ÖZET
- Ajan ekonomisi, ödemelerden çok daha büyüktür. Küresel ticaret, güncelliğini yitirmiş raylar üzerinde işliyor. Tedarik zincirlerinden sözleşmelere, hazineden mutabakata kadar ajanlar, birçok sektörü önemli ölçüde daha verimli ve gerçek anlamda küresel hale getirebilir.
- Raylar şimdi döşeniyor ve bu bir nesil için geçerli olacak bir bahis. Bu döngüde seçilen standart altyapı, kullanıcıların kendi ajanlarına, verilerine ve seçim gücüne sahip olup olmayacağını veya birkaç merkezi platformun kontrolünde olup olmayacağını belirler. Altyapı bir kez sertleştikten sonra değiştirmek zordur.
- NEAR, ajan ekonomisi için açık, entegre bir yığın inşa ediyor. NEAR; kimlik, likidite, özel çıkarım, gizli yürütme, mutabakat, yönetişim ve ekonomiyi tek bir sistem olarak bir araya getirmeyi hedefliyor.
- Bu entegre yığın, NEAR'ı "AI parası" tezi için temel kılan şeydir. NEAR token'ı, ajan odaklı aktivite ölçeklendikçe ağ güvenliğini, koordinasyonu, mutabakatı ve ekosistem ekonomisini destekleyebilir.
Rayları döşeme yarışı
Mevcut ödeme devleri, ajan dönüşümünün geldiğini çoktan fark etti. Birkaç ay içinde ajanlar, bu şirketlerin desteklediği bir özellikten, pazar oluşturdukları bir alana dönüştü. Stripe ve Paradigm, ajanların hizmetler için ödeme yapmasını sağlayan açık bir Makine Ödemeleri Protokolü ile birlikte Tempo'yu başlattı. Visa, Mastercard ve JPMorgan'ın her biri bir ajan ticareti çerçevesi yayınladı. Ve a16z, ajanların tam ekonomik katılımcılar olarak hareket etmesini hâlâ engelleyen yapısal boşlukları haritalandırdı.
Bu yakınlaşma, kendi adına işlem yapan yazılımların, kendi yetenekleri için inşa edilmemiş bir finansal sistemi miras aldığına dair ortak bir kabulü yansıtıyor. Aynı zamanda daha önemli bir şeyi yansıtıyor: varsayılan altyapı şimdi belirleniyor. Erken internet mimarisi bir kez seçildi ve on yıllarca kullanıldı. Ajanların değeri nasıl taşıyacağını ve işlerini nasıl kanıtlayacağını yöneten altyapı muhtemelen aynı şekilde sertleşecek ve bu standardı kim belirlerse, üzerinden akan değeri de o yakalayacak.
En büyük kurumsal yazılım şirketleri artık kendi AI egemenlik doktrinlerini yayınlıyor ve veriler ve model ağırlıkları üzerindeki kontrolü, işinize gerçekten sahip olmanın ön koşulu olarak çerçeveliyor. Mevcut oyuncular bile, kurumsal düzeyde, altyapıya kim sahipse, üzerinde çalışan seçimlere de sahip olduğu sonucuna varıyor.
Bu, ajan ekonomisinin tanımlayıcı sorusudur: ajanların işlem yapıp yapmayacağı değil, hangi altyapı üzerinde işlem yapacakları, bunu kimin kontrol edeceği ve ajanların üzerinde hareket ettiği sermayeye, verilere, zekaya ve niyete sahip olan insanların yarattığı değere ne olacağı.
AI, insanlık tarihindeki en büyük ekonomik aktivite yaratıcılarından biri olmaya hazırlanıyor. Delphi Ventures'ın yakın zamanda tahmin ettiği gibi, "Ajan Ekonomisi yakındır. İnternet hızla ajanlar için yeniden şekilleniyor." NEAR'ın kesin kanaati, bu ekonominin açık bir standart ve tarafsız raylar üzerinde işlemesi gerektiğidir.
Ajan ekonomisinin gerçekte ne anlama geldiği
Bu alandaki terimler genellikle birbirinin yerine kullanılır, ancak farklı kavramları tanımlarlar.
