Xu Lunong
Pesquisa estratégica + Slides
Transforme uma empresa, um setor ou um concorrente em um relatório de pesquisa e um conjunto de Slides para apresentações à liderança e decisões estratégicas. A pesquisa aborda posicionamento estratégico, modelo de negócio, granularidade operacional, dados-chave, cenário competitivo, cadeia de suprimentos, competências essenciais e direções futuras de desenvolvimento. Também considera tendências do setor, tamanho do mercado, riscos, controvérsias e práticas reais de competição, ajudando você a entender “como esse negócio pode vencer, se pode crescer e para onde deve avançar”. A Skill organiza materiais de pesquisa pública em uma cadeia de evidências com data de referência, definição dos dados, fontes e explicações sobre credibilidade. Com uma abordagem orientada por pontos de vista, sintetiza afirmações estratégicas e frases de impacto prontas para apresentações. A entrega final inclui um relatório completo de estudo de caso empresarial, com fontes de dados e isenção de responsabilidade. Também gera um outline e uma apresentação em Slides no estilo de consultoria, desenvolvidos em torno de uma única tese para explicar informações complexas em cerca de 15 minutos. Do outline à apresentação visual, você pode confirmar o ângulo narrativo, o nível de profundidade para o público, o número de páginas e o estilo de design antes de concluir o relatório e a apresentação. É adequado para estratégia empresarial, pesquisa de investimentos, projetos de consultoria, análise setorial e benchmarking competitivo. Após a conclusão, também é possível aprofundar uma dimensão específica, realizar comparações horizontais, ajustar o estilo do framework ou pesquisar um novo objeto.
Gerador Infografia Estratégica
Transforma resultados de pesquisa estratégica em infográficos narrativos de think tank — identifica automaticamente tipos de cenário, realiza substituição de vocabulário de banco de investimento, injeta as quatro regras da narrativa intelectual, gera um prompt em inglês e chama a geração de imagem, produzindo um infográfico vertical sofisticado, estratégico e sem jargão bancário.
PesquisaVerificação Projetos CTC 5.1
De 'desconstruir profundamente um projeto' para 'verificar se um negócio realmente se sustenta'. Com base no framework de 10 passos da versão 5.0, foram adicionadas três regras de ferro não negociáveis (escopo de dados/verificação de modelo/revisão de governança), matriz de diagnóstico do ciclo de vida, classificação forçada de contabilidade dupla, radar de governança das partes operadoras, teste de estresse de máquina de movimento perpétuo de conteúdo, estabilidade triangular entre operador de ativos, comerciantes e lojas, tarefas de contraprova e asserções interciclos, entre outros módulos robustos. Validado na prática com cinco casos: A Yun Duo Cang, Huaihai 755, TX Huaihai, YCC Tianyi e Shanghai Xintiandi.
智纲智库 - Lente Empresarial V2.0
Ferramenta de análise estratégica de ecossistema industrial que combina o pensamento de 'encontrar a alma' da 智纲智库 com a capacidade de 'fazer as contas' da lógica de negócios. Processo simplificado em cinco etapas (Posicionamento × Verificação de Base × Encontrar Caminho × Fazer Contas × Finalização), com uma única confirmação e análise aprofundada, entregando um 'mapa de batalha vivo'.
PesquisaFeira Noturna: Estratégia e SOP
A ferramenta metodológica definitiva para operação de feiras noturnas na China: combina a sabedoria estratégica de sete feiras noturnas de referência (Xingguang, Xiamen, Nanqiang, Chengdu, Shilin, Taoxichuan, Meihekou) com a experiência prática de operadores de primeira linha, fornecendo uma solução completa desde o diagnóstico estratégico até a execução operacional. Inclui um sistema de diagnóstico de doze dimensões + oito SOPs operacionais, aplicável a todo o processo de planejamento, captação de lojistas, operação e marketing de feiras noturnas.
