการแบบ manual ที่พวกมันเข้ามาแทนที่
เศรษฐกิจเอเจนต์ไม่ใช่แค่การค้าที่มีอยู่ที่ถูกเร่งความเร็วเท่านั้น เมื่อเอเจนต์เข้ามามีบทบาทในกระแสมากขึ้น—เริ่มจากการชำระเงิน ไปจนถึงการจัดซื้อ การทำสัญญา และการประสานงาน—พวกมันทำสองสิ่งพร้อมกัน พวกมันบีบอัดห่วงโซ่คุณค่าที่มีอยู่ ทำให้ขั้นตอนที่ครั้งหนึ่งต้องใช้ทีมงานและคนกลางลดลง และพวกมันเปิดห่วงโซ่ใหม่: ตลาดสำหรับบริการที่เจรจาโดยเครื่องจักร การทำสัญญาระหว่างเอเจนต์กับเอเจนต์ และการชำระบัญชีระดับจุลภาคอย่างต่อเนื่อง ซึ่งไม่มีกระบวนการที่ใช้ความเร็วของมนุษย์คนใดจะทำได้ ในกระบวนทัศน์นี้ กิจกรรมทางเศรษฐกิจชั้นใหม่เกิดขึ้น ผสานกับการค้าแบบ fiat และรางคริปโตในปัจจุบัน แต่ขยายทั้งสองอย่างไปสู่หมวดหมู่ที่เป็นธรรมชาติสำหรับเอเจนต์
การเปลี่ยนแปลงที่กำลังเกิดขึ้นไม่ใช่เสียงสะท้อนแบบดิจิทัลสู่เอเจนต์ของการย้ายจากการค้าทางกายภาพไปสู่ออนไลน์ มันคือการเกิดขึ้นของมูลค่าประเภทใหม่ทั้งหมด
ใครเป็นเจ้าของเศรษฐกิจเอเจนต์
AI กำลังอยู่ในเส้นทางที่จะกลายเป็นอินเทอร์เฟซหลักสำหรับการประมวลผล ส่วนแบ่งที่เพิ่มขึ้นของการค้นหา การค้า และขั้นตอนการทำงานจะถูกส่งผ่านเอเจนต์ที่ทำหน้าที่แทนมนุษย์ สิ่งนั้นทำให้ความเป็นเจ้าของกลายเป็นคำถามชี้ขาด เพราะหน่วยงานที่เป็นเจ้าของโมเดล อินเทอร์เฟซ และข้อมูล สามารถกำหนดรูปแบบการตัดสินใจที่ไหลผ่านพวกมันได้ แนวโน้มของสถานะที่เป็นอยู่ในปัจจุบันคือการมุ่งไปสู่บริษัทจำนวนหนึ่งที่เป็นเจ้าของโมเดล อินเทอร์เฟซ และด้วยเหตุนี้จึงเป็นเจ้าของทางเลือกของบุคคลและธุรกิจจำนวนมาก
จุดควบคุมมีอยู่แล้ว และ它们อยู่ทุกชั้นของสแต็ก ที่ชั้นโมเดล การเข้าถึงคือสิทธิ์ที่สามารถกำหนดราคาใหม่หรือเพิกถอนได้: ในช่วงต้นปี 2026 ห้องปฏิบัติการ AI ชั้นนำแห่งหนึ่งตัดเครื่องมือเอเจนต์ของบุคคลที่สามไม่ให้เข้าถึงโมเดลของตนผ่านการสมัครสมาชิกผู้บริโภค โดยย้ายการใช้งานนั้นไปยังระดับแบบคิดค่าบริการตามการใช้งานโดยแจ้งล่วงหน้าไม่ถึงวัน ซึ่งเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจที่ทำให้ขั้นตอนการทำงานที่สร้างขึ้นจากการเข้าถึงแบบสมัครสมาชิกต้องหยุดชะงักในชั่วข้ามคืน ที่ชั้นข้อกำหนด ข้อกำหนดของผู้ให้บริการโมเดลหลายรายสงวนสิทธิ์ในการระงับหรือยุติการเข้าถึงตามดุลยพินิจของผู้ให้บริการ และใช้ข้อมูลที่ส่งมาเพื่อฝึกอบรมระบบของผู้ให้บริการเอง เว้นแต่ผู้ใช้จะเลือกไม่ใช้อย่างชัดเจน ที่ชั้นฮาร์ดแวร์ ชิปที่รัน AI ระดับแนวหน้าก็อยู่ภายใต้การควบคุมเช่นกัน: โปรเซสเซอร์ที่มีความสามารถมากที่สุดถูกจำกัด อนุญาตอีกครั้ง และจำกัดอีกครั้งเมื่อนโยบายเปลี่ยนไป โดยการเข้าถึงหมุนรอบการตัดสินใจที่ทำขึ้นเหนือธุรกิจที่พึ่งพาพวกมัน
