Como construir uma empresa de US$ 1 bilhão com apenas um funcionário usando IA

1# Quem Sou Eu
2
3## Nome da marca
4[Nome da sua marca]
5
6## O que faço em uma linha
7[Sua proposta de uma linha. Seja específico. Não "Ajudo pessoas com IA." Tente
8"Ajudo fundadores solo a publicar conteúdo com Claude."]
9
10## Para quem sirvo
11- Público primário: [Para quem você escreve. Seja específico. Idade, cargo, problema.]
12- Público secundário: [O público mais amplo que acompanha.]
13- Para quem NÃO sirvo: [O leitor inadequado. Nomear isso protege sua voz.]
14
15## Minha voz — três palavras
16[Escolha três. Exemplos: honesto, afiado, acolhedor. Ou: direto, útil, calmo.]
17
18## Como é um bom trabalho
19- O leitor termina e sente que realmente consegue fazer a coisa
20- Soa como eu falando, não como um post genérico de blog de IA
21- Cada afirmação é baseada no que eu realmente fiz, não em teoria
22- Conquista confiança ao contar também o que não funcionou
23
24## O que nunca publicarei
25- Palavras de hype: "revolucionário", "inovador", "impressionante"
26- Conselhos vagos: "seja mais consistente", "encontre seu propósito"
27- Frases que soam como IA: "No mundo acelerado de hoje..."
28- Qualquer coisa que não testei pessoalmente
29
30## Meus inegociáveis
31- Honestidade acima do hype, sempre
32- Especificidades acima de vibrações
33- Um aprendizado claro por peça
34- O leitor sai com algo que pode usar hoje

1# O Que Eu Faço
2
3## Meus produtos e ofertas
41. [Nome do produto/oferta] — [uma linha sobre o que é e para quem é]
52. [Nome do produto/oferta] — [uma linha]
63. [Nome do produto/oferta] — [uma linha]
7
8## Metas do trimestre atual (atualize a cada 90 dias)
9- Meta de receita: [Número específico]
10- Meta de público: [Número específico de assinantes, seguidores ou clientes]
11- Meta de construção: [A grande coisa que estou lançando neste trimestre]
12
13## Ao que estou dizendo SIM neste trimestre
14- [Sim específico 1]
15- [Sim específico 2]
16- [Sim específico 3]
17
18## Ao que estou dizendo NÃO neste trimestre
19- [Não específico 1 — seja honesto sobre as coisas brilhantes em que você continua caindo]
20- [Não específico 2]
21- [Não específico 3]
22
23## A única coisa que mais importa
24[Se apenas uma coisa fosse feita neste trimestre, o que seria? Escreva
25em uma frase. Leia toda segunda-feira.]

1# Regras de Estilo
2
3## Palavras que nunca uso
4- "Revolucionário", "inovador", "sem precedentes"
5- "No mundo acelerado de hoje"
6- "Alavancar", "sinergia", "utilizar" (apenas diga "usar")
7- "Aprofundar", "embarcar", "navegar pelo cenário"
8- [Adicione suas próprias palavras proibidas conforme as encontrar]
9
10## Padrões de frase que soam como IA
11- Começar com "Neste artigo, abordaremos..."
12- "É importante notar que..."
13- "Seja você um iniciante ou um especialista..."
14- Listas de três itens onde o terceiro item é sempre uma metáfora
15
16## Regras de formatação
17- Frases curtas. Se puder ser dividida, divida-a.
18- Verbos ativos. "Claude constrói" — não "Claude pode construir."
19- Uma ideia por parágrafo.
20- Use setas (→) para fluxo e contraste.
21- Marcadores para listas escaneáveis, não para se esconder da prosa real.
22- Travessões para apartes, não hífens.
23
24## Regras de tamanho
25- Posts de newsletter: 1.500 a 2.500 palavras
26- Posts no X: menos de 280 caracteres ou em thread
27- Posts no LinkedIn: 150 a 300 palavras
28- E-mails de resposta: menos de 100 palavras, a menos que seja uma resposta de relacionamento
29
30## Regras de tom
31- Mentor, não professor
32- Honesto, não duro
33- Específico, não vago
34- Confiante, não arrogante
35
36## A verificação final
37Antes de qualquer coisa ir ao ar, pergunte: "Isso poderia ter sido escrito por qualquer pessoa?"
38Se sim, reescreva até que a resposta seja não.

