İki şirket teklif verdi ve ikisi de 10 milyon yendi.
Aynı iş, sabaha karşı 200 dolara tamamlandı.
Bu, Yoichi Ochiai'nin yakın zamanda yaşadığı bir hikaye.
"10 milyon yen mi? 500 bine yapamaz mısınız?"
Bunu sorduğunda, "500 bin olmaz" cevabını aldı.
Bunun üzerine Bay Ochiai, projeyi bir AI agent'ına devretti.
Ertesi sabah uyandığında, iş bitmişti.
Maliyeti yaklaşık 200 dolardı.
Kendiniz yaparsanız iki gün sürerdi. Dışarıdan yaptırmak yüz binlerce liraya mal olurdu.
Bu yüzden hiç bir işten vazgeçtiniz mi?
Masamın kenarına ittiğiniz bir proje. Tahmini görünce içeride teklif etmekten vazgeçtiğiniz bir vaka.
Bu fiyat etiketleri artık çöküyor.
10 milyon yenin 200 dolara dönüşmesinin sebebini Bay Ochiai bizzat açıkladı.
Bu, "tekerleği yeniden icat etmek."
Çoğu hizmet, ufacık bir yenilikle tekerleği yeniden icat etmekten ibaret. Kodun yaklaşık %99'u yeniden icat ve bunun maliyeti birkaç on bin dolara düştü, diyor.
Hatta inanılmaz zor bir şey olan bir C derleyicisinin, yaklaşık 20.000 dolarlık API ücretiyle oluşturulduğuna dair bir hikaye bile var.
Ve Bay Ochiai şunu da söyledi:
Araçlar çoğunlukla Mart ayına kadar hazırdı. Geçen yıl Aralık ayında yapılamayan şeyler, Mart ayına gelindiğinde neredeyse tamamen mümkün hale geldi. Bu çok büyük bir fark.
%99 tekrar. Tekrarın maliyeti düştü. Araçlar Mart ayında hazırdı.
Bu yüzden 10 milyon yen, 200 dolar oluyor.
Bu sihir değil; bir yeniden fiyatlandırma.
Birkaç ay öncesinin sağduyusuna dayanarak tahmin yapan insanlar, güncelliğini yitirmiş fiyat etiketlerine bakıyor.
Bay Ochiai'nin kendi günlük rutinini duyarsanız, hız algınız değişecek.
Bir uçaktan inip kayıt stüdyosuna varmak arasındaki bir buçuk saatte, başka bir sohbet ederken 16.000 satır kod yazabildi.
Bir insanın bir günlük sıkı çalışmayla yazabileceği miktar yaklaşık 1.000 satır.
Yatağa gittiğinde bu sayı 32.000 satıra ulaşıyor, bu da yaklaşık 32 kat daha hızlı demek. Üstelik yıl sonuna kadar bunun 100 kat daha hızlı olacağını düşünüyor.
Ekran neye benziyor? Bay Ochiai'nin deyimiyle, ekranda birçok agent açık ve hepsini aynı anda çalıştırıyor.
Kayıt sırasında bile, tam önünde iki agent çalışıyordu.
Bunu sadece mühendisler için bir hikaye sanarak okursanız, kaybeden siz olursunuz.
Teklifler. Rakip karşılaştırma tabloları. Toplantı tutanaklarından oluşturulan raporlar. Haftalık rutin materyaller.
Bunların hepsi, "zamanım olsa kendim yapardım ama olmadığı için dışarıdan yaptırıyorum" dediğiniz şeyler.
O zamanın birim fiyatı şimdi çöküyor.
Başka bir bağlamda, Bay Ochiai maliyetin kendisinden bahsetti.
Aynı en yeni AI modellerine erişim maliyeti yılda yaklaşık 1/900 oranında düşüyor. Yani bir süre önceki GPT gibi bir şey artık 0 yen karşılığında kullanılabiliyor.
Çalışma süreleri de değişti.
GPT-4 zamanlarında, yaklaşık 8 dakika sonra başarısız oluyordu. Şimdi, kendi ortamında yaklaşık 10 saat çalışabiliyor.