Metodologia de Nicho para Donos
Uma metodologia estratégica orientada para 'competição cognitiva' projetada para empreendedores de nicho, adequada para mercados de nicho em cidades de terceiro e quarto escalões. Fórmula central: Sucesso = Relacionamentos Profundos × Valor Único × Modelo Sustentável. Inclui modelo triangular (proprietário como conteúdo, região como tráfego, comunidade como ativo), três caminhos estratégicos (pequeno e bonito, valor profundo, localização), estrutura de quatro partes, modelo de avaliação de localização, biblioteca de indicadores financeiros de investimento, etc. Nichos aplicáveis: casas de chá, floristas, pets, padarias, café da manhã/coquetéis noturnos, etc.
PPT para estudo de caso
Em cinco minutos, você pode entender claramente e até gerar um estudo de caso empresarial. Basta inserir o nome de qualquer empresa e gerar com um clique 4 PPTs de análise estratégica de nível de consultoria. Coleta automática de inteligência → Extração de pontos de vista estratégicos → Geração de imagens visualizáveis → Saída de insights principais. Adequado para criação de PPT, estudos de caso, análise de negócios e referência de aprendizado. Verificado com 6 casos como Songzan, Xiaopeng, Pang Donglai, Pinduoduo, Aier Eye Hospital, tea'stone, etc.
PesquisaLente Estratégica Corporativa
Como um especialista em análise estratégica para chefes, conheço bem essa dor: você tem dados de setor bagunçados, mas precisa 'fazer uma análise visual para apresentar amanhã'. Aí você passa três dias organizando, verifica os dados sete ou oito vezes, ajusta os gráficos dezoito versões, e no final o resultado: Ou parece uma captura de tela do Excel, tão feia que você mesmo não quer ver, ou as cores são extravagantes e o ponto principal se perde. Esta ferramenta foi criada para resolver isso. Faça os dados falarem e as percepções saltarem aos olhos. [Função] Transformar dados financeiros dispersos, relatórios de setor e indicadores operacionais em gráficos profissionais e insights estratégicos instantaneamente. [Efeito] Inserir dados → Gerar automaticamente gráficos/imagens longas prontas para colar em PPTs, com 5 insights principais. [Público] Consultores de bancos de investimento/consultoria: para varreduras rápidas de setor para clientes. Departamento de estratégia corporativa: quando o chefe pede relatório, finalize em 10 minutos. Mídia/criadores de conteúdo: para ilustrar artigos de análise de negócios com gráficos profissionais.
Dados para PPT em 1 clique
Chega de quebrar a cabeça para estruturar seu PPT. Cole o texto e o esboço fica pronto. Sem mais noites em claro para montar slides. Eu cuido da lógica; você só personaliza o design. TCCs, relatórios e artigos em outros idiomas viram esboço de PPT com um clique. Limpo, claro, pronto para usar. Sem preocupações com estrutura, dedique tempo ao que realmente importa.
Estratégia de Nicho e Marca
Gerador de planos de consultoria estratégica desenvolvido especialmente para o modelo de marca de nicho liderada pelo fundador. Indicado para marcas com forte presença do fundador, produtos de nicho e cenários únicos. Com base na "estratégia integrada em quatro dimensões", na "matriz de produtos em cinco níveis" e no modelo "ponto-linha-plano-volume", gera um plano completo de evolução estratégica, de "vender produtos" a "vender um estilo de vida". Inclui o mecanismo de design do "Momento WA" para garantir que cada plano tenha impacto estratégico decisivo, despertando no cliente o impulso de decidir que "não há outra opção além de você".
EscreverAnálise Turístico-Cultural 3.0
Estrutura de análise rigorosa de um diretor de consultoria estratégica em turismo cultural. Em menos de 40 minutos, você pode personalizar sua própria pesquisa aprofundada de projetos reais. Baseada em seis casos emblemáticos (Chengdu Yuanye, Hangzhou Tianmuli, Aranya, Chang'an Twelve Hours, Shanghai TX Huaihai, Jingdezhen Taoxichun), um método de desconstrução em onze dimensões, com a adição de quatro novas dimensões estratégicas: 'triângulo genético do investidor', 'alavancagem política', 'capacidade digital' e 'ecossistema empreendedor'. Em 40 minutos, produza um relatório de pesquisa de dez mil palavras, que vai direto ao cerne da operação do projeto, à lógica financeira, aos pontos críticos de risco e à adequação de recursos. Ideal para tomada de decisões de investimento em turismo cultural, revisão de operações de projetos e análise estratégica de concorrentes.