Ich hatte nicht erwartet, dass es alles verändern würde.
Ich erwartete, dass es meine Art, Notizen zu machen, verändern würde.
Das war meine ehrliche Erwartungshaltung, als ich damit begann. An einem Sonntagnachmittag verband ich Claude mit meinem Obsidian-Vault über das Filesystem MCP, weil ich die ganze Zeit von anderen darüber gehört hatte und selbst sehen wollte, worum es bei dem ganzen Trubel ging. Ich hatte bereits ein recht gutes Obsidian-Setup. Ein paar hundert Notizen. Eine gewisse Ordnerstruktur. Das Übliche.
Ich hatte nicht erwartet, 90 Tage später zurückzublicken und mich wirklich zu fragen, wie ich vorher überhaupt gearbeitet hatte.
Dies ist der ehrliche Bericht darüber, was sich verändert hat, was sich nicht verändert hat, was mich überrascht hat und was ich anders machen würde, wenn ich heute noch einmal von vorne anfangen würde.
Tag 1: Wie das Setup tatsächlich aussah
Der Aufbau dauerte etwa zwei Stunden, bis alles funktionierte.
Claude Desktop installieren. Das Filesystem MCP konfigurieren, indem man eine JSON-Datei bearbeitet und sie auf den Pfad des Obsidian-Vaults verweist. Claude Desktop neu starten. Die Verbindung testen, indem man Claude bittet, die Dateien im Vault aufzulisten.
Als Claude meine Ordnerstruktur präzise beschrieb, empfand ich ein Gefühl, das ich nicht erwartet hatte.
Leichte Beklemmung.
Nicht weil etwas falsch war. Sondern weil etwas so richtig war, dass es sich größer anfühlte, als es ein Zwei-Stunden-Sonntagsprojekt eigentlich hätte sein dürfen.
Claude konnte jede einzelne Notiz lesen, die ich je geschrieben hatte. Jede tägliche Notiz. Jede permanente Notiz. Jede Projektdatei. Jede halbfertige Idee, die ich festgehalten und nie wieder aufgesucht hatte.
Drei Jahre angesammelten Denkens, das in einfachen Textdateien lag – plötzlich zugänglich für eine Intelligenz, die alles gleichzeitig lesen und auf eine Weise darüber nachdenken konnte, wie ich es selbst nicht konnte.
Ich klappte meinen Laptop zu und ging einen Spaziergang, um über das nachzudenken, was ich gerade gebaut hatte.
Woche 1: Die erste Veränderung
Die erste Woche war größtenteils experimentell. Ich versuchte zu verstehen, was die Kombination tatsächlich leisten konnte, anstatt systematische Arbeitsabläufe zu entwickeln.
Das Erste, was mir auffiel, war nicht Produktivität. Es war Erinnerung.
Ich stellte Claude eine Frage und bekam statt einer allgemeinen Antwort eine, die sich auf bestimmte Notizen bezog, die ich Monate zuvor geschrieben hatte. Ich fragte nach einem Konzept, über das ich nachdachte, und Claude sagte so etwas wie: "Du hast vor sechs Wochen etwas dazu in deiner Notiz über Second-Order Thinking geschrieben. Du hast es mit deinem Projekt zur Content-Strategie verbunden. Hier ist, was du damals gesagt hast, und hier ist, wie es mit dem zusammenhängt, was du jetzt fragst."
Ich hätte diese Notiz von mir aus nie gefunden. Nicht weil sie schwer zu durchsuchen war. Sondern weil ich vergessen hatte, dass ich sie geschrieben hatte.
Die Erfahrung, dass mein eigenes vergangenes Denken in Echtzeit wieder auftauchte, war auf die bestmögliche Weise verwirrend.
Am Ende der ersten Woche hatte ich eine klare Erkenntnis gewonnen: Der Wert von Obsidian liegt nicht in den Notizen, an die du dich erinnerst, sie nachzuschlagen. Er liegt in den Notizen, die du vergisst, dass es sie gibt, und die genau in dem Moment wieder auftauchen, in dem sie relevant sind.