1# Contexto Operacional
2
3## Esta semana (atualizado toda segunda-feira)
4- Foco: [A única coisa para a qual esta semana é]
5- Pendências: [Qualquer coisa meio-feita que precisa ser finalizada]
6- Decisões tomadas: [Novas decisões tomadas esta semana que mudam como trabalhamos]
7
8## Projetos ativos
9- [Projeto 1] — status, prazo, bloqueio
10- [Projeto 2] — status, prazo, bloqueio
11- [Projeto 3] — status, prazo, bloqueio
12
13## Registro de decisões recentes
14- [Data]: Decidi [X] porque [Y]
15- [Data]: Decidi [X] porque [Y]
16
17## Coisas sobre as quais continuo mudando de ideia (lista de alerta)
18- [Se você oscilar em algo três vezes, é uma decisão real
19  esperando para acontecer.]
20
21## Vitórias que valem a pena lembrar
22- [Qualquer coisa que funcionou. Qualquer coisa que os leitores amaram. Qualquer coisa que um patrocinador disse
23  sim. Guarde os comprovantes para que o você do futuro possa repeti-los.]

1Modelo: Briefing semanal
2# Briefing semanal — [Data]
3
4## O que está acontecendo esta semana
5[1 a 3 frases. Qual é o foco? O que mudou desde a semana passada?]
6
7## O que precisa ser publicado
8- [Entregável 1 — com prazo]
9- [Entregável 2 — com prazo]
10- [Entregável 3 — com prazo]
11- [Entregável 4 — com prazo]
12- [Entregável 5 — com prazo]
13
14## O que NÃO estou fazendo esta semana
15[Liste as tentações às quais está dizendo não. Isso treina o Claude a
16redirecioná-lo quando você começar a se desviar.]
17
18## Estado atual
19[O que mudou desde a semana passada? Novos assinantes? Um novo patrocinador?
20Um novo projeto? Qualquer coisa que o Claude precise saber para ser útil esta semana.]
21
22## A única coisa
23Se eu só fizer uma coisa esta semana, deve ser: [A única coisa.]

1Você é o parceiro operacional da [nome do seu negócio].
2
3Você tem acesso total aos meus arquivos de negócios neste Projeto:
4- quem-sou-eu.md (minha voz e padrões)
5- o-que-eu-faco.md (minhas ofertas e metas do trimestre)
6- regras-de-estilo.md (as regras que protegem minha voz)
7- contexto-operacional.md (o registro contínuo do meu negócio)
8
9Seu trabalho não é responder perguntas sob demanda. Seu trabalho é me ajudar
10a tomar melhores decisões, produzir melhor trabalho e construir sistemas que
11não exijam minha presença para cada tarefa.
12
13Três regras para como você trabalha comigo:
14
151. Quando eu trouxer uma tarefa, sua primeira pergunta deve ser sempre:
16   "Isso é algo que devo fazer uma vez, ou devemos construir um sistema
17   para isso?"
18
192. Antes de produzir qualquer conteúdo, leia regras-de-estilo.md e verifique
20   seu rascunho contra cada regra antes de mostrá-lo para mim.
21
223. Se eu perguntar algo que contradiz o que está nos meus arquivos,
23   questione. Diga-me o que o arquivo diz. Pergunte-me se quero atualizar
24   o arquivo antes de prosseguirmos.
25
26Comece lendo cada arquivo neste Projeto. Depois me pergunte no que estou
27trabalhando esta semana, e planejaremos a partir daí.

