Publicações LinkedIn
Transforme uma lição aprendida no trabalho, uma observação ou uma atualização de produto numa publicação LinkedIn concisa e que reflita a sua personalidade.
Comece a criarTransforme o que sabe em algo que valha a pena partilhar.
Traga as suas notas, pesquisas e experiências. Transforme-as em posts, carrosséis de documentos e artigos para o LinkedIn, tendo sempre o seu ponto de vista como foco principal.
O que gostaria de partilhar?
Um ponto de vista claro pode assumir mais do que uma forma.
Carrosséis de documentos
Divida uma estrutura, relatório ou guia prático numa capa e numa sequência de páginas claras e úteis.
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Artigos e capas
Desenvolva uma ideia com contexto, exemplos e tipos de letra. Crie uma capa para o artigo que seja adequada à sua história.
Comece a criar
Guiões de vídeo
Planeie uma abertura, tópicos de discussão e uma pergunta final antes de gravar.
Comece a criarGuia passo a passo da criação
Das conversas com os clientes a um ponto de vista.
Siga um exemplo de fluxo de trabalho: organize as notas da entrevista, escreva um post profissional e, em seguida, transforme as ideias principais num carrossel de três páginas.
Entrevistas com clientes · notas de trabalho
Tema: como transformar observações de entrevistas em melhores decisões de produto. Público-alvo: gestores de produto e designers que queiram partilhar o que aprenderam.
Comece com uma observação
Exemplo de anotação: um cliente descreve a troca de ferramentas para completar uma tarefa. Registe as palavras que ele utilizou e a situação em que o problema ocorreu.
Separe as provas da interpretação.
A observação sugere uma questão a explorar. Ainda não prova que todos os clientes têm o mesmo problema, ou que uma nova funcionalidade é a solução.
Partilhe o método. Remova os detalhes que possam identificar o cliente e confirme a permissão antes de publicar qualquer palavra dita por este.
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Entrevistas com clientes · notas de trabalho
Tema: como transformar observações de entrevistas em melhores decisões de produto. Público-alvo: gestores de produto e designers que queiram partilhar o que aprenderam.
Entrevistas com clientes · notas de trabalhoDocumento
Ajude-me a encontrar uma perspetiva sobre o produto LinkedIn a partir destas notas de entrevistas com clientes. Mantenha as observações e interpretações separadas e remova os detalhes que possam identificar o utilizador.
Uma perspetiva útil é analisar a diferença entre o que o cliente diz e a decisão tomada com base nessas palavras. Concentre-se no método e mantenha este exemplo ilustrativo claramente separado das provas reais do cliente.
O que o cliente diz é um ponto de partida, não uma decisão sobre o produto.
É tentador transformar uma citação de entrevista diretamente num pedido de recurso. Um passo seguinte mais útil é perguntar o que estava a acontecer à volta: o que a pessoa estava a tentar fazer, onde ficou presa e o que tentou a seguir?
Diferencie estas três coisas.
O que a pessoa disse. O que acha que significa. O que ainda precisa de aprender. Anotar estas informações separadamente torna a próxima conversa mais útil.
Que pergunta te ajudou a compreender melhor um cliente?
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O que o cliente diz é um ponto de partida, não uma decisão sobre o produto.
Transforme uma lição aprendida no trabalho, uma observação ou uma atualização de produto numa publicação LinkedIn concisa e que reflita a sua personalidade.
Entrevistas com clientes · notas de trabalhoDocumento
Escreva um post conciso sobre esta ideia no LinkedIn. Comece com uma observação clara, explique o método e termine com uma pergunta genuína. Mantenha o meu tom de voz.
- Entrevistas com clientes · notas de trabalho
- O que o cliente diz é um ponto de partida, não uma decisão sobre o produto.
- Concluído
O rascunho começa com um ponto de vista, explica uma distinção prática e convida os leitores a partilhar uma questão baseada na sua própria experiência.
O que o cliente diz é um ponto de partida, não uma decisão sobre o produto.
É tentador transformar uma citação de entrevista diretamente num pedido de recurso. Um passo seguinte mais útil é perguntar o que estava a acontecer à volta: o que a pessoa estava a tentar fazer, onde ficou presa e o que tentou a seguir?
Que pergunta te ajudou a compreender melhor um cliente?
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Perguntas melhores. Melhores decisões de produto.
Uma história visual de três páginas: apresente a ideia, separe a citação da conclusão e sugira um próximo passo concreto.
O que o cliente diz é um ponto de partida, não uma decisão sobre o produto.Documento
Transforme a publicação em três imagens consistentes de carrossel LinkedIn. Utilize uma capa chamativa, uma página com as provas e outra com os passos seguintes. Mantenha o texto legível num telemóvel.
- O que o cliente diz é um ponto de partida, não uma decisão sobre o produto.
- Perguntas melhores. Melhores decisões de produto.
- Concluído
As três imagens seguem o mesmo sistema visual. Verifique a redação e a ordem das páginas e, em seguida, prepare o seu documento para submissão ao LinkedIn.
Explore as competências de criação do LinkedIn
Escolha uma competência para a parte em que pretende trabalhar: uma ideia, uma publicação, um elemento visual ou a sua estratégia de conteúdo.
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Dê às suas ideias um novo formato.
Artigos e capasDesenvolva uma ideia com contexto, exemplos e tipos de letra. Crie uma capa para o artigo que seja adequada à sua história.Relatórios e apresentaçõesDesenvolver as provas que sustentam uma publicação num relatório ou apresentação mais completa.Guiões de vídeoPlaneie uma abertura, tópicos de discussão e uma pergunta final antes de gravar.
Perguntas frequentes
Posso começar apenas com uma ideia?
Sim. Descreva o ponto que pretende destacar, a quem se destina e o formato necessário. Acrescente a sua experiência ou um exemplo concreto para tornar o rascunho mais específico.
Posso reutilizar pesquisas, artigos ou notas de reuniões?
Leve os materiais relevantes para YouMind e solicite uma publicação ou um esboço com base nos mesmos. Reveja as fontes, mantenha as citações distintas das suas próprias conclusões e remova informações confidenciais antes de partilhar.
O texto ainda soará como eu?
Apresente alguns exemplos da sua escrita e descreva o tom que pretende. Pode pedir uma abertura mais simples, parágrafos mais curtos ou mais detalhes, e depois editar o resultado por si.
Como publico um carrossel de documentos?
Planeie a sequência das páginas, crie os elementos visuais e reveja-os no YouMind. Prepare as páginas finalizadas em PDF e, em seguida, carregue esse documento para o LinkedIn. Verifique a ordem das páginas e a legibilidade em dispositivos móveis antes de publicar.
Posso criar artigos mais longos também?
Sim. Desenvolva um esboço para um artigo mais extenso, adicione exemplos e fontes de apoio e crie uma capa correspondente. Copie o texto revisto e carregue a capa no editor de artigos do LinkedIn.
O exemplo de guião de vídeo publica um vídeo?
Este fluxo de trabalho ajuda-o a preparar a abertura, os pontos principais e o fecho de um vídeo. Grave ou produza o vídeo separadamente, reveja-o e carregue para LinkedIn.
Posso adaptar o conteúdo para outro idioma?
Especifique o público-alvo e o idioma de destino. Peça ao YouMind para adaptar o tom e os exemplos, bem como a formulação, e depois verifique a terminologia, os nomes e qualquer texto dentro das imagens.
YouMind publica diretamente em LinkedIn?
Prepara e revê o conteúdo em YouMind, depois copia o texto ou descarrega a saída e publica-o em LinkedIn.
