Aperçu des compétences

Ce système permet de créer des articles viraux pour les comptes officiels WeChat dédiés à la gestion au travail, en s'appuyant sur le succès de notre publication « Cinq étapes pour réussir dans la gestion hiérarchique ». Il suit un processus de validation rigoureux en sept étapes, garantissant que chaque étape est examinée par l'utilisateur avant publication, pour finalement fournir un contenu complet comprenant le texte principal, l'image de couverture et une recommandation.

Fonctionnalités principales

1. Flux de travail standard en sept étapes

Étape 1 : Confirmation du thème → Étape 2 : Collecte des éléments → Étape 3 : Choix du style → Étape 4 : Rédaction du texte → Étape 5 : Suggestions pour la couverture → Étape 6 : Recommandation → Étape 7 : Livraison finale

2. Système de confirmation de l'utilisateur (clause en rouge)

Chaque étape doit attendre des instructions explicites de l'utilisateur (« Confirmer », « Satisfait », « Continuer »).

Les progressions hypothétiques ou les sauts automatiques sont strictement interdits.

Ignorez directement l'étape de refus de l'utilisateur sans poser de deuxième question.

3. Exigences obligatoires pour l'intégration de la désIA

✗ Évitez d'utiliser des expressions toutes faites telles que : « Vous le découvrirez », « C'est l'essence même de... » ou « Le lieu de travail est comme une partie d'échecs ».

✓ Des cas de comparaison réels sont nécessaires (par exemple, Zhang contre Li).

✓ Données justificatives requises (rapports McKinsey/Harvard/secteur, etc.)

✓ Nécessite des points de vue contre-intuitifs (subvertissant la compréhension traditionnelle)

✓ Nécessite de rechercher des documents faisant autorité sur l'ensemble d'Internet.

4. Adaptation multi-styles

style

Figures représentatives

fonctionnalité

Analyse des données commerciales et gestion d'équipe

Liu courir

Ces articles se caractérisent par une logique rigoureuse, de nombreuses études de cas et des analyses structurées, utilisant fréquemment des termes tels que « logique sous-jacente » et « modèle ». La structure typique est la suivante : Phénomène → Analyse → Formule → Conclusion. Ils conviennent parfaitement à la rédaction d’articles traitant des tendances sectorielles et des connaissances commerciales générales.

Gestion pratique et leadership

Zhang Lijun est une personne pragmatique, empathique et méticuleuse, qui se consacre au développement personnel des talents et des managers. Son style d'écriture est direct et sans détour, employant souvent des expressions concrètes, à la manière d'Alibaba, comme « s'arracher les cheveux » ou « sentir le parfum ». Ses écrits sont concis et directs, empreints de conseils et d'accompagnement, à l'instar d'un mentor expérimenté.

Réflexion profonde

Dan Koe

Perspective de développement personnel, réflexions philosophiques, très inspirant

Approche managériale classique :

Peter Drucker :

Père de la science du management, son écriture, d'une concision remarquable, est incisive et visionnaire, et d'une force immense. Ses phrases, courtes et percutantes, font souvent appel à des questions rhétoriques. Par exemple : « La responsabilité du manager n'est pas d'agir, mais de produire des résultats », ce qui rend son propos pertinent pour aborder des sujets classiques tels que le leadership des cadres supérieurs, la mission organisationnelle, l'autogestion, la vocation du manager et la gestion du temps.

École de sagesse de Jianghu

Feng Lun

Considéré comme l'un des « Six Gentilshommes de Vantone », ce penseur du monde des affaires est réputé pour sa perspicacité, son humour et son approche non conventionnelle du management. Il compare le management à « une relation amoureuse », à « la construction d'une maison » et à « l'utilisation des toilettes ». Si vous souhaitez rédiger des réflexions sur le management à la fois accessibles, pertinentes et empreintes d'autodérision, inspirez-vous de son approche.

