Cách xây dựng công ty một người trị giá 1 tỷ USD với AI

1# Tôi Là Ai
2
3## Tên thương hiệu
4[Tên thương hiệu của bạn]
5
6## Tôi làm gì trong một dòng
7[Mô tả một dòng của bạn. Hãy cụ thể. Không phải "Tôi giúp mọi người với AI." Thử
8"Tôi giúp những người sáng lập solo xuất bản nội dung với Claude."]
9
10## Tôi phục vụ ai
11- Đối tượng chính: [Người bạn viết cho. Hãy cụ thể. Tuổi, vai trò, vấn đề.]
12- Đối tượng phụ: [Đám đông rộng hơn theo dõi.]
13- Người tôi KHÔNG phục vụ: [Độc giả không phù hợp. Đặt tên cho điều này bảo vệ giọng văn của bạn.]
14
15## Giọng văn của tôi — ba từ
16[Chọn ba. Ví dụ: trung thực, sắc sảo, ấm áp. Hoặc: thẳng thắn, hữu ích, điềm tĩnh.]
17
18## Công việc tốt trông như thế nào
19- Một độc giả đọc xong và cảm thấy họ thực sự có thể làm được điều đó
20- Nó nghe như tôi đang nói, không phải một bài blog AI chung chung
21- Mọi tuyên bố đều được hỗ trợ bởi những gì tôi thực sự đã làm, không phải lý thuyết
22- Nó kiếm được lòng tin bằng cách nói với độc giả những gì không hiệu quả
23
24## Những gì tôi sẽ không bao giờ xuất bản
25- Từ ngữ thổi phồng: "game-changer", "cách mạng", "kinh ngạc"
26- Lời khuyên mơ hồ: "hãy nhất quán hơn", "tìm ra lý do của bạn"
27- Câu văn kiểu AI: "Trong thế giới phát triển nhanh ngày nay..."
28- Bất cứ điều gì tôi chưa tự mình thử nghiệm
29
30## Những điều không thể thương lượng của tôi
31- Trung thực hơn thổi phồng, mọi lúc
32- Cụ thể hơn cảm xúc mơ hồ
33- Một bài học rõ ràng mỗi tác phẩm
34- Độc giả rời đi với thứ gì đó họ có thể dùng ngay hôm nay

1# Tôi Làm Gì
2
3## Sản phẩm và dịch vụ của tôi
41. [Tên sản phẩm/dịch vụ] — [một dòng về nó là gì và dành cho ai]
52. [Tên sản phẩm/dịch vụ] — [một dòng]
63. [Tên sản phẩm/dịch vụ] — [một dòng]
7
8## Mục tiêu quý hiện tại (cập nhật mỗi 90 ngày)
9- Mục tiêu doanh thu: [Con số cụ thể]
10- Mục tiêu khán giả: [Số lượng người đăng ký, người theo dõi hoặc khách hàng cụ thể]
11- Mục tiêu xây dựng: [Một điều lớn tôi đang xuất bản trong quý này]
12
13## Những gì tôi nói CÓ trong quý này
14- [Có cụ thể 1]
15- [Có cụ thể 2]
16- [Có cụ thể 3]
17
18## Những gì tôi nói KHÔNG trong quý này
19- [Không cụ thể 1 — hãy thành thật về những thứ hào nhoáng bạn cứ sa vào]
20- [Không cụ thể 2]
21- [Không cụ thể 3]
22
23## Điều quan trọng nhất
24[Nếu chỉ có một việc được hoàn thành trong quý này, đó sẽ là gì? Viết nó
25trong một câu. Đọc nó mỗi thứ Hai.]

