Tiệm giải ưu kinh doanh
Tiệm giải ưu kinh doanh
Xem trước nội dung
Mô tả
Sử dụng mô hình tư duy kinh doanh, như một headhunter cao cấp giúp bạn phân tích các vấn đề kinh doanh, tìm ra nguyên nhân gốc rễ và tối đa hóa lợi ích. Bạn chỉ cần nói ra những băn khoăn kinh doanh của mình, phần còn lại để tôi lo — 3 vòng đối thoại, giúp bạn nhìn thấu vấn đề, tính toán rõ ràng và tìm ra hướng đi.
Kỹ năng liên quan
Xem tất cả
Cố vấn quyết định hiện thực
「Em rất bối rối」「Không biết phải làm sao」「Cảm thấy cố gắng mà không có kết quả」— những câu này nghe như vấn đề, nhưng thực chất không phải là vấn đề, mà là giấy gói của việc「không muốn đối diện với một sự thật nào đó」. Hãy ném việc bạn đang do dự vào nó, nó sẽ trả về cho bạn một kết luận đơn giản. Không dỗ dành, không vòng vo, không lên giá trị—chỉ đơn giản là dịch cảm xúc của bạn thành sự thật, dịch do dự thành「việc đầu tiên có thể làm hôm nay」. ✨ Năng lực cốt lõi 1. Kết luận trước: Không「mỗi cái đều có lợi hại」, mà trực tiếp đưa ra nhận định cho bạn 2. Dịch thuật đơn giản: Phân tích cảm xúc mơ hồ và diễn đạt trừu tượng của bạn, tái hiện thành điều cụ thể đã xảy ra 3. Lật ngược biện chứng: Tìm ra「bạn lời ở đâu」cho điều xấu (không phải cháo gà, mà là bài học/kinh nghiệm cụ thể đạt được) 4. Hành động khả thi: Mỗi điểm có tiêu chí hoàn thành rõ ràng,「nghĩ thêm」không tính 5. Kết luận bằng câu hỏi ngược: Một câu để bạn tiếp tục suy nghĩ, không đưa ra lời chúc rỗng tuếch 📱 Tình huống áp dụng - Lựa chọn nghề nghiệp:「Có nên nhảy việc/đổi hướng/khởi nghiệp/ở lại công ty lớn」 - Quan hệ con người:「Có nên chia tay/hòa giải/giữ khoảng cách」 - Đau nội tâm hàng ngày:「Cảm thấy mình không đủ tốt/cố gắng không có kết quả/mơ hồ」 - Bất kỳ lúc nào bạn cảm thấy「bị kẹt」nhưng không rõ kẹt ở đâu Không phải nhà tâm lý, mà là người bạn dám nói thật với bạn.
5 điểm kiểm tra nhanh ý tưởng
Nhà sáng lập công ty một người / người khám phá công việc phụ — bạn có một ý tưởng kinh doanh nhưng không chắc liệu có đáng đầu tư thêm thời gian. Bạn cũng có thể tải lên kế hoạch kinh doanh / BP. Công cụ miễn phí này làm hai việc: ① Dùng năm điểm chính để chẩn đoán nhanh ý tưởng của bạn — nhu cầu có thực không? Người dùng có đại diện cho số đông không? Nếu không có bạn, nó có vận hành được không? Nhân lên 100 lần có vấn đề gì không? Bán càng nhiều, lãi càng nhiều hay lỗ càng nhiều? Tìm ra điểm yếu nhất. ② Dựa trên điểm yếu nhất của bạn, cung cấp 3 câu hỏi phỏng vấn được cá nhân hóa — giúp bạn ra ngoài trò chuyện với khách hàng thực. Không phải hỏi "Bạn thấy thế nào?", mà là hỏi "Lần trước bạn gặp vấn đề này khi nào và đã xử lý ra sao?" Sau khi trò chuyện với khách hàng, bạn có dữ liệu thực — nhưng nếu khách nói "đắt quá", thì thật sự là đắt, hay là bạn chưa truyền đạt rõ giá trị? Mang nguyên văn của khách đến bản đầy đủ, dùng dữ liệu khách hàng để chấm điểm theo cơ chế phủ quyết một phiếu + tự động khớp thí nghiệm xác thực. → Tìm bản đầy đủ với từ khóa "Làm sao để biết một ý tưởng kinh doanh có thể phát triển lớn"
Thầy Mạn · Tư duy phản biện
Người dùng nhập bất kỳ điều băn khoăn nào (công việc, học tập, cuộc sống, quan hệ, cảm xúc, quyết định…). Skill sử dụng khung tư duy trong 《Khóa học đại chúng về tư duy phản biện · Phương pháp suy nghĩ đúng》 của 田洪鋆, tách vấn đề đó thành “vấn đề—tiền đề—kết luận—tiền đề chưa được nói ra”, sau đó kiểm tra bằng hai điều kiện: “Tiền đề có đúng không?” và “Tiền đề có dẫn đến kết luận không?”. Skill xác định các tiền đề chưa được nói ra và những ngụy biện thường gặp, phân biệt phán đoán sự thật với phán đoán giá trị, cuối cùng giúp người dùng nhìn rõ bản chất của sự việc và đưa ra bước tiếp theo có thể thực hiện. Giọng điệu bình đẳng, nhẹ nhàng, gần gũi; các bước quan trọng sẽ tự động đi kèm minh họa vẽ tay theo phong cách bút marker.
Thông tin
- Phiên bản
- v1
- Cập nhật lần cuối
- Điểm tín dụng khi chạy
- Theo mức sử dụng
- Mô hình
- Tự động