Claude machte das auf eine Weise möglich, wie es eine manuelle Suche niemals gekonnt hätte.
Woche 2: Der erste Workflow
In der zweiten Woche baute ich meinen ersten automatisierten Workflow. Das Morgen-Briefing.
Die Idee war einfach. Jeden Morgen, bevor ich meine E-Mails öffnete, sollte Claude meinen Vault lesen und ein Briefing erstellen, das mir sagte, was heute wichtig ist – basierend auf meinen tatsächlichen Projekten und Notizen und nicht auf den Benachrichtigungen, die über Nacht hereingekommen waren.
Der Prompt, den ich verwendete:
Lies meine CLAUDE.md für den vollständigen Kontext.
Lies alle aktiven Projektdateien.
Lies die gestrige Tagesnotiz nach offenen Punkten.
Erstelle ein Morgen-Briefing mit:
- Wichtigste Aufgabe heute
- Projektstatus für jedes aktive Projekt
- Offene Punkte von gestern
- Eine Verbindung zwischen etwas in meinen Notizen und etwas, worüber ich heute nachdenken sollte. Speichere unter BRIEFINGS/[DATUM]-morgen-briefing.md
Das erste Morgen-Briefing dauerte vier Minuten zur Generierung und war sofort nützlicher als die 45 Minuten, die ich bisher manuell mit E-Mails, Nachrichten und Projektstatus-Updates verbracht hatte.
Nicht, weil das Briefing selbst perfekt war. Das war es nicht. Die erste Version enthielt einige irrelevante Punkte und übersah einige wichtige.
Aber die Richtung war so klar richtig, dass ich sofort wusste, dass dies zum Kern meines Tagesstarts werden würde.
Bis Ende der zweiten Woche lief das Morgen-Briefing jeden Morgen. Ich hatte meine CLAUDE.md zweimal aktualisiert, basierend auf dem, was die ersten Briefings über fehlenden Kontext offenbart hatten. Die Qualität des Briefings verbesserte sich mit jedem Update der CLAUDE.md merklich.
Woche 3: Die CLAUDE.md-Offenbarung
In der dritten Woche verstand ich, was die CLAUDE.md eigentlich war.
Ich hatte sie als eine Konfigurationsdatei behandelt. Ein Ort, um Einstellungen zu speichern, die Claudes Ergebnisse verbessern.
Diese Betrachtungsweise war falsch.
Die CLAUDE.md ist ein lebendiges Dokument darüber, wer du bist und was dir wichtig ist. Jedes Mal, wenn du sie aktualisierst, gibst du Claude ein genaueres Bild deines Lebens und deiner Arbeit. Jede darauffolgende Interaktion mit Claude profitiert von diesem genaueren Bild.
Der kumulative Effekt davon wurde in Woche drei deutlich, als ich einen ganzen Abend damit verbrachte, meine CLAUDE.md von Grund auf mit viel mehr Genauigkeit neu zu schreiben.
Alte CLAUDE.md: "Ich bin ein Content-Ersteller, der über KI und Krypto schreibt."
Neue CLAUDE.md: Detaillierte Beschreibung meiner Content-Säulen, meines Publikums, meiner Stimme, meiner aktuellen Projekte mit spezifischem Status und nächsten Schritten, meiner drei wichtigsten Prioritäten der Woche, meiner Schreibstandards, was ich niemals veröffentliche, was ich gerade herauszufinden versuche.
Das Morgen-Briefing, das am Tag nach der Neufassung generiert wurde, war qualitativ völlig anders als alle vorherigen. Nicht geringfügig besser. Eine andere Kategorie von Output. Die Spezifität des Kontexts erzeugte eine Spezifität der Ergebnisse, die sich anfühlte wie der Unterschied zwischen einem Gespräch mit jemandem, der vage weiß, was du tust, und einem Gespräch mit jemandem, der seit Monaten an deiner Seite arbeitet.
