Thẩm định bán hàng Seeed
Đánh giá công ty, nhu cầu, cách hợp tác
Mô tả
Dành cho đội ngũ bán hàng qua kênh của Seeed tại châu Âu khi thẩm định công ty. Trước hết làm rõ thông tin, sau đó đưa ra kết luận có thể dùng để quyết định: có nên gắn kết hay không, điều khoản, khả năng tùy chỉnh và mức độ ưu tiên. Mỗi kết luận đều phải đạt ngưỡng bằng chứng; nếu bằng chứng chưa đủ, mức độ chắc chắn sẽ được hạ xuống. Đồng thời nêu rõ những việc AI không thể làm và cần con người xử lý, cũng như 3 câu hỏi nên hỏi trực tiếp. Chỉ tập trung vào nội dung hữu ích cho việc ra quyết định, không dàn trải thông tin.
Kỹ năng liên quan
Xem tất cả
Đánh giá khả năng hợp tác B2B
Nhập tên khách hàng, nhận báo cáo khả thi trực tiếp cho quyết định. Quy trình: Nghiên cứu hồ sơ công ty → Phân tích chuỗi giá trị (bao gồm đánh giá tự làm/thuê ngoài) → Ma trận khớp kịch bản → Phủ quyết ràng buộc cứng → Đánh giá trọng số sáu chiều (1-10) → Chuỗi quyết định và kế hoạch hành động 30/60/90 ngày → Danh sách cần kiểm chứng. Đầu ra: Tài liệu YouMind + báo cáo web song song. Ba điểm khác biệt so với phân tích khách hàng thông thường: ① Biết nói "Không". Sau khi đưa những điều giải pháp của bạn không làm được vào "Hồ sơ giải pháp", các kịch bản vượt ranh giới sẽ bị phủ quyết ngay, không dùng lời nói để che đậy. ② Đầu tiên xác định bước là tự làm hay thuê ngoài. Khách hàng có đau đớn đến đâu, miễn là bước đó đã được thuê ngoài, bên trả tiền chính là nhà cung cấp của họ, chủ thể khách hàng đã thay đổi, phải đánh giá riêng. ③ Kiểm tra xem khung giá trị có thể kết nối không. Bạn nói về tỷ lệ bỏ sót, khách hàng nói về điểm đánh giá của chính phủ, đề xuất không có tỷ giá hối đoái giữa hai bộ ngôn ngữ sẽ bị từ chối trong đánh giá tài chính. Năng lực của chúng tôi được đưa vào một lần qua "Hồ sơ giải pháp" và tái sử dụng lâu dài, áp dụng cho mọi ngành và mọi giải pháp B2B (phần cứng/phần mềm/dịch vụ/tích hợp). Tích hợp sẵn phương pháp phân tích chuỗi giá trị cho bảy loại hình: sản xuất rời rạc, chuỗi bán lẻ, phần mềm internet, dịch vụ B2B và tài chính, năng lượng cơ sở hạ tầng, y tế giáo dục chính quyền, tích hợp dự án, cùng với mẫu chuỗi quyết định sở hữu hỗn hợp. Mỗi thông tin quan trọng bắt buộc gắn nhãn thực tế/suy luận/chưa biết, tránh dùng suy luận để lấp đầy và coi như thực tế. Từ kích hoạt: đánh giá khách hàng, khả năng hợp tác, phân tích khách hàng, đánh giá giao dịch, có đáng theo đuổi không, có thể đánh bại không, sàng lọc khách hàng.
Phân tích khách hàng B2B
Skill nghiên cứu khách hàng dành cho bán hàng xuất khẩu và B2B: xác minh danh tính công ty, nghiên cứu hoạt động kinh doanh và tín hiệu mua hàng công khai, đánh giá mức độ phù hợp của sản phẩm và giá trị bán hàng, đồng thời tạo báo cáo tình báo có cấu trúc để sử dụng trực tiếp cho việc tìm kiếm khách hàng, tìm người ra quyết định, viết email tiếp cận, LinkedIn, gọi điện bán hàng và CRM.