Sabah başlatırsanız, 10 saat boyunca çalışmaya devam ediyor ve bir insanın yaklaşık 100 katı hızında hareket ediyor.
İşte benim bakış açım.
Ucuz, uzun süre çalışan ve hızlı.
Bunları üçünü, 10 milyon yenin 200 dolara dönüşmesi hikayesinin yanına koyun. Bu, özel bir başarı hikayesinden ziyade, bundan sonra normal olarak gerçekleşecek bir şey gibi görünmeye başlıyor.
İşte benim bir başka bakış açım.
Bay Ochiai'nin %99 dediği şey kodla ilgiliydi.
Peki ya geçen ay yaptığınız teklif?
Bir şablon açtınız, rakamları değiştirdiniz ve ifadeleri ayarladınız.
Bunun ne kadarı gerçekten yeniydi?
"Tekrar" tarafındaki şeylerin fiyatı düşecek. Ya da daha doğrusu, çoktan düştü.
Bay Ochiai'den çok can alıcı bir alıntı daha var.
Parayı temel gelir yoluyla dağıtmıyoruz, ancak şu anda yeteneği dağıtıyoruz.
Bay Ochiai bunu bir tür "yeniden dağıtım" olarak görüyor. Herkes kullanabilir ve AI'dan yeni bir sistem kurmasını isterseniz, yapabilir. Ancak çoğu insanın hiçbir şey inşa etmediğini de söylüyor.
Ve burada durmuyor.
Görüşmeci, "100 kat yapabilenlerle 1000 kat yapabilenler arasında bir kaldıraç farkı var" dediğinde, Bay Ochiai şöyle yanıtladı:
"Kesinlikle. Kaldıraçtaki uçurum kapanmadı. Bu yüzden eşitsizliği daha da artırabilir."
Üstelik, son derece yüksek yetenekler taban çizgisinde dağıtılıyor. Bu yüzden, bunun oldukça acımasız olduğunu söylüyor.
Bay Ochiai bu durumu "acımasız" olarak nitelendirdi.
"Claude Code'u kullanarak bir hizmet oluşturabilirsiniz, o halde bununla para da kazanmalısınız."
Araçlar zaten elinizde. Yani kazanabilmelisiniz, değil mi? İçinde bulunduğumuz dönem bu.
Bunu duyan kişi dayanamıyor.
Ancak bunun söylendiği durum çoktan geldi.
Peki nasıl hazırlanıyorsunuz? Buradaki en etkili şey, Bay Ochiai'nin tartıştığı paradigma değişimidir.
Şimdiye kadar, insanlar ve makineler bir şeyler yaratmak için işbirliği yaptı.
Ancak şimdi, makinelerle işbirliği yaparak yaratmak işleri yavaşlatıyor. Bu yüzden, otomatik olarak oluşturulan şeylere bakıp onlardan seçim yapmaya doğru ilerlediğimizi söylüyor.
Sonsuz sayıda şarkı üretilirse, hangi şarkıyı seçeceğine karar vermek, bir tane yaratmaktan daha zordur.
Yaratıcı rolünden seçici rolüne.
Ve bir şey daha var ki kulağa tanıdık geliyor.
AI agent'larıyla kod yazarken, Bay Ochiai en büyük darboğazın insan onayı olduğunu söylüyor. İnsan operasyonu en büyük darboğaz; insanlar çalıştırmasaydı daha hızlı olurdu.
Bu sadece kodla ilgili hikayelerle sınırlı olmamalı.
Onay. Doğrulama. Karar verme.
Tıkanan iş değil, genellikle birinin gelen kutusudur.
Şimdiye kadarki tartışmaya dayanarak, yarın iş talep etme şeklini 5 adımda düzenleyeceğim.
Konu tek bir şeyle sınırlı olacak: Her ay yaptığınız rakip karşılaştırma tablosu.
Adım 1. Tekrar tarafından seçin.
Bay Ochiai, %99'un tekerleği yeniden icat etmek olduğunu söyledi. Formatı geçen aykiyle aynı kalırken sadece rakamların değiştiği bir karşılaştırma tablosu, işinizden çıkarılacak ilk fiyat etiketidir.
