方案调研大师
面向零基础的专题调研、方案比较与落地实操指南
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围绕指定主题，产出一份兼顾专业判断与落地执行的专题调研报告，帮助零基础读者理解问题、比较方案，并完成第一次实操。内容会先明确调研范围、适用对象与时效边界，再梳理主流方案的成本、门槛、成熟度、适用场景和风险，给出有依据的明确推荐，而不是停留在“各有优劣”的泛泛比较。 报告同时解释推荐方案的基本原理、能力边界和常见误区，针对价格、政策、版本等易变化信息注明依据、有效时间和验证方式；遇到信息不足时明确指出缺口，避免编造。所有专业术语都会用通俗语言解释，关键事实尽量提供可核查的来源或复现路径。 你还会获得一份面向新手的从零到一实操指南，涵盖前置工具、账号、预算与时间准备，以及每个阶段的具体动作、判断标准和常见故障处理。完成首次实践后，指南还会给出后续 30 天和 90 天的进阶路线，并提醒最容易放弃的环节，适合需要做专题调研、方案选型或实际落地的个人与团队。
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科研项目申报全流程助手
面向高校教师与科研人员，从模糊研究想法出发，逐步搭建可执行、可申报的科研项目方案，覆盖国家级、省级人文社科、教改及其他科研项目类型。你只需提供项目类别与申报指南或模板、研究方向、已有成果及个人和单位信息，助手会围绕研究问题、申报要求与评审逻辑，帮助你明确选题、聚焦问题，并形成完整的项目申报基础框架。 在后续推进中，助手可协助开展学术检索、文献梳理、研究空白分析、数据与方法可行性论证、同类项目匹配和研究设计调整，确保文献、数据与立项信息真实可核验，并将 AI 融合、时代性与方法创新落实到选题和创新点中。研究方案成熟后，还能依据你提供的申报指南或空白模板撰写申报书初稿，模拟不同评审视角提出修改建议，持续打磨至定稿。 整个项目会保留阶段成果、版本记录和变更依据，最终可整理出申报书、技术路线图、研究框架图、创新点逻辑图、进度甘特图等科研图表。对于 PDF 全文解析、代码执行、爬取数据或大型数据处理等需要外部环境的环节，助手会明确交接任务并支持回填续接，帮助你从立项准备一路推进到规范定稿。
战略研究工坊：报告+PPT一键生成
把一个企业、行业或竞争对手，整理成可用于管理层汇报和战略决策的研究报告与PPT成果。它围绕战略定位、商业模式、运营颗粒度、关键数据、竞争格局、供应链、核心竞争力与未来能力方向展开研究，兼顾行业趋势、市场规模、风险争议和竞争实操，帮助你看清“这门生意如何赢、能否长大、下一步向哪里发展”。 技能会将公开研究资料整理为带有时点、数据口径、来源与可信度说明的证据链，并以观点导向的方式提炼战略断言和可直接用于汇报的操盘金句。最终交付完整的企业案例研究报告，包含数据来源与免责声明；同时生成围绕单一论点展开的咨询风格PPT大纲和演示文稿，让复杂信息适合在约15分钟内讲清楚。 从大纲到视觉呈现，你可以确认叙事角度、受众深度、页数和设计风格，再完成报告与演示文稿。适合企业战略、投资研究、咨询项目、行业分析和竞争对标场景，也支持在成果完成后继续深化某个维度、开展横向对比、调整框架风格或研究新的对象。
竞品情报全景分析师
先用全局视野建立有说服力的竞品库，再围绕公司的核心业务和决策问题聚焦输出，让竞品研究从“搜案例”升级为“可核验、可比较、可拍板”的决策依据。 这不是一个只会罗列几个竞品、拼接网页截图的提示词，也不是把数据库里的全部信息塞进PPT。 「竞品情报全景分析师」适用于消费品、科技产品、软件服务、医疗健康、教育、零售、制造业等行业。它会先界定研究边界，搭建市场、公司、产品/服务、用户价值、技术路线、商业模式、价格渠道、知识产权、合作伙伴与证据来源等多维检索框架；再建立可持续更新、去重且可追溯的竞品数据库；最后依据企业主营业务、拟落地场景和领导决策问题，筛选少量高相关标杆，形成结论先行的领导汇报PPT、机会空位和行动路线图。 适合以下任务： 新赛道或新品类的全景扫描 产品规划、技术规划与年度战略研究 重点竞品、专利、供应商或合作生态跟踪 现有竞品库/PPT的补充、清洗与证据更新 投资、商务拓展和管理层决策汇报 将大量资料压缩成“领导看得懂、团队能执行”的结论 典型交付包括：完整竞品数据库、核心竞品短名单、领导版汇报PPT、技术/专利/生态图谱（按需）、机会与风险清单、90/180/365天行动路线图和来源索引。
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