กรณีเหล่านี้ชี้ให้เห็นถึงโครงสร้างที่ใหญ่กว่า: เมื่อโมเดล อินเทอร์เฟซ ข้อกำหนด และแม้แต่ซิลิคอนเป็นโอเพนซอร์สและเป็นของคู่สัญญาส่วนกลางไม่กี่ราย การเข้าถึงทั้งหมดนั้นจะกลายเป็นความไม่โปร่งใสและมีเงื่อนไข เอเจนต์ที่ทำหน้าที่แทนคุณทำงานขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของใครก็ตามที่ควบคุมชั้นที่อยู่เบื้องล่างมัน
อีกเส้นทางหนึ่งคือระบบที่ผู้ใช้ยังคงเป็นเจ้าของเมื่อ AI กลายเป็นวิธีหลักที่พวกเขาโต้ตอบกับอินเทอร์เน็ต และด้วยเหตุนี้จึงเป็นเศรษฐกิจโลก การรักษาความเป็นเจ้าของต้องมากกว่าแค่โมเดล open-weights หรือการโฮสต์ด้วยตนเอง มันต้องการการรับประกันที่สร้างไว้ในโครงสร้างพื้นฐานเอง: ความเป็นส่วนตัว เพื่อให้ข้อมูลของคุณเป็นของคุณ ความสามารถในการตรวจสอบได้ เพื่อให้คุณสามารถพิสูจน์ได้ว่าอะไรทำงาน บนข้อมูลใด ด้วยโมเดลใด ความเปิดกว้าง เพื่อให้ตลาดยังคงเข้าถึงได้อย่างกว้างขวางและไม่ถูกควบคุมโดยกลุ่มผู้เล่นเล็กๆ และการจัดตำแหน่ง เพื่อให้โมเดลถูกปรับให้เหมาะสมกับความสำเร็จของคุณ
AI ที่ผู้ใช้เป็นเจ้าของคือสแต็กทั้งหมด ตั้งแต่การอนุมานไปจนถึงการชำระบัญชี ไม่ใช่แค่ใบอนุญาตบนโมเดล
สิ่งที่เอเจนต์ต้องการ ทีละชั้น
เพื่อให้เอเจนต์ทำหน้าที่เป็นผู้มีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจอย่างแท้จริง มันต้องการชุดความสามารถเฉพาะในคราวเดียว ช่องว่างเชิงโครงสร้างเป็นที่รู้จักกันดี การวิเคราะห์ของ a16z กล่าวถึงหลายประการ และชุดทั้งหมดนั้นกว้างกว่านั้นอีก
ความสามารถเจ็ดประการช่วยให้เอเจนต์ทำงานได้อย่างอิสระ:
- เอกลักษณ์และสิทธิ์ เอเจนต์ต้องการเอกลักษณ์ที่คงทนซึ่งมันควบคุม โดยมีอำนาจที่กำหนดขอบเขตเหนือสิ่งที่它可以ใช้จ่าย ลงนาม และเข้าถึง และความสามารถในการนำชื่อเสียงติดตัวไปทั่วการโต้ตอบ แทนที่จะเริ่มจากศูนย์ทุกครั้ง
- การชำระบัญชีด้วยความเร็วของเครื่องจักรและระดับจุลภาค เอเจนต์ทำธุรกรรมอย่างต่อเนื่อง ในปริมาณและความถี่ที่ไม่มีรางที่ออกแบบมาสำหรับความเร็วของมนุษย์รองรับ การหักบัญชีต้องรวดเร็ว สิ้นสุด และถูกพอที่การชำระเงินเพียงเศษเสี้ยวเซนต์ก็ยังสมเหตุสมผล
