Tenex'in Vatandaş Geliştirici SDLC'sini tanıtıyoruz. Bu altı aşamalı yaşam döngüsü, teknik olmayan çalışanların AI ile oluşturduğu ürünleri kişisel prototipten tüm şirketin güvenebileceği kontrollü bir üretim ortamına taşır.
Alex Lieberman (@businessbarista), Arman Hezarkhani (@ArmanHezarkhani, Suchi Patel ve Ashwin Kadaru (@AshwinKadaru) tarafından*
Bir Tenex.co çerçevesi.
Kısa Özet
Vatandaş SDLC, teknik olmayan çalışanlar tarafından AI ile oluşturulan yazılımları kişisel prototipten kontrollü üretime taşıyan altı aşamalı bir yaşam döngüsüdür (fikir, ön kapı, triyaj, sağlama, oluşturma, çalıştırma ve değişiklik). Her aşamada tek bir prensip geçerlidir: AI işi yapar, deterministik kod güvenlik çemberlerini belirler ve insanlar istisnalarla ilgilenir. Bu yaşam döngüsü, AI'ın kod yazma maliyetini neredeyse sıfıra indirmesi ve darboğazı, inşa edilen şeyin sağlam olduğundan emin olmak ve büyüyen bir filoyu canlıyken yönetmek için aşağı akışa taşıması nedeniyle ortaya çıkmıştır.
Müşterilerimizden biri bir yatırım firması. Portföy operasyon ekibinin bir üyesi, hayatında hiç kod yazmamış bir çalışan, tüm ekibinin artık her gün kullandığı panoyu oluşturdu. Bu pano, birkaç düzine portföy şirketi genelinde değer yaratma çalışmalarını takip ediyor. Panoyu Claude'u kullanarak, yaklaşık iki ay boyunca yineleyerek oluşturdu. Her satır AI tarafından yazıldı.
Ve pano iyi. Görünümler doğru, iş akışı ekibin gerçekte nasıl çalıştığına uyuyor ve benimseme anında gerçekleşti. Herhangi bir mühendis işe dahil olmadan önce doğru ürünü tasarladı.
Bu şans değil. On yıllar boyunca, bir iş sorununu anlayan kişi, neredeyse hiçbir zaman bu sorunu çözecek yazılımı inşa edebilecek kişi olmadı. Bu boşluğu kapatmak devasa bir çabaydı: sorununu bir şartnameye dönüştürmek için bir ürün yöneticisi, şartnameyi koda çevirmek için mühendisler ve yol haritasındaki diğer her şeyin arkasında bir sıra. Fikir ile araç arasında aylar geçti ve en sonunda teslim edilen şey, onun ne demek istediğine dair başka birinin yorumuydu.
Bu boşluk aniden çöktü. İnşa etme gücü, süreci gerçekten anlayan, verilerin ne anlama geldiğini bilen ve her gün iş akışının içinde yaşayan insanlara geçti. İlk denemede doğru şeyi inşa etti çünkü kaynak kendisiydi. Onu tercüme etmek veya biraz yanlış anlamak için arada kimse yoktu. Vatandaş geliştirmenin vaadi budur ve o bu vaadi yerine getirdi.
Sonra perde arkasına baktık.
Tüm uygulama tek bir HTML dosyasıydı. 540 KB. Yaklaşık 5.300 satır. Ana veri kümesi, tek bir satırda 80 KB'lık bir veri yığını olarak içinde yaşıyordu. Dosyanın güncellenmesi gerektiğinde, AI, uygulama her yüklendiğinde değerleri yeniden yazan yama işlevleri eklemişti. Çalışmanızı kaydetmek, uygulamanın kendi HTML'sini yeniden yazması, kendini dizüstü bilgisayarınıza indirmesi ve yeni bir sürüm olarak paylaşılan bir sürücüye yeniden yüklemeniz anlamına geliyordu. İki kişi aynı anda düzenleme yaparsa, son kaydeden kazanır ve diğer kişinin düzenlemeleri kaybolur.
Bir gün, bir kaydetme işlevi dosyada bir işaretçi aradı, bulamadı ve yine de sahip olduğu şeyi geri yazdı. 540 KB'lık uygulamanın tamamı 7 bayta düştü. Tek bir sessiz yazma işleminde, ekibinin her gün üzerinde çalıştığı pano kullanılamaz hale geldi ve inşa edilme şeklinde bunu yakalamak, durdurmak veya geri getirmek için tasarlanmış hiçbir şey yoktu.
