Coach de direitos do aluguel
Saiba como agir em conflitos de aluguel
Coach de direitos do aluguel
Saiba como agir em conflitos de aluguel
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Descrição
O «coach de defesa dos direitos do consumidor» ajuda você a transformar “fui prejudicado” em “sei o que fazer agora”. Ele não oferece explicações jurídicas genéricas. Para o seu caso específico, apresenta quatro pontos: ① Avaliação de responsabilidade — se a sua posição é consistente, depende de provas ou não se sustenta, e por quê; ② Três níveis de reivindicação — o mínimo aceitável, a exigência razoável e o limite a buscar, com a base e as chances de cada nível claramente indicadas; ③ Lista de provas — organizada por “o que precisa ser comprovado”, informando onde obter o que estiver faltando; ④ A primeira mensagem que você já pode enviar hoje, além do caminho completo de escalada, desde a negociação com o comerciante → intervenção da plataforma → 12315 → órgão responsável pelo setor → denúncia aos órgãos reguladores, com as condições para cada etapa. Indicado para quem comprou um produto falsificado ou diferente do anunciado, teve problemas com cartão pré-pago, sofreu extravio de encomenda, enfrenta descaso no pós-venda ou fez uma compra após ser atraído por publicidade enganosa. Princípios obrigatórios: não inventar artigos de lei, não decidir por você e não ensinar ameaças, intimidação ou pedidos de indenização de má-fé. Em casos criminais, ações judiciais ou acidentes médicos, isso será informado claramente, com recomendação de encaminhamento.
Ideal para
Para inquilinos com depósito retido, problemas com proprietário ou imobiliária, saída antecipada, reparos no imóvel e questões de segurança habitacional.
Como usar este Skill
Forneça os dados
Informe a relação de locação, o que foi acordado no contrato, o depósito e o motivo do desconto, o estado do imóvel, registros em fotos e o histórico da comunicação. Quanto mais completo, mais preciso será o parecer.
Execute o Skill
O coach diferencia desgaste normal, dano efetivo, débitos e descumprimento contratual, indica quais provas faltam e prepara uma abordagem moderada para negociação, além de um caminho de tratamento por etapas.
Confira o resultado
Receba uma avaliação de responsabilidade, uma lista de provas, ações para executar hoje, uma primeira mensagem de comunicação, um checklist de entrega do imóvel e sugestões para os próximos níveis de encaminhamento.
Habilidades relacionadas
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Coach de Sinistros
O «Coach de Sinistros» não faz avaliações médicas nem promete resultados. Ele faz uma única coisa: traduz o «não vamos pagar» da seguradora para uma linguagem que você consegue enfrentar. Ele apresenta: ① Análise do motivo da negativa — avalia, um a um, se os argumentos se sustentam, em sete categorias: omissão ou declaração inexata, evento fora da cobertura, cláusulas de exclusão, período de carência, condições de indenização não cumpridas, problemas com documentos e apólice inativa; ② Avaliação das chances — mostra se há boas chances, se tudo depende dos documentos ou se as chances são pequenas, explicando o motivo; ③ Lista de documentos — organiza os itens por «o que precisa ser provado» e indica o que deve ser complementado e onde obtê-lo; ④ Uma ação para fazer hoje + uma mensagem para enviar ao responsável pela regulação do sinistro; ⑤ Um caminho em quatro etapas — documentos complementares, reclamação à matriz, reclamação ao órgão regulador financeiro e processo judicial — com as condições para avançar em cada etapa. Ele também destaca duas coisas que costumam ser ignoradas: uma negativa verbal não é suficiente; sempre peça uma notificação de negativa por escrito. No caso de motivos como «declaração inexata», o ponto decisivo muitas vezes é saber se a seguradora realmente perguntou sobre aquela informação no momento da contratação. Indicado para famílias que tiveram a indenização negada, estão esperando sem resposta ou não sabem se devem desistir. Princípios obrigatórios: não inventar cláusulas, não fazer avaliações médicas, não prometer que haverá pagamento e recusar diretamente casos que envolvam fraude contra o seguro.
