두 업체에서 견적을 받았는데, 둘 다 1000만 엔이었습니다.
200달러로 아침까지 같은 작업이 끝났습니다.
이는 최근 오치이 요이치가 직접 경험한 이야기입니다.
"1000만 엔? 50만 엔에 해줄 수 없나?"
그렇게 물었을 때 돌아온 답변은 "50만 엔으로는 안 됩니다."였습니다.
그래서 오치이 씨는 이 프로젝트를 AI 에이전트에게 맡겼습니다.
다음 날 아침 일어나니, 작업이 완료되어 있었습니다.
비용은 약 200달러였습니다.
직접 하면 이틀, 외주를 주면 수십만 엔이 드는 일이었습니다.
이런 이유로 일을 포기한 적이 있습니까?
책상 구석에 밀려난 프로젝트. 견적을 보고 내부 제안을 중단했던 케이스.
그런 가격표들이 이제 무너지고 있습니다.
1000만 엔이 200달러가 된 이유를 오치이 씨 본인이 설명했습니다.
바로 "바퀴의 재발명"입니다.
대부분의 서비스는 약간의 새로운 요소를 더한 바퀴의 재발명에 불과합니다. 코드의 약 99%는 재발명이며, 그 비용은 수만 달러 수준으로 떨어졌다고 그는 말합니다.
아주 만들기 어려운 것으로 알려진 C 컴파일러조차 약 2만 달러의 API 비용으로 만들어졌다는 이야기도 있습니다.
그리고 오치이 씨는 이렇게도 말했습니다.
도구는 대부분 3월에 준비되었습니다. 작년 12월에 할 수 없었던 일이 3월이 되면 거의 대부분 가능해졌습니다. 이것은 엄청난 차이입니다.
99%는 재탕입니다. 그 재탕의 비용이 떨어졌습니다. 도구는 3월에 준비되었습니다.
그렇기 때문에 1000만 엔이 200달러가 되는 것입니다.
마법이 아니라, 가격 재조정입니다.
몇 달 전의 상식에 기반해 견적을 내는 사람들은 시대에 뒤떨어진 가격표를 보고 있는 것입니다.
오치이 씨의 실제 일상을 듣는다면 속도에 대한 인식이 바뀔 것입니다.
비행기에서 내려 녹음실에 도착하기까지 1시간 30분 동안, 그는 다른 대화를 하면서도 16,000줄의 코드를 작성할 수 있었습니다.
사람이 하루 종일 열심히 일해서 쓸 수 있는 분량이 약 1,000줄입니다.
잠자리에 들 때쯤이면 32,000줄에 도달하며, 이는 약 32배 빠른 속도입니다. 게다가 연말이 되면 100배 빨라질 것이라고 그는 느끼고 있습니다.
화면은 어떤 모습일까요? 오치이 씨의 말에 따르면, 화면에 많은 에이전트를 열어두고 동시에 작업을 진행시킨다고 합니다.
그 녹음 중인 순간에도 바로 앞에서 두 개의 에이전트가 실행되고 있었습니다.
이것을 단지 엔지니어를 위한 이야기라고 생각한다면, 당신은 손해를 볼 가능성이 높습니다.
제안서. 경쟁사 비교표. 회의록에서 생성된 보고서. 주간 정례 자료.
이 모든 것은 "시간만 있으면 내가 직접 할 수 있지만, 시간이 없어서 외주를 주는" 일들입니다.
그 시간의 단가가 이제 무너지고 있습니다.
다른 맥락에서 오치이 씨는 비용 자체에 대해 이야기했습니다.
동일한 최신 AI 모델에 접근하는 비용은 1년에 약 1/900 수준으로 떨어지고 있습니다. 그래서 조금 전의 GPT 같은 것은 이제 0엔으로 사용할 수 있습니다.
작업 가능한 시간도 바뀌었습니다.
GPT-4 시절에는 약 8분이 지나면 실패했습니다. 이제 그의 환경에서는 약 10시간 동안 작업할 수 있습니다.
아침에 시작하면 10시간 동안 계속 작업하고, 사람보다 약 100배 빠른 속도로 움직입니다.
여기서 제 관점을 말씀드리겠습니다.
