方案調研大師
零基礎專題調研、方案比較與落地實作指南
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圍繞指定主題，產出一份兼顧專業判斷與落地執行的專題調研報告，幫助零基礎讀者理解問題、比較方案，並完成第一次實作。內容會先明確調研範圍、適用對象與時效界線，再整理主流方案的成本、門檻、成熟度、適用情境與風險，給出有依據的明確推薦，而不是停留在「各有優劣」的泛泛比較。 報告同時解釋推薦方案的基本原理、能力邊界與常見誤區，針對價格、政策、版本等容易變動的資訊註明依據、有效時間與驗證方式；遇到資訊不足時明確指出缺口，避免捏造。所有專業術語都會以通俗語言解釋，關鍵事實盡量提供可核查的來源或重現路徑。 你還會獲得一份面向新手的從零到一實作指南，涵蓋前置工具、帳號、預算與時間準備，以及每個階段的具體行動、判斷標準與常見故障處理。完成首次實踐後，指南還會提供後續 30 天與 90 天的進階路線，並提醒最容易放棄的環節，適合需要進行專題調研、方案選型或實際落地的個人與團隊。
相關技能
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科研計畫申報全流程助手
面向高校教師與科研人員，從模糊的研究想法出發，逐步建立可執行、可申報的科研計畫方案，涵蓋國家級、省級人文社科、教學改革及其他科研計畫類型。你只需提供計畫類別與申報指南或範本、研究方向、既有成果，以及個人與單位資訊，助手會圍繞研究問題、申報要求與評審邏輯，協助你明確選題、聚焦問題，並形成完整的計畫申報基礎架構。 在後續推進中，助手可協助進行學術檢索、文獻整理、研究缺口分析、資料與方法可行性論證、同類計畫比對及研究設計調整，確保文獻、資料與立項資訊真實且可核驗，並將 AI 融合、時代性與方法創新落實到選題與創新點中。研究方案成熟後，還能依據你提供的申報指南或空白範本撰寫申報書初稿，模擬不同評審視角提出修改建議，持續打磨至定稿。 整個計畫會保留階段成果、版本記錄與變更依據，最終可整理出申報書、技術路線圖、研究架構圖、創新點邏輯圖、進度甘特圖等科研圖表。對於 PDF 全文解析、程式碼執行、爬取資料或大型資料處理等需要外部環境的環節，助手會明確交接任務並支援回填續接，協助你從立項準備一路推進到規範定稿。
策略研究工坊：報告＋PPT一鍵生成
將一家企業、一個產業或一名競爭對手，整理成可用於管理層簡報與策略決策的研究報告及PPT成果。它圍繞策略定位、商業模式、營運細節、關鍵數據、競爭格局、供應鏈、核心競爭力與未來能力方向展開研究，兼顧產業趨勢、市場規模、風險爭議與競爭實務，幫助你看清楚「這門生意如何取勝、能否成長、下一步該往哪裡發展」。 技能會將公開研究資料整理成帶有時間點、數據口徑、來源與可信度說明的證據鏈，並以觀點導向的方式提煉策略論斷，以及可直接用於簡報的關鍵金句。最終交付完整的企業案例研究報告，包含數據來源與免責聲明；同時生成圍繞單一論點展開的顧問式PPT大綱與簡報，讓複雜資訊適合在約15分鐘內講清楚。 從大綱到視覺呈現，你可以確認敘事角度、受眾深度、頁數與設計風格，再完成報告與簡報。適合企業策略、投資研究、顧問專案、產業分析與競爭對標等場景，也支援在成果完成後繼續深化某個面向、進行橫向比較、調整框架風格或研究新的對象。
競品情報全景分析師
先以全局視野建立具說服力的競品資料庫，再圍繞公司的核心業務與決策問題聚焦輸出，讓競品研究從「搜尋案例」升級為「可核驗、可比較、可決策」的依據。 這不是一個只會列出幾個競品、拼接網頁截圖的提示詞，也不是把資料庫中的全部資訊塞進PPT。 「競品情報全景分析師」適用於消費品、科技產品、軟體服務、醫療健康、教育、零售、製造業等產業。它會先界定研究範圍，建立涵蓋市場、公司、產品／服務、使用者價值、技術路線、商業模式、價格與通路、智慧財產權、合作夥伴及證據來源等面向的檢索框架；再建立可持續更新、去重且可追溯的競品資料庫；最後依據企業主要業務、預計落地場景與主管決策問題，篩選少量高度相關的標竿，形成結論先行的主管簡報PPT、機會缺口與行動路線圖。 適合以下任務： 新賽道或新品類的全景掃描 產品規劃、技術規劃與年度策略研究 重點競品、專利、供應商或合作生態追蹤 現有競品資料庫／PPT的補充、清理與證據更新 投資、商務拓展與管理層決策簡報 將大量資料濃縮成「主管看得懂、團隊能執行」的結論 典型交付內容包括：完整競品資料庫、核心競品短名單、主管版簡報PPT、技術／專利／生態圖譜（依需求提供）、機會與風險清單、90／180／365天行動路線圖及來源索引。
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