Ajan ekonomisi tüm sistemdir: temsil ettikleri insanlar ve işletmeler adına hareket eden yazılım ajanlarının (karşı tarafları keşfetme, müzakere etme, sözleşme yapma ve mutabakat sağlama) ekonomik katılımcılar olarak hareket etmesidir. Ajan ekonomisi tek bir dikey değil, bir pazar kategorisidir.
Ajan ticareti, analistlerin boyutlandırdığı daha geniş pazar trendidir; bir asistanın uçak bileti ayırttığı veya malzeme siparişi verdiği tüketici ve tüccar katmanıdır.
Ajan finansı, kanıtın bugün en net olduğu dikeydir: ajanlar ve kullanıcılar sermaye taşır, ticaretleri sonuçlandırır ve hizmetler için ödeme yapar.
Ajan ödemeleri, bu terimlerin küçük bir alt kümesidir, altta yatan mutabakat mekaniğidir. Bir API anahtarını kripto ödemeyle değiştirmek dar bir ilerlemedir. Daha zor olan ve kategoriyi tanımlayan sorun, tam ticari akıştır: bir ajanın bir karşı taraf bulması, şartları kabul etmesi, yürütmesi, anlaşmazlıkları çözmesi ve mutabakat sağlaması, azaltılmış veya hiç insan müdahalesi olmadan.
Mevcut ilginin çoğu, ajan ekonomisini, mevcut rayların zaten hizmet verebileceği tek katman olan ödeme katmanına indirgiyor. Yapısal fırsat, her şeyin merkezindeki koordinasyon katmanıdır.
Bugün var olan neredeyse her ticari ilişki, stok yenileyen bir tedarik zincirinden, yüklenicilerine ödeme yapan bir işletmeye, yeniden dengeleme yapan bir hazineye kadar, bir ajanın düzenlemesini bekleyen bir işlemdir. Bu ilişkiler bugün insan hızında, onaylar, çalışma saatleri, analog süreçler ve mutabakatla sınırlı olarak yürür. Ajanlara devredildiklerinde, sürekli olarak makine hızında çalışabilirler ve onları çalıştıran ajanlar, yerini aldıkları manuel süreçlerden daha uzmanlaşmış ve daha verimli olabilir.
Ajan ekonomisi, var olan ticaretin sadece hızlandırılmış bir versiyonu değildir. Ajanlar akışın daha fazlasını devraldıkça (önce ödemeler, sonra tedarik, sözleşme ve koordinasyon), aynı anda iki şey yaparlar. Mevcut değer zincirlerini sıkıştırarak, bir zamanlar ekipler ve aracılar gerektiren adımları ortadan kaldırırlar. Ve yenilerini açarlar: makine tarafından müzakere edilen hizmetlerde pazarlar, ajandan ajana sözleşmeler ve hiçbir insan temposundaki sürecin denemeyeceği sürekli mikro mutabakat. Bu paradigmada, bugünkü itibari ticaret ve kripto raylarıyla iç içe geçmiş ancak her ikisini de ajanlara özgü kategorilere genişleten yeni bir ekonomik aktivite katmanı ortaya çıkar.
Devam eden değişim, fizikselden çevrimiçi ticarete geçişin dijitalden ajana yansıması değildir. Tamamen yeni bir değer kategorisinin ortaya çıkışıdır.
Ajan ekonomisine kim sahip?
AI, baskın bilgi işlem arayüzü olma yolunda ilerliyor. Artan bir arama, ticaret ve iş akışı payı, insanlar adına hareket eden ajanlar aracılığıyla yönlendirilecek. Bu, sahipliği belirleyici soru haline getiriyor, çünkü modellere, arayüzlere ve verilere sahip olan kuruluşlar, bunlar aracılığıyla akan kararları şekillendirebilir. Mevcut durumun yörüngesi, modellere, arayüzlere ve dolayısıyla birçok insanın ve işletmenin seçimlerine sahip olan bir avuç şirkete doğru ilerliyor.
