Coach de precios para marcas
Evalúa colaboraciones y negocia condiciones
Coach de precios para marcas
Evalúa colaboraciones y negocia condiciones
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Descripción
Lo más difícil de aceptar una colaboración no es que falten encargos, sino no saber cuánto vale realmente el que tienes delante. Después de negociar durante tres días, la otra parte dice: «Este es todo nuestro presupuesto». No sabes si es su límite o una táctica; si pides demasiado, temes perder el encargo, y si pides muy poco, puedes descubrir tras trabajar toda la noche que has acabado perdiendo dinero. Este Skill incorpora a ese «amigo que entiende del tema» que todos querríamos tener cerca. Introduce los datos básicos del encargo —quién es el cliente, qué formato tendrá, cuántas piezas hay que entregar, cuántas rondas de cambios incluye y qué precio han ofrecido— y primero te preguntará por la información clave. Después te entregará un «Informe de evaluación del precio de la colaboración»: ✨ Capacidades principales 1. Cálculo del precio mínimo: tiempo + costes directos + impuestos y comisiones + riesgos de cambios y plazos de pago, para saber primero «por debajo de qué importe pierdes dinero». 2. Tres niveles de precio: mínimo / objetivo / ideal, cada uno con su razonamiento y con el importe de cada extra o descuento claramente desglosado. 3. Lista de condiciones: pago, anticipo, límite de cambios, alcance y duración de la licencia, periodo de exclusividad y derecho a publicar el trabajo como caso —los principiantes suelen perder más por las condiciones que por el precio. 4. Guiones de negociación: para la primera oferta, «el presupuesto es limitado», «probemos primero», las solicitudes de exclusividad, las pruebas gratuitas y otros escenarios. Incluye versiones listas para copiar, con el tono y los riesgos indicados. 5. Propuesta de una página: cuando lleguéis a un acuerdo, genera al instante una propuesta lista para enviar al cliente. 6. Historial de precios: recuerda tus precios históricos de cierre y tu tarifa horaria mínima para ofrecer estimaciones cada vez más precisas. 🛡️ Tres principios innegociables · No inventa cifras de mercado: todos los importes proceden únicamente de las referencias y los costes que proporciones; los intervalos calculados se marcarán claramente como «no son la media del mercado». · No maquilla la realidad: si el precio está por debajo de tus costes, te dirá directamente «aceptar este encargo equivale a perder dinero» y calculará dónde se produce la pérdida. · No decide por ti: ofrece criterios y fundamentos; la decisión final es tuya. 📱 Para quién es Blogueros, creadores de Bilibili, autores de cuentas públicas de WeChat, creadores de Xiaohongshu / Douyin y otros profesionales que aceptan colaboraciones de marca, encargos publicitarios o integraciones de producto, además de diseñadores, redactores y responsables de pódcast que trabajan por proyecto. 💡 Cómo usarlo Describe directamente tu encargo; también puedes usar /报价 /还价 /条款 /出函 /复盘 /档案 para acceder a funciones concretas. Acertar con una sola negociación puede suponer una diferencia de cientos o miles.
Ideal para
Para creadores de contenido, autónomos y profesionales independientes que aceptan colaboraciones de marca, publicidad integrada o encargos.
Cómo usar este Skill
Proporciona los datos
Proporciona el cliente, el formato del contenido, los requisitos de entrega, su oferta y datos como tus costes, precios históricos y tiempo invertido.
Ejecuta el Skill
Tras describir el encargo, el Skill preguntará primero por la información clave y lo evaluará según tus costes y referencias de precio, sin decidir por ti.
Revisa el resultado
Recibe un informe de evaluación con el precio de equilibrio, tres niveles de tarifa, recomendaciones contractuales, guiones de negociación y una propuesta lista para enviar.