Die Lektion aus Woche drei: Die CLAUDE.md ist keine Konfigurationsdatei. Sie ist das wichtigste Dokument in deinem Vault. Behandle sie auch so.
Monat 1: Was ich aufgehört habe zu tun
Am Ende des ersten Monats hatte ich aufgehört, sechs Dinge zu tun, die ich jahrelang manuell erledigt hatte.
Manuelles Projektstatus-Tracking. Früher habe ich jeden Montagmorgen 20 Minuten damit verbracht, alle aktiven Projekte zu überprüfen und einen Tracker zu aktualisieren. Claude liest die Projektdateien und erstellt automatisch einen Zustandsbericht. Ich verbringe jetzt fünf Minuten damit, diesen Bericht zu lesen, anstatt 20 Minuten, um ihn zu erstellen.
Manuelles Suchen nach verwandten Notizen. Immer wenn ich an etwas arbeitete, suchte ich mit Stichworten nach verwandten Notizen. Jetzt frage ich Claude, was in meinem Vault zum aktuellen Thema existiert, und erhalte Ergebnisse, die semantisch verwandte Notizen enthalten, die ich mit einer Stichwortsuche niemals gefunden hätte.
Artikel von Grund auf neu beginnen. Jeder Schreibvorgang begann früher mit einer leeren Seite. Jetzt bitte ich Claude, alle relevanten Notizen in meinem Vault zu finden und ein Schreib-Briefing zu erstellen, bevor ich beginne. Das Problem der leeren Seite ist praktisch verschwunden. Ich beginne immer mit angesammeltem Wissen, anstatt bei Null.
Die gleichen Arten von Meeting-Notizen machen. Ich habe eine Meeting-Notiz-Vorlage erstellt, die Claude automatisch ausfüllt, wenn ich ihm eine kurze Beschreibung des Meetings gebe. Teilnehmer, Entscheidungen, Aktionen. Alles jedes Mal einheitlich formatiert.
Kontext zu Beginn von Gesprächen immer neu erklären. Vor dem Setup begann jede Claude-Sitzung damit, dass ich erklärte, wer ich bin und woran ich arbeite. Jetzt beginnt jede Sitzung mit meiner CLAUDE.md, die Claude automatisch liest. Ich erkläre mich nie wieder.
Wöchentliche Überprüfungen manuell zusammenstellen. Die wöchentliche Überprüfung dauerte früher eine Stunde, in der ich die Notizen der Woche durchlas und versuchte, das Geschehene zusammenzufassen. Jetzt liest Claude alles und erstellt die Überprüfung. Ich verbringe fünfzehn Minuten mit Lesen und füge hinzu, was er übersehen hat.
Sechs Dinge. Sie alle waren echte Zeitaufwände. In der Summe waren es ungefähr drei Stunden pro Woche an Arbeit, die es nicht mehr gibt.
Monat 1: Was mich überrascht hat
Zwei Dinge überraschten mich im ersten Monat, die ich nicht erwartet hatte.
Die Qualität der Verbindungen war besser als erwartet.
Ich erwartete, dass Claude offensichtliche Verbindungen zwischen verwandten Notizen finden würde. Was ich nicht erwartete, waren die nicht offensichtlichen Verbindungen. Notizen, die ich in völlig unterschiedlichen Kontexten geschrieben hatte und die ein gemeinsames zugrunde liegendes Prinzip teilten. Ideen, die ich im Abstand von Monaten festgehalten hatte und die, zusammen gelesen, etwas ergaben, das keine der beiden Notizen für sich allein enthielt.
Die Synthese, die Claude über mehrere zusammenhängende Notizen hinweg erstellte, brachte Erkenntnisse hervor, die ich als wirklich neu bezeichnen würde. Nicht neu für die Welt. Neu für mich. Die Verbindung zwischen Dingen, die ich bereits wusste, die ich aber bewusst nicht hergestellt hatte.
Diese Erfahrung machte ich im ersten Monat mehrfach, und jedes Mal fühlte sie sich auf eine schwer in Worte zu fassende Weise bedeutsam an. Das zweite Gehirn produzierte Denken erster Ordnung, das ich nicht geleistet hatte.