저렴하고, 오래 일하고, 빠릅니다.
이 세 가지를 1000만 엔이 200달러가 된 이야기와 함께 생각해보세요. 그것은 특별한 성공 사례라기보다는 앞으로 당연하게 일어날 일처럼 보이기 시작합니다.
여기 또 하나의 제 관점이 있습니다.
오치이 씨가 99%라고 말한 것은 코드에 관한 것이었습니다.
하지만 당신이 지난달에 만든 제안서는 어땠습니까?
템플릿을 열고, 숫자를 바꾸고, 문구를 수정했습니다.
그중에서 실제로 새로운 것은 몇 퍼센트였습니까?
"재탕"에 속하는 것들의 가격은 떨어질 것입니다. 아니, 이미 떨어졌습니다.
오치이 씨의 또 다른 명언이 있습니다.
우리는 기본소득을 통해 돈을 분배하는 것이 아니라, 지금 이 순간 능력을 분배하고 있습니다.
오치이 씨는 이것을 일종의 "재분배"라고 봅니다. 누구나 사용할 수 있고, AI에게 새 시스템을 구축해 달라고 요청하면 만들 수 있습니다. 하지만 대부분의 사람들은 아무것도 만들지 않는다고 그는 말합니다.
그리고 그는 거기서 멈추지 않습니다.
인터뷰어가 "100배를 만드는 사람과 1000배를 만드는 사람 사이에는 레버리지 차이가 있다"고 제안했을 때, 오치이 씨는 이렇게 답했습니다.
"맞아요. 레버리지 격차는 좁혀지지 않았어요. 그래서 오히려 불평등을 더 심화시킬 수도 있습니다."
게다가 극도로 높은 능력이 최소한의 수준으로 분배되고 있습니다. 그래서 이것은 꽤 잔인하다고 그는 말합니다.
오치이 씨는 이 상황을 "무자비하다"고 표현했습니다.
"Claude Code를 사용하면 서비스를 만들 수 있으니, 그걸로 돈을 벌면 됩니다."
도구는 이미 당신 손에 있습니다. 그러니 돈을 벌 수 있어야 하지 않겠습니까? 이것이 바로 우리가 살고 있는 시대입니다.
이 말을 듣는 사람은 참을 수 없을지도 모릅니다.
하지만 이런 말이 나오는 상황은 이미 도래했습니다.
그렇다면 어떻게 준비해야 할까요? 여기서 가장 효과적인 것은 오치이 씨가 논의한 패러다임 전환입니다.
지금까지는 인간과 기계가 협력하여 무언가를 창조했습니다.
하지만 이제 기계와 협력하여 만드는 것은 오히려 느려집니다. 그래서 우리는 자동으로 생성된 것들을 보고 선택하는 방향으로 나아가고 있다고 그는 말합니다.
무한한 곡이 생성된다면, 어떤 곡을 고를지 선택하는 것이 만드는 것보다 더 어렵습니다.
창조자의 역할에서 선택자의 역할로.
그리고 한 가지 더 익숙한 이야기가 나옵니다.
AI 에이전트로 코드를 작성할 때, 오치이 씨는 가장 큰 병목 현상이 인간의 승인이라고 말합니다. 인간의 개입이 가장 큰 병목이며, 인간이 개입하지 않으면 더 빨라질 것이라고 합니다.
이것은 코드에 관한 이야기에만 국한되지 않습니다.
승인. 확인. 의사 결정.
막혀 있는 것은 작업이 아니라, 대개 누군가의 받은 편지함입니다.
지금까지의 논의를 바탕으로, 내일 업무를 요청하는 방법을 5단계로 정리해 보겠습니다.
주제는 한 가지로 한정하겠습니다. 당신이 매월 만드는 경쟁사 비교표입니다.
1단계. 재탕의 영역에서 선택하라.
99%는 바퀴의 재발명이라고 오치이 씨는 말했습니다. 지난달과 형식은 같고 숫자만 바뀌는 비교표는 당신의 업무에서 가장 먼저 제거될 가격표입니다.
2단계. 밤새 맡겨라.