Thẩm định bán hàng Seeed
Đánh giá công ty, nhu cầu, cách hợp tác
Mô tả
Dành cho đội ngũ bán hàng qua kênh của Seeed tại châu Âu khi thẩm định công ty. Trước hết làm rõ thông tin, sau đó đưa ra kết luận có thể dùng để quyết định: có nên gắn kết hay không, điều khoản, khả năng tùy chỉnh và mức độ ưu tiên. Mỗi kết luận đều phải đạt ngưỡng bằng chứng; nếu bằng chứng chưa đủ, mức độ chắc chắn sẽ được hạ xuống. Đồng thời nêu rõ những việc AI không thể làm và cần con người xử lý, cũng như 3 câu hỏi nên hỏi trực tiếp. Chỉ tập trung vào nội dung hữu ích cho việc ra quyết định, không dàn trải thông tin.
Kỹ năng liên quan
Xem tất cảĐánh giá khả năng hợp tác B2B
Nhập tên khách hàng, nhận báo cáo khả thi trực tiếp cho quyết định. Quy trình: Nghiên cứu hồ sơ công ty → Phân tích chuỗi giá trị (bao gồm đánh giá tự làm/thuê ngoài) → Ma trận khớp kịch bản → Phủ quyết ràng buộc cứng → Đánh giá trọng số sáu chiều (1-10) → Chuỗi quyết định và kế hoạch hành động 30/60/90 ngày → Danh sách cần kiểm chứng. Đầu ra: Tài liệu YouMind + báo cáo web song song. Ba điểm khác biệt so với phân tích khách hàng thông thường: ① Biết nói "Không". Sau khi đưa những điều giải pháp của bạn không làm được vào "Hồ sơ giải pháp", các kịch bản vượt ranh giới sẽ bị phủ quyết ngay, không dùng lời nói để che đậy. ② Đầu tiên xác định bước là tự làm hay thuê ngoài. Khách hàng có đau đớn đến đâu, miễn là bước đó đã được thuê ngoài, bên trả tiền chính là nhà cung cấp của họ, chủ thể khách hàng đã thay đổi, phải đánh giá riêng. ③ Kiểm tra xem khung giá trị có thể kết nối không. Bạn nói về tỷ lệ bỏ sót, khách hàng nói về điểm đánh giá của chính phủ, đề xuất không có tỷ giá hối đoái giữa hai bộ ngôn ngữ sẽ bị từ chối trong đánh giá tài chính. Năng lực của chúng tôi được đưa vào một lần qua "Hồ sơ giải pháp" và tái sử dụng lâu dài, áp dụng cho mọi ngành và mọi giải pháp B2B (phần cứng/phần mềm/dịch vụ/tích hợp). Tích hợp sẵn phương pháp phân tích chuỗi giá trị cho bảy loại hình: sản xuất rời rạc, chuỗi bán lẻ, phần mềm internet, dịch vụ B2B và tài chính, năng lượng cơ sở hạ tầng, y tế giáo dục chính quyền, tích hợp dự án, cùng với mẫu chuỗi quyết định sở hữu hỗn hợp. Mỗi thông tin quan trọng bắt buộc gắn nhãn thực tế/suy luận/chưa biết, tránh dùng suy luận để lấp đầy và coi như thực tế. Từ kích hoạt: đánh giá khách hàng, khả năng hợp tác, phân tích khách hàng, đánh giá giao dịch, có đáng theo đuổi không, có thể đánh bại không, sàng lọc khách hàng.
Phân tích khách hàng B2B
Skill nghiên cứu khách hàng dành cho bán hàng xuất khẩu và B2B: xác minh danh tính công ty, nghiên cứu hoạt động kinh doanh và tín hiệu mua hàng công khai, đánh giá mức độ phù hợp của sản phẩm và giá trị bán hàng, đồng thời tạo báo cáo tình báo có cấu trúc để sử dụng trực tiếp cho việc tìm kiếm khách hàng, tìm người ra quyết định, viết email tiếp cận, LinkedIn, gọi điện bán hàng và CRM.
Tìm kỹ năng yêu thích tiếp theo của bạn
Khám phá thêm các kỹ năng AI được tuyển chọn cho nghiên cứu, sáng tạo và công việc hằng ngày.