- การอนุมานส่วนตัว โมเดลที่เอเจนต์ใช้ในการใช้เหตุผลจะเห็นอินพุตที่ละเอียดอ่อนที่สุดของมัน อินพุตเหล่านั้น และเอกลักษณ์ที่อยู่เบื้องหลัง จะต้องเป็นส่วนตัวจากผู้ให้บริการโมเดล ไม่ใช่แค่เข้ารหัสระหว่างการส่ง มิฉะนั้นทุกการตัดสินใจที่เอเจนต์ทำจะปรากฏแก่ใครก็ตามที่รันโมเดล
- การดำเนินการที่เป็นความลับ นอกเหนือจากการอนุมาน สิ่งที่ละเอียดอ่อนใดๆ ที่เอเจนต์สัมผัส—การซื้อขาย ข้อมูลประจำตัว ชุดข้อมูลส่วนตัว—ต้องทำงานโดยไม่แพร่กระจายไปยังคู่แข่งหรือคู่สัญญา
- ความสามารถในการตรวจสอบได้ เมื่อเอเจนต์ทำงานเร็วกว่าที่มนุษย์จะตรวจสอบได้ ความไว้วางใจต้องมาจากหลักฐานมากกว่าการกำกับดูแล: วิธีการยืนยันว่าอะไรทำงาน บนข้อมูลใด ด้วยโมเดลใด และผลลัพธ์นั้นเป็นอย่างที่มันอ้างหรือไม่
- สภาพคล่องสากล มูลค่าในปัจจุบันกระจัดกระจายอยู่ในการเงินแบบดั้งเดิมและตลาดคริปโตในหลายสิบบล็อกเชน และในสถานที่ซื้อขายที่ไม่ได้แชร์กระแสคำสั่งซื้อ เอเจนต์จำเป็นต้องเข้าถึงสภาพคล่องที่กระจัดกระจายผ่านอินเทอร์เฟซแบบรวม โดยไม่ต้องจัดการกับบริดจ์ โทเค็นก๊าซ หรือการรวมระบบแยกต่างหากสำหรับทุกเชนและการแลกเปลี่ยน
- การค้นพบและการประสานงาน เพื่อสร้างเศรษฐกิจ而不是ชุดของบอทที่แยกตัว เอเจนต์ต้องค้นหากันและกัน ประกอบบริการ และจ่ายเงินให้กันและกันสำหรับงาน
ความสามารถทั้งเจ็ดนั้นทำให้เอเจนต์สามารถทำงานได้ อีกสองประการเป็นตัวกำหนดว่าเศรษฐกิจที่ใหญ่กว่าที่พวกมันดำเนินอยู่จะคงอยู่ได้หรือไม่:
- การกำกับดูแลที่โปร่งใส โครงสร้างพื้นฐานที่ประสานมูลค่าทางเศรษฐกิจที่แท้จริงจำเป็นต้องมีวิธีที่ชัดเจน รับผิดชอบได้ และเปิดกว้างในการกำหนดกฎเกณฑ์: การอัปเกรดตัดสินใจอย่างไร พารามิเตอร์เปลี่ยนแปลงอย่างไร ระบบปรับตัวอย่างไรเมื่อการใช้งานขยายตัว ยิ่งเอเจนต์พึ่งพาระบบมากเท่าไหร่ การกำกับดูแลก็ต้องชัดเจนและสามารถโต้แย้งได้มากขึ้นเท่านั้น
- เศรษฐศาสตร์ที่ยั่งยืน ระบบต้องดึงมูลค่าจากการใช้งานของตัวเองและส่งกลับไปสู่ความปลอดภัยและอายุยืนยาว แทนที่จะพึ่งพาการปล่อยโทเค็นหรือเงินอุดหนุนที่หมดไปในที่สุด กิจกรรมควรเสริมสร้างเครือข่ายที่รองรับมัน และผู้เข้าร่วมที่สร้างมูลค่านั้น ผู้ใช้ ผู้ตรวจสอบความถูกต้อง และผู้เข้าร่วมอื่นๆ ที่รักษาความปลอดภัยและ/หรือใช้เครือข่าย ควรมีส่วนร่วมในความยั่งยืนระยะยาวของระบบ แทนที่จะดูมูลค่าสะสมอยู่ที่แพลตฟอร์มที่อยู่เหนือพวกเขาเท่านั้น