Kontrol noktaları zaten mevcut ve yığının her katmanında yer alıyorlar. Model katmanında, erişim yeniden fiyatlandırılabilen veya geri çekilebilen bir izindir: 2026'nın başlarında, önde gelen bir AI laboratuvarı, üçüncü taraf ajan araçlarının tüketici abonelikleri aracılığıyla modellerine ulaşmasını engelledi ve bu kullanımı bir günden kısa bir süre içinde ölçülü bir katmana taşıdı; bu, abonelik tabanlı erişim etrafında oluşturulmuş iş akışlarını bir gecede bozan bir iş kararıydı. Şartlar katmanında, birçok model sağlayıcı şartı, sağlayıcının takdirine bağlı olarak erişimi askıya alma veya sonlandırma ve kullanıcı aktif olarak devre dışı bırakmadığı sürece, gönderilen verileri sağlayıcının kendi sistemlerini eğitmek için kullanma hakkını saklı tutar. Donanım katmanında, sınır AI'ı çalıştıran çiplerin kendileri kontrole tabidir: en yetenekli işlemciler, politika değiştikçe kısıtlandı, yeniden izin verildi ve tekrar kısıtlandı ve erişim, bunlara bağımlı işletmelerin çok üzerinde alınan kararlar etrafında dönüyor.
Birlikte ele alındığında bu vakalar daha büyük bir yapıya işaret ediyor: modeller, arayüzler, şartlar ve hatta silikon kapalı kaynak olduğunda ve birkaç merkezi tarafça sahiplenildiğinde, bunların tümüne erişim opak ve koşullu hale gelir. Sizin adınıza hareket eden ajan, altındaki katmanı kim kontrol ediyorsa onun takdirine bağlı olarak çalışır.
Diğer yol, AI, internete ve dolayısıyla küresel ekonomiye arayüz oluşturmanın birincil yolu haline gelirken kullanıcıların sahipliği elinde tuttuğu bir sistemdir. Sahipliği korumak, yalnızca açık ağırlıklı modellerden veya kendi kendine barındırmadan daha fazlasını gerektirir. Altyapının kendisine inşa edilmiş garantiler gerektirir: verilerinizin size ait kalması için gizlilik; neyin, hangi verilerle, hangi modelle çalıştırıldığını kanıtlayabilmeniz için doğrulanabilirlik; pazarların geniş çapta erişilebilir kalması ve küçük bir aktör grubu tarafından kontrol edilmemesi için açıklık; ve modelin sizin başarınız için optimize edilmesi için uyum.
Kullanıcıya ait AI, çıkarımdan mutabakata kadar tüm yığındır, bir model üzerindeki bir lisans değil.
Ajanların katman katman ihtiyaç duydukları
Bir ajanın gerçek bir ekonomik katılımcı olarak hareket edebilmesi için aynı anda belirli bir dizi yeteneğe ihtiyacı vardır. Yapısal boşluklar iyi bilinmektedir. a16z'nin analizi bunlardan birkaçını adlandırıyor ve tam set daha da genişliyor.
Yedi yetenek, bir ajanın özerk bir şekilde çalışmasını sağlar:
- Kimlik ve izinler. Bir ajanın kontrol ettiği, neyi harcayabileceği, imzalayabileceği ve erişebileceği konusunda kapsamlı yetkiye sahip, dayanıklı bir kimliğe ve her seferinde sıfırdan başlamak yerine etkileşimler arasında itibar taşıma yeteneğine ihtiyacı vardır.
- Makine hızında ve mikro ölçekte mutabakat. Ajanlar, hiçbir insan temposundaki rayın inşa edilmediği miktarlarda ve sıklıklarda sürekli işlem yapar. Takasın hızlı, kesin ve bir sentin kesrinin altındaki bir ödemenin bile anlamlı olacağı kadar ucuz olması gerekir.
- Özel çıkarım. Bir ajanın akıl yürüttüğü model, en hassas girdilerini görür. Bu girdiler ve arkalarındaki kimlik, yalnızca aktarım sırasında şifrelenmiş olarak değil, model sağlayıcısından gizli kalmalıdır; aksi takdirde bir ajanın aldığı her karar, modeli kim çalıştırıyorsa ona görünür olur.
- Gizli yürütme. Çıkarımın ötesinde, bir ajanın dokunduğu hassas her şey (bir ticaret, bir kimlik bilgisi, özel bir veri kümesi) rakiplere veya karşı taraflara bildirilmeden çalıştırılmalıdır.