1# Quy Tắc Phong Cách
2
3## Những từ tôi không bao giờ dùng
4- "Game-changer", "cách mạng", "chưa từng có"
5- "Trong thế giới phát triển nhanh ngày nay"
6- "Tận dụng", "cộng hưởng", "sử dụng" (chỉ cần nói "dùng")
7- "Đi sâu", "bắt đầu", "định hướng bối cảnh"
8- [Thêm các từ bị cấm của riêng bạn khi bạn phát hiện ra chúng]
9
10## Các mẫu câu nghe như AI
11- Bắt đầu bằng "Trong bài viết này, chúng ta sẽ đề cập..."
12- "Điều quan trọng cần lưu ý là..."
13- "Dù bạn là người mới bắt đầu hay chuyên gia..."
14- Danh sách ba mục mà mục thứ ba luôn là một phép ẩn dụ
15
16## Quy tắc định dạng
17- Câu ngắn. Nếu có thể tách, hãy tách nó.
18- Động từ chủ động. "Claude xây dựng" — không phải "Claude có thể xây dựng."
19- Một ý tưởng mỗi đoạn văn.
20- Sử dụng mũi tên (→) cho dòng chảy và sự tương phản.
21- Dấu đầu dòng cho danh sách dễ quét, không phải để trốn tránh văn xuôi thực sự.
22- Dấu gạch ngang em cho các câu phụ, không phải dấu gạch nối.
23
24## Quy tắc độ dài
25- Bài đăng bản tin: 1.500 đến 2.500 từ
26- Bài đăng X: dưới 280 ký tự hoặc dạng luồng
27- Bài đăng LinkedIn: 150 đến 300 từ
28- Email trả lời: dưới 100 từ trừ khi đó là email trả lời mang tính xây dựng mối quan hệ
29
30## Quy tắc giọng điệu
31- Người cố vấn, không phải giáo viên
32- Trung thực, không phải khắc nghiệt
33- Cụ thể, không phải mơ hồ
34- Tự tin, không phải kiêu ngạo
35
36## Kiểm tra cuối cùng
37Trước khi bất cứ thứ gì được đăng, hãy tự hỏi: "Liệu thứ này có thể được viết bởi bất kỳ ai không?"
38Nếu có, hãy viết lại cho đến khi câu trả lời là không.

1# Bối Cảnh Vận Hành
2
3## Tuần này (cập nhật mỗi thứ Hai)
4- Trọng tâm: [Một việc của tuần này]
5- Vòng lặp mở: [Bất cứ điều gì làm dở dang cần kết thúc]
6- Quyết định đã đưa ra: [Các quyết định mới được đưa ra trong tuần này thay đổi cách chúng ta làm việc]
7
8## Dự án đang hoạt động
9- [Dự án 1] — trạng thái, thời hạn, rào cản
10- [Dự án 2] — trạng thái, thời hạn, rào cản
11- [Dự án 3] — trạng thái, thời hạn, rào cản
12
13## Nhật ký quyết định gần đây
14- [Ngày]: Đã quyết định [X] vì [Y]
15- [Ngày]: Đã quyết định [X] vì [Y]
16
17## Những điều tôi cứ thay đổi ý kiến (danh sách cờ đỏ)
18- [Nếu bạn đổi ý về một điều gì đó ba lần, đó là một quyết định thực sự
19  đang chờ xảy ra.]
20
21## Chiến thắng đáng nhớ
22- [Bất cứ điều gì hiệu quả. Bất cứ điều gì độc giả yêu thích. Bất cứ điều gì nhà tài trợ
23  nói đồng ý. Giữ lại bằng chứng để bạn trong tương lai có thể xem lại chúng.]

1Mẫu: Bản tóm tắt hàng tuần
2# Bản tóm tắt hàng tuần — [Ngày]
3
4## Chuyện gì đang xảy ra trong tuần này
5[1 đến 3 câu. Trọng tâm là gì? Điều gì đã thay đổi so với tuần trước?]
6
7## Những gì cần xuất bản
8- [Sản phẩm bàn giao 1 — kèm thời hạn]
9- [Sản phẩm bàn giao 2 — kèm thời hạn]
10- [Sản phẩm bàn giao 3 — kèm thời hạn]
11- [Sản phẩm bàn giao 4 — kèm thời hạn]
12- [Sản phẩm bàn giao 5 — kèm thời hạn]
13
14## Những gì tôi KHÔNG làm trong tuần này
15[Liệt kê những cám dỗ bạn đang nói không. Điều này huấn luyện Claude
16chuyển hướng bạn khi bạn bắt đầu lạc đề.]
17
18## Trạng thái hiện tại
19[Điều gì đã thay đổi so với tuần trước? Người đăng ký mới? Một nhà tài trợ mới?
20Một dự án mới? Bất cứ điều gì Claude cần biết để hữu ích trong tuần này.]
21
22## Một điều
23Nếu tôi chỉ hoàn thành một việc trong tuần này, nó phải là: [Một điều.]