Adım 2. Bir gece verin.
"Geçen yılki formatı kullanarak, rakamları bu ayınkilerle değiştir ve 3 farklı karşılaştırma tablosu deseni oluştur" deyin ve sonra uyuyun. Bay Ochiai'nin durumunda, AI 10 saat çalışır. Siz uyurken geçen süre genellikle yeterlidir.
Adım 3. Tek tek düzeltmek yerine paralel çalıştırın.
Bir taslağı mükemmelleştirip sonra düzeltirseniz, her gidiş-dönüşte beklersiniz. 3 deseni aynı anda çalıştırın ve sabah hepsine bir arada bakın.
Adım 4. Yarım onayları durdurun.
Her bir madde için "Bu uygun mu?" diye sormasına izin vermeyin. Siz bakmadan önce sonuna kadar çalıştırın. Her seferinde bir onay eklediğiniz sürece, siz trafik sıkışıklığının nedenisiniz.
Adım 5. Sabah, üç seçenekten birini seçin.
Yeniden yaratmayın; seçin. Yaratıcı koltuğundan seçici koltuğuna geçin.
Karşılaştırma tablosu için işe yararsa, aynı beş adımı toplantı tutanaklarından oluşturulan raporlara uygulamayı deneyin.
10 milyon yenin 200 dolar olacağını garanti etmiyorum. Ancak elinizde, rakamların değişeceği en az bir proje olmalı.
Acele etmek için bir neden daha var.
Bay Ochiai, mühendislik kodlama görevlerinin bu yıl içinde tamamen ortadan kalkacağını söylüyor.
Program yazma yeteneği neredeyse yok olacak ve herkes yaratabilecek. Giriş seviyesi mühendislik işlerinin yok olmasının kaçınılmaz olduğunu söylüyor.
Bu gelecek yıl için bir hikaye değil. Bu yıl içinde olacak bir şey olarak tartışılıyor.
Son olarak, sadece korku salarak bitirmek istemediğim için, Bay Ochiai'nin bıraktığı en güzel hikayeyi paylaşacağım.
Geliştirme kolaylaşacağı için herkes bir Pokemon oyunu yapabilecek.
Ama kimse taklit bir Pokemon oynamak istemez.
Her şey değerini kaybetmeyecek.
Kopyalanabilen şeylerin fiyat etiketleri kırılacak. Tekrarlanan teklifler, şablon materyaller ve tekerleği yeniden icat etmek 200 dolar tarafına düşecek.
Ancak kopyalanamayan şeyler fiyatını koruyacak.
Beslediğiniz fikri mülkiyet. Sadece sizin verebileceğiniz karar. İnşa ettiğiniz güven. Birinin özellikle size sormak istemesinin nedeni.
Bay Ochiai ayrıca, AI balonu patlasa bile, ondan sonraki dünyanın patlamayacağını söylüyor.
Demiryolları, kanallar ve fiber optik için altyapıyı döşeyen insanlar para kazanmadı. Ancak bunların ucuzlaması sayesinde Sanayi Devrimi tamamlandı ve YouTube ortaya çıktı.
Arz fazlasından sonra asıl gösteri başlar.
Yani araçların fiyatının düşmesi muhtemelen korkutucu bir hikaye değil.
Korkutucu olan şu:
AI agent'ları dünyanın her yerindeki insanlara dağıtılıyor ve işgücü verimliliği açısından herkes ezici bir üretkenliğe çok yakın.
Ancak yeni şeylerin ortaya çıkmamasının nedeni, onlarla yeni şeyler yaratmaya çalışan son derece az insan olması olabilir.
Bay Ochiai bunu söylüyor ve "insanlığın şu anda karşı karşıya olduğu temel sorun" olarak adlandırıyor.
Siz de dağıtımı alan taraftasınız.
Bu yüzden yarın, sadece bir şeye karar vermeniz gerekiyor.
İşinizin ne kadarını 200 dolar tarafına atacaksınız ve hangi kısmını kendi ellerinizde tutacaksınız?
Sadece taklit olmayacak kısımları net olarak bilenler, fiyat etiketlerini koruyabilir.