- Doğrulanabilirlik. Ajanlar insanların gözden geçirebileceğinden daha hızlı hareket ettiğinde, güven denetimden ziyade kanıtlardan gelmelidir: neyin, hangi verilerle, hangi modelle çalıştırıldığını ve sonucun iddia edildiği gibi olduğunu onaylamanın bir yolu.
- Evrensel likidite. Değer şu anda geleneksel finans ve kripto piyasalarında düzinelerce zincir arasında ve sipariş akışını paylaşmayan platformlar arasında parçalanmış durumdadır. Bir ajanın, köprüleri, gaz token'larını veya her zincir ve borsa için ayrı bir entegrasyonu yönetmek zorunda kalmadan, birleşik bir arayüz aracılığıyla parçalanmış likiditeye ulaşması gerekir.
- Keşif ve koordinasyon. Bir dizi izole bottan ziyade bir ekonomi oluşturmak için ajanların birbirlerini bulması, hizmetleri birleştirmesi ve iş için birbirlerine ödeme yapması gerekir.
Bu yedi yetenek, bir ajanın çalışmasını sağlar. İki yetenek daha, içinde hareket ettikleri daha büyük ekonominin devam edip edemeyeceğini belirler:
- Şeffaf yönetişim. Gerçek ekonomik değeri koordine eden altyapının, kurallarını belirlemek için açık, hesap verebilir ve şeffaf bir yola ihtiyacı vardır: yükseltmelerin nasıl kararlaştırıldığı, parametrelerin nasıl değiştiği, kullanım ölçeklendikçe sistemin nasıl uyum sağladığı. Ajanlar bir sisteme ne kadar bağımlı olursa, yönetişimi o kadar anlaşılır ve tartışılabilir olmalıdır.
- Sürdürülebilir ekonomi. Sistem, kendi kullanımından değer yakalamalı ve bunu güvenliğe ve uzun ömürlülüğe geri yönlendirmeli, sonunda tükenecek token emisyonlarına veya sübvansiyonlara güvenmemelidir. Aktivite, onu taşıyan ağı güçlendirmeli ve bu değeri yaratan katılımcılar (kullanıcılar, doğrulayıcılar ve ağı güvence altına alan ve/veya kullanan diğer katılımcılar), değerin yalnızca üstlerindeki bir platforma aktığını izlemek yerine, sistemin uzun vadeli sürdürülebilirliğine katılmalıdır.
Hiçbir tek ürün tüm bu yetenekleri sunmaz ve operasyonel ve yapısal katmanlar genellikle farklı, koordine olmayan taraflara aittir: biri model için, diğeri mutabakat için, bir vakıf yönetişim için, hiçbiri uyumlu değil. Fırsat, bu katmanları tutarlı, açık bir yığın halinde koordine etmektir ve NEAR'ın doldurmak için inşa ettiği boşluk da budur.
Ajan ekonomisinde değer hareketi: NEAR'ın AI parası tezi
Ajanların birincil aktörler olduğu bir ekonomide, değeri temel alan, işi sonuçlandıran ve güveni sağlayan varlık yeni bir parasal kategori oluşturur. NEAR'ın bunun için kullandığı terim AI parasıdır. Bu parasal tez, ajanlar ölçekte işlem yaptığında değerin nasıl davrandığından geriye doğru inşa edilmiştir.
Ajanlar neden zincir üzerinde yaşayacak?
Ajanlar modeller üzerinde akıl yürütecek ve internetin her yerindeki hizmetleri çağıracak, ancak katıldıkları ekonomi (değer tuttukları, işi sonuçlandırdıkları ve birbirleriyle koordine oldukları) açık ve tarafsız raylar üzerinde çalışmak zorundadır. Mevcut oyuncular bir ajan ödemesini takas edebilir, ancak ajanların aynı anda ihtiyaç duyduğu tüm yetenek setini sağlayacak şekilde yapılandırılmamışlardır: köprüleri ve parçalanmış likiditeyi yönetmek zorunda kalmadan zincirler ve varlık türleri arasında geçen mutabakat, kamuya açık görünümden gizli yürütme, izinli olmaktan ziyade programlanabilir güven ve kapalı bir ağın operatöründen ziyade katılımcıları kayıran ekonomi.