ไม่มีผลิตภัณฑ์ใดที่ส่งมอบความสามารถทั้งหมดนี้ได้ และชั้นปฏิบัติการและชั้นโครงสร้างมักจะเป็นของฝ่ายต่างๆ ที่ไม่ประสานงานกัน: บริษัทหนึ่งสำหรับโมเดล อีกบริษัทหนึ่งสำหรับการชำระบัญชี มูลนิธิสำหรับการกำกับดูแล ไม่มีฝ่ายใดสอดคล้องกัน โอกาสอยู่ที่การประสานชั้นเหล่านี้ให้เป็นสแต็กที่เปิดกว้างและสอดคล้องกัน และนั่นคือช่องว่างที่ NEAR กำลังสร้างเพื่อเติมเต็ม
การเคลื่อนย้ายมูลค่าในเศรษฐกิจเอเจนต์: แนวคิด AI money ของ NEAR
ในเศรษฐกิจที่เอเจนต์เป็นผู้เล่นหลัก สินทรัพย์ที่ยึดมูลค่า ชำระงาน และรักษาความไว้วางใจ ก่อให้เกิดหมวดหมู่ทางการเงินใหม่ คำศัพท์ของ NEAR สำหรับสิ่งนี้คือ AI money แนวคิดทางการเงินนี้ถูกสร้างขึ้นโดยมองย้อนกลับจากพฤติกรรมของมูลค่าเมื่อเอเจนต์ทำธุรกรรมในวงกว้าง
ทำไมเอเจนต์จะอยู่บนเชน
เอเจนต์จะใช้เหตุผลบนโมเดลและเรียกใช้บริการทั่วอินเทอร์เน็ต แต่เศรษฐกิจที่พวกเขาเข้าร่วม (ที่ซึ่งพวกเขาถือมูลค่า ชำระงาน และประสานงานซึ่งกันและกัน) ต้องทำงานบนรางที่เปิดกว้างและเป็นกลาง ผู้เล่นรายเดิมสามารถหักบัญชีการชำระเงินของเอเจนต์ได้ แต่สิ่งที่พวกเขาไม่มีโครงสร้างที่จะจัดหาคือชุดความสามารถทั้งหมดที่เอเจนต์ต้องการในคราวเดียว: การชำระบัญชีที่ข้ามเชนและประเภทสินทรัพย์โดยไม่ต้องจัดการบริดจ์และสภาพคล่องที่กระจัดกระจาย การดำเนินการที่เป็นความลับจากสายตาสาธารณะ ความไว้วางใจที่ตั้งโปรแกรมได้而不是ได้รับอนุญาต และเศรษฐศาสตร์ที่เอื้อประโยชน์ต่อผู้เข้าร่วม而不是ผู้ดำเนินการเครือข่ายปิด
ข้อกำหนดแต่ละข้อขัดแย้งกับวิธีการสร้างรางแบบดั้งเดิม เครือข่ายปิดสามารถเพิ่มจุดสิ้นสุดการชำระเงินสำหรับเอเจนต์ได้ แต่ไม่สามารถกลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่เปิดกว้างและเป็นกลางได้ นั่นคือสิ่งที่ทำให้ชั้นการประสานงานสำหรับเศรษฐกิจเอเจนต์เป็นคำถามที่ต้องแก้บนเชน
โครงสร้างทางการเงินที่มีอยู่ในคริปโต
คริปโตเคยพยายามแสวงหาสถานะทางการเงินมาก่อน "Sound money" ของ Bitcoin อาศัยอุปทานคงที่: ความขาดแคลนที่น่าเชื่อถือ (อัตราเงินเฟ้อ 3-4% ในทางปฏิบัติ) แต่ไม่มีผลตอบแทนโดยธรรมชาติและไม่มีบทบาทในการผลิต แนวคิด "ultra sound money" ของ Ethereum ไปไกลกว่านั้น โดยการเผาค่าธรรมเนียมส่วนหนึ่งเพื่อให้การใช้งานเครือข่ายลดอุปทาน กลไกนั้นมีจริง แต่มันเชื่อมโยงกับความแออัดบนเลเยอร์พื้นฐานของ Ethereum และเมื่อกิจกรรมย้ายไปยัง L2 หลังการอัปเกรด Dencun ETH ก็กลับไปสู่อัตราเงินเฟ้อสุทธิเล็กน้อยที่ ประมาณ 0.23% ต่อปี