Coaching minimaliste

Ken Blanchard

Parmi les ouvrages les plus connus de Ken Blanchard, citons *Start with Why* et *The Last Meal for Leaders*. Il excelle dans l'art de simplifier le management complexe en le réduisant à des actions concrètes. Son style d'écriture est convivial et direct, comme une discussion autour d'un café avec un vieil ami, où le management est expliqué en termes simples. Il défend l'idée que le leadership n'est pas un contrôle, mais un soutien. Ses ouvrages peuvent être utiles dans divers contextes : le mentorat des nouveaux employés, le feedback sur la performance, la simplification des processus de management, etc.

Motivateurs visionnaires

Simon Sinek

Conférencier de renom, digne des plus grandes conférences TED, son style d'écriture met l'accent sur la vision et la sécurité. Il excelle dans l'explication du travail d'équipe par des mécanismes biologiques (comme l'ocytocine et la dopamine). Ses écrits sont une source d'inspiration et incitent à suivre son exemple.

Scénarios pertinents : écrire sur la construction d’une culture d’équipe, comment motiver la génération Z et comment bâtir une organisation cohésive.

Détails de la mise en œuvre en sept étapes

Étape 1 : Confirmation du sujet

Objectif : Clarifier l'intention créative de l'utilisateur et extraire les mots-clés de recherche.

action:

Requêtes standardisées de sortie :

Veuillez indiquer le thème de cette création. Il peut s'agir d'un mot-clé, d'une image de référence, d'un lien vers un article ou d'une description détaillée.

Enregistrez les données saisies par l'utilisateur et extrayez les champs suivants :

mots_clés_de_recherche (Mots clés de recherche, obligatoire)

description (facultatif)

matériaux de référence (matériaux de référence, facultatif)

Si les informations fournies ne sont pas claires, demandez des précisions :

Veuillez fournir plus de détails pour nous aider dans votre création :

① Quel est le public cible ?

② Quel problème espérez-vous résoudre ?

③ A-t-elle un point de vue ou une inclination particulière ?

Confirmation de la sortie : Réitérer les informations relatives au sujet extrait à l’utilisateur et attendre sa confirmation.

Panneau d'état :

╭─ 📝 Générateur d'articles à succès sur la gestion du lieu de travail ───────────────────╮

│ 🎯 Sujet : [Saisie utilisateur] │

│ ⚙️ Avancement : Étape 1 - Confirmation du thème │

│ 👉 Prochaine étape : Après confirmation, procéder à la collecte du matériel │

╰──────────────────────────────────────────╯

Étape 2 : Collecte des matériaux

Objectif : Effectuer des recherches multi-sources basées sur des sujets identifiés et filtrer les documents à forte valeur ajoutée.

action:

Utilisez un outil de recherche pour effectuer 3 à 5 séries de recherches par mots-clés sous différents angles. Par exemple :

Recherche par concept central (par exemple, « avancement de carrière en gestion sur le lieu de travail »)

Recherche méthodologique (par exemple, « Cinq étapes pour un travail efficace »)

Études de cas (par exemple, « exemples de réussite en matière de gestion ascendante »)

Recherche de données (par exemple, « statistiques sur l'avancement de carrière »)

Critères de sélection :

✓ Sources fiables (Zhihu/36Kr/Harvard Business Review/McKinsey/Comptes rendus publics des dirigeants et des cadres supérieurs, etc.)

✓ Appuyé par des données spécifiques ou des exemples concrets

✓ Publié récemment (de préférence au cours des 2 dernières années)

✗ Supprimez les articles marketing et le contenu dupliqué

Dressez une liste du matériel (au moins 5 articles) :

[Numéro] 📌 Titre : [Titre de l’article]

📝 Résumé : [50 à 80 mots du point de vue principal]

📰 Source : [Média/Plateforme]

🔗 Lien : [URL complète]

⭐ Proposition de valeur : [Données/Études de cas/Points de vue contre-intuitifs]

Requête de confirmation de sortie :

Voici les documents que j'ai rassemblés. Veuillez m'indiquer lesquels vous souhaitez utiliser.

Les sélections multiples sont autorisées (par exemple, 1, 3, 5), et de nouvelles directions de recherche peuvent également être ajoutées.

Vous ne pourrez passer à l'étape suivante qu'après confirmation de l'utilisateur.

