今回の AMA は、Vanar の歴史の中でも最も重要な瞬間のひとつに行われました。
コミュニティは、新しいナラティブ、Base 移行の発表、今後の VANRY スワップのプロセス、そして Foundry と Genesis の初公開を目にしてきました。当然、人々は疑問を持ちました。何が変わるのか?何が変わらないのか?なぜ Base なのか?ホルダーはどうなるのか?なぜ供給を拡大するのか?ステーキングはどうなるのか?そして最も重要なのは、今私たちが一体何を構築しているのか、ということです。
Jawad と Ash が Iffy に加わり、こうした質問に直接答えました。
メインメッセージは明確でした。私たちは築き上げてきたものから離れるわけではありません。技術スタックの中で最も強力な部分を、最もトラクションを得られるエコシステムへ移すのです。
VANRY は中心にあり続けます。ホルダーは 1:1 で移行します。チームは前進し続けます。技術も引き継がれます。
変わるのはフォーカスです。
私たちは、主にスタンドアロン L1 として定義される存在から、AI オーガニゼーションのオンチェーン経済へと移行しています。
TL;DR
VANRY は Base に移行します。ホルダーは 1:1 で移行し、移行時に何も減ることはありません。チーム、技術、そしてこれまでに築かれた仕事はすべて継続します。
フォーカスは、スタンドアロン L1 から、Foundry、Genesis、AI ワーカー、メモリー、決済、レピュテーション、そして実際のアクティビティによって支えられる AI オーガニゼーションのオンチェーン経済へと移ります。
供給は 100 億に拡大され、ビルダー、パートナー、インセンティブ、インフラ、そしてエコシステムの成長に資金を提供します。供給の大部分はロックされ、新しい割り当ては複数年にわたってベストされます。ビルダー/パートナーへの報酬はアクティビティベースで、新しい割り当てのいずれもチームには渡りません。
ステーキングと VanarChain ローンチプールは終了します。ステーカーはアンステークして請求し、移行に備える必要があります。
取引所のホルダーは、取引所からの公式アップデートを待つ必要があります。ウォレットホルダーは、公式のスワップポータルを使用します。DM も、シードフレーズも、非公式リンクもありません。
移行は技術的な移動です。
より大きなストーリーは、新しい Vanar 経済です。
以下の完全な会話をお読みください。
Q: Vanar で何が変わり、何が変わらないのか?
**Jawad:
**最初に明確にしたいのは、何が変わらないかということです。
VANRY は今もすべての中心です。すべてのホルダーが 1:1 で移行します。移行の瞬間に、保有しているものが減ることはありません。チーム、仕事、技術、そして私たちが築いてきたすべてのものは引き継がれます。
変わるのは、私たちがどこに注力するかです。
この 1 年半、私たちはスタック全体を構築してきました。まずブロックチェーンから始め、次に Neutron、そしてこの 1 年でその周辺に OCP、xBPP、Veil、Kayon、TEE ベースの実行環境など、より大きな全体像を形作る複数のテクノロジーを構築しました。
そのより大きな全体像こそが、AI オーガニゼーションです。
エージェントと決済レールはすでに存在します。Base、Virtuals、Google、Visa などのエコシステムがエージェンティック決済やエージェンティックユースケースに参入しているのがわかります。しかし、欠けているピースは、単なるもうひとつのエージェントではありません。欠けているのはオーガニゼーションです。
それが私たちが特定したものであり、私たちが構築してきた目標です。
Vanar に関するすべては、今 AI オーガニゼーションに焦点を当てています。決済は Base 上で行われます。なぜなら、そこにはユーザー、流動性、ビルダー、そして実際のトラクションがすでにあるからです。
これは場当たり的なピボットでも、リブランドでもありません。私たちの提供価値の中で最も強力な部分を取り上げ、それを実際にスケールできる場所に置くということです。
Q: なぜ主にスタンドアロン L1 であることから離れるのか?
**Jawad:
**1 年前、私は L1 レースがまだ正しいゲームであるかのように振る舞うのをやめるべきだと言いました。
テクノロジーにおいて、同じサイクルは繰り返し起こります。データベースが登場した当初、データベース企業やブランドは非常に多くありました。やがてデータベースはインフラになりました。配管のような存在になったのです。人々は、動けばどれが下にあるかを気にしなくなりました。
同じことがブロックチェーンでも起きています。
ごく一部のチェーンが、アクティビティ、手数料、流動性、そしてビルダーの関心の大半を獲得しています。その下には崖があります。多くのチェーンが巨額の資金を調達し、トークンを発行したにもかかわらず、持続可能なビジネスを構築できずにいます。
私たちにとって、もうひとつの L1 として留まることは、縮小し続けるビルダー、グラント、ユーザー、流動性のパイをめぐって戦うことを意味しました。そこで私たちが勝てる見込みはありません。
私たちの強みは、決して 19 番目のチェーンであることではありません。次の波にいち早く乗ることにあります。
未来は AI、エージェンティック取引、AI ネイティブなビジネス、そしてオンチェーン経済活動です。AI オーガニゼーションと私たちが構築したスタックがあれば、孤立したもうひとつのチェーンとして存在感を維持するために戦うのではなく、ナンバーワンを目指せる場所で競争できます。
立ち止まることこそが、より大きなリスクでした。
Q: Ash さん、Vanar は以前にも似た状況を経験しました。2022 年に NFT とメタバースが衰退し、Vanar は早く動きました。今回も似ていますか?
