競品商店分析師
以 7 階段方法與數位強度指標進行競品分析
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以 7 階段方法與數位強度指標進行競品分析
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描述
以 7 階段的顧問方法分析任何競品商店：結構掃描、廣告情報、社群媒體剖析、客戶體驗、100 分競爭力指標、SWOT 矩陣，以及 90 天進攻計畫——每項資訊附上來源
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競品與內容機會分析
分析競爭對手的曝光、內容與訊息，再將結果轉化為可實際運用的缺口與機會，協助你打造更具差異化的內容。 你會得到結構化比較、重複與被忽略的主題、尚未獲得解答的問題、二十個排序後的創意，以及一份為期四週的內容計畫。報告根據可取得的來源製作，並區分事實與推論。
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研究競品分析
根據最新市場情報，系統比較競品的功能、定價、定位與使用者回饋，並為你的產品制定可執行的競爭與成長策略。 / Systematically compare competitors’ features, pricing, positioning, and user feedback using the latest market intelligence, then develop actionable competitive and growth strategies for your product.
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