Mapa de Oportunidades Agent
Pesquisa para equipes de IA de 1–5 pessoas
Mapa de Oportunidades Agent
Pesquisa para equipes de IA de 1–5 pessoas
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Descrição
Transforma um plano abrangente de pesquisa do setor de Agentes em um sistema de pesquisa reutilizável. O usuário informa a intenção da pesquisa — região, setor, janela de tempo ou direção específica de negócio — e o Skill realiza buscas online com seis equipes de especialistas e o framework de seis camadas do Agent Stack, verificando e cruzando evidências de primeira mão. Em seguida, cria uma base de inteligência com empresas candidatas e evidências, mapeia as principais empresas nas seis camadas do setor, gera de 12 a 20 oportunidades de negócio a partir das dores reais das empresas e as avalia com um modelo uniforme de 100 pontos. Também realiza cálculos de economia unitária, aplica barreiras de risco, conduz sete testes de estresse reversos e produz previsões em três cenários. O resultado final inclui um relatório completo com 14 capítulos, dados estruturados em CSV/JSON, um Venture Opportunity Brief para as três principais direções, planos de validação para 14/30/60/90 dias e uma lista de decisões Build/Validate/Watch/Avoid. Por padrão, executa uma pesquisa aprofundada completa, mas também pode alternar para o acompanhamento de mudanças em formato semanal ou mensal. Todas as conclusões incluem links de fontes, data de publicação, classificação dos fatos e nível de confiança. Dados não verificados são sempre marcados como não divulgados ou ainda não verificados; é estritamente proibido inventar empresas, rodadas de financiamento ou preços.
Recomendado por
淡苍
Por que recomendamos esta habilidade
Transforma a pesquisa de startups Agent em decisões verificáveis, combinando mapa setorial em seis camadas, evidências primárias independentes, pontuação uniforme, economia unitária e um plano de validação de 90 dias com ações Build/Validate/Watch/Avoid.
Ideal para
Ideal para empreendedores e equipes pequenas que querem avaliar sistematicamente negócios com Agentes, o cenário competitivo e os caminhos de validação inicial.
Como usar este Skill
Forneça os dados
Forneça o objetivo da pesquisa, como região, setor, período, direção de negócio, tamanho da equipe, limitações de recursos ou modo de operação.
Execute o Skill
O sistema verifica evidências, analisa a concorrência, avalia oportunidades e planeja a validação no mercado-alvo e no ecossistema de Agentes; informações não verificadas são sinalizadas.
Confira o resultado
Receba um relatório estruturado, ranking de oportunidades, hipóteses-chave, análise de riscos, recomendações de decisão e um plano de validação por etapas.
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PesquisaEntenda um setor rapidamente
📋 Guia de uso Este Skill é um motor de pesquisa setorial baseado na metodologia McKinsey e no framework de oito dimensões do livro 'Como entender rapidamente um setor' de Xiao Jing. Você informa o nome de um setor e ele gera um relatório de pesquisa setorial sistematizado. —————————————————————————————— 🚀 Uso básico Basta me dizer qual setor deseja pesquisar, quanto mais específico melhor: a. "Analise o setor de baterias de estado sólido" b. "Veja a cadeia de robôs humanoides, perspectiva de empreendedorismo" c. "O setor fotovoltaico ainda vale a pena investir?" Você pode incluir três informações (opcionais, se não informar, usarei os padrões): 1. Nome do setor: quanto mais específico melhor, como "perovskita fotovoltaica" em vez de "energias renováveis". Obrigatório. 2. Objetivo: investimento / carreira / empreendedorismo / análise de concorrentes / educacional. Padrão: investimento. 3. Região: mercado chinês / global / EUA / Sudeste Asiático... Padrão: mercado chinês. —————————————————————————————— ⚙️ O que ele faz automaticamente? Todo o processo é dividido em 4 etapas: 1. Pesquisas online múltiplas para obter tamanho de mercado/crescimento/taxa de penetração, cadeia produtiva, cenário competitivo, evidências de barreiras de entrada, políticas, valuation — cada conclusão tem fonte e data, nunca inventada. 2. Posicionamento do ciclo de vida usando a taxa de penetração para determinar se o setor está em estágio de introdução/crescimento/maturidade/declínio, sendo que cada estágio tem foco de pesquisa totalmente diferente. 3. Exploração profunda das oito dimensões: modelo de negócios → tamanho de mercado → barreiras de entrada (com exploração aprofundada das tendências dinâmicas) → cenário competitivo (com pontuação das cinco forças de Porter) → valuation → PEST → clima do setor. 4. Verificação de anticonsenso: diferencia informações já precificadas pelo mercado dos problemas reais ignorados, fornecendo recomendações de decisão. —————————————————————————————— 📊 O que é gerado? Um relatório de pesquisa setorial profissional em formato Markdown, com a seguinte estrutura: 1. ⚡ Resumo de 30 segundos — estágio / lógica central de lucro / maior oportunidade / maior risco / conclusão em uma frase. 2. Objeto de estudo, delimitação de fronteiras. 3. Posicionamento do ciclo de vida (com dados de penetração). 4. Análise das oito dimensões (com tabela de tendências dinâmicas das barreiras de entrada, tabela de pontuação das cinco forças de Porter). 