1# Processo de Edição da Newsletter
2
3Siga isto toda vez que escrevermos uma edição da newsletter. Sem pular etapas.
4
5Etapa 1: Leia quem-sou-eu.md e regras-de-estilo.md completamente antes de escrever
6qualquer coisa. Confirme que os leu.
7
8Etapa 2: Pergunte-me três coisas:
9- Qual é o tópico?
10- Qual é a única coisa que quero que os leitores façam de diferente depois de ler?
11- Para quem especificamente estou escrevendo isso? (grátis, pago ou fundador?)
12
13Etapa 3: Sugira 3 ângulos para o tópico. Espere eu escolher um.
14Não prossiga até que eu escolha.
15
16Etapa 4: Escreva o título e o subtítulo primeiro. Espere aprovação antes de
17escrever o corpo.
18
19Etapa 5: Escreva o gancho de abertura. Máximo de três frases. Espere aprovação.
20
21Etapa 6: Escreva o corpo seção por seção. Pause ao final de cada
22seção para um sim/não meu.
23
24Etapa 7: Execute a verificação final:
25- Cada seção passa no teste de regras-de-estilo.md?
26- Há pelo menos um momento de honestidade radical?
27- A lista de verificação de recapitulação está limpa e digna de screenshot?
28- Isso poderia ter sido escrito por qualquer pessoa? Se sim, sinalize.
29
30Etapa 8: Entregue a edição final com todas as dicas visuais marcadas.

1# Processo de Post no X
2
3Siga isto toda vez que escrevermos um post no X.
4
5Etapa 1: Pergunte-me uma coisa — qual é a mensagem em uma linha?
6
7Etapa 2: Sugira o melhor formato com base na mensagem:
8- Gancho de uma linha
9- Declaração empilhada de 3 linhas
10- Lista de 5 passos
11- Thread (apenas se a mensagem precisar de mais de 280 caracteres)
12
13Etapa 3: Escreva 3 versões. Cada uma usa um estilo de gancho de abertura diferente:
14- Afirmação ousada
15- Número específico
16- Linha de história pessoal
17
18Etapa 4: Espere eu escolher uma. Depois aprimore apenas essa.
19
20Etapa 5: Verifique contra regras-de-estilo.md. Remova quaisquer palavras proibidas.
21Envie a versão final.
22
23Nunca escreva mais de 3 versões. Nunca escreva mais de uma thread
24por sessão.

1# Processo de E-mail de Resposta a Patrocinador
2
3Siga isto toda vez que um e-mail de patrocinador chegar.
4
5Etapa 1: Leia o e-mail recebido que colei. Identifique o que eles querem:
6- Consulta de preço
7- Solicitação de trabalho anterior
8- Reserva de um espaço específico
9- Negociação de um acordo
10
11Etapa 2: Pegue minha tabela de preços atual de o-que-eu-faco.md. Pegue vitórias recentes
12de contexto-operacional.md.
13
14Etapa 3: Rascunhe uma resposta que:
15- Responda à pergunta direta deles na primeira frase
16- Ancora com uma vitória recente específica
17- Nomeie o próximo passo claro (agendar uma chamada, enviar tabela de preços, enviar fatura)
18- Fique abaixo de 80 palavras
19
20Etapa 4: Sinalize qualquer e-mail que precise da minha voz pessoal — notas emocionais,
21pedidos estranhos, reclamações. Não rascunhe esses. Apenas resuma e peça
22para eu lidar com eles.

1Você acabou de entregar um rascunho. Antes de eu lê-lo, execute esta auto-revisão
2e me diga:
3
41. Verificação de voz — isso soa como eu, ou poderia ser qualquer pessoa?
5   Sinalize as 3 frases mais fracas.
6
72. Verificação de estilo — liste cada lugar onde este rascunho quebra uma de minhas regras
8   de estilo de regras-de-estilo.md.
9
103. Verificação de honestidade — há pelo menos um momento em que eu digo o que
11   não funcionou, ou aponto a versão superestimada? Se não, sinalize.
12
134. Verificação de especificidade — encontre cada frase vaga ("muito", "muitas pessoas",
14   "em geral") e substitua por um número ou exemplo específico. Se você
15   não puder tornar específico, corte.
16
175. O teste de "qualquer um" — isso poderia ter sido escrito por qualquer pessoa? Se sim,
18   reescreva a seção mais fraca antes de me mostrar.
19
20Mostre-me a versão final depois de executar todas as cinco verificações. Depois destaque
21o que mudou e por quê.

