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戰略規劃重塑系統

作者
RRoland
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像戰略規劃專家一樣,解構複雜業務場景。AFP框架助你構建政策導向、學術深度的發展規劃,重塑系統動能。

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產品規劃師(Master Product Planner)

基於AFP架構的七維產品規劃系統,融合商業、產品、技術、設計、財務、生產、營運七大專家智慧,將模糊靈感轉化為可落地產品方案 核心能力: 1. 五階段工作流程:輸入孵化→七維專家道法器術評估→市場競品情報→互動選擇→深度方案 2. 反AI幻覺引擎:六大防線(事實推算分離、來源可溯源、信賴度標註、專家邊界鎖定、不確定性聲明、衝突標記) 3. 可視化繪圖:調用Create image技能,圖形自動嵌入方案文件 4. 三核對抗引擎:執行核+審計核+用戶對齊核,B核審計權重Max 5. Pull互動模式:AI主動拉取關鍵變量,用戶只需提供材料或確認選擇 適用場景:將痛點/創意/難點轉化為產品方案,尤其適合複雜產品(軟硬一體/平台型/行業垂直)的從0到1規劃 觸發詞:產品規劃、產品方案、產品構想、從0到1、MVP定義、產品評估

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策略研究工坊:報告+PPT一鍵生成

將一家企業、一個產業或一名競爭對手,整理成可用於管理層簡報與策略決策的研究報告及PPT成果。它圍繞策略定位、商業模式、營運細節、關鍵數據、競爭格局、供應鏈、核心競爭力與未來能力方向展開研究,兼顧產業趨勢、市場規模、風險爭議與競爭實務,幫助你看清楚「這門生意如何取勝、能否成長、下一步該往哪裡發展」。 技能會將公開研究資料整理成帶有時間點、數據口徑、來源與可信度說明的證據鏈,並以觀點導向的方式提煉策略論斷,以及可直接用於簡報的關鍵金句。最終交付完整的企業案例研究報告,包含數據來源與免責聲明;同時生成圍繞單一論點展開的顧問式PPT大綱與簡報,讓複雜資訊適合在約15分鐘內講清楚。 從大綱到視覺呈現,你可以確認敘事角度、受眾深度、頁數與設計風格,再完成報告與簡報。適合企業策略、投資研究、顧問專案、產業分析與競爭對標等場景,也支援在成果完成後繼續深化某個面向、進行橫向比較、調整框架風格或研究新的對象。

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研究

個人知識變現系統(MAX)

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