Bu gereksinimlerin her biri, geleneksel rayların nasıl inşa edildiğine ters düşer. Kapalı bir ağ, ajanlar için bir ödeme uç noktası ekleyebilir, ancak açık, tarafsız bir altyapı haline gelemez. Ajan ekonomisi için koordinasyon katmanını bir zincir üstü sorusu haline getiren şey budur.
Kriptodaki mevcut parasal yapılar
Kripto daha önce parasal statüye ulaşmaya çalıştı. Bitcoin'in "sağlam parası" sabit bir arza dayanır: güvenilir kıtlık (pratikte %3-4 enflasyon), ancak yerel getiri veya üretken bir rol yoktur. Ethereum'un "ultra sağlam para" tezi daha da ileri gitti, ücretlerin bir kısmını yakarak ağ kullanımının arzı azaltmasını sağladı. Mekanizma gerçekti, ancak Ethereum'un temel katmanındaki tıkanıklığa bağlıydı ve Dencun yükseltmesinden sonra aktivite L2'lere taşındıkça, ETH yılda kabaca %0,23 hafif net enflasyona geri döndü.
Bu tasarımlardan çıkarılacak ders, bir token'ın yalnızca bir şey için ödeme yapmak üzere gerçekten ihtiyaç duyulduğu yerde değer yakalamasıdır. Ethereum'un yakma mekanizması, temel katmanındaki genel blok alanı talebine bağlıdır ve kendi ölçeklendirmesi bunu başka yere taşır. NEAR'ın temel uygulamaları, ürün kullanımını, uygulama düzeyindeki ücretleri ve protokol düzeyindeki ekonomiyi daha doğrudan NEAR token'ına ve ajan uygulamalarının gerektirdiği yeteneklere bağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Bu uygulamalar gelir elde ettikçe, bu gelirler geri alımlar ve NEAR token'larını dolaşımdan kaldırabilecek diğer faaliyetler gibi ağla uyumlu mekanizmaları destekleyebilir. Amaç, ajan odaklı aktivite ölçeklendikçe kullanım arttıkça ağın güçlenmesi ve gelirin yalnızca emisyonlara veya harici sübvansiyonlara güvenmek yerine güvenliği, sürdürülebilirliği ve kullanışlılığı desteklemesidir.
Ajanlar paranın üç klasik işlevini nasıl karmaşıklaştırıyor?
Üç klasik işlevin her biri, işlem yapanların insan olmasından kaynaklanan belirli bir sürtüşmeyi çözmek için vardır:
- Değer deposu, ertelenmiş tüketimi çözer: şimdi kazanırsınız, sonra harcarsınız ve boşluğa dayanacak bir şeye ihtiyacınız vardır.
- Değişim aracı, çifte ihtiyaç tesadüfü sorununu çözer: sizin sahip olduğunuz şey benim istediğim şey olmadığında takas başarısız olur, bu nedenle her iki tarafın da kabul edeceği ortak bir ara varlığa ihtiyacınız vardır.
- Hesap birimi, bilişsel bir sınırı çözer: hiç kimse kafasında bir milyon ikili döviz kuru tutamaz, bu nedenle her şeyi fiyatlandırmak için tek bir ölçüte ihtiyacınız vardır.
Ancak, bu sürtüşmelerin hiçbiri bir ajanı tanımlamaz.
Ajanlar, tüketimi bir insanın yaptığı gibi ertelemez. Sistemdeki herhangi bir şeyin zaman içinde hayatta kalması gerektiği ölçüde, bu, ajana döngü ortasında ihtiyaç duyulan bir özellik değil, ajana sermaye sağlayan insanın veya hazinenin ihtiyaç duyduğu bir özelliktir. Ajanların bir eşleştirme sorunu da yoktur. Yayınlanmış fiyatlı hizmetlerle etkileşime girerler, takas karşı taraflarıyla değil, bu nedenle bir ihtiyaç tesadüfü sorununu çözmek için ortak bir aracıya ihtiyaç duymazlar. İhtiyaç duydukları şey, makine hızında ve makine ayrıntı düzeyinde kesinlikle mutabakattır. Ve ajanlar, tek bir fiyat ölçütünü değerli kılan bilişsel sınıra sahip değildir. Çapraz kurları anında hesaplarlar, bu nedenle hesap birimi, kelimenin tam anlamıyla fiyatlandırma kolaylığı olarak, onlar için neredeyse anlamsızdır.