5. Verificação de anticonsenso. 6. Conclusões e recomendações de decisão. 7. Lista de riscos principais. 8. Fontes de dados e explicação temporal. —————————————————————————————— 🔑 Dois destaques principais 1. Barreiras de entrada com exploração aprofundada: não apenas o tipo de barreira, mas deve responder "nos últimos 2-3 anos, elas se tornaram mais largas ou mais estreitas?", usando dados de participação de mercado/margem bruta/poder de precificação. 2. Pontuação das cinco forças de Porter: todas as cinco são pontuadas, sem espaço para preguiça, identificando quem tem o maior poder de barganha atualmente e se o cenário é favorável ou desfavorável para os líderes. —————————————————————————————— ⏱️ Tempo estimado Cerca de 2 a 4 minutos, devido à necessidade de múltiplas pesquisas + análise dimensional + redação do relatório. —————————————————————————————— 🧩 Possíveis extensões Após a geração do relatório, você pode continuar com duas análises especializadas (é necessário confirmação manual, não será executado automaticamente): 1. "Desmontar a cadeia para encontrar gargalos": identificar gargalos físicos inevitáveis na cadeia produtiva quando a tendência se intensifica, localizando os verdadeiros beneficiários. 2. "Valuation por DCF": executar o modelo completo de fluxo de caixa descontado para empresas específicas dentro do setor. —————————————————————————————— ▶️ Quer testar? Basta me dizer o nome de um setor, por exemplo, "Veja o setor de agentes de IA, perspectiva de empreendedorismo" ou "Qual é a situação da cadeia de hidrogênio atualmente?"
Radar de Oportunidades
Transforme “acho que dá para ganhar dinheiro” em “quais evidências vale a pena validar” e descubra e filtre oportunidades de negócio em estágio inicial para negócios solo, microSaaS, ferramentas de IA, produtos digitais, produtos de dados, produtos físicos de cadeia de suprimentos e serviços de intermediação. A análise parte de atritos reais dos usuários, comportamentos alternativos, ações de pagamento e mudanças no setor, ajudando você a não confundir tendências populares, volume de buscas ou reclamações isoladas com demanda. Você pode pedir uma análise de novas direções de negócio ou enviar uma ideia de produto, segmento, link, captura de tela, plano, feedback de vendas ou lista histórica de oportunidades para uma avaliação individual, um planejamento de validação ou uma revisão periódica. A análise diferencia fatos, inferências, hipóteses e evidências contrárias; verifica compradores, contextos de uso, diferenciais competitivos, legalidade dos dados e da cadeia de suprimentos, canais de aquisição, potencial de padronização, custos de manutenção e riscos relacionados a responsabilidades. Quando faltarem evidências, isso será indicado claramente, sem inventar o tamanho do mercado ou a disposição de compra. Ao final, você terá uma avaliação clara da oportunidade, da qualidade da oportunidade e da prontidão dos usuários para aderir, além de um plano mínimo de validação voltado às hipóteses mais arriscadas, incluindo ações de validação, orçamento por etapa, perda máxima aceitável, critérios de aprovação e critérios de interrupção. Isso ajuda a decidir quais oportunidades merecem investigação contínua e também permite concluir “observar”, “coletar mais evidências” ou “não iniciar neste ciclo”, tornando o investimento no empreendedorismo mais controlável e ajudando a transformar os aprendizados em produtos com vendas repetíveis e ativos de longo prazo.
Pesquisa Estratégica + PPT
Transforme uma empresa, setor ou concorrente em um relatório de pesquisa e uma apresentação em PPT prontos para reuniões com a liderança e decisões estratégicas. A pesquisa aborda posicionamento estratégico, modelo de negócio, nível de detalhe operacional, dados essenciais, cenário competitivo, cadeia de suprimentos, competências centrais e direções futuras de desenvolvimento. Também considera tendências do setor, tamanho do mercado, riscos, controvérsias e a prática da competição, ajudando você a entender “como esse negócio vence, se pode crescer e para onde deve avançar”. A skill organiza materiais públicos de pesquisa em uma cadeia de evidências com data de referência, critérios dos dados, fontes e explicações sobre a confiabilidade. Com foco em pontos de vista, extrai afirmações estratégicas e frases-chave de gestão que podem ser usadas diretamente em apresentações. A entrega final inclui um estudo de caso empresarial completo, com fontes dos dados e isenção de responsabilidade. Também gera um esboço e uma apresentação em PPT no estilo de consultoria, desenvolvidos em torno de um único argumento, para tornar informações complexas fáceis de explicar em cerca de 15 minutos. Do esboço à apresentação visual, você pode confirmar o ângulo narrativo, o nível de profundidade para o público, o número de páginas e o estilo de design antes de concluir o relatório e a apresentação. É adequado para estratégia empresarial, pesquisa de investimentos, projetos de consultoria, análise setorial e benchmarking competitivo. Depois de concluir o material, você também pode aprofundar uma dimensão específica, fazer comparações lado a lado, ajustar o estilo da estrutura ou pesquisar um novo objeto.
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