บทเรียนจากการออกแบบเหล่านี้คือโทเค็นจะดึงมูลค่าได้ก็ต่อเมื่อมันจำเป็นต้องใช้จ่ายสำหรับบางสิ่งอย่างแท้จริง การเผาของ Ethereum เชื่อมต่อกับความต้องการพื้นที่บล็อกทั่วไปบนเลเยอร์พื้นฐาน ซึ่งการปรับขนาดของมันเองก็ย้ายไปที่อื่น แอปพลิเคชันหลักของ NEAR ได้รับการออกแบบมาเพื่อเชื่อมต่อการใช้งานผลิตภัณฑ์ ค่าธรรมเนียมระดับแอปพลิเคชัน และเศรษฐศาสตร์ระดับโปรโตคอลเข้ากับโทเค็น NEAR และความสามารถที่แอปพลิเคชันแบบเอเจนต์ต้องการโดยตรงมากขึ้น เมื่อแอปพลิเคชันเหล่านั้นสร้างรายได้ รายได้จากแอปพลิเคชันเหล่านั้นสามารถสนับสนุนกลไกที่สอดคล้องกับเครือข่าย เช่น การซื้อคืนและกิจกรรมอื่นๆ ที่อาจนำโทเค็น NEAR ออกจากการหมุนเวียน เป้าหมายคือเพื่อให้เครือข่ายแข็งแกร่งขึ้นเมื่อการใช้งานเติบโต รวมถึงเมื่อกิจกรรมที่ขับเคลื่อนโดยเอเจนต์ขยายตัว โดยรายได้สนับสนุนความปลอดภัย ความยั่งยืน และประโยชน์ใช้สอย แทนที่จะพึ่งพาเฉพาะการปล่อยโทเค็นหรือเงินอุดหนุนจากภายนอก
เอเจนต์ทำให้หน้าที่คลาสสิกสามประการของเงินซับซ้อนขึ้นอย่างไร
หน้าที่คลาสสิกแต่ละอย่างมีอยู่เพื่อแก้ปัญหาความเสียดทานเฉพาะที่เกิดจากมนุษย์เป็นผู้ทำธุรกรรม:
- การเก็บรักษามูลค่า (Store of value) แก้ปัญหาการบริโภคที่ล่าช้า: คุณหารายได้ตอนนี้ ใช้จ่ายทีหลัง และต้องการบางสิ่งที่คงอยู่ตลอดช่วงเวลาที่ว่างนั้น
- สื่อกลางในการแลกเปลี่ยน (Medium of exchange) แก้ปัญหาความต้องการที่ตรงกันสองต่อ (double-coincidence-of-wants): การแลกเปลี่ยนล้มเหลวเมื่อสิ่งที่คุณมีไม่ใช่สิ่งที่ฉันต้องการ ดังนั้นคุณจึงต้องการสินทรัพย์ตัวกลางทั่วไปที่ทั้งสองฝ่ายจะยอมรับ
- หน่วยวัดมูลค่า (Unit of account) แก้ปัญหาข้อจำกัดด้านการรับรู้: ไม่มีใครสามารถจดจำอัตราแลกเปลี่ยนคู่ละล้านคู่ไว้ในหัวได้ ดังนั้นคุณจึงต้องการมาตรวัดเดียวเพื่อกำหนดราคาทุกอย่างเทียบกับมัน
อย่างไรก็ตาม ความเสียดทานเหล่านั้นไม่ได้อธิบายถึงเอเจนต์
เอเจนต์ไม่ชะลอการบริโภคแบบที่มนุษย์ทำ ในขอบเขตที่สิ่งใดในระบบจำเป็นต้องคงอยู่ตลอดเวลา นั่นเป็นคุณสมบัติที่มนุษย์หรือเงินทุนขององค์กรที่ให้ทุนแก่เอเจนต์ต้องการ ไม่ใช่สิ่งที่เอเจนต์ต้องการในระหว่างการทำงาน เอเจนต์ไม่มีปัญหาการจับคู่เช่นกัน พวกมันโต้ตอบกับบริการที่มีราคาคงที่ ไม่ใช่คู่สัญญาแลกเปลี่ยน ดังนั้นพวกมันจึงไม่ต้องการตัวกลางทั่วไปเพื่อแก้ปัญหาความต้องการที่ตรงกัน สิ่งที่พวกเขาต้องการคือการชำระบัญชีที่สิ้นสุด ด้วยความเร็วของเครื่องจักรและความละเอียดระดับเครื่องจักร และเอเจนต์ไม่มีข้อจำกัดด้านการรับรู้ที่ทำให้มาตรวัดราคาเดียวมีค่า พวกมันคำนวณอัตราข้ามได้ทันที ดังนั้นหน่วยวัดมูลค่า ในความหมายที่แท้จริงของความสะดวกในการกำหนดราคา จึงแทบไม่มีความหมายสำหรับพวกมัน