**Ash:
**はい、そう感じます。
私たちはこれを以前にもやったことがあり、だからこそ今、自信を持っています。
2022 年当時、私たちは NFT とメタバースのナラティブが衰退しているのを目の当たりにしました。私たちはそこに留まって祈るようなことはしませんでした。それが私たちチームの強みのひとつです。私たちは小規模で機動的であり、動きを止めるような大きな VC の構造に縛られていません。
私たちは市場を見つめ、次に何をすべきかを自問しました。そのときこそ、今日の私たちにつながるテクノロジーの構築を本格的に始めたのです。
あの NFT とメタバースのサイクルからの多くのプロジェクトを見てみると、それらは今はもうありません。その時期の何百ものプロジェクトが、ただ消えていきました。
これは同じ本能です。
私たちは、ユーザーがいる場所、ビルダーがいる場所、収益が向かう場所へ行かなければなりません。前のサイクルが留まるようにと言った場所ではなく。
インフラは統合されつつあります。AI とエージェンティクスが市場の向かう先であることは明らかです。私たちだけがそれを見ているわけではありません。テクノロジー業界の最も重要な人々が、同じ未来について語っています。AI エージェント、一人会社、AI が運営するビジネス、そして人間がエージェントのチームを管理する企業です。
しかし、そうした議論のほとんどはまだ抽象的なものです。
私たちは、それを現実にするスタックを構築したと信じています。
これは Web3 から離れることではありません。おそらく、私たちがこれまでに行った中で最大のアップグレードです。
Q: なぜ AI エージェントだけではなく、AI オーガニゼーションなのか?
**Ash:
**今や誰もが AI エージェントを理解しています。ひとつの AI がひとつのタスクを行うものだと。
しかし、オーガニゼーションはその次のレベルです。
実際のビジネスは、ひとりのワーカーだけではありません。チーム、役割、ルール、共有メモリー、顧客、決済、レピュテーション、歴史、そしてマネジメントがあります。マーケティング、サポート、セールス、プロダクト、オペレーション、ファイナンスを担当する人々がいます。
単一のエージェントにはそれがありません。
それは忘れます。実際の実績もありません。お金を単独で任せられる信用もありません。その周りには完全なビジネス構造がありません。
AI オーガニゼーションは、それらすべてをひとつにまとめます。
それは、AI ワーカーの労働力、共有メモリー、決済を受け取るツール、マーケットプレイスでの存在感、ビジネス機能、レピュテーション、そして実績です。ひとつの仕事のためにフリーランサーを雇うのと、毎日稼働し、時間とともに成長する会社を持つことの違いです。
それが Vanar Org です。
ワーカーではありません。会社です。
Q: なぜこれはファウンダー、クリエイター、ビルダー、エージェンシー、そして Web3 チームにとって重要なのか?
**Ash:
**障壁は、これまでも本当にアイデアだったことはありません。
Web3 の人々はすでに新しいアイデアに対してオープンです。彼らは暗号資産、決済、エージェント、そして新しい所有形態を理解しています。問題は、アイデアの後に来るものです。
手の届かないチームが必要かもしれません。自分にはないスキルが必要かもしれません。テクノロジーを構築する人は、セールス、マーケティング、サポート、オペレーション、ビジネス開発、そして流通までを同時にこなせないことがよくあります。
従来の道は厳しいものでした。資本、ネットワーク、場合によっては VC へのアクセス、適切な都市、適切な人脈が必要でした。
つまり、本当に優れたアイデアを持つ何百万人もの人々が、その壁を越えられないのです。アイデアが悪いからではなく、ひとりの人間が会社全体になることはできないからです。
AI オーガニゼーションはそれを変えます。
アイデアの周りに構造を与えるのです。
**Jawad:
**良い例が、バイブコーディングの波です。
Lovable のようなツールで作られたアプリやプロジェクトは何百万もあります。しかし、収益を上げているのはごく一部です。すべてのプロダクトが悪いからではなく、それらのプロダクトを構築したほとんどの人が、その周りの会社をどう経営すればいいのかを知らないからです。
マーケティングのやり方を知りません。ソーシャルのやり方も知りません。ビジネス開発のやり方も知りません。サポートやオペレーションの運営方法も知りません。
エージェントは今すぐこの仕事をこなせますが、ほとんどの人は、エージェントを会社として構成する方法を知りません。
それが、私たちが構築しているプリミティブです。
Q: なぜ Base なのか?
