大多數 Claude 的工作流程仍然是一次性的。
你寫一個提示。Claude 回應。對話結束。明天你從零開始。
這對於一次性任務來說沒問題。
但對於重複性工作——每日回顧、CI 分類、專案監控、會議跟進——你每天都在重建相同的上下文。
這不是工作流程。這是加了 AI 點綴的體力活。
更好的抽象概念是「循環」。
保存這個。你會用到它。
什麼是 Claude 循環
循環不是「再問一次 Claude」。
循環是圍繞模型建立的可重複工作流程結構。
它定義了:
→ 觸發運行的條件
→ Claude 在行動前讀取的上下文
→ Claude 被允許做什麼 → 如何驗證輸出
→ 狀態儲存在哪裡
→ 何時停止、重複或請求人工審查
模型仍然負責推理。
循環提供運作結構。
這個轉變很重要,因為 Claude 的對話是暫時的。
沒有循環,每次運行都從零開始。有了循環,Claude 會讀取之前發生的事情,並從那裡繼續。

每個 Claude 循環需要的 6 個部分
沒有結構的循環只是一個運行兩次的提示。
以下是讓循環真正運作的 6 個部分:
→ 1. 觸發器
啟動運行的條件。
手動指令。排程計時器。檔案變更。CI 失敗。Git 事件。
→ 2. 上下文
Claude 在行動前讀取的內容。
任務定義。先前進度。專案檔案。指示。
→ 3. 行動
Claude 做的事。
撰寫報告。草擬修復。分類失敗。更新文件。
→ 4. 驗證
你如何檢查結果。
檢查清單。測試套件。必要章節。安全邊界檢查。
→ 5. 狀態更新
為下次運行記住的內容。
更新 PROGRESS.md。記錄阻礙。引導下次運行。
→ 6. 決策
停止。重複。或升級給人類處理。
這就是完整的循環。
每一步都很重要。
跳過驗證 → 循環盲目地信任自己。
跳過狀態 → 每次運行都從零開始。
跳過決策 → 循環永遠不知道何時停止。

讓循環運作的 4 檔案系統
你不需要基礎設施。
你需要 4 個檔案和一個資料夾。
1my-loop/2├── TASK.md3├── LOOP_INSTRUCTIONS.md4├── PROGRESS.md5└── outputs/6 └── daily-review.md
TASK.md — 目標。這個循環試圖完成什麼。
LOOP_INSTRUCTIONS.md — 操作程序。Claude 應該如何運行、允許做什麼、如何驗證。
PROGRESS.md — 記憶。上次發生什麼、什麼被阻礙、下次運行應該專注於什麼。
outputs/ — Claude 寫入結果的地方。可預測。可檢查。安全。
就是這樣。
Claude 在每次運行開始時讀取這些檔案。在結束時更新它們。下次運行從上次停止的地方繼續。
這就是循環與重複提示的不同之處。
狀態存在於對話之外。

TASK.md — 清晰定義目標
這個檔案告訴 Claude 循環的目的是什麼。
保持高層次。不要把操作細節放在這裡。那些放在 LOOP_INSTRUCTIONS.md。
複製這個模板:
1# 每日專案回顧循環23## 目標4回顧此專案資料夾,總結變更內容,5識別阻礙,並產出簡短的每日回顧報告。67## 預期輸出8每次運行應產出或更新:9- `outputs/daily-review.md`10- `PROGRESS.md`1112## 範圍13Claude 可以檢查此工作區中的檔案,並將14報告寫入 `outputs/` 資料夾。1516Claude 不應:17- 修改原始檔18- 刪除或重新命名檔案19- 發送訊息或開啟工單
注意最後一個部分。
任何循環的第一個版本都應該有明確的「禁止」規則。
這不是不信任 Claude。
這是你作為一個優秀工程師的表現。
PROGRESS.md — 循環的記憶
這是系統中最重要的檔案。
沒有它,每次運行都從頭開始。有了它,Claude 知道發生過什麼,並從那裡繼續。
實際有效的結構:
1# 循環進度23## 當前狀態4- 狀態:活躍5- 主要目標:每日專案回顧6- 當前重點:[現在重要的是什麼]7- 最後更新:[日期]89## 上次運行10- 日期:11- 摘要:12- 已審查檔案:13- 已產出輸出:1415## 待辦事項16-1718## 阻礙19-2021## 需要人工審查22-2324## 下次運行應25-2627## 已做決策28-2930## 請勿重複31-
「請勿重複」部分至關重要。
它可以防止 Claude 重試已經失敗的事情。
「需要人工審查」部分至關重要。
它可以防止循環在不該繼續時默默地繼續。
保持 PROGRESS.md 有用的兩個規則:
→ 如果 Claude 需要它來決定下一個行動 → 保留在 PROGRESS.md 中 → 如果你只是想要一個記錄 → 將其移至 outputs/history/
不斷增長的狀態檔案最終會變得無用。
將 PROGRESS.md 保持為控制面板,而不是存檔。