Das Vault-Qualitätsproblem trat sofort zutage.
Die zweite Überraschung war weniger angenehm. Innerhalb der ersten zwei Wochen, in denen ich die Kombination ernsthaft nutzte, wurde mir klar, dass mein Vault ein erhebliches Qualitätsproblem hatte.
Jahrelange inkonsistente Erfassungskonventionen führten dazu, dass Claude Notizen von stark unterschiedlicher Qualität und Struktur las. Einige Notizen waren reichhaltig, gut vernetzt, in meinen eigenen Worten verfasst. Andere waren kurz, unverbunden, direkt aus Quellen kopiert, ohne verarbeitet zu werden.
Die Kombination offenbarte dies sofort, weil Claudes Ergebnisse nur so gut waren wie die Notizen, auf die er seine Überlegungen stützte. Wenn er auf hochwertige permanente Notizen zurückgriff, war die Synthese ausgezeichnet. Wenn er auf minderwertige Erfassungen zurückgriff, war die Synthese mittelmäßig.
Monat eins endete mit einem zweitägigen Vault-Bereinigungsprojekt, das ich seit Jahren aufgeschoben hatte. Die Kombination erzwang das Thema auf eine Weise, wie es keine vorherige Motivation geschafft hatte.
Monat 2: Das System wurde unsichtbar
Monat zwei war die Zeit, in der ich aufhörte, über das System nachzudenken.
Das Morgen-Briefing lief jeden Tag. Der Posteingang verarbeitete sich jeden Abend selbst. Die wöchentliche Überprüfung generierte sich jeden Sonntag. Der Projektzustandsbericht erschien jeden Montag.
Ich nutzte die Ergebnisse, ohne über die Infrastruktur nachzudenken, die sie produzierte. So wie man Strom nutzt, ohne über das Stromnetz nachzudenken.
Diese Unsichtbarkeit ist das Signal dafür, dass ein System tatsächlich übernommen und nicht nur ausprobiert wurde.
Drei Dinge geschahen in Monat zwei, die ich auf den kumulativen Effekt des angesammelten Kontexts zurückführe.
Die Entscheidungsqualität verbesserte sich. Wenn ich vor einer wichtigen Entscheidung stand, startete ich einen Entscheidungsunterstützungs-Prompt, der meinen gesamten Vault nach relevanter Vorgeschichte durchforstete. In Monat zwei war die Vorgeschichte zwei Monate tief. Die Ergebnisse waren spürbar besser als Entscheidungen, die ich vor der Existenz des Systems getroffen hatte.
Die Schreibleistung stieg. Ich veröffentlichte in Monat zwei mehr als in jedem vorherigen Monat. Nicht weil ich mehr Stunden arbeitete. Sondern weil das Problem der leeren Seite vollständig beseitigt war und die Funktion zur Recherche-Synthese bedeutete, dass ich nie ohne Material begann.
Das Morgen-Briefing wurde zu meinem wichtigsten täglichen Dokument. Mitte des zweiten Monats hörte ich auf, vor dem Briefing Nachrichtenseiten zu lesen. Das Briefing deckte ab, was ich wissen musste, mit genug Tiefe, um umsetzbar zu sein, und spezifisch auf meine Prioritäten gefiltert. Der allgemeine Nachrichtenkonsum sank um ungefähr 80 %. Die dafür aufgewendete Zeit sank von 45 Minuten täglich auf fünf Minuten.
Monat 2: Der Fehler, der mich am meisten lehrte
Monat zwei enthielt auch meinen größten Fehler mit dem System.
Ich versuchte, auf einmal zu viel zu automatisieren.
Seit Woche eins hatte ich aggressiv Fähigkeiten und Automatisierungen hinzugefügt. Mitte des zweiten Monats liefen zwölf separate geplante Workflows. Die Menge der automatisierten Ergebnisse überstieg meine Fähigkeit, sie zu lesen und darauf zu reagieren.