สิ่งที่เอเจนต์ต้องการจริงๆ คือวิธีการกำหนดราคาความเสี่ยงของคู่สัญญาโดยพึ่งพาการเยียวยาทางกฎหมายแบบดั้งเดิมสำหรับแต่ละการโต้ตอบอย่างจำกัด นั่นคือปัญหาการออกแบบกลไก ไม่ใช่ปัญหาความสะดวกในการกำหนดราคา และกรอบการทำงานทางการเงินแบบคลาสสิกไม่มีหมวดหมู่สำหรับมัน มักถูกมองว่าเป็น "หน่วยวัดมูลค่า" เพราะนั่นคือแบบจำลองทางความคิดที่ใกล้เคียงที่สุด ไม่ใช่เพราะมันเป็นหน้าที่เดียวกัน
กรอบการทำงานทางการเงินใหม่สำหรับเอเจนต์
เมื่อถามว่าเศรษฐกิจที่ใช้การคำนวณ ทำงานอย่างต่อเนื่อง และเป็นคนแปลกหน้าต่อคนแปลกหน้าต้องการอะไรในเชิงโครงสร้าง หน้าที่ทางการเงินทั้งสามยังคงอยู่ แต่เนื้อหาภายในนั้นเปลี่ยนไป
การเก็บรักษามูลค่ากลายเป็น ความยั่งยืนของเครือข่าย (network sustainability) : ไม่ใช่สินทรัพย์ที่เฉื่อยชาและหายากซึ่งคงที่ แต่เป็นสินทรัพย์ที่มีบทบาทเชื่อมโยงกับความปลอดภัย ความน่าเชื่อถือ และการประสานงานทางเศรษฐกิจของเครือข่ายที่มันสนับสนุน นี่คือสิ่งที่สวิตช์ค่าธรรมเนียมและกลไกการ Stake ของ NEAR ได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับ การเรียกมันว่า "การเก็บรักษามูลค่า" ไม่ตรงกับกลไกที่สร้างขึ้นเพื่อเชื่อมต่อการใช้งานกับความยั่งยืนของเครือข่าย
สื่อกลางในการแลกเปลี่ยนกลายเป็น สินทรัพย์เพื่อการชำระบัญชี (settlement asset) : ไม่ใช่สิ่งที่ทั้งสองฝ่ายต้องการถือครอง แต่เป็นสินทรัพย์ที่มูลค่าถูกหักบัญชีอย่างสิ้นสุดและไม่มีความเสี่ยงจากคู่สัญญา ถูกพอที่จะชำระธุรกรรมระดับต่ำกว่าเซนต์และความถี่ระดับเครื่องจักร และจำเป็นที่ชั้นขายส่งแม้ว่าจะมองไม่เห็นที่ชั้นขายปลีก นี่คือคุณสมบัติการหักบัญชี ไม่ใช่คุณสมบัติความชอบ เอเจนต์ไม่จำเป็นต้องต้องการ NEAR พวกเขาต้องการให้ธุรกรรมได้รับการสนับสนุนโดยโครงสร้างพื้นฐานระดับเครือข่ายที่โทเค็น NEAR มีบทบาท ความแตกต่างนั้นคือสิ่งที่คงอยู่แม้จะมีการแยกชั้น เอเจนต์อาจจ่ายเป็น stablecoin ที่อินเทอร์เฟซ เช่นเดียวกับ UX คริปโตในปัจจุบันที่ให้ผู้ใช้จ่ายก๊าซเป็นโทเค็นหนึ่ง ในขณะที่รีเลย์จ่ายอีกโทเค็นหนึ่งและได้รับการชดใช้ภายใต้ ชั้นขายปลีกนั้นไม่ได้คุกคามบทบาทของสินทรัพย์เพื่อการชำระบัญชี เพราะใครก็ตามที่รันการแยกชั้นนั้นยังคงต้องถือและเติมโทเค็น NEAR อย่างต่อเนื่องเพื่อให้สามารถหักบัญชีสิ่งที่它จ่ายล่วงหน้าได้ ผู้ซื้อน้ำมันส่วนใหญ่ไม่เคยถือถังน้ำมัน สกุลเงินเพื่อการชำระบัญชีอยู่ลึกลงไปหนึ่งชั้น ซึ่งหน่วยพื้นฐานเปลี่ยนมือ ความต้องการที่นั่นเป็นจริงแม้ว่าไม่มีเอเจนต์ใดสัมผัสโทเค็นโดยตรง