LOOP_INSTRUCTIONS.md — 操作程序
這個檔案是圍繞 Claude 的控制層。
它準確告訴 Claude 要讀取什麼、寫入什麼、不要碰什麼,以及在停止前如何驗證結果。
有效的模板:
1# 循環指示23你正在運行一個每日專案回顧循環。45## 開始之前61. 讀取 `TASK.md`72. 讀取 `PROGRESS.md`83. 檢查專案資料夾94. 識別哪些變更、哪些未完成、哪些需要人工審查1011## 你應該做什麼12將簡短的每日回顧寫入 `outputs/daily-review.md`,包括:13- 當前狀態摘要14- 已審查檔案15- 有意義的變更16- 阻礙或未解決的問題17- 建議的下一步行動1819寫入後,使用以下內容更新 `PROGRESS.md`:20- 本次運行日期21- 發生事情的摘要22- 已檢查的檔案23- 下次運行應該做什麼24- 是否需要人工審查2526## 安全規則27- 不要刪除檔案28- 不要重新命名或移動檔案29- 不要修改原始檔30- 只寫入 `outputs/daily-review.md` 和 `PROGRESS.md`31- 如果不確定某個行動是否允許 → 停止並詢問3233## 驗證檢查清單34在結束運行前,確認:35- `outputs/daily-review.md` 存在且包含所有必要章節36- `PROGRESS.md` 已更新37- 未修改允許路徑之外的檔案3839## 失敗策略40如果驗證失敗:411. 報告中缺少章節 → 修正一次422. PROGRESS.md 未更新 → 更新一次433. 修改了禁止的檔案 → 立即停止444. 相同檢查失敗兩次 → 標記為需要人工審查
注意底部的失敗策略。
大多數循環沒有失敗策略。
所以當出現問題時,Claude 會即興發揮。
這就是循環產生問題的地方。
明確定義失敗路徑。永遠。
手動運行你的第一個循環
先不要排程。
先手動運行。
在 Claude Code 或 Claude Desktop/Cowork 中打開資料夾。使用這個提示:
1為此工作區運行每日專案回顧循環。23嚴格遵循 `LOOP_INSTRUCTIONS.md`。45在行動之前,讀取:6- `TASK.md`7- `PROGRESS.md`8- `LOOP_INSTRUCTIONS.md`910然後檢查工作區,將每日回顧寫入11`outputs/daily-review.md`,更新 `PROGRESS.md`,12運行驗證檢查清單,並報告哪些變更。1314不要修改任何檔案,除了15`outputs/daily-review.md` 和 `PROGRESS.md`。
運行後,檢查兩件事:
→ outputs/daily-review.md — 包含所有章節的結構化報告
→ PROGRESS.md — 更新的狀態、下次運行指引、人工審查標記
如果兩者都正確 → 循環正在運作。
現在用小的變更再運行 3-5 次。
添加一個筆記檔案。在 PROGRESS.md 中添加一個阻礙。在工作區中更改一些東西。
每次運行都應該接續變更,而不是從零開始。
這種連續性就是重點。

驗證:大多數人跳過的部分
這是沒有人談論的失敗模式。
Claude 運行循環。說完成了。更新狀態。停止。
一切看起來都很好。
但報告缺少必要的章節。或者 PROGRESS.md 實際上沒有更新。或者 Claude 悄悄地編輯了不該編輯的檔案。
你只有在出問題時才會發現。
這就是驗證存在的原因。
循環不應該因為 Claude 說完成了就停止。
它應該在檢查了具體條件後才停止。
好的驗證看起來像這樣:
為最新的循環執行運行一次驗證。
根據 LOOP_INSTRUCTIONS.md 中的驗證檢查清單檢查輸出。
報告:
- 哪些檢查通過
- 哪些檢查失敗
- 哪些檔案被修改
- 運行是否可以安全接受
- 是否需要人工審查
在此驗證過程中不要修改任何檔案。
先運行工作程序。然後運行驗證程序。分開進行。
隨著時間推移,你可以合併它們。但在早期測試期間,將它們分開。
驗證程序需要一個通過/失敗的標準。
「審查這個並告訴我它看起來好不好」不是驗證程序。
「檢查這 7 個條件,並且只有在全部 7 個都通過時才標記運行已接受」才是驗證程序。