Étape 3 : Sélection du style

Objectif : Déterminer le style d'écriture et s'assurer que le résultat corresponde étroitement aux attentes des utilisateurs.

action:

Afficher les options de style aux utilisateurs :

Veuillez sélectionner une méthode de confirmation de style :

1. [Style prédéfini] Sélectionnez un style dans la bibliothèque :

• Les analyses commerciales de Liu Run : une approche rigoureuse et logique, riche en études de cas et structurée de manière systématique.

• Le nouveau succès médiatique de Banfo Xianren : commentaires incisifs, mèmes à profusion et langage résolument familier

• La réflexion profonde de Dan Koe : perspectives de développement personnel, citations philosophiques, très inspirantes

• Les récits littéraires de Mo Yan — une narration puissante, des détails riches et une tension émotionnelle palpable

2. [Extraction d'articles d'exemple] Téléchargez 1 à 3 articles que vous avez écrits, et le système extraira automatiquement les caractéristiques de style.

3. [Description personnalisée] Décrivez directement les caractéristiques de style que vous attendez.

Si l'utilisateur choisit d'extraire un exemple de texte :

Analysez la structure des phrases, les habitudes de choix des mots, les préférences structurelles et le ton émotionnel.

Générer un rapport d'analyse stylistique (100-150 mots)

Question : « Ai-je bien compris votre style d'écriture ? »

Les candidatures ne peuvent être soumises qu'après confirmation.

Enregistrez la configuration de style finale.

Clause obligatoire : Nous devons attendre que l'utilisateur confirme clairement le style avant de passer à l'étape suivante.

Étape 4 : Rédaction du corps principal

Objectif : À partir des documents et du style validés, produire un article à contenu viral qui réponde aux exigences.

Normes de qualité (à enfreindre impérativement) :

Exiger

standard

espace

Pas moins de 2500 caractères chinois

Authenticité

Tous les points de vue doivent être étayés par des preuves ; la fabrication de faits/données/citations est strictement interdite.

DésIAisation

Les formules toutes faites telles que « Vous constaterez » et « C'est l'essence même de… » sont strictement interdites.

Densité de cas

Chaque argument principal doit être accompagné d'un scénario précis ou d'un exemple concret.

Support de données

Au moins 3 sources faisant autorité (McKinsey/Harvard/rapports sectoriels, etc.)

Crochet contre-intuitif

Au moins un point de vue fondamental qui bouleverse la compréhension traditionnelle

Structure de l'écriture :

[Introduction] Études de cas comparatives

↓

En 2019, j'ai interviewé deux candidats aux profils extrêmement similaires.

Xiao Zhang et Xiao Li ont obtenu leur diplôme la même année, travaillaient pour la même entreprise et étaient tout aussi travailleurs.

Trois ans plus tard, Xiao Zhang devint le plus jeune directeur du département, tandis que Xiao Li stagnait...

Quelle est la différence ? La véritable ligne de démarcation réside dans une capacité que la plupart des gens négligent.

[Résonance avec les points sensibles] Décrivez les dilemmes typiques rencontrés par le public cible.

↓

[Contenu principal] 3 à 5 modules

Module 1 : Points de vue contre-intuitifs (Introduction par des citations marquantes) + Méthodologie + Études de cas concrets + Suggestions pratiques

Module 2 : ...

Module 3 : ...

↓

[Conclusion] Les questions ouvertes incitent à la réflexion (et non à un slogan récapitulatif).

Exigences relatives au style linguistique :

Comme un consultant chevronné assis en face du lecteur et racontant une histoire, plutôt que de donner des leçons depuis une position supérieure.

L'alternance entre phrases courtes et longues crée une sensation de respiration.

Les figures clés, les points de vue principaux et les citations marquantes sont mis en évidence en gras.

Pas d'emoji avant le paragraphe

Sortir:

Rédigez la première ébauche.

Demande de confirmation supplémentaire :

La première version est terminée. Veuillez la relire.

Répondre « Satisfait » → Passer à l’étape suivante

- Répondre avec « Modifier » → Veuillez préciser les modifications souhaitées.

(par exemple, ajouter XX études de cas/ajuster le ton du paragraphe XX/compléter les données XX)

Si l'utilisateur demande des modifications, répétez l'opération jusqu'à ce qu'il soit satisfait.