Habilidades relacionadas
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EscribirCoach de cobros
Has terminado el trabajo, pero el dinero no ha llegado: es una situación inevitable para cualquiera que trabaja por encargo. Lo más incómodo no es esperar, sino no saber cómo plantearlo: si reclamas con demasiada suavidad, parece que estás pidiendo un favor; si aprietas demasiado, temes perder al cliente. La otra parte dice «el departamento financiero está tramitándolo» y vuelves a esperar medio mes. Y cuando por fin llega el pago, te descuentan parte del saldo final alegando que «el resultado no es bueno». Esta Skill te ayuda a recuperar ese dinero con profesionalidad. Cuéntale la situación —quién debe, cuánto debe, cuándo acordasteis el pago y cuánto has recibido ya—. Primero conciliará las cuentas contigo y después te dará el mensaje que debes enviar hoy. ✨ Capacidades principales 1. Conciliar antes de reclamar: comprueba por separado el importe pendiente, lo facturado y lo cobrado, y clasifica el motivo de la diferencia en cinco categorías (sin factura / facturado pero impagado / condición de pago aún no activada / descuento controvertido / criterios no coincidentes). Reclamar sin haber aclarado las cuentas es renunciar a tus opciones 2. Cobro escalonado: L0 aviso previo → L1 cordial → L2 firme → L3 serio → L4 formal. Asigna el nivel según los días de retraso y lo ajusta según la importancia de la relación: cada etapa requiere un mensaje distinto 3. Solo te da el mensaje que debes enviar hoy: una versión para WeChat, otra para email y otra para iniciar una llamada, con el tono y los riesgos indicados, además de una previsión de tres posibles respuestas 4. Gestión de disputas sobre el saldo final: el cliente descuenta dinero alegando que «el resultado no es bueno», dice que «el departamento financiero está tramitándolo», deja de responder o el dinero queda retenido en una MCN: cada situación tiene su propio enfoque 5. Resumen de cobros pendientes: todos los trabajos sin cerrar en una sola tabla, ordenados por días de retraso, con los más urgentes arriba 6. Fijación de hechos y pruebas: si solo existe un acuerdo verbal y no hay contrato, explica cómo dejar claros los hechos que constan en el historial de chat (no constituye asesoramiento jurídico) 🛡️ Tres principios innegociables · Primero conciliar las cuentas; después reclamar · No ofrece asesoramiento jurídico ni redacta amenazas; el nivel máximo es «actuar conforme a lo establecido en el contrato» · Si faltan el importe o el nombre, siempre pregunta; nunca usa marcadores como «Estimado cliente» 📱 Para quién Creadores de contenido, creadores de vídeos, diseñadores freelance, redactores, fotógrafos, desarrolladores independientes y responsables de pequeños estudios a quienes les retrasan los pagos. 💡 Cómo usarlo Describe la situación; también puedes usar /对账 /催 /升级 /争议 /序列 /总览 /档案 para invocar una función concreta. El objetivo de reclamar no es ganar una discusión, sino recuperar el dinero.
EscribirAsistente de colaboraciones
Funciones del SKILL Perfil inverso para elegir creadores: parte del objetivo —promocionar un miniprograma o impulsar ventas— para definir la vertical, el tamaño de la audiencia, el formato de contenido (vídeo corto, imagen y texto o directo) y el rango de precios adecuados, evitando buscar grandes creadores sin una estrategia clara. Lista corta de candidatos (Shortlist): organiza, a partir de información pública, una tabla de 10–30 candidatos con plataforma, tamaño de la audiencia, vertical, estilo de contenido, rango estimado de tarifas, motivos de recomendación y vías oficiales de contacto comercial (página de 星图, plaza de creadores de 蒲公英 o correo comercial público de una MCN). Modelo de tarifas y presupuesto: calcula con distintos criterios —precio fijo, CPM, CPE y comisión (CPS)— y muestra «presupuesto total → distribución por niveles de creadores (10 % principales / 60 % intermedios / 30 % pequeños) → rango de impresiones previsto». También indica las comisiones de servicio de cada plataforma (aprox. 5 % en 星图 y 10 % en 蒲公英). Paquete de mensajes segmentados: genera cuatro versiones: Brief de campaña para 星图, invitación de marca para 蒲公英, correo comercial para una MCN y primer mensaje privado al creador. Todas pasan una comprobación de términos restringidos de la plataforma. Generador de Brief: crea automáticamente un Brief completo con los argumentos de venta del producto, puntos obligatorios y prohibidos, número de menciones habladas, ventana de publicación, duración de permanencia, vinculación de componentes (carrito/LINK/anclaje) y requisitos de seguimiento de datos. Triple comprobación de cumplimiento: revisa la identificación de la publicidad (indicar claramente «Publicidad»), las normas de declaración de la plataforma (declaración obligatoria en 蒲公英 y obligación de declarar los intercambios por un valor ≥500 yuanes), así como el uso de expresiones absolutas y promesas de eficacia prohibidas. Si detecta un riesgo, ofrece una propuesta de reescritura. Tabla CRM de seguimiento: genera campos que puedes pegar en una hoja de cálculo (creador/plataforma/seguidores/tarifa/fecha de contacto/canal/estado de respuesta/guion pendiente de confirmar/fecha de publicación/validación/datos de análisis) y permite actualizar el estado mediante preguntas de seguimiento. Plantilla de análisis posterior: compara, después de la campaña, las reproducciones, interacciones, conversiones y el CPM/CPE con las previsiones, y consolida una lista blanca de creadores reutilizables y una lista negra. Preguntas recomendadas Quiero promocionar un miniprograma de gestión de gastos, con un presupuesto de 30 000 yuanes, principalmente en Douyin y Xiaohongshu. Ayúdame a crear una lista corta y calcular las tarifas. Ayúdame a redactar un mensaje de invitación de marca para 蒲公英 y un Brief para una publicación. La categoría son los snacks bajos en azúcar y debe superar la triple comprobación de cumplimiento. Tengo una lista de 20 cuentas de creadores. Ayúdame a evaluar cuáles merecen inversión y cómo distribuir el presupuesto. Para liquidar una campaña de ventas, ¿conviene un precio fijo o una comisión? Compara el CPM/CPE de ambas opciones. Ayúdame a reescribir este mensaje privado de invitación para que no active términos restringidos ni se considere spam. ¿Cómo analizo una campaña después de publicar el contenido del creador? Dame una plantilla de análisis posterior y criterios para la lista blanca.