使用 /loop 進行排程
循環在手動下可靠地運行。
現在對它進行排程。
在 Claude Code 中,使用 /loop:
1/loop 24h 為此工作區運行每日專案回顧循環。23嚴格遵循 `LOOP_INSTRUCTIONS.md`。4首先讀取 `TASK.md` 和 `PROGRESS.md`。5將報告寫入 `outputs/daily-review.md`。6在停止前更新 `PROGRESS.md`。7運行驗證檢查清單。8如果沒有有意義的變更 → 保持報告簡短。9如果需要人工審查 → 在 `PROGRESS.md` 中清楚標記。10不要修改任何檔案,除了 `outputs/daily-review.md`11和 `PROGRESS.md`。
間隔選項:
→ /loop 15m — 測試節奏(在觀看時使用)
→ /loop 1h — 每小時監控
→ /loop 24h — 每日回顧
→ /loop 7d — 每週清理或摘要
重要:/loop 不是魔法。
它只是重複提示。
循環的品質來自於提示周圍的結構——檔案、指示、驗證、狀態。
/loop 只提供觸發器。
也要了解 /goal:
/loop = 因為時間過去了而再次運行。
/goal = 持續運行直到滿足條件。
1/goal outputs/daily-review.md 存在,PROGRESS.md 已更新,2驗證檢查清單通過,未修改禁止的檔案。
對於基於時間的工作(每日回顧、監控)使用 /loop。
對於基於完成的工作(修復直到測試通過、寫作直到所有章節完成)使用 /goal。

權限階梯
這是大多數循環出錯的地方。
人們建立了一個有效的循環。然後立即給它太多權力。
循環直接發布到 Slack。未經審查就推送程式碼。自動關閉工單。
然後出問題時就亂成一團。
改用權限階梯:
1等級 1 — 唯讀2Claude 讀取檔案、工單、日誌、問題。34等級 2 — 草擬輸出5Claude 只寫入 outputs/。6報告、計劃、建議。7不涉及外部。89等級 3 — 沙盒編輯10Claude 在受控沙盒內修改檔案。11隔離分支或工作樹。1213等級 4 — 草擬外部行動14Claude 準備 PR、Slack 訊息、工單更新。15不發送或合併。1617等級 5 — 人工核准的行動18Claude 僅在明確批准後應用變更。1920等級 6 — 自動化低風險行動21Claude 自動完成範圍狹窄的任務。22附帶日誌、限制和回滾。
你的第一個循環應該停留在等級 1 或等級 2。
這不是弱點。這是工程。
等級 1 和等級 2 的循環仍然可以非常有價值。
Claude 可以檢查你的 GitHub 問題、讀取 CI 失敗、審查 PRD,並總結一切——所有這些都不觸及任何重要的東西。
先在等級 2 證明循環有效。
然後再決定它是否值得升級到等級 3。

當循環出錯時(以及如何預防)
糟糕的第一個循環:
每天,改進產品策略,直到感覺更強。
→ 沒有停止條件 → 沒有驗證 → 沒有狀態 → 「感覺更強」不是檢查清單項目
這個循環要麼什麼有用的事都不做,要麼改變不該改變的東西。
好的第一個循環:
每週五,審查產品策略文件。
識別本週變更的章節。
列出未解決的假設。
將結構化的審查筆記寫入 outputs/strategy-review.md。
不要直接編輯策略文件。
→ 清晰的排程 → 有限的範圍 → 可預測的輸出檔案 → 安全的權限邊界
差別不在於智慧。在於設計。
導致循環失敗的 5 件事:
→ 在手工測試之前就排程
→ 沒有狀態檔案——每次運行都從零開始
→ 沒有驗證——循環信任自己
→ 沒有失敗策略——糟糕的結果靠即興發揮
→ 過早引入太多工具——影響範圍擴大
在發出第一個 /loop 命令之前解決所有這五個問題。
添加工具和連接器
一旦本地循環穩定,你就可以擴展它。
GitHub。Slack。Linear。Jira。CI 日誌。
但每個新工具都會擴大影響範圍。
遵循相同的原則:先讀取,再草擬,只有在多次成功運行後才寫入。
工具特定的規則放在 LOOP_INSTRUCTIONS.md 中:
1## 工具權限策略23### GitHub4允許:5- 讀取開啟的問題6- 讀取拉取請求狀態7- 讀取 CI 狀態8- 在 `outputs/github-review.md` 中草擬摘要9不允許:10- 推送提交11- 合併拉取請求12- 關閉問題13- 未經批准公開評論1415### Slack16允許:17- 在 `outputs/slack-update.md` 中草擬訊息18不允許:19- 發送訊息20- 提及使用者21- 發布到頻道2223### Linear/Jira24允許:25- 讀取分配的工單26- 草擬建議的更新27不允許:28- 更改狀態29- 關閉工單30- 未經批准建立工單
如果工具未列出 → 停止並請求人工審查。
這可以保護你免受循環做出你沒想過的事情的影響。