Çoğu lider bu hikayeyi duyar ve vatandaş geliştirmenin kapatılması gereken bir sorumluluk olduğu sonucuna varır. Bunun yanlış bir ders olduğunu ve bu şekilde hareket eden şirketlerin kaybedeceğini düşünüyoruz. Doğru ders: işini harika yaptı. Yazılımın üzerinde teslim edileceği yolu inşa eden kimse olmamıştı.
Darboğaz taşındı
On yıllar boyunca, yazılım inşa etmek pahalı kısımdı. Yavaş, kıt ve maliyetliydi ve tüm yazılım geliştirme yaşam döngüsü bunu korumak için büyüdü. Şartnameler, biletler, sprintler, kod incelemesi: geleneksel SDLC'deki her tören, kod yazmak darboğaz olduğu için vardır.
AI bu aşamayı neredeyse sıfıra indirdi ve darboğaz taşındı. Herkes bir öğleden sonra çalışan bir uygulama inşa edebildiğinde, pahalı iş artık inşa etmek değildir. İş, sonra gelen şeydir: inşa edilenin sağlam ve güvenli olduğundan emin olmak ve bu büyüyen uygulama filosunu canlıyken yönetmek.
GIF
Ve inşa etme hızı yavaşlamıyor, bu da çözülmesi gereken iki sorun yaratıyor:
Birincisi, perde arkasındaki kalite. Teknik olmayan bir kişi tarafından boş bir sayfadan yönlendirilen bir aracı, bugün çalışan ancak sonsuza kadar bakımı yapılamayan derme çatma yazılımlara yönelir. 540 KB'lık dosya bir istisna değil; kılavuz çizgileri olmadan inşa etmenin varsayılan çıktısıdır.
İkincisi, yayılma. Her ekip kendi uygulamasını ister ve hiçbir merkezi BT grubu bunlardan düzinelerce elle inşa edip işletemez. Güvenlik çemberleri olmadan, her biri inşa edenin veya modelin seçtiği yığında inşa edilir: farklı bir veritabanı, farklı bir kimlik doğrulama şeması, sırlar nereye denk gelirse orada saklanır. Bunun yerine talepleri engelleyin ve durmazlar, sadece kayıtlardan kaybolurlar. Her iki durumda da sadece bir uygulama filosunu değil, aynı zamanda altlarındaki karışık altyapı karmaşasını da devralırsınız ve bunların hiçbiri BT'nin makul bir şekilde güvence altına alamayacağı, destekleyemeyeceği veya açıklayamayacağı şeylerdir.
Yani her şirketin yakında karşılaşacağı asıl soru: bu filoyu devralmadan teknik olmayan personelin gerçek dahili yazılımlar göndermesine nasıl izin verirsiniz?
Üç varsayılan cevabın tümü başarısız olur:
1) Kilit altına alın. Talepler sıraya girer, sabır tükenir ve gölge uygulamalar yine de inşa edilir. Artık hiçbirini göremezsiniz. Göremediğiniz şeyi yönetemezsiniz.
2) Serbest bırakın. Teknik olmayan kişileri yapısız AI araçlarına yönlendirin ve demoları kutlayın. 540 KB'lık dosyayı böyle alırsınız. Ve sonradan bunu inceleyerek çözemezsiniz. Bir monolit kod incelemesinde göründüğünde, zaten bir monolittir. Başlangıç noktasında engellenmesi gerekir.
3) Her şeyi inceleyin. Her değişikliğe insan onayı koyun. BT ekibiniz küçük, inşa hacmi patlıyor ve şimdi her dağıtım bir incelemecinin takvimini bekliyor. İncelemeler ya benimsemeyi öldürür ya da lastik damga haline gelir. Her iki sonuç da amacı boşa çıkarır.
Yani cevap başka bir politika belgesi değil, bir yaşam döngüsüdür: kendilerine asla geliştirici demeyecek insanlar için tasarlanmış, güvenlik çemberleri bir notta yazılmak yerine platforma inşa edilmiş gerçek bir SDLC. Bir inşaatı, ilk sade dille ifade edilmiş fikirden, inşaatçıdan asla mühendis olmasını istemeden kontrollü üretime kadar taşıyan bir yol. Kişi niyeti sağlar; platform disiplini sağlar.