Ich produzierte mehr Intelligenz, als ich verarbeiten konnte.
Die Lektion, die ich daraus lernte, war eine, die ich hätte wissen müssen, die ich aber erfahren musste: Ein automatisiertes Ergebnis, das du nicht liest, ist kein Produktivitätsgewinn. Es ist automatisiertes Rauschen, das du irgendwann lernst zu ignorieren.
Ich reduzierte die geplanten Workflows von zwölf auf fünf. Morgen-Briefing. Posteingangsprozessor. Projektzustand. Verbindungsfinder. Wöchentliche Überprüfung.
Alles andere wurde manuell auf Abruf. Ich führe Fähigkeiten aus, wenn ich sie brauche, anstatt sie einzuplanen, ob ich sie brauche oder nicht.
Das System wurde am Tag seiner Verkleinerung nützlicher.
Monat 3: Was die Daten zeigten
Bis zum dritten Monat hatte das System genug Geschichte angesammelt, um Muster sichtbar zu machen, die ich aus dem Inneren einer einzelnen Woche heraus nicht hätte sehen können.
Die wöchentliche Überprüfung in Woche zwölf bezog sich auf zwölf vorherige Überprüfungen. Das Morgen-Briefing hatte drei Monate täglichen Notizkontext. Die Entscheidungsunterstützungsfunktion hatte 90 Tage Entscheidungsprotokolle, auf die sie zurückgreifen konnte.
Drei Muster traten hervor, die meine Arbeitsweise veränderten.
Muster 1: Meine beste Arbeit entsteht in den ersten 90 Minuten des Tages.
Die Daten des Morgen-Briefings zeigten durchgängig, dass die Aufgaben, die ich bis 10 Uhr erledigte, eine höhere Abschlussrate und eine höhere Ergebnisqualität aufwiesen als Aufgaben, an denen ich nach 10 Uhr arbeitete. Ich habe meinen Zeitplan umgestellt, um die ersten 90 Minuten jedes Tages für das eine wichtigste Projekt zu schützen. Alles andere wartet.
Muster 2: Meine Inhalte mit spezifischen Zahlen und Daten übertreffen alle anderen.
Der Verbindungsfinder brachte dies in meinen Content-Notizen zutage. Notizen, die mit guter Performance getaggt waren, bezogen sich durchgängig auf spezifische Statistiken, Fallstudien oder konkrete Beispiele. Notizen ohne Spezifika schnitten schlecht ab, egal wie gut die allgemeine Idee war. Ich habe eine spezifische Datenanforderung zu meinen CLAUDE.md-Content-Standards hinzugefügt.
Muster 3: Entscheidungen, die ich schnell traf, ohne meine Notizen zu prüfen, hatten eine höhere Fehlerquote.
Die Analyse der Entscheidungsprotokolle über 90 Tage zeigte ein klares Muster. Schnelle Entscheidungen, die ohne den Entscheidungsunterstützungs-Prompt getroffen wurden, hatten eine 40 % höhere Wahrscheinlichkeit, dass sie überarbeitet oder rückgängig gemacht werden mussten, als Entscheidungen, die mit dem historischen Kontext in meinem Vault getroffen wurden. Ich habe eine Regel zu meiner CLAUDE.md hinzugefügt: Jede Entscheidung mit mehr als moderaten Konsequenzen erhält einen Entscheidungsunterstützungs-Prompt, bevor sie getroffen wird.
Diese drei Muster benötigten 90 Tage Daten, um sichtbar zu werden. Sie waren in keiner einzelnen Woche erkennbar.
Was ich heute anders machen würde
Wenn ich heute von Null anfangen würde, die Kombination aus Obsidian und Claude aufzubauen, würde ich fünf Dinge anders machen.
Beginne mit einer sauberen Vault-Struktur, bevor du etwas verbindest.
Die Vault-Bereinigung, die Monat eins erzwang, wäre besser vor der Verbindung als danach erledigt worden. Die Kombination ist nur so gut wie die Vault-Qualität. Verbringe ein Wochenende damit, deinen Vault zu bereinigen und zu strukturieren, bevor du Claude damit verbindest.