Ajanların gerçekten ihtiyaç duyduğu şey, her etkileşim için geleneksel yasal yollara sınırlı pratik bağımlılıkla karşı taraf riskini fiyatlandırmanın bir yoludur. Bu, bir fiyatlandırma kolaylığı sorunu değil, bir mekanizma tasarımı sorunudur ve klasik parasal çerçevede bunun için bir kategori yoktur. Genellikle "hesap birimi" olarak nitelendirilir çünkü en yakın zihinsel model budur, aynı işlev olduğu için değil.
Ajanlar için yeni bir parasal çerçeve
Hesaplamalı, sürekli aktif, yabancıdan yabancıya bir ekonominin yapısal olarak neye ihtiyacı olduğu sorulduğunda, üç parasal işlev hayatta kalır, ancak içlerindeki içerik değişir.
Değer deposu ağ sürdürülebilirliği haline gelir: hareketsiz kalan, kıt bir varlık değil, rolü desteklediği ağın güvenliğine, güvenilirliğine ve ekonomik koordinasyonuna bağlı olan bir varlık. NEAR'ın ücret anahtarı ve stake etme mekanizmaları tam da bunu desteklemek için tasarlanmıştır. Buna "değer deposu" demek, kullanımı ağ sürdürülebilirliğine bağlamak için inşa edilmiş bir mekanizmayla eşleşmez.
Değişim aracı bir mutabakat varlığı haline gelir: her iki tarafın da tutmayı tercih ettiği şey değil, değerin karşı taraf riski olmadan kesin olarak takas edildiği, sent altı, makine frekanslı işlemleri sonuçlandıracak kadar ucuz olan ve perakende katmanında görünmez olsa bile toptan satış katmanında gerekli olan varlık. Bu bir takas özelliğidir, bir tercih özelliği değil. Ajanların NEAR'ı istemeleri gerekmez; işlemlerin, NEAR token'ının bir rol oynadığı ağ düzeyindeki altyapı tarafından desteklenmesi gerekir. Soyutlamadan sağ kalan ayrım budur. Ajanlar, kripto UX'in bugün bir kullanıcının bir token'da gaz ödemesine izin verirken bir aktarıcının başka bir token'ı öne çıkarmasına ve altında geri ödeme almasına izin vermesi gibi, arayüzde stablecoin'lerle ödeme yapabilir. Bu perakende katmanı, mutabakat varlığının rolünü tehdit etmez, çünkü soyutlamayı kim yürütüyorsa, öne çıkardığı şeyi takas etmeye devam etmek için yine de NEAR token'larını tutmak ve sürekli yenilemek zorundadır. Çoğu petrol alıcısı hiçbir zaman bir varil tutmaz; takas para birimi, temel birimin el değiştirdiği bir katman geride oturur. Hiçbir ajan token'a doğrudan dokunmasa bile oradaki talep gerçektir.
Hesap birimi bir bağlama standardı haline gelir: bir fiyat ölçütü değil, bir yabancının mahkemelere veya itibar geçmişine sınırlı bağımlılıkla gönderebileceği, kesilebilir, ekonomik olarak acı verici bir taahhüt. Başka birinin stablecoin'ini kesemezsiniz. İhraç ve uygulama aynı protokol içinde yer almalıdır.
Hiçbir klasik benzeri olmayan yeni ortaya çıkan bir işlev, bir ölçüm birimidir: makineye özgü kaynak tüketimini, token başına çıkarımı, çağrı başına hesaplamayı doğrudan fiyatlandıracak kadar ince taneli. Bu, klasik çerçevenin herhangi bir anlamında paradan çok, kWh başına elektrik gibi fiyatlandırılan bir yardımcı programa daha yakındır.