Her aşamasında tek bir prensip geçerlidir: AI işi yapar, deterministik kod güvenlik çemberlerini belirler ve insanlar istisnalarla ilgilenir. AI taslak hazırlar, sınıflandırır ve yazar. Kod, neye izin verildiğine karar verir. İnsanlar yalnızca gerçekten muhakeme gerektiğinde harcanır. Bu bölünmeyi aklınızda tutun; tüm sistemin ölçeklenmesini sağlayan şey budur.
Biz buna Vatandaş SDLC diyoruz. Her biri yönetilen altı aşama.
Aşama 1
Fikir
Bir kişi, AI'ın yardımıyla uygulamayı sade bir dille tanımlar: ne yaptığı, kimin kullandığı, hangi verilere dokunduğu, kime ait olduğu. Dakikalar sürer ve bir not gibi okunur. Aynı zamanda aşağı akıştaki her şeyin üzerinde çalıştığı kısa özet görevi görür. Bu, işletim modelinin ilk hamlesidir: AI, bir gevezeliği yapılandırılmış bir esere dönüştürme işini yapar.
Pratikte böyle görünüyor. Fon finansında biri şöyle yazar: "Sermaye çağrısı bildirimleri için bir takipçi istiyorum. Şu anda elle güncellediğim ve her Cuma e-postayla gönderdiğim bir e-tablo." AI, bir giriş analistinin soracağı soruları sorar. Bunu başka kimin görmesi gerekiyor? Fon finansı ve IR'de on iki kişi. Veriler bugün nerede yaşıyor? Box'ta bir e-tablo ve salt okunur yeterli. Sen yokken sahibi kim? Yöneticisi. Gevezelik bir özete dönüştü: amaç, kullanıcılar, veri kaynağı, erişim seviyesi, sahip, hatta uygulamanın şekline dair ilk tahmin. Terimi hiç duymamış biri tarafından yazılmış, etkili bir Ürün Gereksinim Dokümanı (PRD).
GIF
Henüz hiçbir şey yok. Kod yok, erişim yok, altyapı yok. Bu bilinçli bir tercih: firma, uygulama var olmadan önce uygulama hakkında bir fikir oluşturur, var olup yük taşımaya başladıktan altı ay sonra değil.
Aşama 2
Ön kapı
Her talep yapılandırılmış bir ön kapıdan geçer ve onu dosyalayan aynı işlem onu doğrudan triyaja atar. Özet, talep, BT'nin gördüğü bilet, kalıcı kayıt ve herkesin arayabileceği bir kataloğa giriş, hepsi aynı anda. Koridor soruları yok, iyilik yok, gölge boru hattı yok. Göremediğiniz şeyi yönetemezsiniz ve bulamadığınız şeyi paylaşamazsınız. Ön kapı, her ikisini de ilk günden itibaren mümkün kılar.
Bu, gölge boru hattını öldüren aşamadır. Ön kapıyı atlayan bir inşaat, bir dizüstü bilgisayarda prototip olarak var olabilir, ancak orada kalır. Bir prototipi bir ekibin güvenebileceği yazılıma dönüştüren her şey bu aşamanın aşağısında yaşar: gerçek depolama, firma oturum açma, bir dağıtım hattı, çalışacak bir yer. Bunların hiçbiri hiç gelmemiş bir inşaata ulaşmaz. Ön kapıyı atlayabilirsiniz; ancak bunu yaparsanız prototipin ötesine geçemezsiniz.
Aşama 3
Triyaj
AI, talebi iki eksende sınıflandırır. Şekil: Ne tür bir uygulama? Çalışanların gerçekte ne inşa ettiğinin ters denetimi neredeyse her zaman kısa bir listeye indirgenir: eser üreteçleri, iş akışı otomasyonları, CRUD uygulamaları ve etkileşimli panolar. Şekli adlandırmak, ihtiyaç duyduğu mimariyi söyler ve bir sonraki aşamaya damgalamak için hazır yolu verir. Patlama yarıçapı: Bu inşaat ters giderse ne kadar hasar verebilir? Bunu dört boyutta puanlıyoruz:
- Erişim ve yetenek: Neye dokunabilir ve yazabilir mi yoksa sadece okuyabilir mi?
- Geri döndürülebilirlik ve özerklik: Döngüde bir insan var mı ve eylem geri alınabilir mi?
- Maruziyet: Çıktıyı kim görüyor ve şirket dışına ne kadar uzağa gidiyor?
- Veri hassasiyeti: Etkileşimde bulunduğu veriler ne kadar gizli?