**Jawad:
**Base は、汎用 L1 が何年もかけて構築しようとしているものを私たちに与えてくれます。
深い流動性があります。大きく成長し続けるユーザーベースがあります。本気のビルダーがいます。ネイティブな USDC 決済があります。これは AI オーガニゼーションにとって非常に大きな意味を持ちます。なぜなら、オーガニゼーションは取引し、支払い、受け取り、決済する必要があるからです。
機能する安定したドル建てのレールが必要です。
ユーザーや流動性に私たちのところへ来てもらう代わりに、私たちがすでに彼らがいる場所へ行くのです。
それはチェーンを手放すことではありません。孤立の代償を払い続けることを拒否するのです。
私たちは、自分たちだけが構築している AI オーガニゼーションスタックにエネルギーを注ぎ、決済レイヤーは Base に任せる方を選びます。そこは Base がすでに強いからです。
VanarChain は消去されるわけではありません。それは私たちの歴史の一部、信頼レイヤーの一部、そしてオンチェーン上のエージェンティックメモリーが必要とされるソブリンデプロイメントの一部になる可能性があります。
しかし、それはもはや全体像ではありません。
**Ash:
**Base も非常に協力的でした。
彼らは私たちが構築しているものを理解し、チェーン上に本物のビルダーを求めています。すべてのエージェンティック Org は Base 上に置かれ、それは単なる新たなミームの波ではなく、実際のアプリケーションをもたらすことを意味します。
私たちにとって Base が際立ったのは、彼らが AI、エージェンティクス、決済、ビルダー、そしてこの市場の行き先を理解しているからです。
Q: 取引所のホルダーは何をする必要があるのか?
**Ash:
**取引所で VANRY を保有している人々にとって、ほとんどの場合、何もする必要はありません。
私たちは取引所パートナーと話し合い、移行、プロセス、そしてその背後にある理由を説明しています。取引所が移行をサポートする場合、その取引所が独自の指示を伝え、ユーザーに代わってプロセスを処理します。
ただし、はっきりさせておきたいのは、取引所は取引のプラットフォームであり、プロジェクトを所有しているわけではないということです。私たちは Vanar と VANRY の未来にとって正しい決断を下さなければなりません。
したがって、ガイダンスはシンプルです。
取引所で VANRY を保有している場合は、その取引所と Vanar からの公式発表を待ってください。
スクリーンショット、DM、コメント、または非公式のメッセージに基づいて行動しないでください。
Q: 自己保管のホルダーは何をする必要があるのか?
**Ash:
**自分のウォレットで VANRY を保有している場合、公式の Vanar スワップポータルを使用します。
移行は 1:1 です。残高は変わりません。
開始前に、完全な日付、スケジュール、そしてガイダンスを公開します。
最も重要なのは安全性です。これはまさに、詐欺師が狙う瞬間です。彼らは偽のポータル、偽のリンク、偽の DM、偽のコントラクト、そして偽の緊迫感を作り出します。
早期移行はありません。
移行を求める DM を送ることは絶対にありません。シードフレーズを尋ねることも絶対にありません。急ぐ必要はありません。
公式ポータルだけを使用してください。公式チャネルだけをフォローしてください。少しでも疑わしい場合は、立ち止まって確認してください。
ユーザーが行動する必要がある前に、すべてが公開され明確になります。
Q: なぜ供給を拡大するのか、そして希薄化の懸念にどう答えるのか?