"작년 형식을 사용해서, 이번 달 숫자로 바꾸고 비교표 3가지 패턴을 만들어줘"라고 요청하고 잠드세요. 오치이 씨의 경우 AI가 10시간 동안 작업합니다. 당신이 자는 시간이면 보통 충분합니다.
3단계. 하나씩 수정하지 말고 병렬로 실행하라.
초안 하나를 완벽하게 만들고 수정하면, 매번 피드백을 주고받을 때마다 기다려야 합니다. 3가지 패턴을 동시에 실행하고 아침에 모두 함께 확인하세요.
4단계. 중간 확인을 멈춰라.
모든 항목에 대해 "이거 괜찮나요?"라고 묻도록 하지 마세요. 끝까지 실행하게 한 후에 확인하세요. 매번 확인을 넣는 한, 당신이 교통 체증의 원인입니다.
5단계. 아침에 세 가지 옵션 중 하나를 선택하라.
다시 만들지 말고, 선택하세요. 창조자의 자리에서 선택자의 자리로 이동하세요.
비교표에서 효과가 있다면, 회의록에서 생성된 보고서에도 동일한 5단계를 적용해 보세요.
1000만 엔이 200달러가 될 것이라고 보장하지는 않습니다. 하지만 적어도 당신의 손에는 숫자가 바뀔 프로젝트가 하나쯤은 있을 것입니다.
서둘러야 할 이유도 있습니다.
오치이 씨는 엔지니어링 코딩 작업이 올해 안에 완전히 사라질 것이라고 말합니다.
프로그램을 작성하는 능력은 거의 사라지고, 누구나 만들 수 있게 될 것입니다. 엔트리 레벨 엔지니어링 일자리가 사라지는 것은 불가피하다고 그는 말합니다.
이것은 내년의 이야기가 아닙니다. 올해 안에 일어날 일로 논의되고 있습니다.
마지막으로, 두려움만을 조장하며 끝내고 싶지 않기 때문에 오치이 씨가 남긴 최고의 이야기를 공유하겠습니다.
개발이 더 쉬워지면 누구나 포켓몬 게임을 만들 수 있게 될 것입니다.
하지만 아무도 짝퉁 포켓몬을 하고 싶어 하지 않습니다.
모든 것이 가치를 잃는 것은 아닙니다.
복제 가능한 것들은 가격표가 깨질 것입니다. 재탕된 제안서, 템플릿 자료, 바퀴의 재발명은 모두 200달러 쪽으로 떨어질 것입니다.
하지만 복제할 수 없는 것들은 가격을 유지할 것입니다.
당신이 길러 온 IP. 오직 당신만이 내릴 수 있는 판단. 당신이 쌓아 온 신뢰. 누군가가 특별히 당신에게 묻고 싶어 하는 이유.
오치이 씨는 또한 AI 거품이 꺼지더라도 그 후의 세상은 꺼지지 않을 것이라고 말합니다.
철도, 운하, 광섬유 인프라를 깔았던 사람들은 돈을 벌지 못했습니다. 하지만 그것들이 저렴해진 덕분에 산업 혁명이 완성되었고, YouTube가 등장했습니다.
과잉 공급 이후에 진짜 쇼가 시작됩니다.
따라서 도구의 가격이 떨어지고 있다는 것은 아마도 무서운 이야기가 아닐 것입니다.
무서운 것은 이것입니다:
AI 에이전트가 전 세계 사람들에게 분배되고 있고, 노동 생산성 측면에서 모든 사람이 압도적인 생산성을 갖는 것에 매우 가깝습니다.
그런데도 새로운 것이 나오지 않는 이유는, 그것으로 새로운 것을 창조하려는 사람이 극히 적기 때문일지도 모릅니다.
오치이 씨는 이것을 "인간이 현재 직면하고 있는 본질적인 문제"라고 말합니다.
당신도 그 분배를 받은 쪽에 있습니다.
그러므로 내일, 당신은 한 가지만 결정하면 됩니다.
당신의 업무 중 얼마를 200달러 쪽에 던져넣고, 어떤 부분을 당신의 손에 남겨둘 것인가?
짝퉁이 되지 않을 부분을 명확히 아는 사람만이 자신의 가격표를 지킬 수 있습니다.