Schreibe am ersten Tag eine wirklich spezifische CLAUDE.md.
Die CLAUDE.md, die ich in Woche drei schrieb, hätte die CLAUDE.md sein sollen, die ich am ersten Tag geschrieben hätte. Beginne nicht mit einem Platzhalter. Nimm dir zwei Stunden und schreibe das spezifischste und ehrlichste Dokument über deine Arbeit und Prioritäten, das du kannst. Jede Interaktion von diesem Punkt an wird davon profitieren.
Baue fünf Workflows und höre dann auf.
Die Versuchung, alles zu automatisieren, ist real und durchgängig kontraproduktiv. Morgen-Briefing, Posteingangsprozessor, Projektzustand, Verbindungsfinder, wöchentliche Überprüfung. Baue diese fünf Workflows und lasse sie 30 Tage lang laufen, bevor du etwas hinzufügst. Die fünf Kern-Workflows decken 90 % des Werts ab. Zusätzliche Workflows sollten sich ihren Platz verdienen, indem sie ein spezifisches Problem lösen.
Überprüfe und aktualisiere die CLAUDE.md jeden Montag.
Die fünf Minuten, die du jeden Montagmorgen damit verbringst, aktuelle Prioritäten und den Projektstatus zu aktualisieren, haben mehr Hebelwirkung als jede andere wöchentliche Gewohnheit im System. Alles, was in der folgenden Woche läuft, ist auf den aktualisierten Kontext kalibriert. Überspringe das, und das System wird langsam zu einer weniger genauen Version deines Lebens.
Vertraue dem Verbindungsfinder.
Die Verbindungen, die Claude zwischen Notizen herstellt, sind es wert, verfolgt zu werden, selbst wenn sie nicht sofort offensichtlich sind. Die besten Erkenntnisse, die ich in 90 Tagen hatte, kamen davon, einer nicht offensichtlichen Verbindung zu folgen und etwas zu entdecken, worüber ich monatelang in Fragmenten nachgedacht hatte, das ich aber nie bewusst zusammengesetzt hatte. Der Verbindungsfinder ist die Fähigkeit mit der größten Hebelwirkung im gesamten System.
Die ehrliche Bewertung nach 90 Tagen
Drei Stunden pro Woche, die aus Workflows zurückgewonnen wurden, die jetzt automatisch laufen.
Ein Problem der leeren Seite, das vollständig beseitigt wurde.
Drei bedeutende Muster, die aus angesammelten Daten identifiziert wurden und meine Arbeitsweise veränderten.
Ein Vault, der sich von einem Speichersystem zu einem Denkpartner entwickelt hat.
Die Kombination hat meine Arbeitsweise auf eine Weise verändert, die ich zu Beginn nicht erwartet hatte. Nicht dramatisch und auf einmal. Sondern allmählich und dann bedeutend.
Die genaueste Art, wie ich die Erfahrung nach 90 Tagen beschreiben kann, ist diese.
Vor der Verbindung wusste mein Obsidian-Vault mehr als ich, weil er Informationen speicherte, die ich festgehalten und vergessen hatte.
Nach der Verbindung weiß Claude, was mein Vault weiß, und kann auf der Grundlage von allem gleichzeitig denken.
Der Effekt dieser Kombination über 90 Tage ist nicht, dass ich ein besseres Produktivitätssystem habe.
Es ist, dass ich einen Denkpartner habe, der alles gelesen hat, was ich je geschrieben habe, und es mit dem verbinden kann, woran ich gerade arbeite.
Das ist kein Upgrade eines Werkzeugs.
Das ist eine andere Art zu arbeiten.
Baue es dieses Wochenende.
Die 90 Tage beginnen mit dem ersten Morgen-Briefing, das generiert wird, während du schläfst.
Folge @cyrilXBT für jedes Obsidian-System, jede Claude-Integration und jeden Workflow, der dein Second Brain im Laufe der Zeit wachsen lässt.