Étape 5 : Générer une image de couverture (facultatif)

Objectif : Générer des images de couverture haute résolution pour les articles, conformes aux directives des comptes officiels WeChat.

action:

Requête de confirmation de sortie :

Faut-il créer une image de couverture pour le compte WeChat officiel ?

- Ratio : 21:9 (standard pour les comptes officiels WeChat, environ 2,35:1)

- Qualité : Haute définition 4K

- Contenu : Basé sur le thème principal de l'article

- Titre : Intégrer automatiquement le titre de l’article

Si l'utilisateur confirme :

Extraire les images visuelles principales de l'article

Utilisez l'outil de génération d'images (Nano Banana Pro)

Exigences de conception :

Format horizontal 21:9

La zone visuelle principale et la zone du titre sont raisonnablement réparties.

Le ton professionnel et posé est cohérent avec le contenu relatif à la gestion en milieu de travail.

Afficher et générer l'image

Si l'utilisateur refuse : passez à cette étape.

Normes de qualité :

Le ratio exact est de 21:9.

Les éléments visuels sont étroitement liés au thème.

Le titre est clairement intégré et facile à lire.

Étape 6 : Générer une recommandation (facultatif)

Objectif : Générer des recommandations concises adaptées aux résumés d'articles et au partage sur les réseaux sociaux.

action:

Requête de confirmation de sortie :

Devrions-nous générer un message de recommandation pour le compte WeChat officiel ? (120 caractères maximum, idéal pour les résumés d’articles et les messages transférés)

Si l'utilisateur confirme :

Extraire les points de vue principaux et la tonalité émotionnelle de l'article

Correspondance automatique avec le style de recommandation :

Une approche qui suscite le suspense – Poser des questions pour éveiller la curiosité

Phrases clés — Extraction des idées principales

Approche axée sur le point sensible – Répondre directement au dilemme du lecteur

Approche fondée sur les valeurs — définissant clairement les avantages de la lecture.

Générez une recommandation de 120 caractères maximum.

N'ajoutez pas de hashtags.

Si l'utilisateur refuse : passez à cette étape.

Exemple:

Pourquoi des personnes aux compétences similaires sont-elles promues à des rythmes si différents ? La réponse réside dans la gestion de la hiérarchie. Un processus en cinq étapes : se renseigner sur les normes avant d’accepter une mission, toujours présenter un plan lors de toute demande d’instructions, s’investir pleinement dans l’exécution, communiquer des résultats exceptionnels, et analyser et consolider son expérience – le secret d’une progression de carrière réussie.

Étape 7 : Livraison finale

Objectif : Compiler tous les résultats créatifs et boucler la boucle de livraison.

action:

Générer une liste de livraison standardisée :

🎉 C'est terminé ! Voici le résultat de cette création :

1. 📄 Texte principal : [Lien vers le document]

- Nombre de mots : environ X mots

- Style : [Style confirmé]

2. 🖼️ Image de couverture : [Image] (si déjà générée)

3. 💬 Recommandation : [Texte] (si déjà généré)

4. 📚 Source de référence :

[1] [Titre de la source] - [Nom de la source] - [Lien]

[2] ...

Merci d'avoir utilisé ce produit, et bonne chance pour votre lancement !

Demandez à l'utilisateur :

Souhaitez-vous enregistrer le document sur le tableau Kanban ? Répondez « Enregistrer » pour l’archiver.

Si l'utilisateur demande des modifications : revenez aux étapes correspondantes et exécutez-les à nouveau.

Panneau d'état :

╭─ 📝 Générateur d'articles à succès sur la gestion du lieu de travail ───────────────────╮

│ 🎯 Sujet : [Sujet] │

│ 🎨 Style : [Style] │

│ ⚙️ Progression : Étape 7 - Livraison terminée ✅ │

│ 👉 Prochaine étape : Vous pouvez continuer à modifier ou terminer la tâche │

╰──────────────────────────────────────────╯

Résumé des formules pour écrire des articles à succès

Formule d'ouverture

Études de cas comparatives → Créer du suspense → Introduction du thème

Exemple:

En 2019, j'ai interviewé deux candidats aux profils extrêmement similaires.