你的第一個完整循環看起來像這樣
這是從頭開始的完整設定。
1## 工具權限策略23### GitHub4允許:5- 讀取開啟的問題6- 讀取拉取請求狀態7- 讀取 CI 狀態8- 在 `outputs/github-review.md` 中草擬摘要9不允許:10- 推送提交11- 合併拉取請求12- 關閉問題13- 未經批准公開評論1415### Slack16允許:17- 在 `outputs/slack-update.md` 中草擬訊息18不允許:19- 發送訊息20- 提及使用者21- 發布到頻道2223### Linear/Jira24允許:25- 讀取分配的工單26- 草擬建議的更新27不允許:28- 更改狀態29- 關閉工單30- 未經批准建立工單
然後填寫每個檔案(使用上面的模板)。
然後手動運行:
1為此工作區運行每日專案回顧循環。23嚴格遵循 `LOOP_INSTRUCTIONS.md`。4在行動之前,讀取 TASK.md、PROGRESS.md5和 LOOP_INSTRUCTIONS.md。6將每日回顧寫入 `outputs/daily-review.md`。7在停止前更新 `PROGRESS.md`。8運行驗證檢查清單。9不要修改任何檔案,除了10`outputs/daily-review.md` 和 `PROGRESS.md`。
然後驗證:
1運行一次驗證。2根據 `LOOP_INSTRUCTIONS.md` 中的驗證檢查清單進行檢查。3報告哪些檢查通過、哪些失敗、4哪些檔案被修改、是否需要人工審查。5不要修改任何檔案。
手動運行 3-5 次,並對工作區進行小的變更。
然後排程:
1/loop 24h 運行每日專案回顧循環...2[與手動提示相同,前綴加上 /loop 24h]
在信任它之前,先審查第一週的排程輸出。
這就是完整的系統。

改變一切的轉變
在循環之前:
→ 你寫了一個提示
→ Claude 回答了
→ 明天你寫了同樣的提示
→ Claude 沒有昨天的記憶
→ 你手動追蹤了哪些變更
→ 每次對話都會重置一切
在循環之後:
→ TASK.md 定義目標一次
→ PROGRESS.md 在運行之間攜帶記憶
→ LOOP_INSTRUCTIONS.md 控制行為
→ Claude 讀取、行動、驗證、更新、停止
→ 明天它從上次中斷的地方繼續
→ 你審查輸出,而不是提示
瓶頸從產生工作轉變為審查工作。
這才是真正的槓桿。
你不是在問 Claude 更好的問題。
你是在設計一個沒有你也能持續運作的系統。
本週你可以建立的 10 個循環
→ 每日專案回顧 — 讀取工作區,寫入摘要
→ 會議跟進提取器 — 將筆記轉換為行動項目
→ 資料夾清理規劃器 — 組織、提議、不觸碰
→ CI 失敗分類 — 讀取日誌,分類失敗,草擬調查
→ GitHub 問題摘要器 — 讀取開啟的問題,按主題分組
→ PR 審查助手 — 讀取差異,標記潛在問題
→ 電子報研究循環 — 收集來源,草擬摘要
→ 文件缺口尋找器 — 讀取文件,標記缺失章節
→ 每日站立會議草擬器 — 讀取 PROGRESS.md,撰寫站立會議
→ 每週回顧循環 — 回顧一週,識別模式
每一個都從相同的 4 檔案系統開始。
唯一改變的是 TASK.md 和 LOOP_INSTRUCTIONS.md。
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