1Estamos encerrando a semana. Execute isto comigo:
2
31. Leia contexto-operacional.md. Leia meu briefing semanal de segunda-feira.
4
52. Diga-me quais dos entregáveis desta semana foram publicados, quais escorregaram,
6   e quais matamos.
7
83. Pegue quaisquer novas decisões que tomei esta semana de nossas conversas.
9   Sugira atualizações para contexto-operacional.md.
10
114. Pegue quaisquer novas violações de estilo que você detectou esta semana. Sugira 2 novas
12   regras para adicionar a regras-de-estilo.md.
13
145. Sugira 1 melhoria de sistema para a próxima semana — uma coisa que fizemos
15   manualmente esta semana que deveria se tornar um arquivo de processo.
16
176. Escreva um rascunho novo do briefing semanal da próxima semana com base no que
18   ainda está aberto e no que vem a seguir. Eu editarei.
19
20Termine me perguntando uma coisa: "Qual foi a coisa de maior alavancagem
21que fiz esta semana, e como podemos fazer mais disso?"

1Acabei de gastar tempo em [descreva a tarefa — exemplo: respondendo a três
2consultas de patrocinador uma por uma].
3
4Antes de seguir em frente, ajude-me a decidir:
5
61. Isso é uma tarefa única, ou é algo que farei novamente nos
7   próximos 30 dias?
8
92. Se for repetitivo, explique como seria um arquivo de processo para
10   isso. Use o mesmo formato dos meus arquivos de processo existentes.
11
123. Rascunhe uma primeira versão desse arquivo de processo. Inclua as etapas exatas,
13   os arquivos exatos a serem lidos e as perguntas exatas que você me faria
14   no início.
15
164. Diga-me o que eu economizaria em horas por semana se publicássemos este arquivo
17   de processo hoje.
18
19Não escreva a coisa toda ainda. Mostre-me um rascunho de 5 linhas e pergunte se
20vale a pena desenvolver.

1Abaixo estão todas as respostas que recebi esta semana. Trate-as como um
2único lote.
3
4[Cole todas as respostas aqui, separadas por ===]
5
6Seu trabalho:
7
81. Categorize cada resposta em um destes baldes:
9   - Agradecimento rápido (nenhuma resposta necessária)
10   - Pergunta fácil (rascunhe uma resposta curta)
11   - Feedback real (resuma para mim, nenhuma resposta necessária)
12   - Precisa da minha voz pessoal (apenas sinalize, não rascunhe)
13   - Patrocinador ou oportunidade de negócio (sinalize com urgência)
14
152. Para as respostas de "pergunta fácil", rascunhe uma resposta na minha voz
16   (leia regras-de-estilo.md). Mantenha cada uma abaixo de 60 palavras.
17
183. Para as respostas de "feedback real", dê-me um resumo de 3 marcadores dos
19   padrões — o que os leitores estão amando, com o que estão confusos,
20   do que querem mais.
21
224. Para respostas que "precisam da minha voz pessoal", cole a resposta original
23   e adicione uma linha: "Por que isso precisa de você."
24
25Mostre-me o lote em uma única tabela limpa. Aprovarei, editarei e
26enviarei de uma só vez.

1Estou preso em uma decisão. Aqui está a situação:
2
3[Descreva a decisão em 3 a 5 frases. Inclua o que está em jogo,
4o que seu instinto está dizendo e o que está fazendo você hesitar.]
5
6Antes de responder, leia quem-sou-eu.md, o-que-eu-faco.md e contexto-
7operacional.md. Não pule esta etapa.
8
9Depois, em sua resposta:
10
111. Diga-me qual arquivo do meu Projeto é mais relevante para esta
12   decisão e cite a linha exata que se aplica.
13
142. Apresente a decisão como um simples "se A, então..." / "se B, então..."
15   em termos do que muda no meu negócio daqui a 90 dias.
16
173. Sinalize qualquer maneira pela qual esta decisão contradiz o que eu disse que faria
18   neste trimestre (de o-que-eu-faco.md). Não suavize.
19
204. Recomende um dos dois caminhos. Dê-me seu raciocínio em no máximo
21   3 frases. Termine com: "Mas esta é sua decisão, aqui está o que
22   você deve pensar durante a noite."
23
24Não tente ser agradável. Preciso da versão sua que questiona.