หน่วยวัดมูลค่ากลายเป็น มาตรฐานการผูกมัด (bonding standard) : ไม่ใช่มาตรวัดราคา แต่เป็นข้อผูกมัดที่สามารถริบได้และสร้างความเสียหายทางเศรษฐกิจ ซึ่งคนแปลกหน้าสามารถวางได้โดยพึ่งพาศาลหรือประวัติชื่อเสียงอย่างจำกัด คุณไม่สามารถริบ stablecoin ของคนอื่นได้ การออกและการบังคับใช้ต้องอยู่ในโปรโตคอลเดียวกัน
หน้าที่ที่เกิดขึ้นใหม่ซึ่งไม่มีสิ่งที่คล้ายคลึงกันในแบบคลาสสิกเลยคือ หน่วยวัดปริมาณการใช้ (metering unit) : ละเอียดพอที่จะกำหนดราคาการใช้ทรัพยากรที่เป็นธรรมชาติของเครื่องจักร การอนุมานต่อโทเค็น การคำนวณต่อการเรียก โดยตรง นั่นใกล้เคียงกับสินค้าโภคภัณฑ์สาธารณูปโภค กำหนดราคาเหมือนไฟฟ้าต่อ kWh มากกว่าเงินในความหมายใดๆ ของกรอบการทำงานแบบคลาสสิก
ชิปเพื่อการชำระบัญชี (Stablecoins) กับสินทรัพย์เพื่อการประสานงาน (โทเค็น NEAR)
กรอบการทำงานทางการเงินที่ถูกกำหนดใหม่นี้ยังแยก AI money ออกจาก stablecoin ที่มันจะทำธุรกรรมควบคู่ไปด้วย Stablecoin เป็นเครื่องมือในการชำระบัญชี มันมีประโยชน์สำหรับการเคลื่อนย้ายเงินดอลลาร์ และจำกัดอยู่แค่นั้น บทบาทของ NEAR คือสินทรัพย์เพื่อการประสานงานของระบบที่การชำระบัญชีเกิดขึ้นภายใน: สินทรัพย์ที่รักษาความปลอดภัยเครือข่าย กำหนดราคาความไว้วางใจ และสนับสนุนการประสานงานทางเศรษฐกิจ เศรษฐกิจเอเจนต์จะใช้ stablecoin เพื่อชำระบัญชี เช่นเดียวกับที่มันใช้หลายเชนในการดำเนินการ นั่นคือเหตุผลที่สินทรัพย์เพื่อการประสานงานที่อยู่เบื้องล่างยังคงมีความสำคัญ: มันเชื่อมต่อกับความปลอดภัย ค่าธรรมเนียม แรงจูงใจ และเศรษฐศาสตร์ระดับแอปพลิเคชันของระบบ ไม่ใช่แค่กับธุรกรรมที่ผู้ใช้เห็นเพียงรายการเดียว
การประเมินขนาดของเศรษฐกิจเอเจนต์
ส่วนแบ่งการตลาดที่นักวิเคราะห์สามารถประเมินขนาดได้แล้วคือ agentic commerce และตัวเลขก็มีขนาดใหญ่ Morgan Stanley ประมาณการว่าเอเจนต์ที่ช้อปปิ้งและทำธุรกรรมในนามของผู้คนในอีคอมเมิร์ซเพียงอย่างเดียวสามารถขับเคลื่อนปริมาณรายปีประมาณ 385 พันล้านดอลลาร์ McKinsey และ Juniper วางโอกาสของ agentic commerce ในวงกว้างไว้ในช่วงที่ใกล้เคียงกัน โดยขนาดที่แท้จริงจะมาถึงในช่วงปลายทศวรรษนี้