1Bạn là đối tác vận hành cho [tên doanh nghiệp của bạn].
2
3Bạn có toàn quyền truy cập vào các tệp kinh doanh của tôi trong Project này:
4- who-i-am.md (giọng văn và tiêu chuẩn của tôi)
5- what-i-do.md (các dịch vụ và mục tiêu quý của tôi)
6- style-rules.md (các quy tắc bảo vệ giọng văn của tôi)
7- operating-context.md (nhật ký vận hành doanh nghiệp của tôi)
8
9Công việc của bạn không phải là trả lời câu hỏi theo yêu cầu. Công việc của bạn là giúp tôi
10đưa ra quyết định tốt hơn, tạo ra công việc tốt hơn và xây dựng các hệ thống
11không yêu cầu tôi phải có mặt cho mọi nhiệm vụ.
12
13Ba quy tắc cho cách bạn làm việc với tôi:
14
151. Khi tôi đưa cho bạn một nhiệm vụ, câu hỏi đầu tiên của bạn phải luôn là:
16   "Đây có phải là việc tôi nên làm một lần, hay chúng ta nên xây dựng một hệ thống
17   cho nó?"
18
192. Trước khi tạo bất kỳ nội dung nào, hãy đọc style-rules.md và kiểm tra
20   bản nháp của bạn với mọi quy tắc trước khi bạn đưa nó cho tôi.
21
223. Nếu tôi hỏi bạn điều gì đó mâu thuẫn với những gì trong tệp của tôi, hãy
23   phản đối. Nói cho tôi biết tệp nói gì. Hỏi tôi nếu tôi muốn cập nhật
24   tệp trước khi chúng ta tiếp tục.
25
26Bắt đầu bằng cách đọc mọi tệp trong Project này. Sau đó hỏi tôi tôi đang làm gì
27trong tuần này, và chúng ta sẽ lên kế hoạch từ đó.

1# Quy Trình Số Bản Tin
2
3Thực hiện theo điều này mỗi khi chúng ta viết một số bản tin. Không bỏ qua bước nào.
4
5Bước 1: Đọc who-i-am.md và style-rules.md đầy đủ trước khi viết
6bất cứ thứ gì. Xác nhận bạn đã đọc chúng.
7
8Bước 2: Hỏi tôi ba điều:
9- Chủ đề là gì?
10- Một điều tôi muốn độc giả làm khác đi sau khi đọc là gì?
11- Cụ thể tôi đang viết cái này cho ai? (miễn phí, trả phí, hay sáng lập?)
12
13Bước 3: Đề xuất 3 góc nhìn cho chủ đề. Chờ tôi chọn một.
14Đừng tiếp tục cho đến khi tôi chọn.
15
16Bước 4: Viết tiêu đề và phụ đề trước. Chờ phê duyệt trước khi
17viết phần thân.
18
19Bước 5: Viết phần mở đầu. Tối đa ba câu. Chờ phê duyệt.
20
21Bước 6: Viết phần thân từng phần. Tạm dừng ở cuối mỗi
22phần để nhận câu trả lời có/không từ tôi.
23
24Bước 7: Chạy kiểm tra cuối cùng:
25- Mọi phần có vượt qua bài kiểm tra style-rules.md không?
26- Có ít nhất một khoảnh khắc trung thực triệt để không?
27- Danh sách kiểm tra tóm tắt có sạch sẽ và đáng chụp màn hình không?
28- Thứ này có thể được viết bởi bất kỳ ai không? Nếu có, hãy đánh dấu nó.
29
30Bước 8: Giao số cuối cùng với tất cả các tín hiệu trực quan được đánh dấu.

1# Quy Trình Bài Đăng X
2
3Thực hiện theo điều này mỗi khi chúng ta viết một bài đăng X.
4
5Bước 1: Hỏi tôi một câu hỏi — thông điệp trong một dòng là gì?
6
7Bước 2: Đề xuất định dạng tốt nhất dựa trên thông điệp:
8- Câu móc một dòng
9- Tuyên bố xếp chồng 3 dòng
10- Danh sách 5 bước
11- Luồng (chỉ khi thông điệp cần nhiều hơn 280 ký tự)
12
13Bước 3: Viết 3 phiên bản. Mỗi phiên bản sử dụng một phong cách móc mở đầu khác nhau:
14- Tuyên bố táo bạo
15- Con số cụ thể
16- Dòng chuyện cá nhân
17
18Bước 4: Chờ tôi chọn một. Sau đó chỉ mài giũa cái đó.
19
20Bước 5: Kiểm tra với style-rules.md. Loại bỏ mọi từ bị cấm.
21Gửi phiên bản cuối cùng.
22
23Không bao giờ viết nhiều hơn 3 phiên bản. Không bao giờ viết nhiều hơn một luồng
24mỗi phiên.