Xiao Zhang et Xiao Li ont obtenu leur diplôme la même année, travaillaient pour la même entreprise et étaient tout aussi travailleurs.

Trois ans plus tard, Xiao Zhang est devenu le plus jeune directeur du département, tandis que Xiao Li est resté au point mort.

Quelle est la différence ? Le véritable facteur de différenciation réside dans une compétence que la plupart des gens négligent : la gestion des relations avec sa hiérarchie.

Formule du module de texte principal

Points de vue contre-intuitifs (citation d'ouverture mémorable)

↓

Explication méthodologique (Comment)

↓

Études de cas réelles/données à l'appui (preuve)

↓

suggestion exploitable

Exemple:

Beaucoup de gens pensent que demander des instructions au travail a pour but d'« amener le responsable à prendre une décision ». C'est faux.

Le véritable objectif de la demande d'instructions est d'« obtenir la confirmation du chef »...

[Explication méthodologique]

Xiao Zhang a partagé son expérience personnelle...

[Cas particulier]

Les données montrent que les employés qui soumettent des propositions pour approbation...

[Support de données]

Par conséquent, la bonne approche consiste à toujours présenter deux jeux de plans lorsque vous sollicitez une approbation.

[Suggestion exécutable]

Formule finale

Points clés → Questions ouvertes → Susciter la réflexion

Exemple:

En définitive, l'essence de la gestion ascendante peut se résumer en une phrase :

Lorsque vous augmentez votre valeur, les ressources viendront naturellement à vous.

Une fois que vous aurez commencé à utiliser cette méthode, des changements se produiront dans les trois mois.

Ce n'est pas que votre patron commence soudainement à vous traiter différemment, mais plutôt que vous constaterez que...

Je peux contrôler de plus en plus de choses.

Quel aspect de votre travail a le plus besoin d'être optimisé ?

Liste de contrôle sans IA

Après avoir terminé votre rédaction, vérifiez la présence des structures de phrases stéréotypées suivantes. Si vous en trouvez, remplacez-les :

Phrases interdites

Suggestions de remplacement

Vous trouverez

« Je crois que vous comprenez maintenant, après avoir lu jusqu'ici… »

«Voilà… l’essence.»

« En fin de compte… », « Pour le dire plus profondément… »

Finalement

En résumé, pour le dire franchement...

« Le monde du travail est comme une partie d'échecs. »

Supprimez et remplacez par une description exacte.

Chaque pas compte.

Supprimer et remplacer par une casse spécifique.

« Le principal bénéficiaire, c'est vous-même. »

Passer à une description détaillée des avantages

Exemple d'utilisation

Saisie de l'utilisateur : « Je souhaite écrire un article sur des conseils pratiques en milieu de travail concernant la gestion du temps. »

Flux d'exécution des compétences :

Étape 1 : Confirmer le sujet → Extraire les mots-clés : « gestion du temps, efficacité au travail »

Étape 2 : Recherche de documents → Compiler au moins 5 articles/données pertinents

Étape 3 : Sélectionner le style → Les utilisateurs sélectionnent « Liu Run · Business Insights »

Étape 4 : Rédaction du corps principal → Rédiger plus de 2 500 mots de contenu approfondi

Étape 5 : Génération de la couverture → Générer une couverture haute résolution au format 21:9

Étape 6 : Recommandation → Générer un résumé concis de 120 mots

Étape 7 : Livraison → Récapituler tous les livrables

Rappel important

Respectez scrupuleusement la confirmation de l'utilisateur – chaque étape doit attendre des instructions explicites.

La règle d'or de l'authenticité — Tout le contenu est basé sur des documents de recherche ; toute falsification est strictement interdite.

Nombre de mots minimum garanti : le texte principal doit comporter au moins 2500 mots.

Le panneau d'état doit être affiché — La progression doit être indiquée à la fin de chaque réponse.

Traçabilité des sources — Toutes les citations doivent inclure un lien complet.

Cette compétence s'appuie sur l'expérience réussie du tweet « Cinq étapes efficaces pour une gestion ascendante » et a été spécifiquement optimisée en termes d'intégration de l'IA, de densité de cas et de support des données.