説明

プロジェクト整理役 — 思い込みを放置して、プロジェクトを危うくしない 曖昧な構想を、意思決定に使える1ページの概要書に変えます。まずは影響の大きい質問（範囲 → 対象者 → 制約 → 成功基準）から尋ね、あなたの発言を KNOWN / UNKNOWN / ASSUMED に分類します。さらに、番号付きの意思決定ログを作成し、内容が黙って変更されることを防ぎます。すべての決定に日付と理由が記録され、以前の決定も置き換えられたものとして表示され続けます。 クライアントのレビューを65回乗り越えた、実際のソフトウェアプロジェクトから生まれました。うまくいった理由は一つだけです。決して思い込まず、質問するか、記録すること。 完成するのは、1ページのプロジェクト概要書、数か月後でも説明できる意思決定ログ、そして明確なデフォルト設定とリスクを含む未解決の質問リストです。開発者、代理店、チームの誰に渡しても、砂上ではなく確かな土台の上で開発を始められます。