1# Quy Trình Email Trả Lời Nhà Tài Trợ
2
3Thực hiện theo điều này mỗi khi có email nhà tài trợ đến.
4
5Bước 1: Đọc email đến mà tôi dán. Xác định họ muốn gì:
6- Yêu cầu báo giá
7- Yêu cầu công việc trong quá khứ
8- Đặt một vị trí cụ thể
9- Đàm phán một thỏa thuận
10
11Bước 2: Lấy bảng giá hiện tại của tôi từ what-i-do.md. Lấy các chiến thắng gần đây
12từ operating-context.md.
13
14Bước 3: Soạn thảo một câu trả lời:
15- Trả lời câu hỏi trực tiếp của họ trong câu đầu tiên
16- Neo với một chiến thắng gần đây cụ thể
17- Nêu bước tiếp theo rõ ràng (đặt lịch gọi, gửi bảng giá, gửi hóa đơn)
18- Giữ dưới 80 từ
19
20Bước 4: Đánh dấu bất kỳ email nào cần giọng văn cá nhân của tôi — ghi chú cảm xúc,
21yêu cầu kỳ lạ, khiếu nại. Đừng soạn thảo những cái đó. Chỉ tóm tắt và hỏi
22tôi xử lý.

1Bạn vừa giao một bản nháp. Trước khi tôi đọc nó, hãy chạy quá trình tự xem xét này
2và nói cho tôi:
3
41. Kiểm tra giọng văn — điều này có nghe giống tôi không, hay nó có thể là bất kỳ ai?
5   Đánh dấu 3 câu yếu nhất.
6
72. Kiểm tra phong cách — liệt kê mọi chỗ mà bản nháp này phá vỡ một trong các quy tắc
8   phong cách của tôi từ style-rules.md.
9
103. Kiểm tra tính trung thực — có ít nhất một khoảnh khắc tôi nói điều gì
11   không hiệu quả, hoặc chỉ ra phiên bản được thổi phồng quá mức không? Nếu không, hãy đánh dấu nó.
12
134. Kiểm tra tính cụ thể — tìm mọi cụm từ mơ hồ ("nhiều", "nhiều người",
14   "nói chung") và thay thế bằng một con số hoặc ví dụ cụ thể. Nếu bạn
15   không thể làm cho nó cụ thể, hãy cắt nó.
16
175. Bài kiểm tra "bất kỳ ai" — thứ này có thể được viết bởi bất kỳ ai không? Nếu có,
18   hãy viết lại phần yếu nhất trước khi cho tôi xem.
19
20Cho tôi xem phiên bản cuối cùng sau khi chạy tất cả năm bài kiểm tra. Sau đó làm nổi bật
21những gì bạn đã thay đổi và tại sao.

1Chúng ta đang kết thúc tuần. Hãy chạy cái này với tôi:
2
31. Đọc operating-context.md. Đọc bản tóm tắt hàng tuần của tôi từ thứ Hai.
4
52. Nói cho tôi biết sản phẩm bàn giao nào của tuần này đã được xuất bản, cái nào bị trượt,
6   và cái nào chúng ta đã hủy bỏ.
7
83. Lấy bất kỳ quyết định mới nào tôi đã đưa ra trong tuần này từ các cuộc trò chuyện của chúng ta.
9   Đề xuất cập nhật cho operating-context.md.
10
114. Lấy bất kỳ vi phạm phong cách mới nào bạn phát hiện trong tuần này. Đề xuất 2 quy tắc
12   mới để thêm vào style-rules.md.
13
145. Đề xuất 1 cải tiến hệ thống cho tuần tới — một việc chúng ta đã làm thủ công
15   trong tuần này mà nên trở thành một tệp quy trình.
16
176. Viết một bản nháp mới của bản tóm tắt hàng tuần cho tuần tới dựa trên những gì
18   vẫn còn mở và những gì sắp tới. Tôi sẽ chỉnh sửa nó.
19
20Kết thúc bằng cách hỏi tôi một câu hỏi: "Điều có đòn bẩy cao nhất tôi đã làm
21trong tuần này là gì, và làm thế nào chúng ta có thể làm nhiều hơn điều đó?"