Mutabakat çipi (stablecoin'ler) vs. koordinasyon varlığı (NEAR token'ı)
Bu yeniden tanımlanmış parasal çerçeve, AI parasını, onunla birlikte işlem yapacağı stablecoin'den ayıran şeydir. Bir stablecoin bir mutabakat aracıdır. Bir doları taşımak için kullanışlıdır ve bununla sınırlıdır. NEAR'ın rolü, mutabakatın gerçekleştiği sistemin koordinasyon varlığıdır: ağı güvence altına alan, güvenini fiyatlandıran ve ekonomik koordinasyonunu destekleyen varlık. Ajan ekonomisi, birçok zinciri yürütmek için kullandığı gibi, mutabakat için stablecoin'leri kullanacaktır. Altlarındaki koordinasyon varlığının önemli olmasının nedeni tam olarak budur: yalnızca herhangi bir tek kullanıcıya yönelik işleme değil, sistemin güvenliğine, ücretlerine, teşviklerine ve uygulama düzeyindeki ekonomisine bağlıdır.
Ajan ekonomisinin boyutlandırılması
Analistlerin şimdiden boyutlandırabildiği pazar dilimi ajan ticaretidir ve rakamlar büyüktür. Morgan Stanley, yalnızca e-ticarette insanlar adına alışveriş yapan ve işlem yapan ajanların yılda yaklaşık 385 milyar dolarlık hacim yaratabileceğini tahmin ediyor. McKinsey ve Juniper, daha geniş ajan ticareti fırsatını benzer bir aralıkta, gerçek ölçeğin on yılın sonuna doğru ulaşacağını belirtiyor.
Bu rakamlar, ajan ekonomisinin analistlerin nasıl boyutlandırılacağını bildiği tek kısmı olan tüketici ve tüccar ticaretini ölçer. Daha önce tanımlandığı gibi tam ajan ekonomisi daha geniştir: ajandan ajana sözleşme, makineye özgü hizmetler ve hiçbir mevcut modelin henüz ölçekte var olmadığı için boyutlandırmadığı ajanlar arasındaki sürekli mutabakat.
NEAR'ın hitap edebileceği yüzey, bunun içindeki herhangi bir tek dikey değil, hepsinin altındaki mutabakat ve koordinasyon katmanıdır: verim üzerinde rekabet eden bir zincir değil, niyeti tek bir entegrasyon aracılığıyla en iyi yürüten zincire yönlendiren katman.
Bu tahminler, kategorinin gerçek ölçeğini 2030'a doğru koyuyor. NEAR, pazar olgunlaştıkça açık bir standardın varsayılan olarak yerinde olması için koordinasyon katmanını şimdi inşa ediyor.
Bahis: açık raylar mı yoksa kapalı raylar mı?
Ajan ekonomisi inşa ediliyor. Açık soru, ajanların üzerinde hareket ettiği sermayeye, verilere, zekaya ve niyete sahip olan insanlar için tasarlanmış bir altyapı üzerinde mi yoksa mevcut internetin değer çıkarma modellerini makine hızında yeniden üreten bir altyapı üzerinde mi çalıştığıdır.
Kazanan her ajan, bunu bir insanın arkasındaki sermayeyi, verileri, zekayı veya niyeti sağlaması nedeniyle yapar. Kapalı raylarda, ajanın yarattığı değer platforma aktarılır. Açık raylarda, sistemi yaratan, kullanan ve güvence altına alan katılımcılara geri akabilir. Bu sadece bir değerler meselesi değildir. Parasal tasarımın karar verdiği şey budur. Kullanım, ücretler ve yönetişim ağın kendisine bağlandığında, değer yalnızca platform katmanında toplanmak yerine sistemi çalıştıran insanları ve altyapıyı destekleyebilir. NEAR'ın AI parası tezinin oynamak üzere tasarlandığı rol budur.
NEAR'ın tezi, açık yolun aynı zamanda en iyi performans gösteren yol olabileceği, kullanıcıları verileri, ajanları ve değerleri üzerinde kontrol sahibi tutan aynı entegre yığının aynı zamanda bir ajan ekonomisini yürütmenin en yetenekli yolu olduğudur.
Altyapı şimdi seçiliyor. Bir kez belirlenen standart, uzun bir süre kullanılacak.
