傀儡
5 interruptores para tu idea
Fundador de empresa unipersonal o explorador de proyectos secundarios: tienes una idea de negocio, pero no estás seguro de si vale la pena seguir dedicándole tiempo. También puedes subir tu plan de negocio/BP. Esta herramienta gratuita hace dos cosas: 1. Con cinco interruptores clave, diagnostica rápidamente tu idea: ¿la necesidad es real? ¿Los usuarios representan al público general? ¿Puede funcionar sin ti? ¿Tendrá problemas si se escala 100 veces? ¿Cuanto más vendes, más ganas o más pierdes? Encuentra el eslabón más débil. 2. Según tu interruptor más débil, te da 3 preguntas de entrevista personalizadas para que salgas a hablar con clientes reales. No preguntes «¿qué te parece?», sino «¿cuándo fue la última vez que tuviste este problema y cómo lo manejaste?». Después de hablar con clientes, tienes datos reales en tus manos, pero si el cliente dice «es demasiado caro», ¿es realmente caro o no has explicado bien tu valor? Lleva las palabras exactas de los clientes a la versión completa y usa sus datos para una puntuación con veto de un voto + experimentos de validación automáticos. → Busca la versión completa: «cómo saber si una idea de negocio puede escalar»
5 preguntas que nadie te hace
No es otro coach de IA. La mayoría de las herramientas de autoconocimiento del mercado te hacen responder decenas de preguntas, te dan una etiqueta como 'eres un tipo de personalidad XX' y luego te recomiendan algunos títulos de empleo. Sientes que 'tiene algo de sentido', pero no sabes cómo usarlo. Esta habilidad es diferente. 5 preguntas. Todas son evidencia de comportamiento: no pregunta '¿en qué crees que eres bueno?', pregunta '¿qué has buscado e investigado repetidamente en los últimos 12 meses?', '¿cuándo fue la última vez que no pudiste evitar meterte en los asuntos de otros?', '¿en qué escenario concreto tres tipos de personas pensarían en ti primero?'. Tu boca puede mentir, pero tu comportamiento no. Sin empatía, sin rodeos, sin plantillas. No hay frases como 'tus palabras me han impresionado', no hay 'ahora pasamos a la pregunta X'. Después de preguntar, sintetiza y pasa a la siguiente. Lo terminas en 15 minutos. Los resultados son solo tuyos. Cada verbo de talento está vinculado a un escenario real que mencionaste. No te dirá 'eres un talento estratégico'—sino que dirá: 'En la Q3 mencionaste que cuando todos discutían acaloradamente, no pudiste evitar desglosar el tema en tres direcciones discutibles, lo que apunta a tu talento principal: establecer rápidamente una estructura discutible en medio del caos.' La salida se puede usar directamente. Un núcleo de pasión + valores fundamentales + descripción de talento + hipótesis de orientación profesional + un plan de verificación de 2 semanas (el primer paso que puedes hacer sin renunciar a tu trabajo). Una acción más: envía tu descripción de talento en una frase a alguien que te conozca y pregúntale: '¿Es precisa?'