Ama işte bunu güvenilir kılan kural: AI tavsiye eder. Kod karar verir. Model özeti okur ve sınıflandırır; ardından BT'nin yazdığı politika kodu, her sınıflandırmayı kurallara karşı kontrol eder. Sermaye çağrısı takipçisinde nasıl çalıştığını izleyin. Şekil: Etkileşimli pano. Patlama yarıçapı: Dahili fon verileri, on iki dahili kullanıcı, salt okunur, döngüde insan var, mevcut uygulamalarla örtüşme yok. Her boyut onaylanan eşiklerin içine düşer, bu yüzden onaylanır ve hiçbir insan bunun hakkında tartışmaz.
Şimdi bir gerçeği değiştirin. Takipçinin ayrıca LP taahhüt verilerine ihtiyacı olduğunu varsayalım. Özet istediği kadar ikna edici olabilir; bu tek değişiklik, veri hassasiyeti boyutunu BT'nin belirlediği eşiğin ötesine fırlatır ve talep bir kişiye gider. Arada hiçbir yargı çağrısı olmadı. Bir kural ya eşleşir ya da eşleşmez.
Üç çıkış yolu:
- Onaylandı. Patlama yarıçapı her eşiğin içinde, eksiksiz özet, yüksek güven. Müşterimizde taleplerin yaklaşık 10'da 9'u otomatik olarak bu şekilde çözülür.
- Yeniden kullanım. Zaten var olan bir uygulamayla örtüşür, bu nedenle talep sahibi bir kopya oluşturmak yerine o uygulamanın sahibine yönlendirilir. Kopyalar birleştirilir, çoğaltılmaz.
- Yükseltildi. Bir boyut eşiğini geçer veya güven düşüktür. BT ve Güvenlik'teki bir insan, bağlam olarak tam talebi alır.
GIF
Onuncu talep, sıra dışı olan, yine de ekteki tam özetle birlikte bir insanın masasına düşer. Diğer dokuzunun buna asla ihtiyacı olmadı.
Aşama 4
Sağlama
İşte BT'nin hacimli olarak evet demesini sağlayan hamle: sağlama, BT'nin teslim edilen şey üzerindeki kontrolünü kaybetmesi değil, BT'nin kontrolünü yukarı akışa taşımasıdır. BT, her uygulamayı sonradan incelemek yerine, hazır yolu bir kez yazar ve her uygulama onun üzerinde doğar. Bir kişi onaylar ve platform, uygulamayı şekline göre yoldan damgalar: bir repo, firma oturum açma, bir dağıtım kimliği, özel bir ortam ve BT'nin sahip olduğu ve sürümlediği altyapı-kod olarak tanımlanan kendi veritabanı. Dakikalar içinde sağlanır.
Yükseltilmiş gücün çalıştığı tek an budur ve önünde bir insan vardır. Her uygulama izole, yönetilen ve denetlenmiş olarak doğar: kendi duvarlarla çevrili ortamı, genel adresi yok, bulutta saklanan sır yok, sıfırıncı günden itibaren yalnızca ekleme yapılabilen denetim izi. Güvenlik işi bir kez, yolda yapıldı. Hiçbir uygulamanın tekrarlaması gerekmez.
Yol, şekil başına yazıldığı için, insan onayı varsayılan bir duruştur, kalıcı bir vergi değil. Yeni şekiller ve yüksek patlama yarıçaplı inşaatlar, insan kapısını kalıcı olarak korur. Ancak bir şeklin yolu, yeterli sayıda inşaat üzerinde kendini kanıtladığında, bu yoldaki düşük patlama yarıçaplı talepler otomatik olarak sağlanabilir. Bu, bir aşama daha erken uygulanan aynı "insan muhakemesini kuyruk için sakla" mantığıdır: erken aşamalarda daha fazlasını bir kişiye yönlendirirsiniz ve desenler tutarlı hale geldikçe çizgi otomasyona doğru kayar.
Ve yol, altyapı kadar önemli olan bir şeyi daha taşır: AI kural kitabı. Devralınan repo, kodlama aracısına her oturumda bir dizi talimat verir ve gerçek başarısızlıklardan öğrenilen anti-desenleri kodlar. 1 KB'den büyük veri yığınlarını satır içine koymayın. Uygulama yüklendiğinde verileri yeniden yazan işlevler eklemeyin. Bu, inşaatçıdan tek bir en iyi uygulamayı bilmesini istemeden perde arkası kalite sorununu çözme şeklidir: yol, aracının bunları takip etmesini sağlar. Bu kuralların her biri, arkasında bir hikaye olan bir yara izidir (bunlardan birini okudunuz).