ตัวเลขเหล่านั้นวัดการค้าระหว่างผู้บริโภคและร้านค้า ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจเอเจนต์ที่สอดคล้องกับตลาดที่นักวิเคราะห์รู้วิธีประเมินขนาดอยู่แล้ว เศรษฐกิจเอเจนต์แบบเต็มรูปแบบ ตามที่นิยามไว้ก่อนหน้านี้ กว้างกว่า: การทำสัญญาระหว่างเอเจนต์กับเอเจนต์ บริการที่เป็นธรรมชาติของเครื่องจักร และการชำระบัญชีอย่างต่อเนื่องระหว่างเอเจนต์ ซึ่งไม่มีโมเดลปัจจุบันใดประเมินขนาดได้เพราะมันยังไม่มีอยู่ในขนาดที่ใหญ่
พื้นผิวที่ NEAR สามารถเข้าถึงได้ไม่ใช่แนวตั้งใดแนวตั้งหนึ่งภายในนั้น แต่เป็นชั้นการชำระบัญชีและการประสานงานที่อยู่เบื้องล่างทั้งหมด: ไม่ใช่เชนที่แข่งขันกันในเรื่องปริมาณงาน แต่เป็นชั้นที่กำหนดเส้นทางความตั้งใจไปยังเชนใดก็ตามที่ดำเนินการได้ดีที่สุด ผ่านการรวมระบบเพียงครั้งเดียว
การคาดการณ์เหล่านี้วางขนาดที่แท้จริงของหมวดหมู่ไว้ที่ประมาณปี 2030 NEAR กำลังสร้างชั้นการประสานงานในตอนนี้ เพื่อให้มาตรฐานเปิดเป็นค่าเริ่มต้นเมื่อตลาดเติบโตเต็มที่
การเดิมพัน: รางเปิดหรือรางปิด
เศรษฐกิจเอเจนต์กำลังถูกสร้างขึ้น คำถามที่ยังเปิดอยู่คือมันจะทำงานบนโครงสร้างพื้นฐานที่ออกแบบมาสำหรับผู้ที่เป็นเจ้าของเงินทุน ข้อมูล ความฉลาด และความตั้งใจที่เอเจนต์นำไปใช้ หรือบนโครงสร้างพื้นฐานที่สร้างรูปแบบการดึงมูลค่าของอินเทอร์เน็ตปัจจุบันซ้ำด้วยความเร็วของเครื่องจักร
ทุกเอเจนต์ที่สร้างรายได้นั้นทำได้เพราะมนุษย์เป็นผู้จัดหาเงินทุน ข้อมูล ความฉลาด หรือความตั้งใจที่อยู่เบื้องหลัง บนรางปิด มูลค่าที่เอเจนต์นั้นสร้างขึ้นจะตกเป็นของแพลตฟอร์ม บนรางเปิด มันสามารถไหลกลับไปยังผู้เข้าร่วมที่สร้าง ใช้ และรักษาความปลอดภัยระบบ นี่ไม่ใช่แค่คำถามเกี่ยวกับค่านิยม มันคือสิ่งที่การออกแบบทางการเงินเป็นผู้ตัดสิน เมื่อการใช้งาน ค่าธรรมเนียม และการกำกับดูแลเชื่อมต่อกับเครือข่ายเอง มูลค่าสามารถสนับสนุนผู้คนและโครงสร้างพื้นฐานที่ทำให้ระบบทำงานได้ แทนที่จะรวมตัวกันเฉพาะที่ชั้นแพลตฟอร์ม นั่นคือบทบาทที่แนวคิด AI money ของ NEAR ได้รับการออกแบบมาเพื่อเล่น
วิทยานิพนธ์ของ NEAR คือเส้นทางเปิดสามารถเป็นเส้นทางที่ทำงานได้ดีที่สุดเช่นกัน ว่าสแต็กแบบบูรณาการเดียวกันที่ทำให้ผู้ใช้ควบคุมข้อมูล เอเจนต์ และมูลค่าของพวกเขาได้ ก็เป็นวิธีที่มีความสามารถมากที่สุดในการดำเนินเศรษฐกิจเอเจนต์
โครงสร้างพื้นฐานกำลังถูกเลือกในตอนนี้ มาตรฐาน เมื่อถูกกำหนดแล้ว จะถูกใช้ต่อไปอีกนาน