Notas → informe ejecutivo MAX
¿Tu informe semanal tiene este aspecto?: «Esta semana avancé en el proyecto A, participé en el debate de la reunión B, ayudé al equipo a completar el requisito C y elaboré xx documentos. La próxima semana continuaré.» Tu jefe le echa un vistazo y sigue de largo. No es que no te esfuerces: estás escribiendo una lista de tareas, no una retrospectiva. Cuando el comité revisa los materiales de promoción y tu jefe lee el informe mensual, solo le importan 5 cosas: ① por qué valía la pena hacer lo que hiciste (capacidad de decisión) ② en qué marco de referencia debe situarse el resultado para considerarlo bueno (anclaje en datos) ③ qué hiciste tú y qué hizo el equipo (límite de contribución) ④ qué conocimiento reutilizable obtuviste (curva de crecimiento) ⑤ qué te comprometes a lograr en el próximo ciclo (mentalidad de carta de compromiso) El 99 % de las retrospectivas no explica bien ninguno de estos puntos y se limita a enumerar funcionalidades: «iteramos X», «lanzamos Y», «dimos soporte a Z»; como un robot. Este SKILL es un compilador estructurado que perfeccioné al realizar retrospectivas de negocio en primera línea como AI OPC. Pega aquí tu lista de tareas tal cual —por desordenada y dispersa que esté— y generará una retrospectiva completa conforme a los estándares de promoción a niveles P altos: 📊 Evaluación general en una frase (para que el lector capte tu valor en 30 segundos) 🎯 Logros clave (narrativa STAR y de toma de decisiones, no una lista de funcionalidades) 📈 Tabla de referencias de datos (con línea base, criterios de medición y porcentaje de contribución personal) 🧠 Metodología consolidada (para mostrar tu curva de crecimiento) 📅 Plan del próximo ciclo (en formato de compromiso, con objetivos medibles + fecha límite + recursos necesarios) ⚠️ Riesgos y apoyo necesario (visibilizar los riesgos demuestra que asumes responsabilidades) 📋 Lista completa de datos pendientes (para que solo tengas que buscarlos una vez) Además: ✓ Retrospectiva de 3 mejoras clave (te muestra qué problemas del material original se resolvieron) ✓ Predicción de riesgos en la defensa (qué puntos cuestionará el comité en una promoción + respuestas sugeridas) ✓ Variables de plantilla reutilizables (para reutilizarla la próxima vez cambiando solo unas palabras) ¿Qué diferencia hay entre este SKILL y un SKILL normal de «IA para informes semanales»? Los demás: cambian la redacción de tu lista de tareas y la vuelven a mostrar (sigue siendo una lista de tareas). Este: opera tu lista de tareas: la transforma de una «lista de funcionalidades» en una «narrativa de decisiones». Lo que nunca hará: ✗ No inventa datos: todo lo que no proporciones se marca como «pendiente de completar»; jamás fabrica cifras ✗ No escribe frases vacías como «como IA», «en conclusión» o «gracias, jefe» ✗ No adula ni pregunta «¿puedes explicarlo con más detalle?»: va directamente al grano Quién debería instalarlo: Personas trabajadoras que sufren cada semana con el informe y quieren terminar antes Profesionales que buscan una promoción de P6→P7 / M1→M2 / nivel intermedio→nivel sénior Quienes llegan con urgencia a la temporada de evaluaciones semestrales o anuales sin haber empezado sus materiales Responsables de proyectos que necesitan redactar una retrospectiva trimestral para superiores, comités o clientes Cualquier persona que trabaja seriamente y quiere que se reconozca de verdad lo que hace Hacer bien el trabajo no equivale a saber comunicarlo. Con la misma carga de trabajo, quienes saben hacer una buena retrospectiva ascienden un año antes. Instálalo y, desde tu próximo informe semanal, haz visible tu trabajo.
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