Aşama 5
Oluşturma
İnşaatçı, kodlama aracısını (Claude Code, Codex, vb.) kontrollü bir bulut çalışma alanı içinde yönlendirir, asla kendi dizüstü bilgisayarında değil. Bir dizüstü bilgisayardaki terminal aracısı, orada bulunan her şeyi devralır: posta, senkronize sürücüler, tarayıcı çerezleri, önbelleğe alınmış kimlik bilgileri. Çalışma alanında aracı yalnızca projeyi görür. Başka hiçbir şeyi.
Bir mühendisin normalde taşıyacağı her şey, bunun yerine kılavuz çizgileri tarafından taşınır: müşterimizde, inşaatçının kapatamayacağı dört katmanda 35 güvenlik çemberi.
Birleştirme katmanı, AI tarafından oluşturulan kod için özel olarak oluşturulmuş sapma kontrollerini içerir: dosya boyutu bütçeleri, aşırı büyük satır içi veri yok, denetim günlüğü uyumluluğu. Yeşil veya birleştirilmez. Bir kontrol başarısız olduğunda, inşaatçı aracıdan düzeltmesini ister ve tekrar gönderir.
İnsanlar rutin değişiklikleri incelemez. Kontroller incelemedir. Rutin değişiklikler, bir incelemecinin takvimi hızında değil, CI hızında hareket eder. Bir insana ulaşan şey, mekanik olarak tespit edilen sonuçsal kuyruktur: yıkıcı şema değişiklikleri, yeni bağımlılıklar, aracının kendi kısıtlamalarındaki değişiklikler, altyapıya dokunan her şey. Bunlar bir kişiyi bekler. Başka hiçbir şey beklemez. Ve yeni bir şey yine de kaçtığında, çözüm daha fazla insan incelemesi değil, yeni bir otomatik kontroldür. Sistem, dersleri kodlayarak sıkılaşır, toplantı ekleyerek değil.
Girişteki panoyu hatırlayın. Bu sapma kontrollerinden ikisi ilk haftada tetiklenirdi. 80 KB'lık tek satırlık yığın, başarısızlık modları sertleşmeden aylar önce, ilk commit'te CI'da başarısız olurdu.
Aşama 6
Çalıştırma ve değişiklik
Altı ay sonra, sermaye çağrısı takipçisi hala çalışıyor ve yaşam döngüsü burada değerini kanıtlıyor. IR'de biri, Mart bildirimindeki havale son tarihini sorguluyor. Denetim izni otuz saniye içinde cevap veriyor: alanı kim değiştirdi, ne zaman ve daha önce ne yazıyordu, düzenlemenin kendisiyle aynı işlemde kaydedilmiş. Kimse bir e-posta zincirinden gerçeği yeniden oluşturmuyor. İnşaatçı ekip değiştirdiğinde, sahiplik bir omuz silkmede kaybolmak yerine adlandırılmış bir halefe devredilir. Ve firmadan tamamen ayrılırsa, oturum açma bilgileri ölür ve açtığı her kapı aynı anda kapanır. Takipçi dahil. Gelecek çeyreğin özellik talebi, ilk commit ile aynı kılavuz çizgilerini takip eder.
Yönetişim, yıllık denetimlerde değil, sinyallerde çalışır. Takipçinin kullanım metrikleri, iki ekibin daha ona güvendiğini gösterir, bu yüzden terfi ettirilir ve yatırım alır. Nisan ayından beri kimsenin açmadığı döviz panosu, bir menüde çürümeye bırakılmak yerine arşivlenir. Kimse onun yasını tutmaz. Sahiplik ilk gün atanır, bu nedenle hiçbir şey inşaatçısını sahipsiz olarak geride bırakmaz. Uygulama geliştikçe belgeler yeniden oluşturulur, bu nedenle asla bayatlamaz. Kullanılmayan bir uygulama bir başarısızlıktır, bir kupa değil. Amaç asla uygulama sayısı olmadı: unutulmuş yazılımlardan oluşan bir mezarlık yerine, insanlarınızın gerçekten güvendiği yaşayan bir katalog.
Katalog on uygulamadan iki yüze çıktıkça, merkezi bir ekip artık hepsini takip edemez ve gözetim, uygulamalara sahip olan ekiplere doğru dışa itilmelidir. Bunu ne zaman ve ne kadar federasyona tabi tutacağınız bir yargı meselesidir ve portföy büyüdükçe değişir. Buradaki yönetişim, bir kez ayarlayıp bıraktığınız bir kontrol değil, sürekli ince ayar yaptığınız bir duruştur.