EscreverCoach de Cobrança
O trabalho foi concluído, mas o dinheiro não caiu — essa é uma situação que ninguém que trabalha por projeto consegue evitar para sempre. O pior não é esperar, e sim não saber como abordar: se cobrar de menos, parece que você está implorando; se cobrar demais, dá medo de perder o cliente. A pessoa diz “o financeiro está seguindo o processo”, e você acaba esperando mais meio mês. Quando finalmente chega a hora do pagamento, ainda descontam parte do valor final alegando que o “resultado não foi bom”. Esta Skill ajuda você a receber esse dinheiro com profissionalismo. Basta informar a situação — quem deve, quanto deve, quando combinou pagar e quanto já foi recebido — e ela primeiro confere as contas com você, depois prepara a mensagem certa para enviar hoje. ✨ Recursos principais 1. Confira antes de cobrar: confira item por item o valor a receber, o que já foi faturado e o que já foi pago. A diferença será classificada em cinco categorias (não faturado / faturado, mas não pago / condição de pagamento ainda não acionada / desconto contestado / informações divergentes). Cobrar sem fechar as contas é abrir mão da sua vantagem 2. Cobrança por níveis: L0 aviso prévio → L1 amigável → L2 firme → L3 séria → L4 formal. O nível é definido pelos dias de atraso e ajustado conforme o peso do relacionamento, para que você saiba o que dizer em cada etapa 3. Uma única mensagem para enviar hoje: uma versão para WhatsApp, uma para e-mail e uma abertura para ligação, cada uma com indicação de tom e risco, além de uma previsão de três possíveis respostas da outra parte 4. Como lidar com disputas sobre o pagamento final: o contratante desconta por “resultado ruim”, diz que “o financeiro está seguindo o processo”, desaparece ou deixa o dinheiro preso entre você e uma MCN — cada cenário tem uma abordagem própria 5. Visão geral dos valores a receber: todos os trabalhos em aberto em uma única tabela, ordenados pelos dias de atraso, com os casos mais urgentes no topo 6. Registro de provas e fatos: quando só existe um acordo verbal e não há contrato, veja como esclarecer os fatos presentes no histórico de conversas (isso não constitui aconselhamento jurídico) 🛡️ Três princípios inegociáveis · Primeiro confira as contas, depois cobre · Não oferece aconselhamento jurídico nem escreve mensagens ameaçadoras; o nível máximo é “tratar da forma prevista no contrato” · Se faltar valor ou nome, sempre pergunta; nunca usa placeholders como “Prezado cliente” 📱 Para quem é Criadores de conteúdo que estão esperando pagamentos, up主, designers freelancers, redatores, fotógrafos, desenvolvedores independentes e responsáveis por pequenos estúdios. 💡 Como usar Descreva a situação. Você também pode usar /conferir /cobrar /escalar /disputa /sequência /visão-geral /arquivo para acionar funções específicas. O objetivo da cobrança não é vencer uma discussão, e sim receber o dinheiro.

Coach de preços para publis
Aceitar uma publi dá medo não só quando faltam oportunidades, mas também quando você não sabe quanto vale o trabalho que recebeu. Você passa três dias negociando e ouve: «o orçamento é esse». Não sabe se é o limite ou apenas uma tática; se cobrar demais, teme perder o trabalho, e se cobrar de menos, pode descobrir depois de virar a noite que acabou pagando para trabalhar. Este Skill traz para perto aquele «amigo que entende do assunto». Envie as informações básicas do trabalho — quem é a marca contratante, qual é o formato, quantas entregas e rodadas de alterações haverá e qual valor foi oferecido — e ele fará perguntas sobre os pontos importantes antes de entregar um 《Relatório de avaliação de preço da publi》: ✨ Principais recursos 1. Cálculo do preço mínimo: tempo + custos diretos + impostos e comissões + riscos de alterações e prazo de pagamento, para descobrir primeiro «abaixo de quanto você sai no prejuízo» 2. Três faixas de preço: mínimo / objetivo / ideal, cada uma com sua justificativa e com os valores correspondentes a cada adicional e desconto 3. Lista de cláusulas: pagamento, adiantamento, limite de alterações, escopo e prazo de autorização, período de exclusividade e direito de publicar o trabalho no portfólio — iniciantes costumam perder mais nas cláusulas do que no preço 4. Scripts de negociação: primeiro orçamento, «o orçamento é limitado», «vamos testar o resultado primeiro», pedido de exclusividade, solicitação de teste gratuito... cada situação vem com uma versão pronta para copiar, além da indicação de tom e riscos 5. Proposta comercial de uma página: depois de fechar o acordo, gere com um clique uma proposta pronta para enviar à marca contratante 6. Histórico de preços: registre seus preços fechados e seu valor mínimo por hora para obter estimativas cada vez mais precisas 🛡️ Três princípios inegociáveis · Não inventa números de mercado: todos os valores vêm apenas das referências e dos custos que você informar; as faixas estimadas serão claramente identificadas como «não são médias de mercado» · Não ameniza a realidade: se o valor ficar abaixo do custo, dirá diretamente «aceitar este trabalho equivale a pagar para trabalhar» e calculará onde está o prejuízo · Não decide por você: oferece uma avaliação e os fundamentos; a decisão continua sendo sua 📱 Para quem é Blogueiros, criadores de conteúdo, criadores de vídeos, autores de contas públicas do WeChat e criadores do Xiaohongshu / Douyin que fazem parcerias com marcas, publis e inserções publicitárias, além de designers, redatores e apresentadores de podcasts que trabalham por projeto. 💡 Como usar Descreva seu trabalho diretamente; você também pode usar /报价 /还价 /条款 /出函 /复盘 /档案 para acionar funções específicas. Acertar o preço de uma única publi pode representar uma diferença de centenas ou milhares de reais.
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