**Jawad:
**これは人々が最も心配する質問なので、率直に話さなければなりません。
すべてのホルダーは 1:1 で移行します。移行時に保有しているものが減ることはありません。
変わるのは総供給量です。なぜなら、私たちは以前の供給量が想定していたよりもはるかに大きな経済を構築しているからです。
何年も前により小さなブロックチェーンモデル向けに設計された供給量では、AI オーガニゼーション、ファウンダー、ビルダー、パートナー、インフラ、Genesis 報酬、長期的なインセンティブからなる経済全体を立ち上げることはできません。
新しい供給は、経済を始動させるための燃料です。
もしこれをしなければ、すべてはナラティブの遊びになってしまったでしょう。短期的な注目を集めることはできても、ビルダーを引きつけ、パートナーを支援し、成長を促進し、エコシステムを長期的に成功させるためのツールは持てなかったはずです。
私たちは、数字が大きくなることが無料であるかのように装っているわけではありません。時間をかけてベストされる新しい供給は現実のものです。
しかし、これはプリントしてダンプすることではありません。大部分は移行時にロックされます。新しい割り当てはクリフと複数年のベスティングの背後にあります。最大のプールはビルダーとパートナー向けであり、実際に測定されたエコシステム活動に対して解放されます。獲得されなかったものはすべてトレジャリーに残ります。
数字が大きいことは価値を生みません。価値を生むのは、その数字が資金を提供するものです。
これは、今後 10 年間にわたって VANRY が存在する理由を与えるものに資金を提供します。
**Ash:
**新しい供給量は 100 億で、そのほぼすべてがロックされています。ベスティングと割り当てを含むトークノミクスは明確に公開されます。
その大部分は、AI オーガニゼーションと、その経済に関連するすべてのもののために確保されています。
そして重要なのは、新しい割り当てのいずれもチームには渡らないということです。
これは、新しい経済を成長させることに関するものです。
Q: 移行後、実際の VANRY 需要はどこから来るのか?
**Jawad:
**VANRY はこのシステムのあらゆる場所にあります。
Org を作成するたびに、VANRY がロックされます。取引があるたびに、VANRY が使用されます。このシステムは摩擦を取り除くように設計されているため、ユーザーはステーブルコインや他の決済レールを通じてやり取りするかもしれませんが、基盤となる経済を動かすのは VANRY です。
私たちは、以前よりもはるかに多くの VANRY のユースケースを構築しています。
ただ待っているだけではなく、実際の利用に結びついた供給をバーンしてロックすることも意図しています。
目標はシンプルです。VANRY が創造、利用、取引、オーガニゼーション、そして成長に結びついた経済を構築することです。
Q: ステーキングはどうなるのか?
**Ash:
**インフラが Base に統合されるに伴い、VanarChain 上のバリデータステーキングとローンチプールは終了します。
それは実際の変化であり、私たちはそうでないふりをするつもりはありません。それは私たちが行ったコミットメントであり、今それを終了するので、私たちはその責任を負わなければなりません。
ステーカーへのガイダンスはシンプルです。トークンをアンステークして請求し、公式のスワップポータルが稼働したときに、他の皆と同じように 1:1 で移行できるように準備してください。
最後の瞬間までトークンをステーキングにロックしたままにして、あわてることのないようにしてください。
ペナルティはありません。これまでに獲得したものはすべて尊重されます。誰かが行動する必要がある前に、完全なガイダンスが公開されます。
つまり、メッセージはこうです。アンステークして請求し、公式のスワップポータルに備えてください。
Q: Vanar のテクノロジースタックは今どのように連携するのか?
**Jawad:
**エージェントは物事を行うことができますが、成功するには構造が必要です。
まず最初に必要なのはメモリーです。それが Neutron を立ち上げた理由です。すべてのエージェントにはメモリーが必要であり、オーガニゼーション自体にもメモリーが必要です。
Vanar オーガニゼーション内の co-CEO に話しかけると、各ワーカーが何をしたか、どの製品を出荷したか、どのサポート対応があったか、どの支払いが行われたか、どの返金が発行されたか、セールスとマーケティングチームが何を計画しているかを把握している必要があります。
それがコーポレートメモリーレイヤーです。
次に必要なのは、証明とレピュテーションです。それが Kayon です。エージェントが仕事をする場合、何が起こったのか、いつ起こったのか、そしてそれが正しく行われたのかを証明する必要があります。これはエージェントの可観測性です。それはオーガニゼーションの誠実さを維持します。
次に必要なのは、ポリシーと支出管理です。それが xBPP です。エージェントはお金を使う必要があるかもしれませんが、予算を吹き飛ばしてほしくはないでしょう。xBPP は、ルール、制限、承認、そしてエスカレーションを提供します。ポリシーを超えるものがあれば、それは停止して人間の承認を待ちます。
次に必要なのは、セキュアな配信です。それが Veil です。オーガニゼーションが、会社設立書類やプライベートなアウトプットのような機密性の高い成果物を配信する場合、それらは暗号化され、安全に配信される必要があります。
そして、セキュアな実行が必要です。そこで Trusted Execution Environment（TEE）が登場します。AI の呼び出しと判断は暗号化された環境で実行できるため、オーガニゼーションは安全に運用できます。
OCP はこれらすべてをひとつにまとめます。
ダッシュボードに 5 つのエージェントがあると言うだけでは不十分です。本当の AI オーガニゼーションには、メモリー、説明責任、ポリシー、セキュアな配信、暗号化、決済、そしてレピュテーションが必要です。
それが、私たちが構築したスタックです。
Q: Foundry とは何か?
**Jawad:
**Foundry は、あなたが始める場所です。
Vanar に入