Her şeyi bir arada tutan kural
Her müşteriye öğrettiğimiz tek bir tetikleyici vardır, çünkü "bu tam süreci gerektiriyor mu?" sorularının %90'ını yanıtlar: ikinci tüketici kuralı. İşe yarar çünkü risk profilinin değiştiği an budur.
Kendisi için, kendi dizüstü bilgisayarında, sınırlı veri erişimiyle analiz yapan biri mi? Düşük patlama yarıçapı, hafif yönetişim. Kendi başına çalıştırdığı çizelgeler, notlar ve komut dosyalarının bir dağıtım hattına ihtiyacı yoktur. Ancak ikinci bir kişinin, yazardan güncelleme istemek yerine çıktıyı doğrudan kullanmak istediği an? Patlama yarıçapı sıçrar: daha fazla erişim, veriler daha uzağa seyahat eder, başka biri onun doğru olduğuna güvenir. Artık yazılımdır ve bilinçli olarak, açık bir olay olarak tam yaşam döngüsüne geçer. Aynı veri kaynakları, aynı kimlik, yeni yol.
Bu tek kural, sürecin insanları boğmamasının nedenidir. Çoğu inşaat çizgiyi asla geçmez. Geçenler ise tam olarak töreni hak edenlerdir.
Dürüst olmamız gereken konular
Hiçbir platform, ilk kez inşa edenlerin mükemmel kod yazmasını sağlamaz. Bunu iddia etmiyoruz. Katmanlar, bir hatanın firma genelinde bir olay değil, küçük bir sınır içinde bir rahatsızlık olması için vardır. Her katman, üstündeki katmanın yapamadığı şeyi tam olarak kapsar:
Ve denetim hiçbir şeyi önlemez, ancak her olayı kısa, açıklanabilir ve atfedilebilir kılar. Kötü bir öğleden sonra ile kötü bir çeyrek arasındaki fark budur.
Vatandaş geliştirme, profesyonel mühendisliğin yerini almak için tasarlanmamıştır. Düzenlenmiş süreçlerdeki kayıt sistemleri, müşteriye veya yatırımcıya yönelik herhangi bir şey, harici kullanıcılar için oluşturulmuş uygulamalar, kesintinin mali ceza taşıdığı her şey: bunlar hala mühendisliğe aittir ve ön kapı onları ilk gün oraya yönlendirir. Bunun yerini aldığı şey darboğazdır. Resmi bir mühendislik projesine asla değmeyen dahili araçların uzun kuyruğunu demokratikleştirir ve yol haritası kuyruğunun asla sunamayacağı bir hızda teslim eder. Sınırları olmayan bir çerçeve bir slogandır; bu, ne için olmadığını bilir.
Gerçekte ne değişiyor
Yatırım firmasında, platformdan geçen ilk uygulama, onu motive eden şeydir: giriş hikayesindeki pano, kılavuz çizgileri üzerinde yeniden yapılmış. Aynı ekranlar. Aynı inşaatçı. Şimdi gerçek depolama, firma oturum açma ve her düzenlemenin geçmişi var. Asla kendini 7 bayta düşüremez, çünkü buna neden olan kod sınıfı birleştirilemez.
Taleplerin yaklaşık 10'da 9'u zaten otomatik olarak çözülüyor ve bu pay sadece artıyor. Teknik olmayan inşaatçıların yaptıklarının çoğu doğası gereği düşük patlama yarıçaplıdır. Dahili, çoğunlukla okuma amaçlı, küçük kitle araçları. Her şeklin yolu kendini kanıtladıkça, bu inşaatların daha fazlası, döngüde hiç insan olmadan sağlanması ve dağıtılması güvenli hale gelir. İnsan dikkati, sonuçsal kuyrukta yoğunlaşmaya ve başka her yerde incelmeye devam ediyor.
Evet bugün dakikalar alır ve anlık olma eğilimindedir, çünkü hayır içine inşa edilmiştir.
Her şirket yakında yüzlerce inşaatçıya sahip olacak. Çoğu şirket hala bundan korkup korkmamaya veya heyecanlanıp heyecanlanmamaya karar veriyor. Kazananlar, en çok inşaatçıya sahip olanlar olmayacak. En iyi yollara sahip olanlar olacak.