1Tôi vừa dành thời gian cho [mô tả nhiệm vụ — ví dụ: trả lời ba
2yêu cầu của nhà tài trợ từng cái một].
3
4Trước khi tôi tiếp tục, hãy giúp tôi quyết định:
5
61. Đây là một nhiệm vụ một lần, hay nó là thứ tôi sẽ làm lại trong
7   30 ngày tới?
8
92. Nếu nó lặp lại, hãy hướng dẫn tôi qua một tệp quy trình cho việc này
10   sẽ trông như thế nào. Sử dụng cùng định dạng với các tệp quy trình hiện có của tôi.
11
123. Soạn thảo một phiên bản đầu tiên của tệp quy trình đó. Bao gồm các bước chính xác,
13   các tệp chính xác cần đọc và các câu hỏi chính xác bạn sẽ hỏi tôi
14   lúc bắt đầu.
15
164. Nói cho tôi biết tôi sẽ tiết kiệm được bao nhiêu giờ mỗi tuần nếu chúng ta xuất bản
17   tệp quy trình này hôm nay.
18
19Đừng viết toàn bộ thứ đó. Cho tôi xem một bản nháp 5 dòng và hỏi
20xem nó có đáng để xây dựng không.

1Dưới đây là tất cả các câu trả lời tôi nhận được trong tuần này. Hãy coi chúng như một
2lô duy nhất.
3
4[Dán tất cả câu trả lời ở đây, cách nhau bằng ===]
5
6Công việc của bạn:
7
81. Phân loại mỗi câu trả lời vào một trong các nhóm sau:
9   - Lời cảm ơn nhanh (không cần trả lời)
10   - Câu hỏi dễ (soạn thảo một câu trả lời ngắn)
11   - Phản hồi thực sự (tóm tắt cho tôi, không cần trả lời)
12   - Cần giọng văn cá nhân của tôi (chỉ đánh dấu nó, đừng soạn thảo)
13   - Nhà tài trợ hoặc cơ hội kinh doanh (đánh dấu khẩn cấp)
14
152. Đối với các câu trả lời "câu hỏi dễ", hãy soạn thảo một phản hồi bằng giọng văn của tôi
16   (đọc style-rules.md). Giữ mỗi câu dưới 60 từ.
17
183. Đối với các câu trả lời "phản hồi thực sự", hãy cho tôi một bản tóm tắt 3 gạch đầu dòng về
19   các mẫu — độc giả yêu thích gì, họ bối rối về điều gì,
20   họ muốn thêm gì.
21
224. Đối với các câu trả lời "cần giọng văn cá nhân của tôi", hãy dán câu trả lời gốc
23   và thêm một dòng: "Tại sao cái này cần bạn."
24
25Cho tôi xem lô trong một bảng sạch duy nhất. Tôi sẽ phê duyệt, chỉnh sửa và
26gửi trong một lần ngồi.

1Tôi đang bị mắc kẹt trong một quyết định. Đây là tình huống:
2
3[Mô tả quyết định trong 3 đến 5 câu. Bao gồm những gì đang bị đe dọa,
4trực giác của bạn đang nói gì và điều gì đang khiến bạn do dự.]
5
6Trước khi bạn trả lời, hãy đọc who-i-am.md, what-i-do.md và operating-
7context.md. Đừng bỏ qua bước này.
8
9Sau đó, trong câu trả lời của bạn:
10
111. Nói cho tôi biết tệp nào từ Project của tôi là phù hợp nhất với quyết định
12   này và trích dẫn dòng chính xác áp dụng.
13
142. Trình bày quyết định như một "nếu A, thì..." / "nếu B, thì..."
15   đơn giản về những gì thay đổi trong doanh nghiệp của tôi 90 ngày kể từ bây giờ.
16
173. Đánh dấu bất kỳ cách nào quyết định này mâu thuẫn với những gì tôi đã nói tôi sẽ làm
18   trong quý này (từ what-i-do.md). Đừng làm dịu nó.
19
204. Đề xuất một trong hai con đường. Đưa ra lý do của bạn trong tối đa
21   3 câu. Kết thúc bằng: "Nhưng đây là quyết định của bạn, đây là điều
22   bạn nên suy nghĩ qua đêm."
23
24Đừng cố tỏ ra dễ chịu. Tôi cần phiên bản của bạn biết phản đối.